学习许主席讲话新的体会

8月21日，恒大绿洲自贡分公司全员深入学习了许主席在集团20xx年上半年工作会议上的题为《深化管理，夯实基础，坚定实施恒大多元发展战略》的重要讲话。

许主席在重要讲话中首先总结了过去十七年三大战略阶段取得的成果，同时还提出提出第七个“三年计划”，也就是20xx年到20xx年的发展主题“夯实基础、多元发展”。更进一步提出一个今明两年的新目标:恒大要进入世界500强。许主席强调，“深化管理、夯实基础”，是指我们的房地产业，是前提和基础;“多元发展战略”则是恒大有史以来第一次提出的新理念，也是集团发展战略的重大转变。战略是企业发展的航标和灯塔，只有制定前瞻、科学、正确、有效的战略，恒大才能继续做大做强，才能打造百年基业。 通过学习许主席的重要讲话，我对以下几点深有感触，

借此说说我的心得体会。

一、深化管理，努力夯实房地产基础。

求木之长，必固其根本。房地产基础是我们的根、我们的本，根深才能叶茂，没有这个基础，就谈不上多元发展的战略。我们要扩大和丰富一二线城市的产品结构，除了传统住宅还要推出绿色住宅、综合体、精品会所、高档写字楼等更多优质产品，把房地产这个基础做实做大，以房地产的利润推进多元化的进展。就个人从事房建行业十几年的经历看过来，购买力强的一二线城市，在销售、回款等方面都具备三线城市所没有的巨大优势。购买力强的首府、沿海开发城市，往往一套商品房的利润就已经等同于三线城市三四套的利润。同时，20xx年8月21日，南宁公司内控口全员深入学习了许主席在集团20xx年上半年工作会议上的题为《深化管理，夯实基础，坚定实施恒大多元发展战略》的重要讲话。许主席在重要讲话中首先总结了过去十七年三大战略阶段取得的成

果，同时还提出提出第七个“三年计划”，也就是20xx年到20xx年的发展主题“夯实基础、多元发展”。更进一步提出一个今明两年的新目标:恒大要进入世界500强。许主席强调，“深化管理、夯实基础”，是指我们的房地产业，是前提和基础;“多元发展战略”则是恒大有史以来第一次提出的新理念，也是集团发展战略的重大转变。战略是企业发展的航标和灯塔，只有制定前瞻、科学、正确、有效的战略，恒大才能继续做大做强，才能打造百年基业。

二、立足高远，全面发展，多元经营，重视规模效应。

我们憧憬着世界上最生态、最环保、最高服务最美丽的文化旅游胜地海花岛。这一切，需要围绕公司品牌做出创新。我们要立足高远，放眼世界，把我们恒大的旗帜插遍世界各地。恒大冰泉已经领先一步，进军海外。我们紧跟着许老板的指导，全面发展，把握机遇，只要是规模和前景上我们认可的，或者经过填密调研有把握取得成功的领域和项目，都可以考虑进入。不论是食品、保健品、化妆品、电子信息、互联网、能源、交通、石化等等行业，只要通过调研，符合我们的进入标准，相信都可以成为我们的似锦繁花。

专业化，是任何一个企业获得核心竞争力、领跑行业的必经阶段;多元化，则是企业进尸步壮大规模、超常规跨越式发展的必然选择。以建筑作为主业，多元化的投资方式，抓住快速全面发展的机遇，双管齐下推进我们的产业化进程，

将我们恒大推向全世界，这是我们最终实现的目标。

秩序维护部

曾志恒

第二篇：许主席讲话心得体会(第二次)

通过多次反复的学习，进一步加深了我对许主席讲话精神的理解和认同。整个许主席的发言中, 都将“狠抓管理、抢抓时机、稳快发展、实现目标”这一主题贯穿始终，让我认识到管理、时机、发展、目标对于我们工作的重要性，因此在工作中不仅要将这四个方面做到，更要做好。另外，许主席也讲到“持之以恒，方成大业”，我们要以此做为自己的座右铭，在工作过程中要努力学习，善于学习，不断提高自己的岗位技能，充分利用公司培训这一平台，不断给自己充电，进而锻炼和提升自己。