**酒店岗位之星评选方案

20##年在酒店全体员工的共同努力下取得了可喜的成绩，为了表彰先进，树立榜样，由人力资源部组织对酒店基层员工进行“岗位之星”的评选活动，具体内容如下：

一、评选范围：

酒店全体在职领班级及领班以下级员工（包含试用期员工）。

二、评选名额：

1、房务部4名；2、中餐部4名；3、西餐部2名；4、娱乐部1名；5、桑拿部1名；6、工程部1名；7、物业服务部1名；8、人力资源部1名；9、财务部1名；共计16名。

三、评选要求：

1、评选过程强调公平、公正、公开；

2、该员工工作责任感强、服务意识好、工作技能娴熟，工作态度积极主动；

3、该员工能够听从上级领导的工作安排，与同事之间工作配合默契；

4、该员工热爱工作岗位，遵守劳动纪律，尊重服务对象，讲究服务质量；

5、该员工遵守职业道德，认真履行岗位职责，爱岗敬业，诚实守信；

6、该员工在20##年其间无任何违纪现象，有过奖励的员工可优先考虑。

四、奖项设置：

每人颁发“岗位之星”奖状及300元奖金。

五、其它：

1、请各部门负责人于*月*日前将推荐的《岗位之星评选表》（见附表）上报至人力资源部，经人力资源部审核后，报总经理审批。

2、《岗位之星评选表》中个人事迹说明部分需300字以上。

3、评选出的“岗位之星”将组织在**酒店员工春节联欢会上颁发奖状及奖金。

部门负责人：           

二〇##年十二月十五日

岗位之星评选表

第二篇：酒店岗位竞聘实施方案

主管竞聘上岗实施方案

一、目的：

为进一步深化公司人事管理制度改革，建立、完善竞争激励机制和管理干部能上能下的原则，打造一支高素质管理团队，根据公司董事会的用人策略，切实以公开、平等、竞争、择优的原则，注重实绩，破除论资排辈观念，拓宽选人视野，采取个人自荐、竞聘演讲、综合考核相结合方式，为完成20xx年工作目标提供组织保证。

二、成立公开竞聘领导小组：

组长：

组员：

三、竞聘岗位

主管（ 店、 店、 店、 店）

四、竞聘人员须符合以下基本条件：

（一）综合条件

1、20xx年11月前入司的在职在岗员工；

2、爱岗敬业，具有良好的职业道德和规范的执业行为；

3、经年度考核均达到合格以上，能全面履行岗位职责；

4、身体健康，能坚持正常工作；

5、对本公司的业务系统基本熟悉、会使用基础的办公软件。

（二）任职期限

1. 竞聘分店主管：（1）竞聘者在其岗位上工作满半年；

（2）入司半年以上的储备管理人员；

（3）已具备分店主管基本技能的在岗员工。

五、竞聘方式

1.获得店长的推荐信，并在本公司工作已满半年者；

2.工作满半年以上，通过自荐申请的报名形式；

2.竞聘者可以有选择性的竞聘具体门店，也可以不做具体性的选择门店。

六、聘任程序

（一）公布《**酒店主管竞聘实施方案》 。

（二）由本人到人资源部报名或将报名申请表格发送至人力资源部接受资格审查。

（三）民主测评：人力资源部按岗位竞聘进行民主测评，内容包括专业知识、工作能力、工作业绩、团队建设、职业道德五项内容进行。

（四）能力测试：

1、公开述职：竞聘人员撰写述职报告（述职时间为8分钟）；内容包括个人基本情况、岗位主要工作业绩、竞聘上岗后的工作思路、设想及经营措施。

自述部分

述职部分包括：（60分）

A、本人基本情况（姓名、学历、年龄、性格特征、爱好、现任职务、职称 及简历等）

B、本人竞聘岗位及优势；

C、在岗主要工作业绩

D、竞聘后的工作计划、工作思路及经营措施；

E、参加竞聘的体会和对最后结果的态度。

2、述职答辩（40分）：竞聘领导组长根据竞聘述职报告内容进行现场提问，每位选手答题不超过2题。

（1）由聘任委员会人员根据本人的述职内容和本公司经营实际情况提出问题；

（2）个人述职答辩结束后，由评委打分，平均得出答辩分。

3、评分标准：总分100分；

七、确定任职人选：

1、店长推荐信（含有加分或持有印象分作用）

2、竞聘人员平时在工作流程中的表现与考核成绩

3、竟聘人员通过竞聘比赛得分的高低

八、时间安排

（一）岗位竞聘严格按此方案进行，违反本方案无效

（二）时间安排： 月开始执行

1、月公布此方案；

2、月日到人力资源部报名；

3、月日资格审查上报岗位竞聘领导小组；

4、月日将述职材料发至人力资源部（PPT）；

5、月日现场述职；

6、月日确定人选上报总经办；

7、月日公示岗位竞聘入选名单及岗位。

（三）确定岗位聘任人员的工资待遇从上岗之日起按《薪酬管理制度》执行 附表1：《员工岗位职别竞聘申请表》

附表2：《员工岗位职别竞聘测评表》

附表3：《员工岗位职别竞聘审报表》

主管岗位竞聘流程

附表一

广东**酒店有限公司

（ ）岗位竞聘申请表

附表二

附表三