招聘计划书
一、 公司简介
二、 招聘的目的
三、 招聘原则
四、 招聘计划需求分析
五、 招聘策略
六、 招聘渠道、方式
七、 招聘组织架构
八、 招聘实施
九、 评估
十、 招聘与配置其他事项
一、 公司简介
二、 招聘目的
为满足企业发展对人才的需求，为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求，与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾，以20xx年度企业发展战略及相关经营计划为依据，结合公司的实际情况，为公司提供人力资源的支持，特制定本年度招聘计划。
三、 招聘原则
1、公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则。
2、优先考虑内部招聘，对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的优秀员工，将优先给予选拔、晋升，其次再考虑面向社会公开招聘。
3、所有应聘者机会均等，均需按公司招聘程序进行选拔。
4、凡在公司任职员工的直系亲属，以及在法律上属姻亲关系者，应坚持“亲属回避原则”，不得聘用到公司工作。
5、人才甄选以岗得其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨；甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核，以确保为公司推荐合适的人才。
四、 招聘计划需求分析
根据公司本年度发展战略与相关经营计划为依据，参照公司下一年年度人员编制，由公司人力资源对人员需求进行统计、分析并上报总裁办汇总。如下图：
根据上面的流
程最后得到下一年度的招聘需求分析与统计（任职要求只有大概的要求，详细要求参照工作岗位说明书）：
1.专业足疗师2名
任职要求：
①、皮肤好，仪表大方，熟悉美容产品和手法，
②、持有美容师（足疗师）证书者、有美容院工作经验者优先考虑；
③、良好的语言表达能力，善于沟通，服务意识强，工作耐心细致；
④、吃苦耐劳，爱岗敬业，良好的个人素质，较高的职业素养和道德；
⑤、性格开朗乐观，积极向上，有责任心，团队协作能力强。
2.专业修脚师1名
任职要求：
①、年龄20-40岁；
②、1年以上相关工作经验者优先考虑；
③、亲和力强、具有良好服务意识；
④、具有良好的沟通能力和团队合作精神；
⑤、具备相关证书者优先考虑。
3.专业推拿师 2名（有等级证）
任职要求：
①、中医推拿按摩专业大专以上学历；
②、有志于在推拿按摩方面认真深造和工作，能认真学习和完成公司提供的相关培训； ③、善于沟通，善于学习，有良好的团队和服务意识。
④、女性优先考虑。
4.美甲师1名
任职要求：业余就可以
5.专业足病治疗师2名（修脚师可兼职）
任职要求：
①、中医专业大专以上学历；
②、1年以上相关工作经验者优先考虑；
③、亲和力强、具有良好服务意识；
④、具有良好的沟通能力和团队合作精神；
⑤、具备相关证书者优先考虑。
6.其他根据店面配置服务人员3名.
任职要求：
①、学历不限
②、女性优先考虑
③、亲和力强、具有良好服务意识；
④、具有良好的沟通能力和团队合作精神；
计划招聘人数图：
五、招聘策略
拓宽渠道，多方纳才：内部重视员工潜在价值培养与挖掘，实施人才举荐与竞聘；外部进行同行业或跨行业同职等人才物色。
不拘一格，招纳贤才：重视人才的价值（包括潜在价值）与企业需求的匹配度与适合度，达到人皆尽其才。
六、招聘渠道、方式
招聘渠道的选择
（1）内部招聘
①、通过提拔企业内部优秀人员来填补中高层管理职位的空缺。
②、通过工作调换或工作轮换，为员工提供全面、广泛地了解企业的机会。
③、重新聘用由于某种原因当前不在职的企业员工，如下岗人员、长期休假人员等。
（2）外部招聘
①、应届毕业生的招聘，集中在每年的第一、四季度进行。
②、非应届人员的招聘和临时招聘，可根据用人需要，合理安排时间。 ③、外部招聘需遵循及时、高质量和节俭的原则，合理选用招聘渠道。 招聘方式：
①、网络招聘：以前程无忧、宁波人才网为核心，兼顾使用58同城、百姓网、赶集网、论坛、微博等网络渠道引才。
②、结合媒体发布招聘广告。
③、现场招聘：各地方市、区、街道各类别现场招聘会。
④、补充招聘渠道：猎头、中介、员工推荐等。
七、招聘组织架构
招聘组织架构与权责：
八、招聘实施
1、 初步筛选
人力资源部负责对收到的简历进行收集、整理，并初步筛选。
2、 面试
（1）面试分初试、复试或第三轮面试等多个环节，具体根据实际招聘岗位的需要而定。初试由人力资源部主持，复试由用人部门主持，第三轮面试一般需要有企业高层领导的参与。
（2）人力资源部按照各岗位选拔的需要，合理安排应聘人员的面试工作。
3、 做出录用决策
人力资源部配合各用人部门，对应聘者进行全面综合评价，并按照择优录用的原则做出决策。
4、 背景调查
（1）对于应届毕业生，在签订三方协议前，人力资源部应向其老师、同学等进行实地或电话调查。根据背景调查的情况，确定是否聘用。
（2）非应届人员，在试用期内，人力资源部向其原工作单位进行调查了解。根据背景调查的情况，确定是否继续试用。
（3）背景调查可根据岗位工作的实际需要进行。
5、体检
人力资源部通知通过面试的应聘者进行体检，体检合格，方可录用。
6、试用期规定
（1）新员工试用期一般为1～6个月不等，根据各岗位的实际需要及员工的工作表现而
定。
（2）试用期间，用人部门领导要安排好新员工的指导员，并做好绩效记录。
（3）用人部门填写《试用期考核表》，经直接主管、部门经理、人力资源部门和总经理审批合格后，正式录用。
九、评估
1、成本效益评估；
2、数量与质量评估；
3、信度与效度的评估，信度主要是指结果的可靠性或一致性，效度是指有效性或精确性。
十、招聘与配置其他事项
（1）公司人力资源应对上年度招聘工作问题点汇总并进行针对性的完善与提高。
（2）公司人力资源与中层及以上干部应针对性的提高人才甄选的技能。
（3）选人以人岗匹配为原则，在同等条件下择优录取。
（4）对离职人员做好充分的离职原因调查，多方面了解，以挖掘员工真实的离职原因。
（5）重视内部员工培养，对于中层及以上岗位优先考虑内部举荐与竞聘。
（6）重视留人工作，与人才的梯队建设。
（7）建立人才库，对于优秀人才保持一定的联系，以拓展人脉关系。
（8）保持同行间的交流、学习，以不断提高自身的业务能力。
第二篇：创业计划书
“爱足”足疗店的创业计划书
第一部分
常言说”千里之行,始于足下”,”鹤发童颜,步履轻健",这些话无不说明了足部健康的重要,早在<<皇帝内经>>中就论述了足部保健养生的理论原则.
千百年前,我们的祖先就使用足部按摩的方法来达到治病和保健的目的.足部按摩是对足部表面施加压力是他影响全身,调节身体各器官的功能.足部与全身脏腑经络关系密切,承担身体全部重量,故有人称足是人类的”第二心脏.”
第二部分
一.市场优势
足的经脉连接全身,因此足的疗养是人全身的一种保健方法,再加上选址的准确,科学的经营模式,独特的装修风格,势必会发展得很好.
经营场所多选择在社区、学校、商场、美容院、美甲店、足疗店, 经过改革开放后的多年推广，保健足疗已被广大消费者接受。而且前市场上足浴保健按摩属于特殊服务行业，大多数都属于以娱乐保健为目的。但以中药医为导向，以“治疗脚病”为方法，以治疗亚健康及各种疾病为目的的这种主营形式的业务极少。因此,本店在保健足疗的细节市场上，找到了一个非常准确的突破点,它将保健养生普及及社会，所有人都消费很起的足疗店，它从消费群体、疗效、价格、市场推广等方面准确定位，迅速进入市场，有着不可估量的市场前景
二.行业分析
古称足浴疗法属足疗诸法中的一种，也同属中医外治法。今又称足道、沐足、足底保健，现已发展成为服务业一支新生力量。随着国内足浴连锁加盟、足疗加盟连锁、足道沐足加盟连锁项目的发展，足疗保健的功效逐渐被大众所接受，已经成为投资创业项目的首选
足疗保健是一个新兴的正在蓬勃发展中的行业，据统计，足疗业的增长率要比其它行业高出十个百分点以上。我国70%以上的亚健康人群为足疗保健提供了广阔的市场空间和消费基础，足疗也成为公认的能有效改善亚健康状态的有效方式。一个巨大消费潜在市场表明，开家足疗保健店已经成为一项非常不错的投资创业计划!
三.发展计划
足疗养生堂的谋划主旨在于充分挖掘足疗的潜力，使足疗真正达到防病、治病的目标。该店的独特风格是以中医经络理论和辨证论原则为指导，除了保存普通足疗的精炼外，在伎俩、浴足、部位、选穴、个体调解、功能等方面均优于普通足疗，能起到更好的调理和治疗感化。
1、进步宣传活动的针对性，重视细分市场的差别化需求，对目标顾客要在合适的工夫选择合适的媒介，使得企业的广告覆盖率达到最大化，进步企业知名度；2、把握市场调查中发明的市场机会，进步企业的市场占有率；3、通过宣传及促销活动，将企业的产品优势有效的传递给目标顾客，塑造独特的企业抽象。
（一）主要活动1、加强对中年人的促销活动，进步忠实度；2、对青、老年人进行市场细分，确定目标市场，进行差别化定位，实施宣传促销；3、接纳多种促销本领进行促销。
（二）具体措施1、广告宣传策略
A、宣传主题“关爱健康，从足开始；关爱脚足，从爱足开始”
B、宣传对象（1）工作压力较大的中、高收进阶层；（2）相信足疗具有治病、防病功能的中老年人；
C、宣传重点（1）企业的谋划优势——爱足独特的足疗配方，具有防病、治病及美白护肤功效（2）伯仲情精良的办事、精深的技术及优美的环境
D、宣传媒介针对不同的目标顾客，要接纳不同的媒介， （1）在调查过程中发明，对
足疗需求潜力大的群体是司机，它们根本上是一整天都要靠脚来挣钱，因此对脚的爱惜自然也就不言而喻了，而针对这一类顾客最好的宣传媒介便是广播，最好的电台便是“重庆交通广播网；别的还有一类人群适合用广播来进行宣传——老年人，爱足能够利用这两个节目进行宣传； （2）对付中高收进的女性，适合在一些畅销杂志上作宣传，比较适合爱足的是《EASY》、《女性》，而家庭主妇则偏爱《知音》，《现代家庭》； （3）对付收进颇丰的男性，能够在男性感兴趣的报纸杂志《汽车之友》、《中国谋划报》作宣传； （4）别的对付普通的顾客，最好的媒体选择应该是电视了，在收视率较高的节目开播前大约节目中插播进行宣传。
E、宣传工夫 （1）利用广播宣传，在重庆交通广播网中插播广告针对的是广大司机，普通选择晚间21.00-22.00这个工夫段较好，因为此时正是司机辛苦了一天准备收工休息的时候，这时听到爱足的广告，必然会倍感密切，跃跃欲试（2）利用报纸杂志也是一样，在每期进行刊登； （3）电视收视率较高的应该是重庆台每晚的连续剧开播时段，普通19—22点。
2、促销策略（1）举行“凭据免费办事”活动
A、活动目标通过为社会的普通休息者供给免费办事，进步企业的知名度和美誉度
B、宣传方式除了通过以上媒介宣传此次活动，还可通过发放传单的方式将其告知目标人群
C、活动细则①在XX年X月X日，教师可凭教师证，司机可凭司机证到爱足进行免费消耗一次；②教师、司机可凭本人工作证、身份证在本人生日那天，免费消耗一次，与第一点不可反复。
（2）A、贵宾卡 凡消耗金额满1000元，则成为爱足的贵宾卡会员，可享用9折优惠；B、普通会员卡 凡消耗金额满100元，则成为爱足的普通会员，可享用9.5折优惠。
（3）供给优惠券对付没消耗过足疗或没到爱足消耗过的顾客，供给优惠券，促使它们到爱足消耗
3、售后办事对付到爱足消耗过的顾客，进行定期回访，询问它们对爱足的意见，并对赐与宝贵意见的消耗者进行奖励，此举目标在于表现爱足对其会员的重视，从而进步顾客的忠实度。
4、活动工夫安排1、广告宣传活动从开业一个月前起，在广播、杂志、电视上同时投放广告，进举动期近一个月的宣传，在新顾客中调查广告结果，对没有达到预期结果的宣传形式，进行加大投资或撤换选择
第三部分
1. 价格策略
把足疗分为洗脚.修脚.按摩脚部穴位…对于洗脚.修脚的价格相对于低价及优惠,争取回头客,推荐顾客按摩脚部穴位的比较高消费,对于不同的消费,不同年龄阶段的市场各有不同.
2. 风险与风险管理
1、对足疗培训可行性的管理；2、对足疗培训先行者的管理。管理内容包括店址、每小时客户流量、全天客户流量、产品受欢迎程度、经营者的经营方式、雇员多少、业务熟练程度，估算其成本和投入产出。 3、了解足疗培训方在知识产权方面(技术、商标等等)和品牌方面是否存在纠纷，是否拥有完全的所有权；4、了解足疗培训方的禁忌，在什么情况下可能被解除加盟连锁资格，了解足疗培训方所设禁忌是否合情合理，在合同中要明确这些细节，如果合同中没有这些内容，可以补充合同进行说明；5、明确足疗培训方的收费，