致湖南安全技术职业学院

院学生会部长们的一封信

院学生会，是一支富于战斗力的团队，从不甘于落后；是一支富于激情具有凝聚力的团队，一直心手相牵。

各位亲爱的同事：

你们好!

更加精彩！

更可能收获友谊，但这些并不是都能随随便便就获得的，有付出才有回报，有耕耘才有收获，一件事情，你唯有把它当做事业对待，方能得到回报和提升。学生工作亦然。不要以为事业是个很大的词，它不等于全部生活，也和奉献终身没什么关系，只是当你用心做一件事，并报以一颗进取的心，和高

度的责任感时，这就是事业。而学生工作就是需要你带着进取心、带着责任感、用心做的事。

我还是要说，院学生会是学院学生组织中的精英组织，在这个组织里有志同道合的良师益友，可以与有肝胆的人共事，从无字句处读书。更重要的是它让你拥有更高的眼界和独到的视角。古人总是喜欢讲圆融博览，因为开速的成长。

宗旨：为同学服务。 这一年来大家参加的工作也不少，。他所不知的是，其实院学生会每个活动都是从“维护权益、引领思想、增强交流”这个宗旨出发的。活动只是载体，它背后隐藏的主旨、意义和精神的弘扬，才是活动的内涵所在。我相信每一个用心的主办部门都会通过设计把这一点表现出来，让主旨更易理解，形式更易被接受，但是在执行的层层过程中，总会不可避免的出现这样的问题：主旨的淡化。在心理学

上可以理解为信息在传递中的流失。所以层层流失之后，便只剩下一个形式空壳了。而活动主旨是什么，主旨是线索是核心，是活动的出发点和落脚点，是应该贯彻始终的脉络。所以有时候才会出现实际效果和预期想法有差距这样的结局。

从20xx年4月2日换届至今，已有半年时间，在这半年的时间里，院学式与大家交换思想，相互学习。

问题谈谈我个人的认识：

lol，有些社会青年聚集在一起lol为了消遣 ，社会青年打架为出口气（当然这是不理智的），

二、目的明确要有目标

一个人没有目标的活着是很可怕的，一个组织没有目标更可怕，就如同我们学生会一样，如果没有目标的话，就会向四面八方走，谁也不知道谁往哪个方向走，各走各的路，这样就会出现很多的矛盾，每天不知道自己在干

什么，没有成就感，感受不到意义和价值的存在。我们的方向在哪里，不是四面，也不是八方，我们的方向只有一个，那就是实现学生自我教育、自我管理、自我服务。这一目标就是说，完全的脱离学生处指导老师的管理，完全的由学生民主自主的管理。当然分析一下我们学校的实际情况，可以说那是不现实的，学生会理论思想体系不完善，学生会章程、制度建设、工作性念才能生存，

三、我们的工作有三大块

学生会的工作多，事物繁杂，任务一个接一个，根据我们学校和学生会的实际情况，其实我们可以把我们的工作分为三大方面：内部管理、活动开展、日常检查。而这三大方面的工作则有轻有重、有主有次。

首先是内部管理，抓好内部管理工作是做好任何工作的前提。它包括组织

团结、组织纪律、组织风气、干部形象、干部素质等内部队伍建设的问题。而当前的主要任务应该是组织纪律问题，要遵循“从严管理”的原则，再是促风气、树形象、提素质;

其次是活动开展，为什么不是日常工作，而是把活动开展放在第二位呢？并不是说日常检查不重要,日常检查是监督、督促，而活动开展是引导，我们检查执勤管理工作主要是以服务同学为目的。

其三是日常检查，

11届12届手中接过，承担着传承的使命，我们又如何顺利的交付给14届15届的同学。我们又如同一条链子，没有我们这一环就无法组成，如何完美的衔接就把握在我们这一环。我想你们每位都是不服输的，我们应该坚信自己能够创造一个完美而优秀的学生会组织交付给下一届。我们的责任就在这里。

五、团结的重要性

前面都谈到了我们的目的、目标、内部管理、队伍建设、承担的责任。目标的完成不是靠一两个人就能达到的，内部管理不是靠一两个人就能搞好的，队伍的建设不是靠一两个人就能建设的好的，责任不是一个人能够承担生会这个组织变得更加强大。

为自己工作。

其一更何况天天跟我们呆在一起的都是学生当中的干部。每个人身上都有值得我们学习的地方，院学生会是个平台更是个机会。

其二，丰富校园生活。在大学除了学习还有几种选择：参加学生会、团委、参加社团、勤工俭学或选择天天玩游戏、逛街、睡大觉。然而在学生组

织中也许你会遇到挫折、矛盾，也许会因为完成了某项工作而感到自豪，充满成就感。人生有故事才精彩，充满故事，充满回忆这才有意义，这也是在校担任干部的价值和意义。

其三，结识更多对自己未来有帮助的朋友。当然要看个人，要看自己把这个问题看的是轻是重，我认为交到一个真心的，有着同样思想、同样追求报的，得到的是无价的，是用金钱无法衡量的价值。

八、良好的氛围是调动干部积极性的重要因素

什么都不要谈。到后来发现不是这样的，工作只是我们在学生组织中工作的一部分，更多的是从工作中体验快乐，快乐从哪里来，从成员那里。我认为一个部门成员之间相互产生了感情，有了深厚的友谊，那么工作永远都不会觉得累，反而会很开心，有了这样的氛围，团结互助、积极主动不用提倡也

成必然。为部门创造一个和谐友好的氛围，是调动干部积极性的重要因素。希望你们能用心领会到这一点。

九、干事的辞职是组织的问题

很多干事进来不久就提出辞职，这是什么原因呢？我也在思考这个问题。

这也告诉我们，基础干部是组织发展建设的根本。

通;

第二、肯定干部所付出的努力和所取得的成绩；

第三、给予干部更多的机会和平台，没有机会创造机会，没有平台创造平

台，让每个干部得更多的培养和锻炼。

十一、优秀干部的标准是什么

对于学生干部，我的定位是这样的，首先是学生，其次才是干部。而优秀干部的标准最基本的是要遵守校纪校规、学生会的规章制度。更重要的是什么呢？

所以在学习上也不能掉队，成绩也应该有所进步。

。

十三、能力是可以培养的

能力是可以培养的，我始终都坚持着这么一个观点。我自己就是一个例子，以前的我，在口头表达方面、舞台经验上面、想事与处理事情的方式方法上都是有很大的不足，甚至在公共场合都不敢开口，独自去完成一件事的

时候都不敢去做。但现在，我不说我的能力有多强，至少跟三年前比，已经是个跨越式的进步了。所以到现在我一直都抱一种思想，能力是可以锻炼的，能力是可以培养的。对于积极要求进步的同学来说，他们只是缺少一个平台，所以说，对于那些积极主动，认真负责、力求上进的干部，我们是可以给予更多的机会和更多更大的平台的。这就又回到上一个问题了，态度是尤为重要的。

学，忽视了这个细节。

论体系，才能把祖国建设的强盛。而我们学生会这一方面是不健全的，往届的学生会也没能传承下来，现在也没有创新思想，在这一方面是没有做到与时俱进的。思想理论，有的也只是学校的领导、老师给我们上培训课或是在平常老师的指导中传达，一个老师传达一种思想，未能形成一种完整的理论

体系，这可能导致只有少数同学才能真正的领会。那么，在这种理论体系不完善的状况下，我们应该怎么做呢！这不是靠一个人、两个人在大会上讲讲就行的！要靠所有的干部在日常的工作中，生活中去引导，这就要求我们自身要深刻的理解和认识领导、老师给我们传达的思想了。我认为要做到这一点还是要善于总结，另外还要加强对组织的认识。

的目的了。

不知道

再次，是针对存在的不足提出改正措施、方案。好的方面、不足之处、解决办法。

十八、明确三个概念

我们的指导老师时常跟我们传达这么几个思想：加大执行力度、人性化管理、督促为主，扣分为辅。往往有部分干部认为，加大执行力度就等于加大扣分力度；人性化管理就等于不按制度管理；督促为主，扣分为辅就等于只要督促，不要扣分。照这样看，那么加大执行力度和督促为主，扣分为辅不就相互矛盾了吗？这样的理解是不正确的。

为说一两句好话，就不执行制度，不按制度办事了。

班级是在尽心尽力做好，这才体现人性化管理。

倍处理。

、、“督促为主，扣分为辅”，三者之间的

今与大家分享我的认识，在此也期望得到大家的回复，如有更好的想法，可以随时进行交流，我们相互学习，共同进步。

你们怀揣着梦想，满载着激情，尽管现在的你们尚显青涩，但是你们勇往

直前的精神，年轻澎湃的活力给安院带来了新的生机，安院学生会因你们跳动起更强有力的脉搏。

最后感谢大家的辛苦付出，优秀的团队是实现共同进步，希望大家不断努力、开拓创新，在学生会收获到能力、归属感、和自我价值的实现。让我们在学生会这个大家庭里，一起描摹天地，指意人生。

年9月日

第二篇：致学生会干部的一封信

致学生会干部的一封信

各位干部:

你们好!本学期已过半,学生会组织能够稳步前进,离不开大家的努力付出.我个人虽然不能代表什么,但是做为学生会的副主席,从心底里想对大家说声感谢,感谢大家对学生会所付出的努力和无私的奉献.

在这之前,因为各种原因,未能与各位中层干部进行深入的交流,所以想借此方式与大家交换思想,相互学习.

下面我就以清晰、简单明了的方式对一些问题进行浅层的分析,就有些问题谈谈我个人的认识。

一、我们工作的目的是什么

任何群体的组成聚集在一起都是有目的的，狼群聚集在一起为捕猎，原始部落聚集在一起是为更安全更美好的生活，创业者聚集在一起是为成就事业。还比如，有些同学聚集在一起是为唱K，有些社会青年聚集在一起是为打架，我们聚集在一起形成一个学生组织是为同学服务，这是我们的宗旨。同学唱K为了开心 ，社会青年打架为出口气（当然这是不理智的），我们服务同学是为帮助同学进步，我们要始终明确这一点。

二、目的明确要有目标

一个人没有目标的活着是很可怕的，一个组织没有目标更可怕，就如同我们学生会一样，如果没有目标的话，就会向四面八方走，谁也不知道谁往哪个方向走，各走各的路，这样就会出现很多的矛盾，每天不知道自己在干什么，没有成就感，感受不到意义和价值的存在。我们的方向在哪里，不是四面，也不是八方，我们的方向只有一个，那就是实现自我教育、自我管理、自我服务。这一目标就是说，完全的脱离老师辅导员的管理，完全的由学生民主自主的管理。当然分析一下我们学校的实际情况，可以说那是不现实的，学生会理论思想体系不完善，学生会章程、制度建设、工作性质、组织结构等方面都存在些不足。目标很遥远，远到不可能。肯定有人会问，那我们树这样的目标又有什么意义呢？共 产 党的最终目标是实现共产主义，这一理想是否可以实现谁都不知道。一个组织有信念才能发展，有信念才能生存，正是因为这一理想才能使得共 产 党能长期的发展和继续的存在，如果最终理想轻易就能实现，那么共 产 党就要面临多次重大的变革，这对整个组织发展是不利的。实现自我教育、自我管理、自我服务，我们不能否认他不可能，因为谁也不知道十年、二十年、三十年后是什么样的社会，这可以做为每个学生会干部的信念。信佛、信基督、信耶稣、信党，身为学生会的一员，身为学生干部，我就信这个：实现自我教育、自我管理、自我服务。我们把这做为我们努力的方向，在我们所在的这一两年里实现我们一个一个的小的近距离的目标，在学生会有追求，这样才有意思。我们近期的目标就是我开学时所提到的：让老师放心、让同学称心、让自己开心。做好前两项是让自己开心的前提，学生干部在里面工作开心快乐，这也是我最期望的，期望我们能够共同努力做到！

三、我们的工作有三大块

学生会的工作多，事物繁杂，任务一个接一个，根据我们学校和学生会的实际情况，其实我们可以把我们的工作分为三大方面：内部管理、活动开展、日常检查。而这三大方面的工作则有轻有重、有主有次。首先是内部管理，抓好内部管理工作是做好任何工作的前提。它包括组织纪律、组织风气、干部形象、干部素质等内部队伍建设的问题。而当前的主要任务应该是组织纪律问题，要遵循“从严管理”的原则，再是促风气、树形象、提素质;其次是活动开展，为什么不是日常工作，而是把活动开展放在第二位呢？并不是说日常检查不重要,日常检查是监督、督促，而活动开展是引导，我们的主要目的是帮助同学，引导同学积极、进取、上进。日常检查是监督、督促同学积极、进取、上进的辅助手段。日常检查工作同样重要，我想要表明的意思就是，我们要传达这么个思想，我们的一切检查执勤管理工作主要是以服务同学为目的。其三是日常检查，我们有些干部在执勤过程当中有些细节方面的问题是没有注意到的，主要有以下几个方面：处理问题的方式方法、与同学沟通时的语气态度和谈话方式、行为举止方面，这些问题要予以强调。

四、我们的责任是什么

国学大师季羡林老前辈，在谈到人类社会发展的问题时说道，人类总是越来越进步的，人类社会的发展有如接力赛，每一代人都有自己的一段路程要跑。又如一条链子，是由许多环组成的，每一环从本身来看，只不过是微末不足道的一点东西；但是没有这一点东西，链子就组不成。在人类社会发展的长河中，我们每一代人都有自己的任务，而且是绝非可有可无的。这是一段原话。学生会的发展也是同样的道理，我们就如同接力赛的运动员，把这重要的一棒从07届08届手中接过，承担着传承的使命，我们又如何顺利的交付给10届11届的同学。我们又如同一条链子，没有我们这一环就无法组成，如何完美的衔接就把握在我们这一环。我想每位干部都是不服输的，我们应该坚信自己能够创造一个完美而优秀的学生会组织交付给下一界。我们的责任就在这里。

五、团结的重要性

前面都谈到了我们的目的、目标、内部管理、队伍建设、承担的责任。目标的完成不是靠一两个人就能达到的，内部管理不是靠一两个人就能搞好的，队伍的建设不是靠一两个人就能建设的好的，责任不是一个人能够承担的，完成这一切重要任务的前提就是团结，没有团结一切都是空谈。学生会失败，我们每一个人都有责任，学生会成功，我们每个人都有功劳。所以这就告诫我们，要共同努力，共同承担。团结一心尤为重要。

六、当学生干部我们能得到什么

很多干部可能在思考这个问题，干了这么久我们能得到什么？我们在学生会工作是在为学校还是为自己。那么，我可以肯定的告诉大家，我们是在为自己工作。其一，能力提升。比如，语言表达、组织管理能力的提升，学会如何总结工

作也是一种收获，更重要的是看清了一些东西，明白了一些事理。对于一些已经懂得这一切的，能力较强的干部来说，也许会说这些我都会了，根本不需要锻炼了，那么我想说，乞丐身上都有值得学习的东西，更何况天天跟我们呆在一起的都是学生当中的干部。每个人身上都有值得我们学习的地方，在学生组织是个平台是个机会。其二，丰富校园生活。在大学除了学习还有几种选择：参加学生会、团委、参加社团、勤工俭学或选择天天玩游戏、逛街、睡大觉。然而在学生组织中也许你会遇到挫折、矛盾，也许会因为完成了某项工作而感到自豪，充满成就感。人生有故事才精彩，充满故事，充满回忆这才有意义，这也是在校担任干部的价值和意义。其三，结识更多对自己未来有帮助的朋友。当然要看个人，要看自己把这个问题看的是轻是重，我认为交到一个真心的，有着同样思想、同样追求的朋友就是一种硕大的收获。在企业工作有工资，而我们在学生组织当中回报的，得到的是无价的，是用金钱无法衡量的价值。

七、端正成员的思想

主要有以下一些问题：加入学生会的目的是什么？作为一个干部应该承担怎样的责任？我们应该以什么样的心态对待工作，对待部门，对待组织？我们应该往那些方向去努力？优秀干部考核的标准是什么？如何做好老师与学生的沟通桥梁等等。这些都是老师跟我们上过的培训课。我们在会议上时刻都可以跟成员分析解释和回答，也可以进行一对一得沟通。只有统一思想、统一认识才能凝聚力量，才能更好的发展和进步。组织发展，个人同样要发展，做到共同进步。

八、良好的氛围是调动干部积极性的重要因素

我曾经带过两个部门，一个是纪保部，一个是办公室。以前第一次带纪保部的时候，一心只想把工作做好，因为我觉得在一个组织就得正正经经，严严肃肃的把工作做好，工作就是工作，其他什么都不要谈。到后来发现不是这样的，工作只是我们在学生组织中工作的一部分，更多的是从工作中体验快乐，快乐从哪里来，从成员那里。我认为一个部门成员之间相互产生了感情，有了深厚的友谊，那么工作永远都不会觉得累，反而会很开心，有了这样的氛围，团结互助、积极主动不用提倡也成必然。为部门创造一个和谐友好的氛围，是调动干部积极性的重要因素。

九、干部的辞职是组织的问题

很多干部进来不久就提出辞职，这是什么原因呢？我也在思考这个问题。提出辞职的干部的辞职信上都写到学习跟不上，与班级工作无法协调等等！几乎都是说个人原因。难道我们就没问题吗？我觉得有，而且可以肯定的说这是我们的原因，我们的责任。干部的辞职是组织的问题，不是他个人的问题。如果学生会是一个人人都想进的优秀的组织，谁还会放弃这个机会。通过反思，我认为学生干部提出辞职是我们未能创造一个值得他信任的组织。当然，做为学生会的主要负责人，我们负有很大责任。干部的辞职，也许有些干部确实是因为自己的学习或与班级工作相冲突，但这是可以相互协调的，这是成员所欠缺的地方，重要的

是怎么去帮助他们解决这些问题，教他们怎么样去处理好这些关系，这也是培养干部能力的一部分。

十、关心、支持、鼓励基层干部

学生会的组成，基层干部占有百分之八十几，离开了基层干部，学生会所有的工作是无法开展的。这也告诉我们，基础干部是组织发展建设的根本。对于基础干部今后要注重以下几个方面：第一、深入了解干部的真实想法，发现、挖掘干部潜在的才能，主动沟通;第二、肯定干部所付出的努力和所取得的成绩；第

三、给予干部更多的机会和平台，没有机会创造机会，没有平台创造平台，让每个干部得到更多的培养和锻炼。

十一、优秀干部的标准是什么

优秀干部的标准最基本的是要遵守校纪校规、学生会的规章制度。更重要的是什么呢？在工作方面，一是，要有“积极、主动、认真、负责”的工作态度，二是，要有“团结、互助、勤劳、务实”的工作精神。在个人素质和形象方面，要做到“一言一行起表率，一举一动树榜样”。

十二、态度是考核干部的首条标准

一个干部可以犯错，一次、两次，甚至五次、十次，都没问题，是人都会犯错，人不就是在错误中成长、进步发展的吗？我们没理由不允许干部犯错。错误可以犯，但前提是一个错误不能犯两次三次，老是重复犯同样的错误那就是态度有问题了，这是坚决不允许的。学生会考核一个干部，不单只是考核一个人的工作能力和工作绩效，而更重要的是考核一个干部的态度，对于那些积极主动，认真负责、力求上进的干部来说我们是可以给予更多的机会和更多更大的平台的。而对于一些态度不端正的干部，不管能力多强，我们可以选择放弃。态度是评价和考核一个干部的首条标准。

十三、能力是可以培养的

能力是可以培养的，我始终都坚持着这么一个观点。我自己就是一个例子，入校的第一学期，我当选为班长，有一次，语文老师要我介绍我的班级，而我在台上整整站了两分钟，一句话也没说，当时不知道该怎么介绍，不知道从那些方面介绍。这么简单的一个介绍都不会，更别谈什么能力了。到现在，我不说我的能力有多强，至少跟三年前比，已经是个跨越式的进步了。所以到现在我一直都抱一种思想，能力是可以锻炼的，能力是可以培养的。对于积极要求进步的同学来说，他们只是缺少一个平台，所以说，对于那些积极主动，认真负责、力求上进的干部，我们是可以给予更多的机会和更多更大的平台的。这就又回到上一个问题了，态度是尤为重要的。

十四、组织要树榜样，要树标杆

做事情要有标准，组织要有榜样。我们学生会有优秀的干部没有？这问题根

本不用思考。学生会优秀的干部不是三两个，也不是五六个。我们每个部门都有优秀的，我们每个月都评优秀个人，被评上的优秀的干部有十几个，那么大多数干部只知道他们是优秀的，而不知道他们优秀在哪里，其他干部也就难以向他们效仿、学习。榜样在那里却不知道怎么去学，原因就在于我们对优秀干部的宣传工作是做的不够的，忽视了这个细节。学生会，个人要树立榜样，树立标杆，并且要注重宣传，做到让所有的干部向榜样学习，向标杆学习，把优秀的标准要立出来，这样组织才能形成良性循环。我们每个负责人都要重视这一点。

十五、组织成长要具备一种指导意义的思想理论

组织的进步和发展离不开思想的引导，如果一个组织没有一种正确的思想理论，那么这个组织是没有生命力的。中国共 产 党有马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想做指导，正是因为有了这一完善的理论体系，才能把祖国建设的强盛。而我们学生会这一方面是不健全的，往届的学生会也没能传承下来，现在也没有创新思想，在这一方面是没有做到与时俱进的。思想理论，有的也只是学校的领导、老师给我们上培训课或是在平常老师的指导中传达，一个老师传达一种思想，未能形成一种完整的理论体系，这可能导致只有少数同学才能真正的领会。那么，在这种理论体系不完善的状况下，我们应该怎么做呢！这不是靠一个人、两个人在大会上讲讲就行的！要靠所有的中层干部在日常的工作中，生活中去引导，这就要求我们自身要深刻的理解和认识领导、老师给我们传达的思想了。我认为要做到这一点还是要善于总结，另外还要加强对组织的认识。

十六、告诉成员干什么、怎么干、干到什么标准

我们的工作职责、工作任务是明确的，干什么事这也是明确的，对于成员我们把一个任务交给他，并不是说让他一个人去处理和独立完成，这当然可以培养锻炼他的能力，但是有些干部还是需要帮助的。所以这就需要我们告诉他怎么样去做，以什么样的标准去做，要做到怎样的效果，作为中层干部应该时刻在旁边观察他，发现不足，然后再提醒他，这就起到培养干部能力的目的了。

十七、从三个方面总结工作

可能有些干部在学生会干了一两个学期了还不知道怎么总结工作，不知道总结工作的目的是什么？总结工作实际就是为了更好更快的进步。我发现很多干部在总结工作的过程中只谈工作中存在的问题，这紧紧只是一方面。总结工作可以分为三个方面：首先是好的方面，自己一个月当中做了哪些事情，做的好的有哪些方面；其次，总结不足，自己在工作中还存在哪些问题；再次，是针对存在的不足提出改正措施、方案。好的方面、不足之处、解决办法。

十八、明确三个概念

我们的领导老师时常跟我们传达这么几个思想：加大执行力度、人性化管理、督促为主，扣分为辅。往往有部分干部认为，加大执行力度就等于加大扣分力度；

人性化管理就等于不按制度管理；督促为主，扣分为辅就等于只要督促，不要扣分。照这样看，那么加大执行力度和督促为主，扣分为辅不就相互矛盾了吗？这样的理解是不正确的。

加大执行力度，为什么要加大执行力度？那是因为，很多时候会出现，干部在执行过程当中没能按照要求，按照标准去检查，错误是明显的，却因为说一两句好话，就不执行制度，不按制度办事了。

人性化管理，是在坚持原则的基础上进行的，有些班级确实是因为一点小的失误、忽略了一些细节，这我们是可以要求立马予以纠正的，只要有些班级是在尽心尽力做好，小的问题是可以予以理解的，这才体现人性化管理。

督促为主，扣分为辅，扣分不是目的，目的是为创造良好的学习生活环境。规章制度是维持正常秩序的一种手段。换而言之，扣分是督促同学遵守纪律的手段，所以说扣分不是目的，最终的目的是为督促同学。对于那些明知故犯的同学就得依章办事了，该怎么处理就怎么处理，态度恶劣的还得加倍处理。

“加大执行力度”、“人性化管理”、“督促为主，扣分为辅”，三者之间的关系是不相矛盾的，我们要深刻理解里面的含义，更重要的是我们在执行制度的过程中如何的把握和权衡这个度。

以上有些问题可能考虑的并不是那么周全，今与大家分享我的认识，在此也期望得到大家的回复，如有更好的想法，可以随时进行交流，我们相互学习，共同进步。

学生会副主席：陈职领

20xx年x月x日