工程售后部提成调整申请书

尊敬的领导：

为提高工程售后部人员销售滤芯的积极性与主动性，提高公司滤芯销售数量，特向公司申请工程售后部提成调整，提成调整如下表所示：

望领导批准！

申请人： 公司领导签字：

第二篇：部门调整申请书

部门调整申请书

尊敬的Scott：

您好！

首先感谢您尽三年来对我的关心和照顾，在从走上IT运营管理的3年多的时间里。跟您学到很多，学会到如何管理员工，如果管理好一个部门。在IT团队，我学到了专业的大公司的IT管理流程，让我体会到了一个部门、一个企业只有每一个成员认真努力去完成本职工作，那么1+1才会真正大于2的道理。 平时的我工作虽然认真，但缺乏一种主动和细致，这些缺点您也一一给予指点。 在后续的工作中希望自己加强责任心和进取心并积极配合集团及其他部门各项工作，目前我这边在做IT运维工作的同时也在做区域运营的一些工作事项，对于未来职业生涯规划我想从广度上多接触并协助城市业务的开展，配合区域把各项工作做好。无论对生活还是工作，我都充满了热忱，会用积极乐观向上的态度与公司的同事们相处愉快。

无论我在公司什么样的职位，我都会更加倍的努力。因为我很喜欢我们公司，在公司里工作我感觉很幸运，也很幸福。目前还存在一些其他职能经验不足，但这也是我最大的前进动力，我这块也加强改进，我会在新的工作岗位做得更加出色的。

对于现有IT部门人员紧缺的问题，我也做了考，现在IT部门固有的工作流程非常清晰，日常运维正常，有条不紊，集团各项管理任务非常明确，戴炜也在

这块带领着华南区域的其他同事很快的融入工作，我也会倾其所有，确保华南区域的IT工作正常运作。

综上所述，恳请能得到领导的支持，并殷切盼望Scott您对于我申请调到区域运营管理部门能够给予批准。再次对您百忙中抽空阅读本人的申请书表示感谢!

此致

敬礼

申请人 陈戬 20xx年9月19日