电视栏目的策划与设计
1宗旨设计
2定位设计
A受众定位及广告市场分析 （对象）
B 内容定位（时段分析）
C 形式定位
D 同类型节目竞争对手分析
3风格样式分析（形式）
A 栏目结构（总体框架） ——栏目设计
一、节目名称 二、节目类别 三、节目主旨 四、节目目标
六、节目形态 七、节目内容 八、节目特色 十、节目风格 十一、剪辑风格
B主持人
C选择嘉宾
D栏目包装：片头设计 广告插播
E制作方式：演播室or采访or别的形式
F 主题音乐设定
G节目安排： 什么时间播出 周播还是日播 长度及板块构成 时间分配比例 时间段选择
4 运作方式
栏目: 人 财 物 管理方式
栏目组成人员 ：制片人 编导 编导助理 外联 栏目支出预算
5宣传 推广与后期开发 一、节目优势分析
二、节目市场分析
三、广告市场分析
四、节目宣传片规划
五、节目预告带规划
六、宣传推广规划
6 广告安排
第二篇：电视栏目策划案格式大纲
《??》电视栏目策划案
一、栏目设置的背景
政策大环境、文化环境、受众心理等
二、栏目的宗旨与目的
一句话式或者“通过……让”句型的一段话
三、栏目的定位与设置
栏目名称、栏目口号、栏目基本类型、栏目受众定位、栏目时长、时段、播出周期、栏目框架结构（版块名称和内容）、栏目流程、主持人的要求、设置亮点提示、SWOT分析（如果要作为重点部分，就请用“可行性分析<市场分析、投资计划、效益预测>”代替放在全文第一部分）。
四、栏目的选题
选题范围、内容与要求。“本栏目选题从以下几个方面着手……”。系列选题列举（批量选题时）
五、栏目的样式与风格
形容词+常用句式
六、栏目的运作
“栏目实行制片人制，资金实行包干制。”
七、栏目的宣传
栏目包装的总体风格要求，栏目推广的具体方法。
八、栏目的咨询与创新
顾问咨询活动的开展（“三会”：研讨会、专家座谈会、观众见面会）；可持续创新的方式（分析后对栏目进行调整与更新）
附：节目案例
“效益预测”知识补充（电视栏目的常见收益点）
1、栏目冠名权（总冠名权和分冠名权）
2、电视广告
3、节目中多次提到宣传对象（商品或城市）的名称
4、参加栏目选手的报名费
5、观众互动收益（电话、手机短信等收费投票方式）
6、网站有关的新产品的推广
8、版权出卖、手机电视等媒体转播权
7、与栏目内容收益（版权出卖方式灵活多样）
9、报纸、杂防盗锁
志发生的等传统纸媒对栏目内容的采用好的要吸收