局机关学习制度

为建立我局政治业务学习长效机制，不断提高局机关党员干部政治理论水平和业务技能，以优良的业绩推动我市经济社会科学发展和跨越发展，特制定本制度。

一、学习形式

局机关学习分集中学习、自学两种形式。

（一）集中学习

集中学习范围为机关全体工作人员。

以机关夜校、周末课堂为载体，坚持每周集中学习。采取政治理论、政策法规与业务知识相结合，专题讲座、学习讨论与座谈交流相结合的方式，提高学习成效。

机关夜校学习时间为每周四下午4：00-7：00；周末课堂每月两次，学习时间为周六上午9：00-12：00。

可根据实际情况调整集中学习时间、内容、参学人员范围。

（二）自学

在集中学习的同时，机关全体工作人员工作之余要认真开展自学，结合实际撰写心得体会、调研文稿、理论文章等。

二、学习内容

以加强干部政治理论、文化素养和提升专业水平为目标，深入系统学习政治理论、上级部署、工作重点和业务知识。

每月最后一周由局人事科、机关党委在充分征求局领导班子 1

成员、各科室意见的基础上，制订下月学习、讨论计划。每次学习提前三天通知主讲人，提前一天通知机关全体人员学习、讨论内容。

三、学习要求

局领导班子成员必须带头学、讲，局机关各科室负责人要按要求精心准备，轮流讲学。

机关全体工作人员必须按照要求参加学习，就学习内容认真笔记，深入思考，相互讨论，共同提高，切实把握专题学习的实质。

要坚持学以致用的原则，通过学习，努力提高政治理论素养、业务工作能力，达到提高工作效率、降低行政成本，科学决策、科学执政的目标。

集中学习有特殊情况或处理紧急事务不能参学的，须提前请假、及时补课，并于两周内提交当期专题学习笔记。

四、学习考评

（一）学习评分

政治业务学习实行百分制考评，分类管理。

局领导班子成员、各科室负责人学习组织20分，学习考勤50分，学习笔记15分，心得体会及调研报告15分。

其它工作人员学习讨论20分，学习考勤50分，学习笔记15分，心得体会及调研报告15分。

（二）评分细则

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1、学习组织

局领导班子成员、各科室负责人按计划轮流主持专题培训讲座。讲课设优秀、一般两个等级，培训结束后听众就讲课情况当场测评，按优秀票得票率折算主讲人学习组织分值。

2、学习讨论

每月定期组织就近期培训内容开展专题讨论，讨论指定发言人，每人限时5分钟。讨论评分设优秀、一般两个等级，讨论结束后听众就讨论发言情况当场测评，按优秀票得票率折算各人讨论分值。

3、学习考勤

集中学习施行考勤登记，由局人事科、机关党委负责登记考勤，局监察室负责监督。参加学习人员亲自签名，不得代签。每次学习结束时，当场通报出席情况，缺席、迟到和早退人员姓名。每月月底公布当月出勤情况。

集中学习缺席一次扣1分，全年缺席率≥50%者，学习考勤分值零，年终考核不得评优。

4、学习笔记

局领导班子成员全年各类学习笔记字数不得少于15000字，其它人员不得少于10000字。

学习笔记字数不达标者，扣5分；缺记漏记专题讲座内容者，一次扣0.5分。

5、学习体会

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应提交心得体会、调研报告而未提交者，一次扣1分，扣完为止。

6、加分项

在相关报刊杂志发表文章的，凭报刊杂志原件施行加分奖励。其中中央级10分/篇，省级5分/篇，市级3分/篇。

在相关网站发布行业信息、学习成果的，对发稿人加分奖励。在同级政府网站、部门网站发布的，1分/条；在省级网站发布的，2分/条；在国家行业网站发布的，5分/条。

各类加分总上限30分。

五、学习奖惩

学习考勤测评情况由人事科、机关党委登记，实行一月一计划，一次一测评，一月一公布，一季一通报，年终汇总计入个人年度学习考核得分，并与年度考核、评先表彰、奖励发放挂勾。

（一）年度考核与评先表彰

机关全体工作人员学习评分纳入年度综合目标考核。学习综合评分少于80分者，当年考核不得评为优秀等次。各类评先表彰时，相同条件下同期学习评分高者优先。

（二）奖金发放

年终学习评分60分及以上者，党建先进奖按标准乘以各人分值的百分比发放；年终考核学习评分低于60分者不发放党建先进奖。

（三）奖励惩处

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凡缺席（含请假）集中学习者，一次扣50元年终奖金；迟到、早退者，一次扣20元年终奖金。

在行业及相关报刊杂志发表文章的，年终统一嘉奖。其中，中央级300元/篇，省级200元/篇，市级100元/篇。

在相关网站发布行业信息、学习成果的，年终统一嘉奖。在同级政府、部门网站发布的，奖金20元/条；在省级网站发布的，奖金50元/条；在国家行业网站发布的，奖金100元/条；联合发布者，奖金平分。专职信息报送工作人员在省级网站发布的，奖金30元/条；在国家行业网站发布的，奖金50元/条。

本制度由人事科、机关党委负责解释，自印发之日起实行。 5

第二篇：内部学习制度

内部培训制度

为提高现场监理人员的专业技术水平和业务工作能力，更好的为业主服务，制定本制度。

一、本制度适用于全体现场监理人员。

二、内部培训主要集中在雨、雪天、春节前后，全年不少于12次。

三、由分管经理根据工作需要，编制《年度内部培训计划》并报总经理审核，按照确定的《培训计划》及时组织实施。

四、全体现场监理人员应按时参加公司组织的业务技术培训。特殊情况不能参加的，应提前向分管经理请假。

五、新员工应按公司规定进行入职培训教育，培训内容包括企业文化、规章制度、岗位职责、工作控制要点等。

六、培训期间应严格遵守纪律，不得交头接耳、玩手机等，发现一次罚款50元并于年终差别化考核综合部分扣3分，并直接进行通报批评。

七、授课人员应提前完成备课工作，不得随意调动授课期次，确保授课质量。每授课一次年终差别化考核综合部分加3分。

八、工程部在培训后可采取现场提问、抽查笔记等手段进行考核。考核不合格的应进行通报批评；二次不合格的可降级使用；三次不合格的待岗。

九、年终工程部根据全年授课内容，并结合工作实际，组织全体监理人员参加年度业务技能考试。考试末位的予以降级使用或降工资。连续两年末位的予以辞退。