工作联络单管理制度

时间:2024.4.14

1.目的

为强化部门协作意识,提升执行能力,提高工作效率,特订立该制度 。

2.范围

本制度适用于四川丰泰集团公司及下属各子公司。

3.职责

3.1主责:行政部门

3.2协作:各职能管理部门

3.3检查:集团公司审计部及各子公司行政部门。

4.内容

4.1 凡是涉及需要两个及以上部门共同完成的重要项目性工作,以及多次沟通无果须及时推动完成的工作,领导下达工作任务,重要工作申述等情况,均可以《工作联络单》的形式,发起协作完成该项工作。

4.2  联络单工作流程

4.2.1 子公司内部联络工作流程

   部门负责人(发起)---分管领导(确认)---相关部门负责人(确认)---总经理(批准)---考核专员(考核)

4.2.2 子公司向集团申请联络工作流程

   部门负责人(发起)---分管领导(确认)---总经理(批准)---集团相关部门负责人(确认)---集团分管领导(审核)---董事长(批准)---集团考核专员(考核)

4.2.2 集团公司内部联络工作流程

部门负责人(发起)---集团分管领导(确认)---相关部门负责人(确认)---董事长(批准)---考核专员(考核)

4.3 工作联络单实施规定

4.3.1 工作发起单位须事情与协作单位沟通达成一致,由上级负责人批准后,协作部门负责人在四小时内签收确认,不接受或无法达成一致事项时由上级领导批示确定。

4.3.2 经领导批准的工作联络单须报考核专员备案,考核专员在核定时间进行结果确认考核,及时反馈执行情况。同时发起部门有权利追踪和检查任务执行情况。

4.3.3 公司领导在检查部门工作或监察过程中,遇不合理工作或须下达工作任务时,可直接开具工作联络单与执行单位,并备案考核。

4.3.4 对未按批准要求完成工作联络单任务的,按50-200元/项罚款追究责任部门负责人责任,必要时签批领导可在联络单上批注责任追究办法。

5.其他

5.1本流程从批准下发之日起执行

              集团工作联络单    号:JT.JB.16.0

经营公司内部工作联络单


第二篇:家园联系常规工作管理制度


家园联系常规工作管理制度

1、在园长的领导下,每学期由主管家长工作的行政人员具体负责主持制定全园的家长工作计划和撰写家长工作总结。

2、每学年在各班推选两名家长代表的基础上成立家长委员会,具体按照我园的《家长委员会工作章程》开展工作。

3、成立家长学校,每学期按照我园制定的《家长学校工作章程》及《家长学校工作人员岗位职责及规章制度》开展工作。

4、根据工作的需要聘请有专长的家长为幼儿园的特别顾问,颁发顾问聘书。

5、每学年开学初召开全园新生家长会一次。

6、每学期初和学期末由各班组织召开家长会一次,特殊情况可随时召开。

7、每学年初完成新生和插班生的家访工作,并做好家访记录。对于特殊儿童可根据情况增加家访次数。

8、各班每学年安排一次与全班幼儿家长半小时以上的单独约访工作,向家长详细介绍幼儿在园的发展情况;平时根据工作需要随时与家长交流沟通,并做好约访、交流工作记录。

9、建立每周二的园长接待日,开展家长咨询、约访、接待工作,平时有问题可随时解决。

10、建立家长宣传栏,每月更换一次家教宣传栏和班级家长园地内容。

11、各班在每学期从第二月开始,每月向家长开放一次教育教学活动或亲子活动。

12、各班根据实际情况认真开展家长助教活动,充分利用家长资源丰富幼儿的生活和教育活动,鼓励家长积极参与。

13、各班根据实际情况成立家庭联络小组,利用休假日开展园外家庭联谊活动。

14、幼儿园每学年根据实际情况对班级进行“班级开展家长工作情况评价”、“家长对幼儿园整体工作情况评价”工作,各班对家长开展“家长参与幼儿园活动情况评价”工作。

幼儿园预防疾病制度

1、按年龄和季节完成防疫部门布置的预防接种工作,接种率在95%以上。

2、及时了解社会疫情,在园内采取措施进行消毒、预防,如发现传染病及时报告,进行治疗、隔离。

3、对社会上季节性流行疾病,做到早预防,降低园内幼儿发病率。

4、每年4月、11月份为全园幼儿熬服中药,以预防为主。

5、加强体格锻炼,增强儿童体质,提高对疾病的抵抗力。

幼儿园消防安全制度

一、及时检查安全隐患,更换老化电线,消除安全隐患。

二、经常组织教职工学习消防知识,参加消防安全知识培训,增强消防安全意识。

三、不定期向幼儿传授简单、基础的消防安全知识。

四、及时更换破旧的消防器材。

五、注意厨房用火的安全管理工作。

六、节假日实行人员值班制度。

七、实行专人专项管理制度。

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