入职简介
董 事 长 致 辞
首先对您加入锦华公司表示热烈的欢迎！作为锦华的一员，我非常乐意和您一起，度过一生中美好的一段工作年华。
锦华是一个正在茁壮成长，具有美好愿景与宏伟目标的餐饮连锁企业。锦华是一个富有理想和激情的团队，充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气，在探索“全球便利餐饮连锁”的发展道路上，锦华扮演着重要的角色。
创新是锦华发展永恒的原动力。快餐连锁在世界范围内引起一场新的产业革命，锦华积极参与市场竞争，充分拓展企业生存空间，保持企业的核心竞争力。锦华未来广阔的发展前景，是员工最好的职业平台。
锦华致力于培养职业经理阶层，聚集了一批善经营、懂管理、有专业知识、不断追求卓越的人才。这在我们的资产负债表上看不到，但却是最宝贵的资产。
锦华为员工提供可持续发展的机会和舞台，努力创造公平竞争的环境。只要您付出思考和努力，虚心学习，不断进步，最终您必会获得公正的评价与丰厚的回报。更重要的是，这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。
团队意识与强烈的事业心是锦华力量不竭的源泉。您会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发展，才能取得更大的成就。以公司共同目标和整体形象为前提，锦华提倡个性发挥，为员工提供广阔的发展空间。
锦华倡导健康丰盛的人生，追求的价值观在于有兴趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神，这些都具有金钱所无法替代的价值。
建立互相信任及沟通的渠道是锦华的目标之一，这本手册介绍了锦华的文化，认真阅读，相信会对您有所帮助。如有疑问，欢迎随时与您的上司或公司人力资源部门坦诚交流。我们期待看到您在这和谐、理想而富有激情的环境中施展才华，和锦华一起成长，一起成功！ 作为锦华团队中的一员，您为锦华所做的努力和付出，我表示衷心地感谢！ 祝愿您在锦华公司工作进步！天天开心！
深圳市锦华饮食管理有限公司
董事长：
二○○七年二月
1
公 司 简 介
深圳市锦华饮食管理有限公司是一家以餐厅投资、食品加工、配送、咨询、策划与培训为一体的多元化经营的民营企业。20xx年11月18日，位于深圳市罗湖区春风路云景豪园首层的华辉肠粉王——深圳第一家直营总店开业，由于经营模式和区域市场环境的高度契合，总店一开业就表现出了理想的经营业绩，很快在行业内和消费者中间树立起了极好的口碑，并得到了行家们异口同声的称赞，开创了一条提升粤式快餐档次，以肠粉为主打产品发展中式快餐的新路子。20xx年12月,我们公司作为全国第一家导入五常卓越管理系统的中式快餐企业，使公司在人才、安全、品质、服务、环境及竞争力等方面都提升到了新的高度，实现了从工具管理到理念管理的全员升华。公司现已成为五常管理协会（中国）五常卓越管理企业会员（ NO.1026）。
公司旗下目前拥有“华辉”、“红荔村”、“唐客”、“荔湾村”、“福景”和“ 荔香” 六大知名快餐品牌。其影响力遍及广东省，至今，已有跨广州、深圳、湛江、吴川四地直营与合作经营的餐饮连锁分店三十多家，有三个大型现代化的物流加工配送中心，员工总数达到2000多人。
企业文化
愿景与使命：美味中餐与世界分享
锦华公司的愿景与使命是：‘美味中餐与世界分享’、为什么这句简简单单的话就能代表公司这么重大的意义呢？愿景表示我们所有人期望做到的结果，使命表示是我们工作的职责，那么这句简单的话，代表的就是锦华公司所有人员向往的方向与目标，我们要把最好吃的中餐推向全世界与每一个人分享。
意图：但愿人长寿
公司意图：但愿人长寿、这代表着所有锦华人的祝福，我们希望每一位顾客吃了我们公司营养健康的产品都可以长命百岁。
价值观：安全、品质、美味、爱、分享、创新
安全：安全是我们所有工作的核心点，在任何时候安全永远排在第一位。
品质：品质决定一个企业的生存，我们公司也是一样的。
美味：美味的产品是人人追求的，而我们公司正是一个对美味有着高要求的公司。
2
爱：在每个锦华人的心里都清楚的知道，只要心中充满爱你就会拥有一切。
分享：
创新：
黄金心态学习
“一种积极的心态，比一百种智慧都更有力量。”每个人的潜力都是无限的，有什么样的心态，就会有什么样的工作业绩与生命质量。因为人与人之间并没有多大不同，成功者和失败者之间的关键差别，卓越人士与庸常人等的迥异之处，正在于心态。
一位哲人说：“你的心态就是你真正的主人。”一位伟人:说：“要么是你驾驭生命，要么是生命驾驭你。你的心态决定谁是坐骑，谁是骑师。”
第一种 阳光心态——快乐工作
生命的本质在于追求快乐，而使得生命快乐的途径有两条：第一，发现使你快乐的时光，增加它；第二，发现使你不快乐的时光，减少它。
塑造阳光心态的九个步骤：
1. 明确自己的价值期许：要彻底弄清楚自己的真正需要。
2. 反思自己的情绪：理性反思就是积极进行自我对话和反思。
3. 调整自己的心态：你不能样样顺利，但可以事事尽心；你不能左右天气，但可以改变心情；
关健就是积极主动地调整自己的心态。
4. 建立平衡的人生目标：我们的人生目标体系不能太单一，也不应该单一。我们不能成为世俗
成功标准的奴隶。
5. 科学管理自己的时间：职业人士的时间总是不够用，原因在于没有养成管理时间的好习惯。
而且误认为忙就是效率，甚至以“工作狂”为荣。
6. 拓宽与人沟通的渠道：很多不良情绪的产生都是因为沟通不畅造成的，所以，平时要积极改
善人际关系，成功时有人分享，挫折时有人倾诉。
7. 提升自己的职业能力：职业能力的提升则会给自己带来自信和力量，增加自己的安全感。
8. 把握今天这一刻：我们首先要做的不是对末来杞人忧天，而是要着手做当下能够把握的事。
9. 保持健康的身体：健康的身体是我们塑造阳光心态的基础。
第二种 积极心态——自动自发
人与人之间只有很小的差异，但就是这种很小的差异却往往造成了巨大的差异！很小差异就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功与失败。
塑造积极心态的五个行动：
1. 拒绝拖延，立即行动：绝不拖延，我们就可以轻松愉快地生活和娱乐。避免拖延的唯一方法
就是随时开始行动，而随时开始行动，首先必须认识到自己工作的重要性。
2. 刻苦敬业，积极主动：人无法选择自己的命运，但是可以选择过什么样的生活。没有不重要
的工作。只有看不起工作的人。
3. 积极地向自己提问：“我为什么这么倒霉？”---提出这个问题，其实是你在命令自己的大脑
搜索出你是一个倒霉蛋的结果。与其总是问自己：“为什么别人不喜欢我”倒不如改问自己“我如何做一个受人欢迎和尊敬的人”连续积极的自我提问肯定会有神奇的效果。
4. 改变自己，改变生活：“人最大的敌人就是自己”要改变以前的习惯是痛苦和困难的。“先
改变自己，再改变环境”掀开新的职业生涯。
5. 积极尝试，邂逅机会：世界有三种人：一种是等待机会的人，一种是抓住机会的人，一种是
创造机会的人。
第三种 执著心态——百折不挠，永不放弃。
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你可曾在烈日炎炎的午后看过向日葵？它执著地张开笑脸向着阳光，阳光走到哪里，它生长的方向就转到那里。在你心灵深处，什么是你一生所执著追求的呢？
塑造执著心态的四个行动：
1. 企图心是执著的前提：拥有成功的企图和强烈的欲望，你才可能受到成功的召唤。
2. 不怕拒绝，勇敢出击：机会总是偏爱那些执著追求的人，很多时候，我们已经走到了机会的
面前，甚至听到了机遇的召唤，可仅仅是一念之差或一点退缩，却让我们与成功擦肩而过。
3. 执著也是一种美丽的放弃：身处十字路口，我们必须得放弃一条路，因为一双脚不可能同时
踏入两条道。当鱼与熊掌不可兼得时，我们必须学会放弃鱼或熊掌，选择自己所擅长的。
4. 培养非凡的意志力：字典上将“意志力”解释成“控制人的冲动和行动的力量”。 第四种 老板心态——多快好省
所谓老板心态指的是一种使命感，责任心，事业心，指的是一种从大处着眼，小处着手的工作精神，指的是对效率，效果，质量，成本，品牌等方面持续的关注与尽心尽力的工作态度。 塑造老板心态的六个行动：
1. 承担责任：做一个勇敢承担责任的人。
2. 做企业的主人：始终认真负责地做好本职工作，老板在不在一个样，老板说不说一个样，老
板管不管一个样，如果你这样想并这样做了。你就已经成了企业的主人。这就是主人的心态。
3. 为自己打工：只要你把公司当成自己实现抱负的平台，你就已经是公司的老板了。因为你已
经和公司融为一体，你的每一分努力都不会白费。
4. 把老板的事业当成自己事业：以老板的心态对待工作，就要像老板一样，把公司当成自己的
事业。
5. 能力比薪酬重要：一位老板在给要求涨工资的下属回复信中写道：“涨不涨工次，表面上是
我说了算，但实际上，还是你说了算。你想想啊，如果公司真的缺了你不转的话，还用你来申请吗？公司早就主动给你涨了。”
6. 摈弃打工心态：从某种意义来说，长期的打工心态固化了人的思维，淡化了人的责任感，看
问题的视角就越消极。结果自己也就越来越来自卑及消极。
第五种 共赢心态——修炼情商
人生有“三成”，即“不成”“小成”“大成”，依赖别人，受别人控制和影响的人将终生一事无成；孤军奋战，不善合作的人，只能取得有限的成功；只有善于合作，懂得分享，利人利已的人才能成就轰轰烈烈的事业。实现人生的成功。
塑造共赢心态的六个行动：
1. 差异是一种美：人与人之间存在着差异，我们要学会尊重差异，并寻找共同点。珍视，善用
这些不同的差异。
2. 互利共生：‘你站在窗子里看别人’‘别人站在桥上看你’‘你装饰了别人的风景’‘别人
装饰了你的梦’
3. 微笑竞争：这是双赢的智慧，让竞争者在微笑中放开心胸。在合作中共同进步，在人与人关
爱和睦，诚实守信中描绘出一幅和谐生动的图景。
4. 学会宽容；宽容和忍让是人生的一种豁达。是一个人有涵养，有品格的重要表现。
5. 善于妥协：‘善于’妥协不是一味地忍让和无原则的妥协，而是意味着将对方的利益看得和
自身利益同样重要。
6. 确立共赢思维：“你好，我也好”，是成熟的成人人格和共赢思维。
第六种 感恩心态——珍惜拥有
感恩是一种美好的感情，是一健康的心态，是一种良知，也是一种动力。人有了感恩之情，生命就会得到滋润，并时时闪烁着纯净之光。永怀感恩之心，常表感激之情，生活每天都是新的。 塑造感恩心态的六个行动：
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1. 感恩国家和社会：是每一个有国有家的人最基本的道德素养。
2. 感恩父母：我们有太多太多的选择，但唯一不能选择的就是我们的父母。父母把无私而伟大
的爱奉献给了我们。才有了我们的今天。
3. 感恩伴侣和孩子：家庭和个人情感满意度将直接影响工作效率，进而影响到职来竞争的内驱
力。家庭是心灵栖息的港湾。
4. 感恩公司和老板；老板出资组建了公司，为我们提供了一个尽情施展才华的良好平台。我们
不应该视老板的种种恩惠和帮助为理所当然。我们要在工作中怀抱一颗感恩的心对待公司和老板，我们工作时的心情，态度和效果就会大不一样。
5. 感恩对手甚至敌人：在许多时候，对手和敌人显得比朋友更真诚，当他们打击你时，不会给
你留丝毫情面；当他们奚落你时，那份冷酷与绝情让你刻骨铬心。是对手和敌人的强悍让我们闻鸡起舞，练就一身好功夫。
6. 感恩你所有的‘顾客’：感激你的客户，因为他们是你的衣食父母；感激你的同事，因为他
们是你的亲密战友；感汽激你的对手，因为他们是你的动为之源。
第七种 空杯心态——永不自满
心态就要象一只杯子，如果已经装了一些牛奶，如果想换成咖啡，必须把牛奶倒掉，变成空杯状态才能有纯正的咖啡味道，也才能别人给你一分，就会吸收一分；给你半杯，就会吸收半杯；给了全部就照单全收，只有遇到新事物虚怀以待，心态归零，才能很快吸收，深刻地领悟，更好的把握其真谛。
塑造空杯心态的五个行动：
1. 永不自满：“虚心人万事能成，自满人十事九空”自满是成功的大敌。在成功时绝不骄傲自
大，要把成功当成新的成功起点。从而到达新的人生境界。
2. 尝试归零的感受：我们要定期给自己复位归零，清除心灵的污染，才能更好享受工作与生活。
3. 倒倬大脑中的脏水：如果一个杯子中有些脏水，不管加多少纯净水，仍然浑浊；但若是一个
空杯，不论倒入多少清水，它始终清澈如一。我们要勇敢的倒掉自己脑中的‘脏水’，走出经验的误区，全面接受新的知识和技能，我们才能与时代同行。
4. 警惕成功背后的失败：‘失败是成功之母’但‘成功也是失败之母’物极必反，我们千万不
能忘记成功背后可能的失败，要时时保持清配的头脑和空杯的心态。
5. 创造充满钻石的末来：在工作的过程中我们要不停的收集知识与技能。那就可以期待一个充
满钻钻石的末来。
员工手册
考勤制度
1、考勤卡须按规定及时签注,任何无打卡记录将视为缺勤处理；因工作原因而无法按时打卡，须在返岗第一时间请所在部门负责人核查签卡；负责人签卡必须准确无误，字迹清楚。
2、忘记打卡而由上司签卡的，原则每月不可超过三次；否则每超过一次扣薪金10元。
3、托人打卡或代人打卡属严重违规行为，双方将受到罚款：当事人50元/次，代打卡者100元/次。同时给予双方行政处分：第一次，口头警告；第二次，书面警告；第三次，记过；三次以上除作上述处罚外，本年度薪金级别不予上调。
4、考勤卡打卡记录严禁涂改或重卡，违者一律以旷工论处，特别原因必须另行说明；故意不打卡作旷工处理，并给予相应的行政处分或不超过当月薪金20%的经济处罚。
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5、无故不上班者按旷工处理（包括请假未批准，调岗、调职不服从等），按旷工时间扣其2倍的薪金。
6、迟到或早退1～10分钟者，每次扣除薪金10元；11～30分钟者，每次扣除薪金20元；31～60分钟者，每次扣除薪金30元；超过60分钟不足半天者按旷工半天处理；超过半天不足1天者按旷工1天处理。
分店排班
1、分店员工的工作与休息时间班表应提前公布，员工必须按照班表上的班次和时间准时上班。一个月可享有四天休息。（注：出勤不足一个月的，按实际出勤日以7天折算一天休息日计算）。
2、班表调整：如员工因特殊情况需对个人班次更改，务必经过值班店长或店长同意，并在班表上签核，方可有效；管理组因营运需要临时性调整班表，应事先通知员工。若员工需对个人当月班次有特殊要求，务必在管理组排班前提出。
奖励
1、本公司员工的奖励分以下五种：
1.1 通报表扬（每次物质奖励20~50元）；
1.2 记功（每次物质奖励50~100元）；
1.3 记大功（每次物质奖励100~200元）；
1.4 重奖（由总经理办公会研究确定）；
1.5 晋级（由总经理办公会研究确定）。
惩罚
6．员工的惩罚分为以下五种：
6.1 口头警告；
6.2 书面警告（每次扣发本人2天工资）；
6.3 记过（每次扣发5天工资）；
6.4 记大过（每次扣发10天工资）；
6.5 辞退或开除。
工牌
1、任何个人不得擅自制作工牌或配带与自己职级不符的工牌。一经发现，书面警告一次。
2、上班时间，分店、配送中心员工必须配带工牌于左胸口位置。否则，口头警告一次。
3、请爱惜工牌，不乱图乱画，防止丢失，否则当事人赔偿工牌制作费10元/个。
宿舍：
1.
2.
3.
4.
5. 试工期间不可入住宿舍。 不可带非本公司人员入住宿舍。 亲朋好友来访不可超过22：30分。 不可在宿舍做违法活动。 必须遵守公司的宿舍管理条例。服从宿舍长安排的日常卫生工作。
6
第二篇：员工入职简介[1]
从员工入职要办理的事情比较多,请参考:
新员工试用期跟进、培训方案
一：目的：
1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气；
2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望；
3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台；
4、减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司；
5、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感；
6、使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系；
7、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法；
8、新员工试用期内的工作表现与岗位的适配度。
二、对象
公司新入职员工。
三、时间
新员工入职到试用期结束。
四、跟进内容
1、入职通知书的发放及入职时间的确定；
2、新人员座位安排及电脑配置；
3、入职手续的办理、入职资料跟进；
4、公司相关情况的了解；
5、部门主管间沟通；新员工面谈；
6、个人工作情况及适应性、稳定性；
7、转正考核的跟进，手续的办理。
五、跟进时间和具体内容安排
时间 负责人 跟进内容 相关文档，表格 备注
入职前 招聘专员 1、 入职时间的确定；
2、 新员工入职通知书的发放
3、 办公场所、座位安排及电脑配置 入职通知书；
电脑需求申请表
致新员工的欢迎信
用人部门负责人 1、告知本部门同事有新员工加入
2、协助准备好新员工办公场所、办公用品
3、准备好给新员工培训的部门内训资料
4、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师
5、准备好布置给新员工的第一周工作安排
第一天 招聘专员 1、 入职手续办理；
2、 公司基本情况介绍；文具准备；部门主管引见；
3、 给全体新员工发送第一封邮件：自我介绍及相关说明 公司员工通讯录、 组织架构图、
07版员工手册；
新员工工作总结模板
用人部门负责人
1、 到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来；
2、 介绍新员工认识本部门员工。
3、 部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定；
4、 新员工工作描述、职责要求
5、 与新员工讨论工作的开展
第二天 招聘专员 1、通过电话与新员工进行沟通，了解其工作适应情况和需要帮助解决的问题；
2、 与部门主管进行沟通，了解其主要工作内容及适应性，明确新员工作安排。 新员工工作安排表
一周内 招聘主管/培训专员 1、与新员工进行面谈：
（1）与同事交流熟悉程度；
（2）工作状态及还需了解的信息；
（3）对下一步工作的准备情况
（4）周工作总结
（5）入职资料的完整
（6）对公司的了解，感受。
2、与部门主管进行沟通：了解新员工的工作主动性及适应性 新员工面谈记录表 新员工周工作总结
培训专员 1、公司规章制度及企业文化
2、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务
3、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核
4、公司整体培训资料的发放、邮件的传递 培训签到表、
培训当场评估表
培训考核表
部门岗位培训反馈表
用人部门负责人 1、 一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。
2、 对新员工一周的表现作出评估（在新员工周工作总结中作出评价），并确定一些短期的绩效目标
3、 设定下次绩效考核的时间 面谈记录表
两个星期 招聘专员 1、 与新员工进行面谈：了解其对公司的认可度和对工作的胜任度；
2、 劳动合同的签订 相关附件：劳动合同
一个月 部门负责人 部门经理与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表 新员工评价表
招聘主管 与新员工进行面谈：对自身工作岗位及工作的了解；工作满意度及短期规划、跟进部门主管对其的面谈 新员工面谈记录表
培训专员 跟进部门培训，并收集部门培训资料以及考核结果放入公司数据库 各部门内训教材
培训效果评估表
第六周 招聘专员 新员工转正情况安排 转正自我鉴定； 新员工转正评定表；
社保申请单；
周工作总结
第七周 用人部门负责人/招聘主管 人力资源部经理或招聘主管与部门经理一起讨论新员工