2015——2016学年总务处工作计划
新的学年开始了,总务处全体成员将继续以“阳光化”、“规范化”、“精细化”、“节约化”作为基本工作要求,追求制度化、科学化管理,狠抓作风建设,继续为师生提供优质服务,全力做好后勤保障工作。现将具体计划汇报如下:
1、加强学习,努力提高总务工作人员综合素质
加强学习,学习发扬四种精神: 求实精神、奉献精神、创新精神、团队精神;牢记“阳光化”、“规范化”、“精细化”、“节约化”基本要求。遵守劳动纪律,要按时上下班,上班时间不做和工作无关的事。增强工作的责任心,该自己做的工作不推给别人,要在规定的时间内完成工作任务,而且要保质保量;切实履行好岗位职责,并倡导和实践厉行节约。
加强团结,注重合作,注重细节,突出效率,提升工作标准和思想境界,总务处全体人员各司其职,分工协作,努力提高个人综合素质,以每天进步一点、收获一点的精神状态投入到工作中。
2、规范执行物品的采购程序及管理制度
规范执行物品的采购程序及管理制度(预算→审批→采购→入库→出库→抽检),保证阳光作业。针对大宗物品购买,首先拟定预算,经校长办公会签字批准,报县财政局采购中心批准,后由学校购物领导小组挑选教职工代表,赴郑州、洛阳等大型批发市场进行批发采购;针对小额的临时性物品采购,严格填写购物申请单,由学校领导签字并经县财政局采购中心审批后,通过规范程序阳光购买;继续做好物品保管、 1
发放、回收工作。按照学校要求和工作实际需要,精打细算,按计划足量保证教育教学物品供应。精心维护校产,坚持落实学校公物管理及赔偿制度。继续实行定时验收和不定时验收相结合,落实公物回收,把回收的废旧物品集中起来,通过有关程序进行处理;回收完好的物品,使其下学期进一步充分利用。
3、细化维修程序和措施,提升维修效率
常规维修是后勤工作的重要组成部分,按照规范化、精细化的基本要求,提高工作的主动性和创造性,全面做好常规维修的工作,提高常规维修的效率,做好一日常规。及时沟通,及时维修,及时反馈维修效果。规范教学楼、宿舍楼维修渠道。通过每周例会,加强和教育处、年级、处室的协调配合,逐渐完善程序提高维修效率。
非常规维修规范执行审批程序,采用两条腿走路。审批手续涉及处室、年级负责人报修,找领导审批及联系外来用工同时进行,以免耽误正常的教育教学活动。原则上自己能动手解决的坚决不找外来用工。
涉及人为损坏公物的事情,首先追究个人的责任,然后维修,坚决打击人为故意损坏公物的现象,维护学校公共财物的安全。
4、时刻牢记厉行节约,打造“节约化”校园
时刻牢记厉行节约,开源节流。全体总务处人员坚持勤俭节约、精打细算的工作作风,发挥工作积极性,强化责任意识、节约意识,节约就在身边,勤俭就在手下,以自己的行动践行勤俭节约。
利用学校工作简报,每周公布爱护公物及铺张浪费典型个人或小集体,表扬先进,批评落后。开展专题活动等形式,引导全体师生行动起 2
来,节约每一度电、每一滴水、每一张纸、每一根粉笔、每一把扫帚,全力打造节约型校园。规定每年5月为节俭活动月,通过多种专项活动对全体师生进行勤俭节约教育,提高爱护公物的意识,真正实现节俭型校园。
5、安全生产,安全作业
总务工作人员在日常工作中,要做到以下几点:一是对于安全生产要时刻保持警醒;二是在生产和作业时要两人搭伴,确保在看护下作业;三是要配备安全的操作工具和设施;四是要投保人身意外伤害保险。在保证工作和作业质量的前提下,减少安全问题的出现,同时保证学校教育教学工作的顺利进行的同时。
为了保证学校新学年的工作目标和任务,我们会竭尽全力,积极主动,细致谋划,细化过程,及时总结,为学校教育教学服好务,为全体师生服好务,为学校新学年工作计划和要求的实现做出最大的贡献。
高中总务处
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第二篇:计划财务处20xx年工作总结和20xx年工作安排
路政局财务审计处20xx年工作总结和
20xx年工作计划
(一)20xx年工作总结
20xx年,是全省交通征稽系统结束历史使命的过渡年,也是全省公路路政系统向新的任务迈进的成立年,在20xx年期间,财务审计处在省局班子正确领导下,在局各处室的全面配合下,坚定信心、明确目标、扎实工作、提高服务,较好的完成了全年的工作任务。
一、完成20xx年度的财务决算工作。
二、编制并上报20xx年度全省路政系统部门预算。
三、完成征稽系统清产核资工作并形成工作报告。
四、核销历年形成的养路费往来呆死账。
五、完成各项规费收尾工作,对账无误并足额上缴省厅。
六、组织各市局、分局做好“小金库”资产自查自纠工作并形成工作报告上报省厅。
七、根据省财政厅要求完成各市局国库集中支付改革,建立财政零余额账户。
八、出台路政系统路产赔(补)偿费管理办法、罚没资金管理办法、票据管理办法和预算管理办法。
九、完成核对及组织销毁养路费收费票证工作。
十、完成各类路政专用收据的请领和发放工作。 十一、组织各市局、分局办理《收费许可证》和《非税
收入征收委托证》。
十二、办理各市局、分局开立银行账户的审批工作。 十三、完成省局机关日常会计核算工作。
(二)20xx年工作计划
20xx年,是省路政局的开局之年,也是省局确定的基础建设年,按照全局明年工作的指导思想,计划财务工作的总体要求是:贯彻领导要求、牢记工作宗旨、履行部门职责、抓好基础建设、强化服务理念、发展审计监督、安心扎实工作、提高管理力度。重点做好以下几项工作:
一、推进各项财务审计制度体系建设,以财务基础管理为重点,以全面精细化为要求,理顺和完善各项财务审计规定和规程。
1、制定公路路政系统招待费管理办法。
2、制定公路路政系统财务人员工作流程。
3、制定公路路政系统专用票据管理规定。
4、制定公路路政系统路产赔(补)偿费管理办法。
5、制定公路路政系统罚没款管理办法。
6、制定群众举报奖励发放标准和发放规程。
7、制定差旅费、加班补贴、司机补贴发放标准。
8、制定路产赔(补)偿费返还款和专用基金的使用管理规定。
二、完成各项财务基础工作,建立财务基础工作考核评
价体系,提高财务审计工作水平和管理力度。
1、做好日常财务核算工作。
继续做好省局机关日常报销等财务核算工作,按月汇总形成全省财务报表,搞好财务综合分析,为领导决策提供准确依据。
2、做好20xx年度会计决算工作。
按照“全面、真实、准确、及时”的总体要求,精心组织,全面部署,统一要求,做好20xx年度会计决算工作,要全面反映20xx年度财务管理综合情况,为领导决策提供帮助。
3、规范各类路政专用收据的管理工作。
根据公路路政系统专用票据管理规定,指定专人负责各单位专用收据的管理工作,理顺路政专用收据的请领、发放、保管、回收流程,为路政和治超执行公务提供保障。
4、做好收入解缴和统计工作。
做好路产赔(补)偿费和罚没款收入的解缴管理和统计工作,及时办理路产赔(补)偿费返还款的审批手续,并严格限定支出渠道。
5、建立工会财务电算化管理制度。
将各级工会财务账进行微机管理,保证工会开展各项活动,同时加强对工会各项支出的审核。
6、开展财务审计基础工作考核评比。
建立财务基础工作考核评价体系,制定财务审计基础工作标准,通过日常考核,并在年末开展一次财务审计基础工作考核评比,对全省各市局、分局的日常财务审计工作进行检查,将考评结果作为衡量各单位财务审计工作的主要依据进行奖惩兑现。
三、树立预算观念,加强预算管理,合理控制支出,增强预算的科学性和可行性,有效发挥预算管理的监督职能,为履行路政管理职能提供资金保障。
1、下达20xx年度支出预算草稿。
在省厅未批复我局20xx年支出预算之前,根据省局上报预算的口径,并参考实际工作需要,先初步下达20xx年度支出预算草稿,各单位可根据实际工作的需要并参照预算草稿,先行发生相关支出,保证工作顺畅进行。
2、合理分解下达20xx年度支出预算
在省厅批复我局20xx年支出预算后,综合各方面因数进行合理分配下达,使预算计划指标尽量趋于合理,满足各单位实际支出需要。
3、组织编报20xx年度支出预算
按照省财政厅、省厅要求组织所属各单位编报20xx年度部门预算,并按照财政国库集中支付改革的要求,组织各市局、分局在编报人员支出、公用支出基础上,编报本部门的项目支出预算。
4、重新核定并申请追加基本支出预算。
根据省厅要求,原征稽系统人员和原公路路政划转人员20xx年基本支出预算按照人均4万元/年进行核定。在人事部门完成划转路政人员的劳资确认工作后,要重新统计全部路政人员的工资结构,编报基础信息数据库,并根据预算批复差额申请追加基本支出预算。
5、继续上报20xx年度财政供养人员系统信息。 按照省财政厅的要求,继续统计上报20xx年度由财政供养开支的人员信息,为下一步实行的财政统发工资和工资制度改革做好数据库建立和信息准备工作。
四、认真开展财务审计知识技能学习培训工作,以提高财务审计人员作风素质和专业化水平为目标,打造素质过硬、作风正派、业务精通、管理科学的学习型财务审计队伍。
1、举办由新财务审计岗位人员参加的财务审计基础工作知识培训。
2、举办由各市局财务审计人员参加的预算管理知识培训和国库集中支付改革培训。
3、组织相关财务审计人员考取会计上岗证和内部审计证,并做好会计人员的继续教育培训工作。
4、开展典型学习活动,组织各市局、分局财务人员到财务管理工作较好的单位进行观摩学习,交流经验。
五、深入开展内部审计工作,改变内部审计思路,提高
审计工作科技含量,拓展审计工作方法,大力发展外部审计,营造良好的审计工作氛围
1、做好原征稽系统领导干部离任经济责任审计工作。
2、组织开展清产核资专项审计工作。
3、聘请审计事务所对各单位20xx年全年支出情况进行全面审计。
4、准备迎接上级部门的审计工作。
六、继续强化服务理念,提高服务意识,努力建设团结和谐的路政财务管理队伍,同时加强与上级领导部门的沟通协调工作。
1、要继续强化服务理念,在日常工作中对各市局、分局的请示,要做到不推、不拖,能答复的立即答复,不能答复的要及时向领导汇报,力争在现有财力允许的情况下,努力解决基层单位的实际问题,从而使人员全身心地投入到路政管理工作中去。
2、履行原征稽系统资产变更和原路政系统资产划转的财政审批手续,做好固定资产账务处理工作。
3、履行20xx年政府采购项目的财政审批手续。