建设20亩扁桃示范园可行性研究报告（提纲）

石慧霞 国贸051班 14号

我国是一个农业大国，农业是国民经济的基础，随着国家政策重心由工业转向农业，调整农业种植结构，是农民致富的根本途径。本文针对这一问题，提出了由平顺县飞龙扁桃公司采用“公司+农户”的模式，先行种植20亩示范园，然后向当地农户推广种植扁桃。本文对这一项目是否可行进行论证。 1 总论

1.1项目实施单位情况

介绍公司成立的时间、地点、主要业务、注册资金情况。

1.2 项目摘要 1)介绍扁桃的特点(经济价值高、营养丰富、加工利用价值大)

2)项目建设的目的（两点）

1.3项目背景 从国家、公司、当地农户三个角度进行探讨

市场需求分析

2.1扁桃供给与需求情况（目前我国供不应求，经济发展，市场需求增加。表现在我国每年从美国进口1万吨）

2.2 市场价格（近几年国际贸易市价：带壳扁桃出口价2.332美元/公斤，进口价2.9239美元/公斤。我国市

场上扁桃仁不带壳的保守价格为12元/斤）

2.3项目竞争力分析（从生态效益、经济效益、社会效益、扁桃在当地的种植优势等）

3环境条件分析(自然条件、水电条件、农业支持系统、农村经济状况等)

4项目单位实施条件分析(从技术条件、资金条件、劳动力资源等)

5 项目投资与经济效益分析

5.1项目总投资=固定资产投资＋铺底流动资金=24935+19900=44835（元）

5.2 成本分析（正常年份需要总成本费用22932元，其中固定成本为17332元，变动成本为5600元

5.3项目收益分析（可知扁桃第一年到第二年生长开花期，第三年到第四年开始少量挂果，第五年进入盛产期价格按市场平均价格12元/斤，正常年份挂果3600斤，每年总收入达86400元）。

5.4项目利润分析

所得税按利润总额的25﹪计提，盈余公积金按税后利润的15﹪计提，估算该项目正常年份的利润总额为47601元，年纳所得税15867元，年税后利润为47601元，年计提盈余公金为7140元，年未分配利润为40461。

6 财务分析

6.1财务净现值分析

6.2内部收益率（IRR）分析

6.3投资回收期

7 项目实施风险与防范分析

7.1从财务分析来看，项目的风险主要是回收期较长

7.2向农户推广比较困难

7.3技术保障问题

7.4建立风险机制

7.5完善扁桃产业化机制，建立高效运行机制

8 社会效益分析（从发挥生态效益，带动社会效益，促进经济效益进行分析） 9 结论与建议

从实施的项目单位条件、当地的资源环境条件以及财务进行分析，此项目可行

建议1)项目选择好，质量是关键2)做好公司是龙头的作用3) 在一定程度上可以向加工产业发展

第二篇：认定市级企业技术中心答辩报告提纲

附件1

认定市级企业技术中心答辩报告提纲

一、企业基本情况

1、企业性质，股权情况，职工及技术人员人数。

2、20xx年产品销售收入、利润。

3、主导产品及市场占有率、技术来源。

4、生产装备及工艺的综合技术水平。

5、企业在行业中的地位和作用。

二、企业技术中心建设情况

1、技术中心组织机构及运行机制，包括：各项制度建立，组织建设，激励机制，创新环境，产学研合作等。

2、企业技术中心的人数、专职研究与试验发展人数。

3、企业技术中心经费近2年投入情况。研究开发及试验的基础条件，包括用于开发的主要设备及固定资产值。（附图片）

4、企业技术中心的研究开发工作开展情况，包括：原创性创新、自主开发、引进技术消化吸收、产学研合作、企业间技术合作等。

5、企业技术中心技术带头人及创新团队、人才培养情况。

6、企业技术中心取得的主要创新成果（2年之内）及其经济效益，包括获得专利、奖励、自主品牌、鉴定等。（可列表说明）。

7、企业技术中心的发展规划及近中期目标。

附：企业技术中心评价表和20xx年企业资产负债表、损益表、现金流量表的复印件。