狗街镇华兴小学领导班子管理情况简介
刘建云校长工作简介
(1)全面贯彻执行党和国家的教育方针,坚持社会主义办学方向,努力培养德、智、体全面发展的社会主义事业的建设者和接班人。
(2)制定学校各项管理制度,人人有章可循,确保学校各项工作有秩序地进行,实现学校制度管理与人文管理的最佳结合。
(3)全面主持管理学校的教育、教学等各方面工作。并统一协调和推动各部门的工作的开展。
(4)组织制定学校的发展规划,学年、学期工作计划,定期检查工作计划的执行情况,认真总结学期、学年工作,提出改进学校工作的意见。
(5)领导和组织德育工作,把德育放在首位,坚持教书育人、管理育人、环境育人、服务育人的工作方针,采取切实措施,坚持不懈地加强对学生的思想、政治、品德教育。
(6)坚持学校工作以教学为主,按照国家规定的教学计划、课程标准,开齐各门功课。遵循教学规律组织教学,建立和完善教学管理制度,搞好教学常规管理。深入教学第一线,正确指导教师进行教学活动,努力提高教学质量。
(7)领导和组织体育、卫生、美育、劳动教育工作及课外教育活动。确保学校体育、卫生、美育劳动教育及课外活动生动活泼、有成效地开展。
(8)发挥学校教育的主导作用,努力促进学校教育、家庭教育、社会教育的协调一致、相互配合,形成良好的育人环境。
德育处主任吕娅宾工作简介
1、认真学习和贯彻党的教育方针,执行上级教育行政部门的指示及校长的指导意见,按时保质完成各项任务,全面关心学生成长。
2、贯彻《中、小学生守则》、《小学生日常行为规范》的要求,以及各时期的政治形势和社会主义物质文明建设和社会主义精神文明建设的需要,制定学校德育教育工作计划,加强对学生的思想政治、心理健康、法制安全、行为习惯等教育,树立良好的校风、学风、班风。
3、 协助校长慎选教师担任班主任,贯彻《班主任工作条例》,组织年级部主任、班主任学习业务,定时召开年级部主任、班主任会议,关心和指导班主任开展工作,做好班主任、年级部主任培训。
4、审查班主任、年级部主任的工作计划,并检查计划实施,及时反馈情况,发展典型,总结得失,推广经验。
5、深入开展以爱国主义传统教育为核心的教育活动。结合重大节日、假日,组织宣传教育活动,组织课外有益的集体活动、公益活动。总结宣传“三好学生”、“优秀干部典型”。对于犯错误的学生,要予以热情耐心的教育,对学生奖惩提出意见。
6、精心组织,周密安排,带领学生参加社会实践活动。
7、 指导少先队开展工作。做好班主任工作的检查考核、评比,常规管理考核以及学生行为习惯的考核评比。
8、加强学生、家庭、社会联系,负责家长学校,家长委员会工作、抓好教育网点的建设,做好信息传递,宣传报道工作。
9、学习现代化科学管理知识,提高管理水平,建立健全各项规章制度,落实班级管理和目标管理,班主任的评价考核工作。
10、加强自身修养,以身作则,言传身教,做师生的表率,做好领导分配的各项工作任务,认真履行好职责。
教务处主任陈绍平工作简介
一、在校长领导下,负责学校教学的组织、管理工作。
二、全面贯彻党的教育方针,从“三个面向”和学校实际出发,深入推进学校教育教学改革,全面实施素质教育。
1、制订学校学年教学工作计划,明确学校学期教学工作重点、目标和具体要求。
2、审议各教研组、备课组和任课教师的教学工作计划与总结,以及教学辅助人员的工作计划与总结。负责教研组和备课组的教学管理工作,会同教科室指导教研组、备课组进行教材教法、学法指导等研究,开展教学研究。
3、负责严格按要求编排各个学期课程安排和作息时间表,组织安排全校各种教学活动、竞赛培训和特长培训等工作。
4、负责组织教材、教参及其他教学用书、图书资料的订购发放工作和管理工作。
5、保障教务、实验、图书阅览、电化教学、微机等教学服务工作。负责编制各类教学设备添置、维护方案和预算计划,经校长办公会议审定后组织实施。
6、负责教师的常规目标管理(计划、总结、教案、上课、作业、辅导、培优辅后等)及相应的管理方案的制订。负责制订相应的评价方案,对教师进行过程评价(问卷、调研等)和质量评价。
7、严格按有关学籍管理条例对全校学生进行学籍管理。
8、负责任课教师和教学辅助人员的结构工资、奖励、补助的具体核算与审定。
9、组织各类考务活动。
10、配合教科室组织教育科研课题的实施、教学经验的总结推广和教师业务进修培训及新教师的培养等工作。
三、教务处人员应加强学习,不断提高自身的思想政治素质和业务素质,努力熟悉教学管理业务,教务处负责人要求做到以下几点:
1、热爱本职工作,勤于学习,勇于探索,敢于创新,不断提高理论水平和管理水平,更新教育思想,作教育教学改革的带头人。
2、锐意开拓,勤于学习,勇于探索,敢于创新,不断提高理论水平和管理水平,更新教育思想,作教育教学改革的带头人。
3、深入教学第一线,掌握第一手材料,教务处主任每期听课评课不少于20节。
总务处主任陈明忠工作简介
一、协助校长贯彻“勤俭办学”、“多渠道筹资办学”的原则,提高办学效益,创造良好的育人环境,为教学服务,为师生服务。
二、根据学校工作计划和要求,结合学校的人力、物力、财力制订总务处的学年、学期计划,组织实施,加强督促检查,期末做好总结考核工作。
三、主任主持总务处全面工作,调动全处职工的积极性,努力完成各项工作任务,并定期召开全处室工作会议,研究解决各部门工作中的困难和问题,提高办事效益。
四、加强总务处人员的思想政治工作,关心职工生活,健全管理制度,努力提高职工的思想水平和工作能力,严格执行人定岗,岗定责,工作有考核的岗位责任制。对临时工的招收,要协同学校办公室审查讨论,并加强使用监督管理。
五、严格执行国家财政制度,遵守财经纪律,健全内审制度,指挥内部审计。根据勤俭办学的原则,优先教学、教育和教改试验的需要,全面安排、合理使用国家预算拨款,校园经济等经费项目,并做预算、决算工作,讲求经济效益。
六、做好校舍、设备的建设、管理、维修工作,经常深入了解教学需要,做好全面规划,改善校舍,增加设备,并严格执行校舍管理,设备入册的规定,健全使用保管责任制,做好校舍、设备的及时维修工作。
七、定期对校舍、用电及容易发生事故的设备进行安全检查,防止意外事故,做好物资采集供应工作,健全购物审批、验收、保管、颁发或信用制度。
八、关心师生生活,逐步改善教师工作和生活条件,发展校园经济,努力提高教职工的福利待遇。认真办好师生食堂,严格执行饮食卫生制度,防止食物中毒,健全饭菜、粮食和财务管理制度。
九、会同德育处做好校园的绿化、美化和净化工作,经常向师生宣传节约水电,爱护校园环境。
十、协助抓好治安保卫工作、管好门外,定期检查校舍、用电、用水、门卫制度,做好防火、防盗工作。
十一、虚心听取意见,不断改进工作方法,提高办事效率。
年级组长郗建冲、周永刚工作简介 年级组是对本年级学生教育教学质量全面负责的学校基层的管理机构。年级组长在学校各主管部门的领导下开展工作,负责组织、管理、指导和协调年级教育教学及相关工作,其具体职责如下:
(一)树立全局观念、政策观念,充分发挥组长的示范引领作用。努力带领本年级教师完成学校布置的各项任务,发现问题及时汇报、沟通,使工作落到实处。
(二)协助领导做好班主任和全年级教师的思想工作,加强师德教育,协调好年级教师之间的关系,营造团结、和谐、奋发向上的年级文化氛围。
(三)根据学校各部门工作计划,分析研究年级学生思想、学习等情况,有针对性地制订年级工作计划,并经常检查计划的落实、执行情况,做好年级工作总结。
(四)年级组长是本年级教育教学质量的第一责任人,全面负责年级教育教学管理工作。
1.抓好本年级的常规管理工作,保证年级组良好的日常教育教学秩序。
2.定期召开本年级班主任会议,指导班主任制定学期班务工作计划,做好班主任工作的检查和监督,及时反映班主任工作中的困难和问题,配合学校做好班主任工作的考核
评价。对新任班主任要言传身教,加强指导,让他们能尽快做好本职工作。
3.全面了解本年级学生的思想、品德、学习和身心的发展状况,关注本年级优秀学生和困难学生的情况,有针对性地做好学生的教育工作。贯彻落实《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,组织好学生综合评价工作。
4.指导、协调班主任做好家长工作,主持召开年级家长会,全面汇报学生情况,了解学生在校外的表现,征求并向有关部门反映家长的意见和要求,努力争取家长和社会对年级工作的支持。
5.组织和安排年级学生的统一活动,督促、检查年级各班完成学校组织的教育活动情况。配合学校组织学生参加有关科技、艺术、体育等竞赛活动。
6.检查和督促年级组教师的日常教学工作,协调各学科的教学活动,保证日常教学秩序;督促检查本年级组各科教学进度,确保完成教学任务。
7.负责年级教学质量管理,定期组织本年级组教师进行学情分析,发现问题,寻找对策,及时解决;及时收集、反映学生对教学的意见和要求,制定改进措施。
(五)其它工作
1.负责处理本年级的偶发事件。了解学生对学校各方面工作的意见,及时化解矛盾,以保证学生能安心学习、生
活。对于自己不能化解的矛盾,应及时向相关管理部门或校长报告。
2.抓好学生的体育卫生、安全工作,保证学生健康成长。
3.完成学校交办的临时性工作。
第二篇:小学领导班子管理措施及落实
小学领导班子建设措施及落实情况 学校领导班子建设方面做了大量的工作,为教育教学任务的完成提供了有力的保障。本学期,对学校领导班子建设提出了更高的要求。为了适应形势的发展,进一步抓好学校领导班子建设,制订《吴林街道潘安小学领导班子建设措施》。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的教育方针为指导,认真贯彻党的十八大以来新的精神,树立和落实科学发展观,努力创建“政治素质好,工作业绩好,团队协作好,作风形象好”“四好”领导班子,建设“班子强、队伍强、工作强、有创造性”的“三强一创党支部,增强班子的凝聚力、战斗力、驾驭力和创造力,抓住机遇,迎接挑战,努力构建和谐学校。
二、主要任务及落实
㈠加强思想建设,提供精神动力
1、加强思想建设是推进领导班子建设的基础,学校领导班子要从“实践‘三个代表’重要思想、落实科学发展观、构建和谐学校”的高度,把解放思想、实事求是的思想路线贯穿于办学的整个过程,做到理论与实际、学习与运用、继承与创新、言论与行动相统一,创造性地开展各项工作。
2、加强政治理论学习、提高思想政治素质是思想建设的首要任务,要突出抓好领导干部“讲学习、讲政治、讲正气”和“权为民所用,利为民所谋,情为民所系”执政为民意识的学习教育,切实增强
党性观念、全局观念、群众观念、组织观念、责任观念,树立学校领导班子和领导干部良好形象。
3、努力探索建设学习思考型学校领导班子的有效途径,把回答和解决好学校面临的挑战作为领导班子学习思考的重点,从更新教育观念、形成适应形势要求的办学思路、建立有效的教学管理体系和考核激励机制、建设教职工认同的先进文化等方面寻找增强班子创造力的突破口。
4、加强学校班子成员现代领导知识的学习,树立“一个好的校领导班子就是一所好学校”的观念,增强“不进则退”的紧迫感,不断改进领导方法,提高领导艺术,做一个能有效负起领导责任的领导者、一个能凝聚人的领导者、一个谦虚的领导者、一个有较强前瞻性的领导者。
㈡加强组织建设,提供组织保证
1、加强组织建设是推进领导班子建设的保证,学校领导班子要结合学校实际,进一步优化班子自身运作机制,加强学校队伍建设,为促进教育教学的发展提供组织保证。
2、校长在履行好自身职责的同时,在学校领导班子运作中要做到:
⑴依靠学校党组织,学校重要问题决策要主动征求党组织的意见,定期向支委会报告行政工作,支持配合党组织开展工作。
⑵尊重教职工主人翁地位,实行校务公开,保障民管小组参与民主管理、民主监督的权利。
⑶重视发挥校长的助手作用,明确中层干部岗位职责,加强管理, 团结协调,形成合力。
⑷提高校务会议质量。校务会议是学校重要问题决策的主要形式,要
进一步明确议事内容和决策程序。重要问题决策一般应按照以下程序进行:学校主要负责人个别酝酿、提出初步设想——调查研究、听取群众意见——党政主要负责人进行研究、形成共识与主导意见、提交校务会议——校长主持校务会议讨论决策(如意见分歧严重,一般暂缓决策,会后进一步沟通、磋商,再次召开校务会议讨论决策。如仍不能形成决议,校长和党组织有责任向上一级部门领导汇报)——形成决策后,校长负责实施,党组织保证监督。
3、校委会是学校全部工作和战斗力的基础,担负着联系、宣传、组织、团结全体教职工,把党的路线、方针、政策落实到学校的重要责任。党组织在抓好自身建设的同时,在学校领导班子运作中要做到:
⑴把握办学方向,有效参与学校重要问题决策。决策前,党组织要超前调研,增强决策的预见性和全局性;决策中,要重视决策的民主性,注意疏通党员群众参与决策的渠道;决策形成后,要发挥党组织的政治优势,为决策实施提供保证。
⑵支持和监督校长依法行使职权,协调学校内部关系,调动各方积极性。
⑶坚持党管干部原则,有计划地抓好中青年后备干部的培养和选拔,依据干部管理权限,按照民主推荐、组织考察、集体讨论、择优
录用的程序选拔任用干部,支持和保证校长正确行使用人权,同时要积极探索公开竞聘等用人途径,逐步建立起管理有方、激励有力、约束有效的选人用人机制。要加强骨干教师队伍建设,注重开掘教师综合素质,进一步整合、完善师资队伍,构筑普教人才战略高地。
⑷加强对思想政治工作和精神文明建设的领导,加强对工会、共青团工作的领导,努力建设先进的学校文化,积极推进校务公开,把全心全意依靠教职工办学落到实处。
4、学校领导班子要把制度建设作为依法治校的基础,按照继承与创新的原则,加强修章建制工作,优化管理制度。做到治校管理有制可依,有章可循,有据可查。制度突出群众基础,保证制度的民主性、科学性和可操作性。要坚持依法治校与以德治校相结合,加强师德制度建设,从制度上保证“教书育人、管理育人、服务育人”。
㈢加强作风建设,营造良好氛围
1、作风建设是推进领导班子建设的关键。学校领导班子要发扬理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评的优良作风,树立领导班子和干部的良好形象,做廉洁勤政的模范,做关心群众的模范,为构建和谐校园、促进学校发展竭尽所能、全力以赴。
2、加强党风廉政教育,深化领导干部廉洁自律工作,增强党员干部在政治上的坚定性,思想上的纯洁性,作风上的民主性,着力提高党员干部思想道德素质,努力构筑坚强的思想道德防线。
3、坚持定期进行党风自查、党风讲评、党风测试,实行党风信息员制度,充分发挥党风信息员的作用,进一步拓展党内监督约束渠
道,积极探索从体制、机制上防范腐败的源头治理措施和制约、制衡机制。
4、规范民主生活会程序,提高民主生活会质量。坚持高标准、高要求、高质量地开好民主生活会。平时要按规定定期召开民主生活会,遇到特殊情况要及时召开专题民主生活会。要规范民主生活会程序:会前按照“征求意见、开展谈心、拟定主题、准备材料”等环节做好前期准备工作;会中按照“团结—批评—团结”的原则,坚持高标准、严要求地开展自我批评,同时认真负责、实事求是地开展相互批评,结合实际情况,解决具体问题;会后根据会上反映出来的问题总结会议情况,制定整改方案,落实整改措施,确保民主生活会收到明显成效。
5、推行“校务公开”制度。学校领导班子要制定和完善“校务公开”制度,明确校务公开内容,规范校务公开程序,把群众路线运用到治校管理之中,相信和依靠教职员工办学,扩大民主,畅通渠道,使广大教职工能够知校情、议校事、参校政。