20xx年药房工作计划
1、成立药事管理委员会，，制定工作制度及人员细则。
2、定期对三统一有关政策进行宣传培训，征集医务人员对三统一药品的意见和建议.
3、由药房人员每天动态检测药品使用情况，根据情况制定药品计划。
4、对临床不合理用药的科室和个人进行全院通报并提出整改措施。
5、每日由药房人员将不合格的处方整理归类后，指派专人与开具医生当面进行更正，使处方质量得到明显提高。
第二篇：20xx年药房工作计划
20xx年药房工作计划
20xx年即将结束，在这近一年的工作中，在院长的指导下和各科室成员的竭力配合下，顺利完成了本年度的各项任务和目标。现总结如下：
一、提高工作效率，方便临床医生与病人。
药房是直接面对临床医生与病人的重要窗口，如何方便临床医生、病人如何提高工作效率，是药房工作的重点。随着天气的变化，病人逐渐的增多，为更好的完善药房工作，提高工作效率为更好的方便临床医生与病人，在满足其要求的前提下，做好与临床医生和病人的沟通，和耐心讲解。
二、做好药品的计划
20xx年8月20日实行网购以来，药品种类逐渐减少，厂家配货不及时的重重困难下，我们及时与厂家联系以保证药品供应及时，以保证临床一线用药的要求，满足各科室药品供应的需求。随着病人的逐渐增多，网购的实行。我们与临床医生的及时沟通避免了很多不必要的麻烦。
20xx年的工作方向：继续改善服务态度和提高服务质量，发现问题及时与临床医生沟通。我们要特别认真，细心，不能在工作中出现差错。保证药品质量，及时购药，以供应临床。
20xx年11月19日