项目名称
项目开发计划书
XXX项目小组
修订表
1 引言
1.1 编写目的
阐明编写开发计划的目的,并指出预期的读者。注意不要把项目本身的“项目目标”误做编制项目开发计划的目的。
范例:软件开发计划对开发的全部工作进行了详细的安排,是全项目参与者共同遵守的约定。
1.2 项目背景
主要说明项目的来历,一些需要项目团队成员知道的相关情况。主要有以下内容:
1. 项目的名称。
2. 项目的委托单位。
3. 项目的用户。
4. 项目的主要承担者。
1.3 术语和缩写词定义
列出文档中用到的专门术语的定义和缩写词的原文
1.4 参考资料
a) 项目经核准的计划书、合同或上级机关的批文
b) 文档中所引用的资料,所采用的软件标准或规范;列出这些资料的作者、标题、发表日期、出版单位或资料来源
2 项目概述
2.1项目目标
根据项目输入(如合同,立项建议书,项目技术方案或标书)说明此项目要实现的软件系统产品的目的与目标及简要的软件功能需求。
2.2需要完成的软件
列出需要完成的程序的名称、所用编程语言及存储程序的媒体形式。
2.3需要提交的系统文档
列出项目阶段性所要提交的每种文档的名称,内容要点和存储形式。
2.5项目的开发环境:
标识项目运行的所需要的软硬件环境和版本。
硬件环境:
1. CPU
2. 内存
3. 硬盘
软件环境:
1.操作系统:
2.开发工具:
3.数据库系统:
2.6验收标准
说明项目内部和用户的验收方式和依据。
3 实施计划
3.1人员组织及分工
人员组织结构:
本项目组员之间的分工及其职责
注:建议采用表格,做出沟通计划。
注:
1. 事项:指需相关组和个人参与的项目事项,包括参与需求,解决技术问题,参与工作产品评审等。
2. 方式:指采用何种方式进行互相交流,可包括:会议,文档,E_MAIL,电话,配置库等。
3. 计划时间:是指预计沟通的具体时间(可以是具体日期如,某月某日,也可以是周期性如,每两周或是事件驱动,如评审完成时);
4. 负责人:指项目组中负责此项沟通工作的人员。
5. 相关组和个人:指参与此项沟通工作的相关组和个人。
3.2任务分解和进度安排
按层次将项目开发中各个阶段(如需求分析、概要设计等)所需完成的任务(包括文件的编制)详细进行分解,指明每项任务的负责人和参加者。列出项目开发各阶段的每项工作的预定起始日期和完成日期,交付期限。规定各项工作任务完成的先后顺序,并说明每项工作完成的标志性事件。在本条目可用表格简要提出工作量估计情况,同时使用MS Project详细列出进度安排。
注意:
1.此处需要把项目评审、测试、周会、项目管理等内容填入工作量表中;
2.项目管理活动及支持活动采用经验法进行估计,并填写计划公式,如:QA活动的工作量为,0.5人天/周*12周=6人天,表示每周需要用半天时间进行QA检查及写报告,项目总共需要12周时间,QA活动工作量为6人天。
3.对于没有明确开始时间和结束时间的活动,比如SQA活动,可以项目开始时间和结束时间。
4 专题计划要点
4.1风险评估和对策:
4.2版本控制和问题追踪:
第二篇:项目开发计划书模板1
文 档 作 者:
开发/测试经理:
产 品 经 理:
管 理 办:
错误!未指定书签。 (仅供内部使用) __陈胜__________________ 日期:____/____/____ ____________________ 日期:____/____/____ ____________________ 日期:____/____/____ ____________________ 日期:____/____/____
北大青鸟
版权所有 不得复制
内
XK-DN-2000-10-11-03
错误!未指定书签。
1 引言
1 .1编写目的
本开发计划的目的是:
a. 把在开发过程中对各项工作的人员、分工、经费、系统资源条件等问题的安排用文档形式记
载下来,以便根据本计划开展和检查本项目工作,保证项目开发成功;
b. 制订项目组开发过程中的评审和审查计划,明确相应的质量管理负责人员;
规定软件配置管理的活动内容和要求,明确配置管理工作的人员。
特别要求:需求分析必须详细,并且有相关专家合作进行,
1 .2背景
本项目软件名称为《电能质量数据分析软件》。
任务来源于(略)公司;
交办单位:(略)公司;
承办单位:北京长峰新康科技有限责任公司。
1 .3参考资料
无;
1 .4术语和缩写词
暂无;
特别说明:有关公司内部秘密的内容用(略)代替。
2 任务概要
2 .1工作内容
本项目开发过程中需要进行的各项主要工作为:
编制附和软件需求要求的软件功能的软件。
文档计划建立:
软件目录
软件需求规格说明
项目开发计划 软件开发计划;
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可行性报告
软件标准规范
软件测试计划
软件测试办法
概要设计说明
软件可靠性和安全性设计指南
硬件总体设计报告
详细设计说明
软件详细设计报告
软件代码(略)
测试分析报告
软件可靠性和安全性设计检查单
软件评审检查单
软件使用说明
2 .2产品
2 .2.1程序
见需求。
2 .2.2文档
文档内容见2.1中文档建立。
文档格式要求按照软件模式化要求进行,模式按照如下名称模板要求规定:
软件开发计划?项目开发计划;
文档目录?软件目录;
需求分析报告?软件需求规格说明;
概要设计文档?概要设计说明;
详细设计文档?详细设计说明;
源代码?软件标准规范;
软件使用说明书?软件使用说明;
软件测试报告?测试分析报告;
软件审查报告?软件评审检查单。
2 .2.3服务
培训:
时间:1天;
内容:软件使用及安装;
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软件支持:略。
2 .2.4验收标准和验收计划
验收测试:
时间:1天。
内容:软件使用。
软件确认:
时间:1天;
内容:确定软件的可使用性,软件的功能完整性。
3 实施总计划
3 .1阶段划分
需求分析:1天;
概要设计:2天;
详细设计:1周;
编码:7天;
测试:1天;
验收:1天。
项目启动时间:2000-11-14
3 .2人员组成
姓名 职责 参加时间
陈胜 负责软件的总体 设计时段:全部,开发时段:部分 牛野 软件设计,开发 全部
唐帅 设计,开发 全部
唐心燕 说明书,部分文档 部分
刘成雨 需求 部分
3 .3任务的分解和人员分工
软件开发任务按软件种类采取逐层分解的办法把任务落实到实处。 管理、协调人员:唐帅,牛野,陈胜;
确定质量保证人员:陈胜
配置管理人员:唐帅
形式化检查人员:牛野
使用者:XXX公司。
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软件任务:系统需求
负责人:陈胜
职责:项目开发。
软件任务:需求分析
负责人:陈胜,唐帅
职责:进行需求分析,提供需求分析报告。
软件任务:概要设计
负责人:唐帅,牛野,唐心燕,刘成雨,陈胜
职责:进行概要设计,概要设计框图,相应文档。
软件任务:详细设计
负责人:唐帅,牛野,唐心燕,刘成雨,陈胜
职责:进行详细设计,出详细设计流图及报告。
软件任务:编码
负责人:唐帅,牛野,唐心燕,刘成雨,陈胜
职责:编码,调试及报告。
软件任务:测试
负责人:唐帅,牛野,唐心燕,刘成雨,陈胜
职责:路径测试。
软件任务:更新
负责人:唐帅,牛野,唐心燕,刘成雨,陈胜
职责:由大家颖根据测试后的软件提出问题,变更需要更改的地方。
软件任务:文档编制
负责人:唐帅
职责:软件使用说明书,部分其他文档。
3 .4进度和完成的最后期限
进度包括:
需求分析;
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内
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软件概要设计; 软件详细设计; 编码; 测试;
的时间。
完成的最后期限(不包括测试及验收)为:2000/12/15日(中间有一周软件培训,延误一周)。
3 .5经费预算
略
3 .6关键问题
(略)。
4 支持需求
Windows XP,2000.Windows7 操作系统;
VS2005,SQL2005开发工具(软件开发);
Paradex 数据库软件。
4 .1计算机系统支持
本软件的开发需要工作平台:PC 主机;
4 .2需要交办单位承担的工作
需要(略)公司提供:
需求,在本周提供;
PF 1文件格式,或读写代码;
4 .3需要其它单位提供的条件
测试数据项目列表。
5 质量保证
质量审核:陈胜,唐帅
见评审表;
5 .1标准、条例和约定
代码每日发送到小组共享区,由大家提取。
5 .2人员
唐帅,牛野,唐心燕,刘成雨,陈胜
5 .3对任务间接承办单位的管理
略
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内
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6 软件配置管理
6 .1基线
开发编码结束后一周内,交齐文档、代码。
6 .2配置标识规则
软件开发计划:2011-3-8-1;
文档目录:2011-3-8-1;
需求分析报告:2011-3-9-1;
概要设计文档:2011-3-9-1;
详细设计文档:2011-3-9-1;
源代码:2011-3-10-1;
软件使用说明书:2011-3-11-1;
软件测试报告:2011-3-12-1;
软件审查报告:2011-3-13-1
其他(略)。
6 .3配置控制
6 .3.1更改控制
软件设计的更改权限为:唐帅,牛野,唐心燕,刘成雨,陈胜
;
软件需求的更改权限为:唐帅,牛野,唐心燕,刘成雨,陈胜
;
需求分析的更改权限为:唐帅,牛野,唐心燕,刘成雨,陈胜
;
编码的更改权限为:唐帅,牛野,唐心燕,刘成雨,陈胜
文档的更改权限为:唐帅,牛野,唐心燕,刘成雨,陈胜
;
6 .3.2更改规程
软件需求的更改 ? 需求分析的更改?软件设计的更改 ?编码的更改?文档的更改;
6 .4人员
姓名 职责
陈胜,唐帅 设计,需求分析
牛野 编码
仅供内部使用 7
内 XK-DN-2000-10-11-03
唐心燕 编码
刘成雨 编码
陈胜 说明书,部分文档
陈胜 需求
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