20##年8月20日***项目营销部会议纪要

会议内容：

一、上周工作回顾

1．香湖郡：20##年8月回款2044万元，20##年回款10226.1007万元。

2．香湖郡车位： 20##年8月回款72万元，20##年回款452.38万元。

3.八月签约2套，金额350.6247万元。认购1套，金额217.2871万元。

4. 上周来电来访情况

5. 8月份置业顾问销售排名

6. 8月份置业顾问回款排名

7. 周日下午举办了露天少儿泳池派对，共有19组客户参加，73人，让客户体会到了家的感觉。

8.周五、周日分别举办了两场家宴。

二、本周工作计划

销售部：

1.对各自的意向客户进行逐一汇报：***意向客户2组：张总主要问题出在子女身上，争取再与他的子女进行沟通。义务客户暂定2#402,21号邀约来谈。***意向客户2组：杨女士暂定2#102，严怡暂定7#402。**意向客户2组，洪总房号已定，再次邀约由领导出面沟通，***三次来访，再进行沟通。

2.二期说辞口径统一：二期房价起步一万多一点，看具体行情而定。

3.本周为培训周，安排如下：周二户型讲解；周三优劣势转换；周四项目说辞；周五现场模拟。

4.每位置业顾问整理自己的已成交客户，将其分为A、B、C类。A类各户指会介绍新客户的客户；B类客户指有能力，有群体，但不主动介绍客户的客户；C类客户指无群体，也不愿介绍客户的客户。周三前上交。

5.各置业顾问整理现手头已有的全部客户资源，包括新客户和老客户，每日回访不少于5组，并记录回访情况，每天17:30之前上交，此项列入日常考核。

策划部：

1.  完成老董的专访，专访的视频与平时生活的视频在下周投放。

2.  完成二期效果图。

3.  完成3万份东岸公园折页的邮寄，目标群体为绍兴县注册企业的企业法人。

4.  本周举办精油养生案场暖场活动。

5.  完成销售部门口的展板、香湖郡门口3*6的展板，以及各大板块的展板修改。

领导总结：

策划部的活动初步安排应提前与各置业顾问沟通，若置业顾问有任何意见或建议，当场提出，根据各自的客户情况，共同商议活动的可开展性及响应度，以及活动开展的时间地点等相关事宜，确保活动有效地开展。

       营销部

20##年8月20日

第二篇：20xx年第20周周会纪要

-

会 议 纪 要

(2012/办12)

广州蓄能水电厂 20xx年5月15日

20xx年第20周周会纪要

5月15日，江裕熬厂长主持召开了电厂20xx年第20周周会，原振鹏副厂长、刘康尼主席、张明华副厂长、王喜志副厂长及各部门正副主任参加了会议。会议纪要如下：

一、上周机组运行情况

（一）A厂

机组运行正常。

（二）B厂

机组运行正常。

二、会议主要内容

1- -

（一）请运行中心牵头、生技部配合，统计分析电厂机组启动次数减少对各考核指标完成率的影响。

（二）#8机大修即将结束，请生技部牵头，提前准备大修的资料归档和总结工作，将其做细做实。安监部、检修中心、运行中心配合。

（三）请综合部负责，梳理电厂临时工作证分区域管理规定，并根据新的门禁系统升级临时工作证，方便进入重要区域的刷卡记录。检修中心及咨询公司配合。

（四）请党群部负责，组织员工收听收看公司“双贴近、双促进”支部共建视频会议及南方电网公司“在创先争优活动中如何做好基层组织建设年工作”专题辅导报告会。

（五）1-4月份，各部门资金计划完成率比较低。请财务部负责，各部门配合，进一步加强预算的计划性，提高资金计划的准确性。请财务部在下次周会上解释今年电厂960万元检修试验费用预算情况。

（六）请综合部尽快发文公布电厂本年度各部门工作计划，并于6月份之前开展挂牌管理工作。

（七）请综合部收集整理上级公司关于“三公”消费的有关制度完善电厂管理规定，严格控制“三公”经费。

附件：电厂5月月例会布置工作完成情况及21周周会布置工作。

-2-

3- -