20xx年中层管理者年终奖发放办法

时间:2024.5.13

中层管理者年终奖金考核实施办法

一、实施原则

结果导向,指标量化。以工作业绩为重点,以责任目标为导向,实行过程监督,注重对工作表现和工作业绩的考核与分析。对于所有纳入绩效考核的指标均实行量化,确定量化目标,进行量化考核。对于民主测评等指标实行数据转换模型,将定性评价转化为考核数据后,再进行综合分析评价。

科学合理,客观公正。考核指标的确定、考核分数的核定及考核的来源依据、考核结果的使用等均采取客观、公正、公开、科学、合理的方式。

二、适用对象

公司各区域、中心、部门负责人,任职时间6个月以上者。

三、考核时间

当年的12月中旬

四、考核方式

考核包括四个方面:

Ø  定量指标:针对五个经营区负责人,通过管理部提供的摊位出租率、经济指标完成率以及管理部、安保部、质管部下达的经营指标完成情况进行考核,根据被考核人对于上述指标的完成情况进行评分,未完成的进行酌情扣减;针对中心及各部室负责人,通过量化衡量被考核人领导部门的服务态度、服务水平、服务质量、服务效果等方面,对中心及部室负责人进行考评。

Ø  定性指标:直接领导对各负责人进行的考评(更高级别领导复核),对负责人从工作态度、工作能力、职业素养、管理能力四个方面进行考评。

Ø  周边考评:或称同级考评。兄弟或相关部门、相关岗位的同级别管理者(2-4人)对被考核人就工作作风、配合意识、沟通协调等方面进行考评。

Ø  民主测评:或称下级考评。被考评人的直接下级(2-4名)对上级评价,侧重于工作能力、团队意识、管理水平、职业素养等方面。

五、考核程序

1、被考核人填写《述职报告》和《中层管理人员考核打分表》表头,上报人事部;

2、人事部收集资料对被考评人进行定量考核,由管理部进行复核;并组织各单位直接上级对被考核人进行定性评价,更高级别领导复核;人事部组织资进行周边考评和民主测评;最后对考评结果进行汇总;

3、将结果报送领导核定审批;

4、公示结果及接受质询(3个工作日);

5、根据最终考核结果确定年终奖金。

六、考核结果应用

根据考核结果,测算负责人年终奖金,并确定部门奖金系数。

1、奖金来源

根据当年经营指标完成情况,将当年实际经济指标的5%-10%用做员工年终奖金分配。以5%的年终奖分配比例为基础上。其中,经营区奖金分配比例为2%,中心奖金分配比例为1.5%,部室分配比例为1.5%;每位经营区负责人年终奖金分配比例为0.08%,每位中心和部室负责人的年终奖金分配比例为0.035%。

2、分配方式

根据考核结果,得出每名中层管理者的个人分配系数,从而得到个人的年终奖金=年终奖金分配的比例数*指标完成情况+个人考核结果得分。

在测算部门年终奖分配比例时,同样参考本考核结果,进行部门差异的划分。部门年终奖金=部门分配系数*年终奖金分配的比例。

分配结果对应表如下:

七、相关考核表格

附件一:中层管理人员考核打分表(经营区)

附件二:中层管理人员考核打分表(中心部室)

附件三:中层管理人员评价表—民主测评


附件一:

中层管理人员考核打分表(经营区)


附件二

中层管理人员考核打分表(中心部室)


附件三

中层管理人员评价表民主测评(项目待定)

*注:行为能力评价是员工培训发展的依据。


 


第二篇:20xx年年终奖发放规定


20xx年年终奖发放管理办法

一、目的与意义:

为使公司年终奖金发挥最大功效,奖金的发放有所依循,特制定本管理办法。

二、应用范围:

1、公司全体员工。

三、职责

A、人力资源部:

1、奖金发放方案的拟定和修订;

2、评估方案的实施效果,并进行总结。

B、财务部:

1、奖金预算;

2、奖金核算,并提供奖金明细报表和相关分析报表;

C、其它部门:

1、监督方案的执行。

四、内容:

A、年终奖金:

1、凡在职工作满一年者,享受年终奖金;(年终奖金计算方法为:工资底薪*奖金系数)

2、员工在职未满一年者,享受年终奖金(年终奖金计算方法为:工资底薪*奖金系数/12*转正后月份数)

3、计算方式及发放条件:试用期不在计算月份,转正后开始计算。

例:小明于20xx年3月份入职,20xx年7月份转正,他的年终奖金应于20xx年3月份发放,发放金额为:工资底薪*奖金系数/12*6

B、员工缺勤应扣除奖金(请病假、婚假、丧假、产假除外,请事假及迟到、早退、停薪留职时间):

1、当月内请事假3天内(含3天),不扣奖金;

2、当月请事假4-10天(含10天)内,扣除奖金发放额的1/12;

3、当月请事假10-30天内(含30天),扣除奖金发放额的1/6;

4、请事假超过30天,扣除奖金发放额的1/3;

5、迟到、早退10-15次(含15次),扣除奖金发放额的1/12;

6、迟到、早退16-20次(含20次),扣除奖金发放额的1/6;

7、迟到、早退超过20次,扣除奖金发放额的1/3。

C、员工应得年终奖金=奖金发放额-应扣除金额。

D、年终奖金的发放分为:年中(7月份)预发放基本工资的50%,年终(年底放春节假前)发放剩余奖金;因公司年中发放的为预发奖金,如中途离职,公司将在离职当月工资中扣回年终奖金。 E、本文件附带《年度奖金计算表》

审核: 审批: 拟制:人力资源部

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