安全生产资金投入计划

为杜绝建筑工程施工过程中安全生产事故的发生,确保公司稳定可持续发展，特制定本计划，项目部要根据本计划，积极有效、科学地落实安全资金的投入，保障施工生产的安全，完成项目部安全生产责任目标。

项目部应根据现场实际情况，落实施工现场采取全封闭围挡，按施工方案在建筑物四周搭设双排脚手架，挂密目网封闭，安全网采用首层底网及随层网，施工机械搭设防护棚，施工人员佩带安全帽，高空作业人员配挂安全带或安全绳，严格按《建筑安全生产技术标准》规定进行操作。加强机械设备检修、维护、保养，安全生产宣传、教育、培训，及时更换、维修安全技术装备、仪器、仪表，提高施工现场文明施工程度，所需安全技术相关资料及时配备，加入意外伤害保险，备足安全应急资金。

（一）、建设工程概况：

（二）、公司管理资金：
1、安全教育专项资金。安全教育专项培训的保障资金主要用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语及教育光盘等；建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。
由公司统购的物品，根据项目实际需要下拨，列项目成本。
由单位或项目自购的物品，由单位或项目直接列项目成本。
2、安全教育专项培训的保障计划如下所示：

（1）、教育和培训的时间

a.   项目经理每年不少于24学时；

b.   项目部管理人员和技术人员每年不少于24学时；

c.   特殊工种每年不少于24学时；

d.   其他职工每年不少于16学时。

（2）、教育和培训的形式与内容

教育和培训按工作性质分别进行，管理人员的重点是按生产意识和安全管理水平，操作人员的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。

a.   新工人（包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员）必须进行公司、项目和班组的三级安全教育。教育内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项及本工种的安全操作规程。

b.   架子工、塔司、信号工、电工、焊工、安装工和各种机动车辆司机等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还要经过本工程的专业安全技术教育。

c.   采用新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时，对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育。

（3）、劳动防护用品资金。

劳动防护用品的保障资金主要用于购买劳动保护用品。用品采购要严格按照公司制定的采购程序进行，劳保产品必须严格控制使

用年限和使用范围，对安全性能不能满足工作需要的，要及时向上级主管部门提出报废更换申请。对违反采购规定的行为，必须退货，对造成的损失和影响的，由行为人和批准人承担责任。
由公司统购的物品，根据项目实际需要下拨，列项目成本。
由单位或项目自购的物品，由单位或项目直接列项目成本。
（三）、项目资金管理：
    新开工程，由项目按合同总造价的2%预算安全专项资金，用于安全生产文明施工。安全生产专项资金的使用必须专款专用，不得挪用，以确保资金的正确使用。单位或施工项目的主要负责人应根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除安全隐患，保证施工安全。并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
（四）、安全生产投入项目分类：

1、开工准备阶段：生活和办公临时设施搭设费；周边围档；管理人员劳动保护；安全检查用工具，包括试电笔、扭力扳手等专用工具；安全管理人员所须规范、手册等资料；安全教育；各类人员入场教育及证件的办理；安全宣传；相机等设备的购买；安全标识布置；安全警示牌、标语、五牌一图的设置；临电架设，包括各级配电箱及防护棚、电缆、照明用变压器、照明灯具、设备接地等所需材料费和人工费；常用药品；等等。
    2、施工阶段：安全宣传；安全教育，包括各级人员安全年审、取证以及项目各种形式教育所需的器材；相关人员内、外部培训费用；安全标识维护更新；临电设备、线路的维护保养；防暑降温；临边、洞口、安全通道的防护；基坑、卸料平台等防护用扣件、架管、安全网、跳板及其它材料；机械设备外加防护设施的搭设人工费、材料费；塔吊，电梯安全警示灯、照明灯人工费、材料费；各种安全设备，设施维护所需材料费，人工费；消防设施、设备的购置、更新；包括消防立管及配套设施；消防演习、应急演习所发生的费用；环保监测费用；防尘降噪技改费用；文明施工所发生费用；迎接各级主管部门的安全检查费用；安全会议费用；安全奖罚；工伤事故处理所发生费用；重大安全活动费用；等等。
    3、竣工阶段：安全责任状兑现等。

第二篇：建筑业安全生产资金投入计划

安全生产资金投入计划

为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，树立“抓安全生产、创文明工地、建优质工程、保用户满意”的形象，建立安全生产管理体系，扎扎实实开展各项工作，减少伤亡事故的发生，特制定本计划。

严格按照“一标准、五规范”，执行以“安全第一、预防为主”的方针，制定各工程安全技术措施，实行目标管理，制定总的安全目标，责任落实考核到人，根据去年统计数字看出，公司各项生产经营及安全质量指标都有一定提高，加强财务管理，调控了各单位的资金利用，保障了公司利润，杜绝亏损，实行了器材、机械、门窗制作钢材加工统一管理制度，为圆满完成全年生产任务提供了保障。

本年度安全生产总投入15万元，计划购买密目网2000面、安全网1000面、安全帽200个、安全带30条、标准配电箱、开关箱20套、绝缘手套50副、绝缘鞋60双、钢管50吨、复合式板房6套。

各工程在开工时应编制施工方案，施工现场不但应做到安全生产不发生事故，还应做到文明施工整齐有序，把过去建筑施工“脏、乱”为主要特征的工地，改变为城市文明的“窗口”，现场封闭管理，场地材料堆放整齐，现场防火措施、标牌、六牌两图，施工现场临时用电工程必须采用TW-S系统，设置专用的保护零线，要求使用五芯电缆配电系统“三级配电两级保护”同时关箱（末级）必须装漏电保护器，实行“一机一闸”，每台设备有各自专用的开关箱的规定，安全防护（预留洞口、楼梯口、阳台、通道口）应按要求进行严密防护，

严禁假冒伪劣产品进入施工现场。坚持加强班（组）文明建设、教育职工遵纪守法，提高以职业思想、职业素质、纪律、技能为主要内涵的职业道德修养，树立爱岗敬业精神提高职工的文明素质。