“团结一心，齐心协力”领导员工心连心
（通讯员：朱亚萍）5月30日奎屯公司总经理万德生，行政副总陈峰带领公司全体男员工齐心协力完成卸货任务。
早上10点半左右，储运部外复核门外的空地上就停了一辆装载货物的半挂车，要完成卸货并入库的任务就要推迟大家晚上盘存及下班的时间。公司领导得知消息后，迅速带领公司所有男同事直奔卸货地点，一件件货物传递在领导与员工之间，一声声"当心"温暖在每一个"共进之家"的家人心中。50分钟，一千多件货物进入库房，1个小时入库完毕，成功为白天的出库及晚上的月度大盘创造了有利条件。
"专于职 秉于公 融于家"在"共进之家"已不止是个口号，更是领导与员工上下一心的桥梁与纽带，是全员认可并努力执行的共同目标。
第二篇：团结一心
以病人为中心，提供优质服务（精神文明材料）
20xx年，在医院领导的正确领导下，我们科坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持“以病人为中心、质量建院、科技兴院”的建院方针，加强职业道德，岗位做奉献，真情为病人，全心全意为患者服务，开创了精神文明建设的新局面。
在学习教育、医德医风、职业道德方面，认真学习药品管理法、医疗机构药事管理条例，以及有关反腐倡廉的事例，自觉遵守医院的各项规章制度，一切按规章、原则办。
坚持以人为本、以病人为中心。药剂科负责全院患者的用药，从药品入库到使用，都有一整套质量管理体系，充分保证发到患者手中的药品都是合格药品，由采购制度、入库验收制度，药品有效期管理制度等，在药品的调配过程中，坚持“四查十对”，对待病人态度和蔼。在08年10-12月份，病人量急剧上升，为缓解门诊窗口的排队，门诊增加调配窗口，及时准确地把药发到病人的手中。为安抚病人的急躁情绪，我们安排人员去调解，我们的中西药房是病人就医的最后一个环节，病人对医院的一切不满、一切怨言都会在我们的窗口发泄，有时我们承受着一般人难以承受的委屈，有的人掉过眼泪，可为了让病人满意，为了医院的荣誉，仍然笑脸相对病人。因为，我们知道，病人是我们医院赖以生存的条件。为了更好的为患者服务，我们设立了合理用药咨询窗口，由资深药师把关，解答患者的用药疑虑，深受患者欢迎。在临床药学服务方面，我们根据临床需要，把抗生素的目录和价格编制成册发给临床，参加临床查房，从用药方面提供合理化
建议。为方便临床商品名和通用名的对照，方便临床医生使用，我们编写了我院的基本用药目录，很受临床欢迎。
加强科室的团队建设，建立以组长为核心的质量考核小组，充分依靠大家 ，发挥大家的作用，责、权、利相结合，一级对一级负责，把制度通过组长的管理落到实处。科室人员遵纪守法，没有违背国家的计生政策。
在安全管理方面，各组设立了安全员，负责各组的消防器材及各种安全，麻醉药品、一类精神药品的管理严格执行《麻醉药品、一类精神药品的管理办法》和《处方管理办法》，药品实行“五专”管理，多年来，一直严格管理，规范使用。
我们科是一个团结的集体、有活力的集体，我们是药师，我们会用我们的知识，真心、热心地为患者服务。
药剂科 2008-1-2