尊敬的先生或女士：

您好，我是XXX，XXXX公司的项目经理。我谨作XX先生在集团工作两年间的直接领导写此推荐信。

得知我公司优秀员工XX即将要入职XXXX，我感到非常高兴和无比欣慰。在我看来这样一个上进的年轻人应该接受更良好和系统的教育拥有更辉煌的未来。因此，我很荣幸向贵公司强烈推荐这位优秀青年。

XX曾在20xx年9月1日来我公司入职，并同时担任XX部资XX上线的基于BS架构的三个子系统的开发维护、需求分析、以及客户个性化设计的具体工作等工作。尽管初期阶段他对业务不很熟悉，工作经验相对匮乏。但是从不服输的个性使他一刻也不放弃学习的机会。利于闲暇时间大量阅读参考有关业务的书籍，虚心向其他员工请教。渐渐地，他开始精通各项业务，并取得一定成绩。对此他并没有满足更没有骄傲自大。相反，遇到难题，他仍然虚心与同事交流讨论直到找出解决方案为止。

他首先是一位乐于沟通且善于沟通的人。尽管曾经在工作中因为沟通不足导致工作失误的发生，但他能够直面自己的不足，而主动改善沟通方式，加强与服务对象铁道部及其下属职员工、与铁道部管理层的沟通，从而形成了一种较为民主的需求决策模式。这种模式使用户更加愿意和技术人员沟通和采纳意见，在系统再开发和维护工作中发挥了行之有效的作用。

他还是一位乐于学习且善于学习总结的人。作为一名系统开发和维护人员，他这两年来的学习实践集中在三个方面，一是从系统调试中学习，一是从同事的成功经验中学习，一是从外界培训及自我学习中学习。他把所学在实践中加以运用，从他所取得的成就直接且充分显示了他在学习上谦虚与勤奋，充分显示了他在系统开发维护过程中对学习的不断检验与总结，充分显示了他在为丰富其职业生涯而进行的拓展性学习、关联性学习中所表现出来的追求心！更为难能可贵的是，他在自学的同时还经常帮助身边的同事！做到共同进取。同时还担任并编写了《XXXX子系统》的详细使用手册，已及项目搭建的流程文档，在某程度上也提升了他的设计和编写能力。

他更是一位乐于分享自己在工作中所学所用的人。愿意分享和耐心传授他人业务知识，是作为一名真正的ERP软件系统管理者必须具备的素质。他已经在实践中，且有所成效，比如经常和同事调整工作态度、培养沟通意识、主动研究可行性方案、加强执行力、鼓励同事尝试新方法等等。虽然我仍希望他在这方面持续加强，但我依然欣赏他正表现出来的在开发管理与实践上的专注精神和个人品质。

他在XX年XX部进行报表统计时，对于系统数据匹配的问题给予了细致的讲解、将问题及时记录日志并比较大量数据；方便而高效的解决了用户问题，使得数据统计工作得以顺利开展。对于用户在系统中遇到的问题，给予全面的业务和技术支持并得到铁道部领导和用户好评。对于他工作的肯定我提升他为系统支持组的组长来给予他勉励。

现在，他作为我公司的一名系统开发和维护的精英，XX工作更加认真，负责，努力。为所有同事树立了榜样。付出就有获得，他因此被铁道部结算中心领导多次评为本公司优秀员工，并享有高额奖金。

虽然从某种程度上来说，如此优秀的员工即将入职中航三星是我公司的损失，但是考虑到他个人的前途以及职业规划和成长方向，我依然毫不犹豫的支持他进入新的业务和环境，继续拼搏。真诚期望贵公司能同样支持他，给他一个提升自己实现梦想的机会。衷心感谢。

XXXX公司项目经理：

年 月 日

第二篇：员工转正推荐信

员工转正推荐信

现有下料中心配送组员工陈广喜，工号X684，隶属于下料中心配送组，初中毕业，安徽凤阳县人；20xx年1月15日进入公司，20xx年7月10日担任配送组外广场区域负责人。 该员工在公司工作期间，在以下方面表现突出：

一、责任心强：

陈广喜在工作期间能够利用休息时间解决比较紧急的下料备料任务；

二、执行力强：

对待本职工作从不讲条件，及时高标准的按照要求完成备料任务；

三、改善力强：

在自己的工作岗位上，经常开动脑筋，提出很多合理化的建议使外广场的板材划伤率从20xx年年初到下半年7月份降低了40%以上。

四、管理能力：

该员工自20xx年7月10日担任配送组区域负责人以来，积极参加各种培训，在短短的半年时间管理水平大幅度的提升。

五、吃苦耐劳：

在外广场上，由于客观环境恶劣，不管是在夏天烈日炎炎，冬天寒风刺骨，仍能带领自己的团队克服环境带来的不利因素，按时完成备料任务，保证了下料中心备料工作的完成，为车间制作班组赢得了时间，缩短了制作周期。

由于该员工至今依然还是协议工，为了推升员工积极性，鼓励其他员工发挥出更大的潜能，奉献出更多的智慧为企业的发展出力。

并且根据，该员工在2年多来的种种优良表现，我认为已经具备优秀员工的标准作为该员工的班组长我强烈推荐陈广喜，希望领导能够考虑给与转成正式合同工。

谢谢！

推荐人：张方

工 号：1318

日 期：20xx年7月16日