员工奖惩规定

第一章  总 则

第一条 为规范员工管理，加强队伍建设，激发员工的工作积极性和创造性，促进公司和谐健康发展，制定本规定。

第二条 公司员工应严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度，维护社会公德，恪守职业道德，忠诚企业、爱岗敬业、履职尽责，保质保量完成工作任务。

第三条 员工奖惩遵循“依法合规、奖惩分明、公平公正”的原则。奖励坚持精神奖励和物质奖励相结合，惩处坚持惩罚和教育相结合。

第四条 本规定适用于公司所有在职员工。

第二章  职责分工

第五条 公司成立员工奖惩工作领导小组和员工奖惩工作办公室。

(一)  奖惩工作领导小组成员如下：

组  长：李宝森

组  员：窦忠良、张怀涛、钟保禹、陈美萍、闫小双

奖惩工作领导小组负责审核通过公司奖惩制度和各项奖惩决定。

(二)  公司员工奖惩工作办公室设在企管部，归口管理公司员工奖惩工作，负责拟订公司奖惩管理制度和奖惩决定并提交奖惩工作领导小组通过，执行公司奖惩决定等。

第三章  奖 励

第六条 员工有下列表现之一的，可给予奖励：

(一)  工作绩效：对公司的经营管理和完成中长期经济指标做出突出贡献的。

(二)  开拓创新：在研发、技术、质量、生产等方面取得重大创新成果或者显著成绩的。

(三)  工作纪律：忠于职守，制止、预防违规违纪行为，对维护正常生产秩序和工作秩序有突出贡献的。

(四)  安全管理：在安全生产、安全保卫、廉洁从业等方面作出重大贡献的。

(五)  企业形象：在公司内外部竞赛中获得重要奖项的；见义勇为、制止不法行为、维护社会和谐稳定等方面，事迹突出的。

(六)  其他公司明文规定应给予奖励的。

第七条 对员工的奖励包括通报表扬、授予荣誉称号和物质奖励，物质奖励可以和通报表扬、荣誉称号同时使用。

(一)  通报表扬以发文奖励为主，一般不进行物质奖励。

(二)  公司表彰的荣誉称号以公司颁发荣誉证书为主。

(三)  受到奖励的员工，可给予一定的物质奖励。

第八条 公司表彰一般按下列程序开展：

(一)  员工所在部门推荐或申请。

(二)  企管部审核表彰建议，并拟定奖惩决定报员工奖惩工作领导小组。

(三)  员工奖惩工作领导小组审议批准。

(四)  员工奖惩工作办公室下发表彰文件并公布。

第四章  惩 处

第九条 员工有以下行为的，予以惩处：

(一)  违反劳动纪律：经常迟到、早退，旷工，消极怠工，没有完成生产任务或工作任务的；无正当理由不服从工作安排、指挥，或者无理取闹、聚众闹事、打架斗殴，影响生产秩序、工作秩序的。

(二)  违反工作纪律：玩忽职守，违反技术操作规程和安全操作规程，或者违章指挥，造成安全、质量等责任事故的；滥用职权，在技术、生产、营销、财务、物资、人事等工作中，严重失职或过失给企业造成经济损失和不良影响的；泄露公司商业秘密、技术秘密等，给公司造成经济损失和商誉损失的。

(三)  违反安全生产、保卫规定：违反公司安全生产和安全保卫规定，给公司造成安全隐患，较为恶劣的外部影响或经济损失的。

(四)  违反廉洁从业规定：贪污受贿的；以权谋私的；挥霍浪费，损公肥私的。

(五)  损害企业形象、影响队伍稳定：通过网络、短信或其他媒介传播、散布谣言，发布不实信息，损害企业形象的；组织、参与非法组织和非法活动的。

(六)  犯有公司其他明文规定违规违纪行为的。员工违规违纪行为涉嫌违法犯罪的，移交司法机关处理。

第十条 对员工的惩处主要包括口头警告、通报批评、经济处罚、解除劳动关系四种方式，经济处罚可以与其它三种方式同时运用。

(一)  口头警告：处分期6个月，处分期结束后处罚解除。

(二)  通报批评：处分期12个月，处分期结束后处罚解除。

(三)  经济处罚：经济处罚金额按员工给公司造成的经济损失照价赔偿，在保留基本工资的前提下逐月在员工绩效工资中扣除，直至赔偿完所有损失。

(四)  解除劳动关系：用人单位解除与受惩处人签订的劳动合同。

第十一条    员工发生违规违纪行为的，视情节轻重予以适当的纪律处分。员工受到纪律处分的，同时进行适当的经济处罚，并根据需要进行组织处理。

第十二条    员工在处分期内职务不得晋升，不得提高薪酬和其他待遇，不得给予各类奖励。

第十三条    员工惩处程序：

(一)  企管部拟定惩处决定报员工奖惩工作领导小组。

(二)  员工奖惩工作领导小组审议批准。

(三)  员工奖惩工作办公室下发处罚文件并公布。

第十四条    员工对奖惩决定有异议，可向员工奖惩工作领导小组申请调解。

第十五条    员工受到的奖惩决定，企管部将通知当事人，并计入当事人档案。

第五章  附 则

第十六条    本规定未涉及的奖惩内容按公司相关规定执行，未进行规定的，由企管部拟定方案报将惩工作领导小组审核通过后执行。

第十七条    本规定由企管部负责解释。

第十八条    本规定自20##年1月1日起执行。

附件：

第二篇：员工奖惩表

员工奖惩条例

第一章 总则

1、为调动员工的积极性和创造性，保证公司各项制度的有效执行，特制定本条例。

2、本条例使用于除高层管理人员以外的公司员工。

3、奖惩原则。

（1）当员工有突出表现和较大贡献时，可给予奖励。

（2）当员工表现达不到公司对员工的基本要求，根据公司制度给予相应惩戒。

（3）处罚和过失单必须送达本人，本人有权向上级申诉。

第二章 奖励

4、奖励条件。对下列表现之一的员工，应当给予奖励。

（1）遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步、团结互助、业绩突出。

（2）完成计划指标，提升公司效益。

（3）积极向公司提出合理化建议，并被公司采纳。

（4）全年无缺勤，积极做好本职工作。

（5）维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失。

（6）坚持自学，不断提高业务水平。

（7）节约资金，费用，工作突出。

（8）其他对公司做出贡献，总经理应当给予奖励的。

第三章 惩罚

5、惩罚条件。员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重程度，将给予惩罚。

（1）违反国家法律、法规、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的。

（2）经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成工作任务的。

（3）不服从工作安排和调动，不听指挥或无理取闹，影响工作秩序的。

（4）工作不负责，损坏设备，工具，浪费原材料，造成经济损失的。

（5）财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的。

（6）员工桌面杂乱，影响美观或在上班时间吃零食，大声喧哗的。

（7）泄露公司秘密，把公司客户介绍给其他公司的或向客户索取回扣等费用的。

（8）挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的。

（9）利用职权向员工打击报复、包庇员工或违法乱纪的。

（10）有其他违章行为，总经理应给予处罚的。

第四章 奖惩实施

（1）员工有任何情形符合奖惩规定时，应由直接上级领导提报，由行政管理部会签，再呈总经理审核。

（2）员工的奖惩，所属直接上级未提报者，必要时由有关部门或个人提报，但需知会部门经理。

（3）奖惩案例确定后，应由行政管理部在公布栏公告并记入员工档案。

6、奖惩方式

（1）员工违反奖惩条例之一的，视情节轻重的，进行教育、警告。

（2）奖惩条例将根据情节严重由行政管理部设定奖罚情况，总经理批准。

（3）员工在当月内违反惩罚条例多条的，经审批，将给予降职或降薪。

（4）员工达到奖励标准多条的，经审批，将给予加薪或升职

第五章 附则

7、本条例由公司行政管理部负责编制，解释权归行政管理部所有。

8、本条例自公布之日起开始实施。

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