客户评价报告格式

时间:2024.4.20

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附件3:客户评价报告格式:

(提示:报告格式所留空间不够可加附页。)

编号:

中 国 建 设 银 行

信 贷 客 户 评 价 报 告 (有效期自 年 月 日至 年 月 日)

客户名称:

分行(处):

直接评价人 :

评价审查人 :

评价审定人 :

审定行公章

信用等级审批认定行公章

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声 明 与 保 证

我们在此声明与保证:此报告是按照《中国建设银行信贷客户评价暂行办法》和有关规定,根据借款申请人提供的和本人收集的资料,经我们审慎调查、核实、分析和整理后完成的。报告全面反映了客户最主要、最基本的信息,我们对报告内容的真实性、准确性、完整性及所作判断的合理性负责。

直接评价人签字: .

年 月 日

评价审查人签字: 年 月 日

评价审定人签字: .

年 月 日

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目 录

一、结 论

二、基

三、信

四、授 本 情 况用 等 级信 量 分

管理文件 析

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一、结 论

1、评价结论(对基本情况、竞争力、流动性、管理水平等进行总结评价):

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直接评价人签字:

2、评价审查人意见

其中,信用等级得分: ,

建议客户信用等级为: 级

建议授信总量: 万元

评价审查人签字:

3、评价审定人意见

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其中,信用等级基本得分: ,

建议客户信用等级为: 级

建议授信总量: 万元

评价审定人签字:

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二、基 本 情 况

1、客户详细地址 邮政编码

2、法人营业执照号码 贷款卡(证)号码

主营业务兼营业务 行业 规模(净资产、销售收入、生产能力) (净资产和生产能力按近期情况填写,销售收入情况按上年度情况填写)

资质等级

法人代码证号 基本帐户行

3、法定代表人 国籍 电话

授权代理人 国籍 电话

财务主管电话 4、 客户所有制类别:

□ 国有企业 □ 集体企业 □民营企业

□ 中外合作企业 □中外合资企业 □外商独资企业

客户组织类别:

□ 有限责任公司 □有限责任公司(联营)□ 国有独资公司

□ 股份有限(上市) □股份有限(未上市)

□ 合伙 □股份合作

客户与政府关系类别: □具有行业管理职能的公司 □与政府机关有关的服务公司 □政府机关无隶属或附属关系

5、客户注册资本 实收资本 实收资本/注册资本=

客户主要投资人 实际投资额 占实收资本

其余投资人

企业上级主管部门或隶属于 。

企业组织结构(附组织结构图)

全资子公司 个,控股公司 个,

参股公司 个,附属厂 个

关于组织结构其他需要说明的事项:

6、企业文化特点

7、企业历史沿革:

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8、资产负债表和损益表主要财务数据

企业财务报表类型:

□事务所审计过 □报送税务机关 □调整过 □未调整

审计部门 事务所 审计报告结论时间 年 月 日

审计意见类型 □无保留 □保留 □否定 □拒绝发表意见

财政部门审批意见:

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9、对银行负债情况

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① 本表中“固定资产贷款”含房地产开发贷款, “进出口贸易融资(不含开证)”中“融资类”含打包贷款、押汇、贴现等融资类业务,“非融资类”含保函、承兑、提货担保等非融资类业务;

② 有关栏目中的“RMB”填写本外币信用总额(单位为人民币,美元按1:8.3折合人民币),“USD”仅填写外币信用总额(单位为美元),其他栏均为人民币信用总额;

③ 主要项目的关系为:

(20)=(1)+(3)+(5)+(7)+(9)+(14)+(16)+(18)

(21)=(1)+(3)+(5)+(7)+(10)+(13)+(15)+(17)+(19)

(22)=(2)+(4)+(6)+(8)+(11)+(13)+(15)+(17)+(19)

(23)=(12)+(14)+(16)+(18)-(13)-(15)-(17)-(19)

(20)=(21)+(23)

评论(主要从负债业务类型结构、不同银行之间负债比例结构等方面是否合适进行说明):

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10、对外或有负债分析

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被担保/承兑企业简况(市场地位,经营状况,资金实力,资信情况,前景等) 企业对外不良担保将对企业产生的影响 :

11、其他重要项目情况分析(主要是对客户存在异常情况的资产、负债项目作出说明,如财务报表是否真实,如何调整?客户有无作假账问题?是否参与股票市场、期货市场交易等。)

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三、信 用 等 级

(一)市场竞争力分析

1、客户经营的市场定位 :

2、主导产品(服务):

最大的几个客户情况,所占比例,与大客户的关系如何?产品质量在同行业中的水平如何?房地产、建筑施工企业的优良品率是多少?

3、主要产品和服务的特点

主要产品和服务所在行业的行业特点和结构(竞争情况、竞争方式、市场分割、定价政策或行业规范)

4、客户的成本结构,主要竞争优势和劣势:

5、客户主要竞争对手及其基本情况(优势、劣势):

1)

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2)

3)

6、客户的上游(如制造业企业的原材料,零配件供应、商贸企业的商品供应者)的具体情况和存在的问题分析:

7、客户经营环境分析(从国家政策、地方政策、法律环境、环保政策、地理位置等方面进行分析)

8、客户的经营设施如何(从技术、设备、装备水平等经营设施是否带给企业 竞争优势分析)

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9、客户的质量管理水平如何?有哪些质量管理措施?通过了哪些质量认证? 企业质量管理体系是否存在不完善的问题?

10、客户的市场拓展能力如何?销售网络、渠道情况如何?处于何种水平?

11、近3年是否出现较大的经营或投资失误:

12、目前的经营情况、存在的主要问题和未来展望((1)过去限制企业发展的因素是什么?现在是否有改善?(2)决定企业过去成功的因素是什么?是否现在还存在?将来能否持续下去?(3)对进一步发展有重大影响的因素是什么?近两年内可否实现?)

13、指标分析

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(二)流动性分析

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分析与评论(主要从发展趋势,变化原因,行业比较,与竞争对手比较等方面评论、预测): 2、应收款项分析 (1)、应收帐款帐龄分析

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(2)、其他应收款

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3、坏帐准备金的提取和使用情况

4、客户是否有备用流动资金(增资扩股、银行已经承诺的信用支持、变现能力很强的有价证券等)?如果有,量是多少?

分析与评论(主要从发展趋势,变化原因,行业比较,与竞争对手比较等方面评论、预测):

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(三)管理水平

1、企业主要领导简历及评价(从业务素质、领导能力、创新精神、道德品质等方面进行评价,比如对潜在的竞争如何认识的?准备采取那些策略?是否有能力控制增长、提高市场占有率?是否有广阔的视野、策略是否有深度和远见?能否及早辨认出问题所在,以及快市场一步洞悉有利的机会?)

2、企业领导人的业绩如何?他们是如何处理重大事项,如银根紧缩、法律诉讼、主要对手挑战、监管机构的压力?与同业相比,企业各项业务的回报率如何?在经济周期以及有关该行业的科技、供求、信贷和其他周期的不同阶段,企业的表现如何?

3、客户的管理结构如何?主要从企业班子结构是否优良(年龄、文化、专业水平、开拓创新、团结等方面分析)、企业内部信息是否流通顺畅、激励约束制度是否落实、人力资源配置是否合理等方面进行分析

4、企业主要的领导岗位是否主要由有亲缘关系的人员担任?

□是 □否

说明如下:

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(四)其他方面

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分析:

2、客户主导产品处于发展的哪一阶段?

分析: 3、客户所在行业的周期性和稳定性如何?行业前景情况如何?

4、重大事项

1)重大建设项目: 分析: 2)重大体制改革

分析:

3)重大法律诉讼

分析:

4)重大或有项目、对外担保责任风险

分析:

5)重大的人事调整

分析:

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6)重大事故和赔偿

分析:

7)其他分析

包括:对企业经营构成重大影响的生产经营环境变化,订立可能对公司资产、负债、权益和经营成果的一项或多项产生显著影响的重要合同,经营政策或经营项目发生重大变化,发生重大债务、发生重大经营性或非经营性亏损,资产遭受重大损失、自然或人为原因造成的生产经营中断和较大损失严重,影响公司财务的利率、汇率变动等。

分析:

5、贷款风险分析:

(1)已有的贷款风险状况(结合贷款五级分类结果分析)

分析:

(2)风险分析(现实、潜在风险)

分析:

6、相关效益分析:

(1)客户是否我行基本结算户?

□是 □否

在建行资金结算率为: %

(2)客户是否和我行建立主办银行关系? □是 □否 是否签定《银企合作协议》? □已签定 □有意向 □未签定

(3) 客户在我开户行(处)存款记录:

开户日期: 年 月

开户种类:□基本结算户 □一般存款户 □专用帐户 □ 临时帐户

近二个月日均本币存款额:。

近二个月日均外币存款额: 。

(4)中介业务与其他业务收益

分析:

风险和效益评价总结:

分析:

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7、其他需要说明的情况

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总结:信用等级

1、客户信用等级基本得分计算表

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注:信用等级评定采用年度财务报表。

2、信用等级建议

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建议客户信用等级为: 级

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四、信用量分析

(一) 资金需求量分析

1. 流动资金类资金需求增量分析(选用扩大指标估算法或分项详细估算法)

(1)扩大指标估算法测算客户流动资金需求增量:

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(1) 短期投资、一年内到期长期债权投资、待处理流动资产净损失等不直接参与企业经营周转的流动资金项目,和

(2) 直接参与经营周转的流动资产项目中不合理资金占用部分,如过量沉淀的货币资金、帐龄过长的应收款项、长期积压的存货、其他应收款项目中的不合理部分等。

b值确定依据如下: 据此测算,客户流动资金类资金需求增量为① 万元。

(2)分项详细估算法测算流动资金需求增量:

测算依据如下: 以上合计,客户流动资金类资金需求量增量① 万元。

2. 固定资产类资金需求分析:

结合固定资产贷款项目评估报告,扣除已到位的资金,客户固定资产类资金需求增量预计为② 万元。依据如下(评估报告完成机构、时间,评估人员):

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3. 合理资金需求增量须调节(增/减)③ 万元。说明如下: 4. 综合以上三点,客户全部资金需求增量④ 万元

④=①+②+③。

(二) 资金来源量分析:

1.根据对客户流动负债稳定性的分析,客户流动负债类资金来源增量预计为⑤ 万元。测算依据如下: ⑤中商业负债类资金来源增量预计为 万元,来自其它银行(除建行外)的流动负债类资金来源增量预计为 万元,其他资金来源增量预计为 万元。

2.根据对客户长期负债的分析,客户长期负债类资金来源增量预计为⑥ 万元。测算依据如下: 根据⑥中客户对其它银行(除建行外)负债情况的分析,客户从其它银行获得的长期负债类资金来源增量预计为 万元,债券资金来源增量预计为 万元,其他长期负债类资金来源增量预计为 万元。

3.根据对客户预计一年内折旧、摊销等非现金成本及利润、增资情况等的分析,未来一年内客户折旧、摊销等非现金成本及权益类资金来源增量合计 ⑦ 万元。具体如下: 4. 其他可转化为资金来源的项目为⑧ 万元。具体如下:

(1) 压缩帐龄过长的应收款项、长期积压的存货、其他应收款项目中

的不合理部分,启用过量沉淀的货币资金,带来的资金来源增量为 万元;具体如下:

(2) 收回投资(包括短期投资、一年内到期长期债权投资等),产生的资金来源增量为 万元;具体如下:

(3) 处置固定资产、无形资产及其他长期资产,造成的资金来源增量为 万元。具体如下: 管理文件

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5.综合以上四点,客户的资金来源合计⑨ 万元。

⑨=⑤+⑥+⑦+⑧

(三) 信用需求量分析:

客户对建行的资金需求增量为 万元(④-⑨)。

建行目前对客户信贷余额⑩ 万元。

客户对建行的信用需求量为 万元。(④-⑨+⑩)

(四) 授信控制量测算:

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× (K × V - P) × E

(五) 授信总量建议:

根据上述信用量需求分析测算,信贷人员(直接评价人)在存量基础上,结合信用需求增量、资金来源增量及测算的授信控制量,并综合考虑客户现金流量及其它必需信息,对客户建议授信总量为: 万元。理由:

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