财务部目标责任计划书

一、目标财务部责任人:______________________________________

               

二、目 标 责任人职务：_____________________________________

                                 

三、目标 财务部 任务：_____________________________________

四、为了加强财务管理，强化部门财务人员的工作责任，完善内部管理机制，适应公司经营管理需要，提高财务部工作积极性，根据企业财务管理的具体要求，按分工负责，按财务部工作职责范围，明确责任，制定财务部门目标责任书。

财务部门职责：

1、财务部工作第一责任人为______________，承担所属财务部门的财务风险，监督指导计划财务部所属人员的工作；

2、财务部应按照公司赋予的职责和权利，建立其内部管理机制，使之按正常轨道运行；

3、充分调动本部门工作人员的积极性，切实遵守公司的各项规章制度，努力提高自身素质及专业水平，严格执行国家财经制度，遵守财经纪律，加强财务管理，保证公司经营管理工作的顺利进行；

4、在财务部门财务总监的领导下，制定公司年度及月度生产经营计划并分解到部门个人；

5、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定；

6、努力做好公司日常财务收支工作，参与公司的经营管理；

7、负责拟定各部门目标责任管理经济指标，年终对各部门目标责任完成经济指标进行统计分析；

8、依据公司年度运营目标制定本部门年度、月度工作目标、工作计划，并组织实施；

9、主持部门内部建章立制、预算控制、培训学习、绩效考核等管理工作；

10、负责公司融资工作，根据公司运营情况、资金运作情况及发展规划，组织制定财务规划与年度融资计划，统筹安排好各项资金，确保公司资金正常周转；

11、负责拟定公司年度财政、财务收支计划，对执行情况进行监督分析，提出合理化建议；

12、按照国家会计制度规定，认真编制并严格执行财务计划，遵守各项收入制度、费用开支范围和开支标准，分清资金渠道，合理使用资金，保证完成各项上交任务；

13、按照国家会计制度规定，严格管理，负责做好立账、记账、算账、报账工作，做到手续完备，内容真实，数字准确，账账相符，账物相符，日清月结，及时准确按期上报各种表、账；

14、严格执行现金使用管理有关规定，确保现金的正常使用和保管安全；

15、负责成本核算和财务管理，做好企业的经济核算和分析工作；

16、加强资金管理，做好结算工作；

17、及时、准确、定期向领导汇报财务收支情况；

18、对发生的各种财务活动要严格把关，做到票据规范，价物相符；

19、负责监督、检查公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议，供公司领导参考；

20、参与审查、拟订公司重要经济合同、协议，组织审核项目预决算、用款方案，并监督公司经济合同的执行情况；

21、定期检查和分析财务计划的执行情况，挖掘增收节支的潜力，考核资金使用效果，揭示经营管理中的问题，及时向领导提出建议；

22、负责生产经营数据的汇总和统计管理，并组织召开经营会议；

23、每月10日前（节假日顺延）做好上月财务报表的编制及报税、缴税工作；

24、做好公司各项经济业务的审核工作；

25、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作；

26、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料；

27、每月5日、25日做好银行存款收支情况表的编制工作；

28、负责本部门人员的安全管理教育工作；

29、完成与本部门业务密切关联但未明确责任部门的工作。

30、负责完成领导交办的其他工作。

五、财务部年度工作目标

1、资金方面目标：

1）融资额：201___年___月___日前银行融资金额达到______万元，奋斗目标为______万元；

2）融资成本目标：银行贷款年息____，信托基金年息____,民间借款年息____；

3）财务费用：灵活运用有利于公司的付款方式，提高资金使用效率，不断强化资金利息的收入增长，包括银票付款率和利息最大化，具体财务费用达成目标为______万元，争取到______万元；

4）关注银行贷款的发放，到期归还等情况，合理调度资金，杜绝资金风险。按揭回款指标：提交银行齐全资料后15个工作日到账。（客户自己办理20个工作日）；

5)做好资金月度和年度的预测分析，参与项目资金风险可行性分析。

六、税务筹划目标：

1）及时收集相关财税法规各项资料，建立和充实税收资料库，不断调整税收策略，组织进行税收筹划和管理；

2）每月和每季度的10日前完成税款及时缴纳与申报；

3）总体税负率控制在20%以内。总体税负率奋斗目标为18.5%；

4）定期进行内部税务自查，杜绝税务风险；

5）有效配合税务和稽查部门工作，使公司税务风险最小化。

七、预决算管理目标：

1）制定公司年度、月度各项预算计划的编制工作；

2）每月8日前对上月预算执行情况进行实时跟踪、审核、反映和定期分析工作。并制定《预算执行分析报表》；

八、财务管理目标：

1）会计核算体系的完整性达到100%；

2）科目设置的合理规范及数据的可提取性98%以上；

3）会计凭证和会计报表以及合同台账的准确性和及时性。

4）表格100%系统化。

5）财务审计目标：年度保证至少四次进行项目与项目之间的内部突击互审工作。

九、人才培养目标：

20##年至少培养1名通过公司考核的财务主管上岗。

十、考核权重、内容及指标 

1、季度及年度绩效考核内容、权重、数据提供部门规定如下：

2、考核指标评估说明：

1）资金管理：

A、融资额：20##年___月___日前新增银行融资______万元。

B、财务费用：20##年度财务费用达成目标为______万元。

C、融资成本目标：银行贷款年息___%，信托基金年息___%,民间借款年息___%。融资成本未 控制在以上任何一项范围内的扣5分。

2）税务筹划： 

A、税务申报表：每月和每季度的10日前完成税款的缴纳和申报。每逾期1天，扣5分。滞后3天，该项目不得分。

  B、税负率：项目总体税负率控制在20%以内。

3）预决算管理： 

A、项目预算：在20##年3月1日前，完成公司年度预算计划的编制工作，滞后1天扣5分，累积3天，本项目得分为0分。

B、项目进度分析：每月8日前完成预算执行情况及财务分析，滞后1天扣5分，累积3天，本项目得分为0分。

C、预算与实际偏差：确保财务部预算差异率控制在+5%，-10%以内，每超出或低于1%，扣3分。超出或低于2%以上（含2%），该项目得分为0。 

4）财务管理：

A、财务报告管理：会计报告及时，滞后1天，扣5分，滞后2天，不得分。

B、账务处理：会计科目设置正确，流程组织合理，电算化水平高、会计档案保存良好。经检查存在每个缺陷点扣5分。累计发现有2处缺陷点的，该项目得分为0。

5）财务审计：保证每年进行四次项目与项目之间的内部审计工作。满四次，不扣分。每少一次，扣5分。累计少两次，该项目得分为0。 

6）人员培养：20##年度至少培养1名通过公司领导层考核合格的财务主管直接晋升上岗或代理上岗。每少完成1名，扣5分。

十一、 职业操守 

1、目标责任人应以公司利益为重，尽职、积极地履行工作职责；

2、目标责任人应公正廉洁，不利用职务之便谋取私利，不私设小金库；

3、目标责任人乙方应以身作则，带头遵守公司各项管理制度；

4、目标责任人应严格保守公司商业秘密。

十二、考核结果运用 

1、根据考核节点的运用：

1）财务体系建设：于20##年12月30日前编制财务操作手册；

2）根据季度考核得分运用：实行季度考核评分制，季度考核共分3个季度考核，指20##年前3个季度。

具体考核的考核内容、权重、数据规定如下：

十三、 注意事项 

1、因目标责任书涉及年度考核节点，因此在进行季度考核时行政部根据考核总分调整考核内容。

2、目标责任人因违反本责任书规定的职业操守，并因虚报、瞒报财务状况的，除由有关部门依照《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等有关法律法规处理外，视情节扣发绩效年薪，并给予免职或解聘处理；触犯刑律的，依法移送司法机关追究刑事责任。 

3、目标责任人不得接受合作方的红包、礼物或宴请，如有发现并经证实，公司将对其进行处罚，除勒令上缴红包、礼物或退还合作方宴请费用外；每接受宴请一次，处以乙方年薪1%的罚款；每收受礼物一次，处以乙方年薪5%的罚款；每收受红包一次，处以乙方年薪10%的罚款；接受商业贿赂的，一经查实立即解除劳动合同，情节严重的移交司法机关处理。 

4、目标责任书中所有人员涉及到的加班费用全部包含在节点奖励里。 

5、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。 

    公司：(签章)                           目标责任人：(签字)                       

    年    月   日                          年    月   日

第二篇：财务部门目标责任书

财务部门目标责任书

为了增强企业活力和可持续发展能力，全面完成公司下达的各项工作目标，本着优先效益、提升管理、改进工作的原则，建立有效的激励约束机制。制定如下目标责任：

一、职责：

1、做好公司日常经营收支会计核算及日常费用审核支付工作，组织拟定和编制公司预算、决算。

2、搞好公司月度、季度、年度财务报表和编制年度财务分析报告，全面做好财务核算工作，为领导决策提供支持。

3、做好成本、人本、资本的内控管理，实现降本增效，使各项费用的支出严格控制在公司规定的目标范围之内。

4、做好公司资金的统一分配管理，掌握好资金运作及财务往来的审核及转账工作。

5、积极配合领导做好项目款项的评估和拨付，做好基本建设会计核算，节能降耗，提高资金使用率。

6、做好公司银行账户、固定资产和无形资产的日常管理和监督工作。

7、及时准确的配合做好各方面财务指标和数据的上报，确保公司整体经营情况真实反映，配合做好公司的绩效考核工作。

8、做好税务申报工作，协调上级及审计、税务、银行等相关部门的关系，全面完成财务各项工作。

二、目标

规范管理，争创一流的财务工作局面，为实现部门目标采取如下措施：

1、每天 时前报送统计日报表；

2、每月 日前提交财务报表及财务报告分析；

3、每月进行一次财务知识学习；

4、每月按时做好税务、工资、电费、燃气等费用的缴纳；

5、每半年与客户进行一次帐务核对、对销售、材料结算进行一次审计；

6、每年配合公司进行一次财务审计。