建筑施工企业总公司下属分公司领导就职发言
尊敬的各位领导、各位同仁:
首先感谢XXX总公司各位领导对我的信任,聘任我为XXX公司分公司经理,我将在总公司董事会的领导下、监事会的监督下开展各项工作。
1、在总公司领导的牵头下以最快的速度组建XXX公司领导班子及组织构架和成员。管理层人员都在总公司领导成员认可的前提下聘用就位。
2、我领导的XXX公司的班子成员将严格按照总公司的规范要求进行生产经营活动,对总公司、对企业负责。
3、在较短的时间内磨和好班子,使我们班子的成员像鹰一样用犀利的眼光来洞察市场行情,如狼一般有着敏锐的嗅觉及团结拼搏的精神占领市场,似蜜蜂一样的勤奋来营造良好的市场氛围,树立XXX公司“诚信、务实、勤业、精业”的企业精神。
4、寻找良好的、有实力的,能与XXX分公司同甘苦、共患难的施工队伍。“上下齐心,其力断金”,为XXX分公司美好的明天而奋斗到底。
5、对施工队伍的管理实行信用评定和项目任务考核相结合,从项目任务承接开始规定项目部组织机构必须健全,不健全的不给予项目承接的管理办法。
6、项目任务的承接采取内部竞标制和风险抵押金制,主张施工队伍自我面向市场、寻找市场、占领市场、开拓市场。
7、施工队伍对外交流和工地现场管理实行四统一原则,即:统一形象标识、统一项目投标、统一对外合同、统一财务管理。
8、凭借强有力的领导班子带领XXX分公司的全体员工和施工队伍,三年内塑造XXX品牌,五年内打造一个新的“XXX分公司”。如果有辱使命,我本人第一个引咎辞职。
最后,请在座各位能够关心、帮助、支持XXX分公司的成长,让我们携起手来,为了XXX分公司美好的明天共同努力,在此祝愿XXX公司明天会更好! 谢谢大家!
就职人:XXX
XX年XX月XX日
第二篇:建筑施工企业领导带班制度
建筑施工企业领导带班制度
一.目的
为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制。特制定本制度。
二.职责
1.工程部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。
2.各部门负责本制度的贯彻执行等工作。
三.工作程序
1.带班安排
公司级领导带班安排公司级领导按经理、分管生产副总经理的顺序轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单统一安排并归档备案。
2.领导带班职责
2.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本单位的安全工作全面负责;
2.2负责当日的安全检查、督促和指导各车间的安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;
2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,有权对“三违”现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者,并按有关规定处理;
2.4对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改;
2.5对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。
3.部门级领导带班职责
3.1布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对各工程项目部的安全工作全面负责;
3.2负责当日的安全检查、督促和指导各项目部的安全工作,帮助班组共同解决安全方面的疑难问题,并对其安全生产状况负责;
3.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,对“三违”现象有权进行制止并协助厂领导和安全部门进行处罚,性质严重的有权停止其工作,并向上级报告;
4.2.4要认真检查人的、物的不安全因素,发现事故隐患必须按“三定、四不推”的原则处理;
3.4当日发生的事故,必须组织对伤员的抢救,保护好现场并采取安全措施防止事故扩大,同时向上级部门报告,协助对事故的调查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。
4.带班要求
4.1 安全带班领导对当日安全工作直接负责,当日安全值班领导,必须坚守岗位,按安全值班职责要求认真检查安全工作,做好记录;
4.2 认真做好交接班记录,把当天的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班领导交待清楚。
4.3 当日安全值班领导必须佩安全带班标志。
四、考核:
对下列带班领导实行奖励:
1、认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法,保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面,成绩显著的有关领导;
2、领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患,避免重大伤亡事故发生者;
3、防止事故扩大,抢险有功者;
4、对本单位“三违”人员能大胆管理,严格执行处罚规定,成绩显著者。
5、对下列带班领导实行处罚:
6、不按时上报领导安全带班名单,每一次罚10元;
7、安全带班领导不佩戴安全带班标志,带班记录简单不认真,每发现一次罚20元;
8、安全带班领导不检查、不履行职责,忽视安全生产,造成事故,应承担安全责任,接受上级部门的追查和处罚。
9、对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚,每发现一次,罚50元