20xx年11月华制2010中国精益高峰论坛邀请函
20xx年08月31日 15时33分
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中国制造·全球智慧
华制2010中国精益高峰论坛
全球精益顶级盛宴 中国精益最佳实践
华制2010中国精益高峰论坛将于11月4日-5日在上海举行。本次论坛将立足于精益变革与战略、制造与产品研发、TPM以及物流与供应链等方面展开，阐述全球精益领域的最新趋势和前沿理念，分享中国企业推进精益的最佳实践。届时将有来自美国麻省理工学院、美国新乡奖评审委员会、清华大学、上海交通大学等知名学府的教授莅临，也会有来自日本丰田、韩国三星、德国奔驰等世界500强企业高管到场分享，同时还将邀请中国优秀的制造业企业领导奉献精彩演讲。
在此，邀请您和您的团队拨冗出席本次论坛，与业界精英风云际会，共话未来。
西安华制企业管理咨询有限公司
联系人：张敏
电话：029-88857560 133xxxxxxxx
网址：
一、论坛背景
20xx年，经过经济危机的洗礼，全球制造业正在复苏。通过精益变革实现更绿色更环保，已经成为中国制造业企业在全球化竞争中的生存之道。
在中国，制造业以强劲的势头继续保持高速发展。中国制造企业的领导们越来越重视精益管理模式。调查显示，超过66%的中国制造业开始用各种方式做精益改善，希望通过精益管理来改善公司的运营绩效。其中，实施精益1-2年以内的内资企业数量已经超过外资企业，占到全部数量的67.5%。事实上，全面推行精益管理系统，并提升到企业战略层面才是取胜之道。有超过15%的精益变革项目，企业高层领导“亲自参与执行”，并取得了满意的结果。在未来20年，精益思想将远远超过制造业的范畴，被应用到包括金融银行业、物流业、医疗机构、广告与政府机构在内的诸多领域。由此，精益管理模式被实践证明是21世纪中国制造业最佳的管理模式之一。
华制集团作为全球精益咨询领域和中国管理系统的领先者，为帮助中国制造业快速升级，特举办华制2010中国精益高峰论坛，届时将有来自美国麻省理工学院、美国新乡奖评审委员会、上海交通大学等知名学府的专家莅临，也会有来自日本丰田、韩国三星、德国奔驰等世界500强企业高管到场分享，同时还将邀请国内优秀的制造业企业领导奉献精彩演讲。
这是中国精益领域一次智慧的饕餮盛宴
二、论坛目的
◆ 展示全球最新精益理念、原则、系统、方法和工具。 ◆ 中国优秀企业的最佳精益管理实践分享
◆ 精益+IT的导入路径与方法论 ◆ 搭建国际化交流平台，构建精益人脉圈
三、参会对象
董事长、总裁、精益总监、生产总监、研发总监、质量总监、供应链总监、物流总监、品质总监、财务总监、各级管理干部
四、部分演讲嘉宾简介
Murman(美国)
麻省理工学院航空航天系及工程系统部教授， LAI教育网络总监，《精益企业价值》主
要作者，曾担任波音公司高管、NASA研究中心高管、美国雅典娜项目总监，现致力于精益思想在全球范围的教育和推广，擅长精益思想研究和系统工程
Shaun Barker(美国)
美国新乡奖评审委员会副总监，他是将精益管理理念
和原则应用于日本和美国企业实践的先驱者之一。他
致力于将卓越运营原则应用到产品和服务的改善和
提升。曾服务过的企业包括丰田汽车、赫曼·米勒集
团、迪尔公司、盖茨橡胶等全球知名企业。
中川实(日本)
日本制造业管理研究中心高级顾问，历任美国丰田汽
车公司副厂长、阿根廷丰田汽车公司厂长、日本丰田
总部车体部部长等职位，全程参与了美国、阿根廷及
南非三国的丰田新工厂构建及精益系统导入工作。
Stefan Weiler（德国）
历任保时捷咨询、奔驰技术咨询等顶级精益咨询公
司高级顾问、奔驰亚太区汽车公司经理，多年来专注
于精益变革、供应商集成开发及采购领域的研究及推
广工作。在精益供应链管理领域造诣深厚。
邱智全(新加坡)
华制集团高级咨询顾问，历任马来西亚金狮集团运营
副总裁、英国制罐公司副总经理、近40年亚洲制造
业运营管理及咨询服务经验，擅长精益系统导入、全
面成本管理。 安泽峰孝（日本）
华制集团咨询总监、高级咨询顾问；30年丰田生产
方式实战经验，在中国从事精益改善咨询工作8年，
拥有丰富的现场改善、品质管理、TPM、标准化作业、
目视化管理等咨询经验和针对一线班组长能力快速
提升的训练经验。 李葆文
中国设备管理协会全面生产维护委员会主任委员；广
州大学工业工程与设备工程研究所所长；广州市政府
咨询顾问专家组成员；欧洲维修联合会专家组成员；
曾主编《全面规范化生产维护系列丛书》等五部专著，
中国最早的TPM实践者和推广者之一
周 健
同济大学博士后、同济大学工业工程专业副教授，拥
有9年企业管理和精益制造方面的研究、咨询工作经
验、涉及机械、电子、家具、重工以及银行、电信、
零售、医疗、行政服务等不同领域。著有《制造奇迹
—格兰仕25年持续成长的管理实战》等书 明新国
上海交通大学教授，曾受聘于新加坡制造技术研究
院，近年来致力于研究日韩系和欧美系的精益供应链
并发表论文40多篇，被国外SCI/EI收录20多篇，
在国际会议和学术研讨会发表主题演讲2次，并出任
专题分会主席6次及国际学术委员会委员6次。 邓德海
华制集团执行总裁;曾在日本丰田总部接受过系统的
TPS培训，长年致力于精益管理模式的研究与推广，
对精益系统在全球的运用推广有深入了解。为多家知
名企业提供过咨询培训服务，擅长精益战略推进、精
益领导力系统培训、精益组织构建等。
巩 怿
华制集团咨询副总裁、清华大学总裁班特邀讲师。曾
在日本丰田接受过2年系统的TPS培训，拥有10年中
国制造业精益导入咨询经验，其主导的国内某汽车集
团精益生产方式导入工作，取得革命性突破，被列为
中国汽车行业示范项目 杨彬誉
华制集团咨询副总裁、中山大学总裁班特邀讲师。拥有世界500强日系企业15年工作经验，精通日系企业在客户链、制造链、供应链的系统成本优化、系统效率提升以及质量管理工作。曾为松下电器、科勒集团、三一重工等企业提供过咨询服务。 施增虎
华制精益管理学院院长；华制集团研发副总裁；复旦
大学管理学院特聘教授；原德国梅赛德斯-奔驰公司
资深精益顾问。25年世界500强公司的管理工作经
验，原美国通用汽车中国首任精益培训总监，成功为
上海通用构建了整套精益培训体系。 王文胜
华制集团技术总监，高级咨询顾问，现场改善、生产
运营管理专家，韩国三星集团授权管理培训师。拥有
12年三星集团工作经验，接受过系统的TPS培训，
曾为一汽解放、中通客车、三星电机等知名企业提供
过咨询服务。 张先宏
华制集团高级顾问，精益生产专家，上海交通大学、
南京大学生产运作总监班特聘教授，国际注册培训
师，20年大型制造企业中高层实战经验，10年制造
型企业培训、咨询服务经验，对精益生产、生产运营、
员工能力培养有独到研究。 孙忠民
华制集团高级顾问，拥有26年精益生产实施
经验，曾任江铃汽车集团精益办公室主任；
善于使用先进的管理理念与推进手段，尤其
在生产过程中的同步物流组织管理和供应链
高级管理
五、论坛流程
注：以上内容存在进一步微调及优化的可能，具体以实际演讲内容为准。
六、培训A:美国新乡卓越运营和原则评估
“新乡奖”（The Shingo Prize）创立于19xx年，被公认为“制造业的诺贝尔奖”。新乡奖历届得主包括波音公司,美国雷神公司、百特国际等世界一流制造业企业。“新乡奖”为企业卓越运营和经营绩效树立了标杆。简单的模仿和套用不能带来真正的变革，而“新乡奖”通过精益工具的应用、精益管理系统的导入、精益文化的构建，为企业变革提供了一整套完整的实施评估体系。 “新乡奖”也成为推动全球制造业变革的发动机。
目前中国制造业企业在推行精益的过程中，无法准确评估企业自身的精益成熟度以及精益推进所处的阶段，难以固化精益实施后的改善成果。基于此，华制联合美国新乡奖评审委员会的专家，在中国举办《美国新乡奖卓越运营和原则评估》培训，旨在帮助中国制造业企业了解、掌握全球领先的精益成熟度评估原则及方法，让精益改善实施成果得到保持。
七、培训B:精益思想和丰田生产方式
20世纪50年代，日本丰田汽车公司创造的丰田生产方式，经过美国麻省
理工学院为首的学术界和企业的效仿和发展，到90年代中期，已经形成为一种
新的管理观念——“精益思想Lean Thinking”。
在中国，只有亲临日本才能学习到正宗的精益思想和真正的“丰田生产方
式”。本培训由前日本丰田高管，精益实战专家亲临上海授课。不用去日本，
就能学习到丰田老师的最原汁原味的精益思想和“丰田生产方式”的精髓。
课程收益
◆ 前日本丰田高管，精益实战专家授课，传授最原汁原味的丰田生产方式的
精髓与理念；
◆ 不用去日本就能通过外国老师系统了解精益框架，建立正确的精益思维方
式；
培训大纲
八、培训C:韩国三星产品全生命周期管理
企业逐步认识到产品研发的重要性，选择并延长产品生命周期将直接关系到
企业的生死存亡。
韩国的产品管理让韩国从世界上崛起，韩国三星诞生“世界最佳设计”。中
国制造业对标韩国三星，获得可借鉴的路径，大大缩短自己摸索的过程。获得韩国
三星产品崛起“真经”，准确定位自己的产品，确立产品升级之路。
课程收益
◆ 韩国三星资深产品管理专家现场授课，全面阐述三星产品体系规划
◆ 理解三星产品生命周期管理的核心要素与理念，并掌握运用到企业经营中的方案
◆ 从三星战略、营销、研发管理等角度，剖析三星产品生命周期管理与企业应对策略。
培训大纲
九、参会信息
★ 论坛地点：上海市宁国路25号·兴荣温德姆酒店（白金五星级酒店） ★ 论坛时间：20xx年11月2日-6日 ★ 参会费用：
第二篇：20xx中国IT市场年会邀请函
2010中国IT市场年会 把脉内需主线 重塑IT价值
2010中国IT市场年会
IT Market China 2010，ITMC 2010
主办单位：中国电子信息产业发展研究院
承办单位：赛迪顾问股份有限公司
时间：2010-03-02
地点：北京 香格里拉饭店大宴会厅
大会背景
为了迅速摆脱全球金融危机的不利影响，中央政府实施了积极的财政政策和适度宽松的货币政策，果断出台了“4万亿投资”、“11大行业振兴规划”、“家电下乡”、“以旧换新”等一系列政策，这些措施的成功实施使中国经济和中国IT产业在20xx年快速回暖，顺利完成了年初“保八”发展目标。以投资驱动、消费升级、应用拓展等为主要特点的内需市场为本轮经济增长提供了重要支撑力，也已经成为驱动中国IT市场发展的最大动力。
后危机时代，竞争方式已悄然发生深刻变化，技术的创新、商业模式的创新、资源利用方式的创新等等，已成为企业提高竞争力的有效途径，新一代IT技术的融合发展为这些创新提供了强大的支撑平台。从IT与电力系统融合发展而产生的智能电网、IT与传感技术、互联网融合即将催生的“物联网”??，到IT与3G移动网络融合带来上网本、智能手机等新产品、新体验，IT通过一次次的自我创新实现价值的重塑，在此进程中，不断衍生的新技术、新产品、新应用为实现世界更全面的互联、更普遍的物联和更智能的解析提供了基础支撑，也是推动未来IT市场发展最根本的内在动力。
2010中国IT市场年会
如何把握中国内需市场发展主线，及时推出最有价值的创新产品，我们必须： ? 正确解读振兴规划内涵，深刻剖析产业升级新机遇!
? 密切追踪融合发展动向，及时捕捉内需市场新方向!
? 深入探讨未来应用趋势，精准定位创造产品新价值!
赛迪顾问将以“把脉内需主线、重塑IT价值”为主题，举办“2010中国IT市场年会”，邀请政府领导、业界专家、投资机构、企业领袖及行业用户等一起探讨未来市场发展走向，共迎中国IT市场发展的新机遇。
年会特色
? 主管领导与著名经济学家，正确解读政策导向下的内需市场发展趋势
年会邀请到来自工业和信息化部的多位领导，与著名经济学家一道，全面解读产业政策制定的背景、目标及相关措施，帮助企业理清产业发展方向，准确把握市场发展趋势，使您在未来的竞争中能够抢占先机。
? 多位行业专家、投资顾问，共同剖析中国IT市场投资新机遇
多位行业应用专家、投资机构顾问，将与您共同分享他们有关“内需市场”与IT产业发展的最新研究成果，跟踪产业投资热点，通过对大量翔实数据的分析，探求推动产业发展的原动力，帮您准确聚焦未来市场投资新机会。
? 发布200余本权威研究报告，准确把握市场新动态提供重要支撑
年会将围绕计算机与外围设备、软件与信息服务、通信与网络设备、电信运营与业务、消费电子、半导体、互联网与电子商务、产业与投资、企业信息化等领域，涵盖市场研究、行业应用、政策解析、投资研究、融资并购等内容，为政府、企业界、投资者提供最可信赖的信息参考。
? 百家媒体支持、超常规宣传力度，重锤锻造一流IT品牌形象
100多家强势媒体大容量、多渠道、广覆盖的传播，会前、会中、会后，通过主流平面、网络等媒体资源，发动为期两个月的持续宣传报道，内容涵盖预热文章、企业广告、典型案例、解决方案、产品展示、媒体专访等等。
2010中国IT市场年会
颁奖环节
年度成功企业颁奖 年度成长最快企业颁奖 辉煌十年卓越企业颁奖 辉煌十年领袖人物颁奖
会议议程
参会人员
本次会议将精炼听众价值，提升来宾质量，拟邀请参会嘉宾1200人左右，主要包括： ——政府主管官员 工信部等有关部委领导
中国电子信息产业发展研究院领导 中国信息化推进联盟领导 ——国内外知名IT企业首脑
国内IT市场的计算机系统、外部设备、网络设备、移动通信设备、软件产品、IT服务及解决方案提供商代表
2010中国IT市场年会
——行业与企业IT用户
国内政府、交通、能源、电信、金融、制造、教育等重点行业的IT用户代表 ——IT市场、投资研究领域权威专家
国内权威学术机构从事IT市场、投资研究的知名学者 ——国内外知名媒体代表
国内知名大众媒体、专业媒体、海外媒体、行业媒体、电视媒体、网络媒体等（详见“媒体报道”部分）
参会回执
真诚期待您的参会！