四川川交路桥有限责任公司雅泸路C27项目部
工程简介：
本路段位于四川省西南部凉山州冕宁县境内，地处亚热带季风气候，兼有高原特点。本路段起点：K208+550；止点K241+159.31；全长32.86公里，设计行车速度80KM/小时，路基、桥梁宽 米，设计荷载为汽----超20级，挂---120。本段共有挖方228.9万方，填方343.54万方，借方142.79万方，弃方28.21万方；排水工程5.31万方，防护工程8.61万方；大桥10座，中小桥24座，涵洞120座，互通式立交1座。
质量目标：
确保ISO9001——2000质量管理体系在本项目有效运行并持续改进
确保工程合格率100%， 优良率95%以上
保证顾客满意度在85%以上
无重大质量责任事故
争创“精品工程”
质量方针：
科学管理、质量第一、信守合同、争创一流
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目 录
一、概况
项目经理部管理模式……………………………………（）现场组织机构图…………………………………………（）质量保证体系框图………………………………………（）安全保证体系框图………………………………………（）
二、项目经理
项目经理岗位职责………………………………………（）项目经理安全生产职责…………………………………（）项目经理职责与权限……………………………………（）
三、总工办
总工办管理实施细则……………………………………（）总工办职责………………………………………………（）总工程师工作职责与权限………………………………（）
四、综合办公室
行政工作管理（试行）办法……………………………（）办公室职责与权限………………………………………（）办公室主任岗位职责……………………………………（）文件和资料管理员岗位职责……………………………（）公文处理办法……………………………………………（）办公用品管理制度………………………………………（）
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职工请假制度……………………………………………（） 招待费管理规定…………………………………………（） 电话费及加班费的管理规定……………………………（） 差旅费报销制度…………………………………………（） 考勤管理制度……………………………………………（） 住地安全管理制度………………………………………（）小车管理制度……………………………………………（）伙食团管理制度…………………………………………（）
五、工程科
工程科管理办法…………………………………………（）施工图框…………………………………………………（）工程施工统计报表………………………………………（）工程施工计划报表………………………………………（）施工生产计划……………………………………………（）关于监理用表的编制和使用说明………………………（）工程科职责与权限………………………………………（）工程科安全职责…………………………………………（）
六、质检处
质检科暂行管理办法……………………………………（）质检科职责与权限………………………………………（）
七、试验室
试验工作实施细则………………………………………（）主任岗位职责……………………………………………（）试验员岗位职责…………………………………………（）
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资料内业人员岗位职责…………………………………（） 试样保管制度……………………………………………（） 试验检测原始记录………………………………………（） 关于检测报告的规定……………………………………（） 试验检测规程和细则……………………………………（） 检测工作开始前的检查程序……………………………（）异常现象处理方法………………………………………（）检查工作结束后的检查程序……………………………（）砼含气量仪器操作规程…………………………………（）水泥胶砂搅拌机操作规程………………………………（）养护箱操作规程…………………………………………（）胶砂振动台操作规程……………………………………（）压力机操作规程…………………………………………（）胶砂抗折机操作规程……………………………………（）负压、筛析仪操作规程…………………………………（）水泥标准稠度、凝结时间仪操作规程…………………（）沸煮箱操作规程…………………………………………（）雷氏夹试件的制备方法…………………………………（）砼塌落度操作规程………………………………………（）粗集料压碎值试验操作规程……………………………（）水泥胶砂振实台操作规程………………………………（）试验室工作职责…………………………………………（）养护室使用操作规程……………………………………（）试验室安全、治安制度…………………………………（）
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电液式抗折压试验机操作规程…………………………（） 电热干燥箱使用操作规程………………………………（） 标准恒温恒湿养护箱使用操作规程……………………（） 电动击实仪操作规程……………………………………（） 天平使用操作规程………………………………………（） 电子天平（称）使用操作规程…………………………（） 光电液塑限仪操作规程…………………………………（） 水泥净浆搅拌机操作规程………………………………（） 承载比（CBR）试验仪操作规程……………………… （）
八、机材科
材料管理细则……………………………………………（93） 材料采购进场管理控制流程……………………………（101） 项目全期材料用量计划表………………………………（102） 年度材料供应计划表……………………………………（103） 工程材料月用量计划表…………………………………（104） 主要材料耗用定额对比表………………………………（105） 工程材料月用量补充计划表……………………………（106） 物资采购计划表…………………………………………（107） 物资贮存检查记录表……………………………………（108） 机械设备管理细则………………………………………（109） 机械设备管理控制流程…………………………………（115） 项目全期机械设备进场计划表…………………………（116） 机械设备报修单…………………………………………（117） 工程项目机械设备统计表………………………………（118）
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机材科职责与权限………………………………………（119） 机务人员职责……………………………………………（119） 材料内业人员岗位职责…………………………………（120） 机材科科长岗位职责……………………………………（120） 材料采购人员岗位职责…………………………………（121）
九、财务科
财务管理制度……………………………………………（122） 财务科职责和权限………………………………………（123） 财务科科长岗位职责……………………………………（123） 会计岗位职责……………………………………………（124） 出纳岗位职责……………………………………………（124）
十、安检科
安全管理办法……………………………………………（126） 安全检查制度……………………………………………（131） 安全管理细则……………………………………………（132） 安检科安全职责……………………………………（140）
安全生产十查、十禁、十不准…………………………（142） 机驾人员安全操作管理制度……………………………（143） 治安保卫管理制度………………………………………（144）
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项目经理（项目副经理）的职责和权限 职责：
1、项目经理代表公司全面履行总承包合同和项目经营管理以业主负责，对公司负责，对项目职工负责。
2、为项目成本、质量、工期、安全、廉政建设第一责任人。
3、项目经理在授权范围内依法对外签订合同，并承担所签订合同的法律责任。
4、严格执行国家法律法规及公司各项管理制度，自觉接受公司财务委派人的监督，严格控制工程成本和非生产性开支。
5、根据项目工程概况，主持项目施工部署、施工方案、施工进度计划，资源配置，施工技术组织措施计划、项目信息管理、技术经济指标计算分析、工作缺陷责任期管理的交底，落实执行责任，科学合理组织施工。
6、主持制定施工要素预警与应急方案及施工现场事故应急救援预案并组织落实。
7、负责协调同业主、设计单位、监理单位及其他相关
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部门的关系，主持召开项目生产调度会议，保证施工顺利推进。
8、负责组织大宗物资的采购招标和地材的招标采购工作，审核供应商资格，
就项目的物资采购与管理的重要问题和建议向公司物资设备部（处）报告。
9、负责机械设备的全面调配和监督检查及项目租赁设备的申报工作。
10、负责项目成本的预测分析，组织编制项目成本控制目标、成本控制计划，
并按期组织经济活动分析，向公司工程管理中心报告。
11、负责总承包合同实施的监控管理，主持总承包合同交底，组织对施工队、
作业队、班组投诉的处理。
12、负责对公司授权范围内的工程劳务分包队伍的资格审查、招评标与合同签订和分包合同的履行。
13、主持变更索赔策划与实施，组织工程计量，工程结算和分包计量、支付与结算工作。
14、负责债权的催收、债务的处理、退还银行保函等，督促工程科、材料科、
财务科等相关部门搜集编制峻工资料直到工作全部完成或公司签字认可。
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15、项目副经理根据项目经理的分工履行职责。
权利：
1、生产指挥权：对施工组织、工程进度、技术、质量、安全管理等具有决策权。
2、分配权：对项目资金支出和人员薪酬拥有分配权。
3、用人权：对项目领导成员的聘用和解聘有建议权；对项目的管理人员和员工有考核权、奖惩权、选聘权。
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财务科的职责和权限
1、负责制定项目各项财务管理实施细则。
2、负责编制上报年/季度财务预算及预算执行情况报告。
3、负责编制上报月度资金使用计划及资金使用情况报告。
4、负责日常报销、工资发放、备用金的清收和管理等。
5、负责环保和职业健康安全管理资金的提取、提供和监督使用。
6、负责编制上报各种财务报表。
7、贯彻执行公司的各项规章制度。
8、由财务部牵头，每一季度至少召开一次成本分析例会并以书面资料提供财务成本分析的相关资料和合理建议。
9、协助机料部门搞好物资机具的盘点工作，做到帐实相符。
10、每一季度协助工程部门清理未完工程量，根据工程进度编制现金和成本预算。
11、保存项目各种经济合同，及时清理财务档案，保证
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财务档案的安全和完整，并于项目完工时作好移交工作。
项目党支部的主要工作职责
1、宣传和执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议，充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，团结带领党员干部和群众，努力完成所担负的各项任务。
2、组织党员认真学习，马克思、列宁主义毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表“重要思想，学习党的路线方针政策及决议，学习党的基本知识，学习科学、文化和业务知识。
3、对党员进行教育、管理和监督、提高党员素质、增强党性，严格党的组织生活，开展批评和自我批评，维护和执行党的纪律，监督党员切实履行义务，保障党员的权利不受侵犯。
4、紧切联系群众，经常了解群众对党员，党的工作的批评和意见，维护群众的正当权利和利益，做好群众的思想政治工作。
5、充分发挥党员和群众的积极性，、创造性，发现、培养和推荐他们中间的优秀人才，鼓励和支持他们在改革开放和社会主义现代代建设中贡献自己的聪明才智。
6、对要求入党的积极分子进行教育和培养，做好经常性的发展党员工作，重视在生产工作第一线和青年中发展党员。
7、监督党员干部和其他任何工作人员严格遵守党纪、政纪、严格遵守国家的财经法规和人事制度，不得侵占国家、集体和群众的利益。
8、教育党员和群众自觉抵制不良倾向，坚决同各种违法、犯罪行为作斗争，为构建和谐社会创造良好氛围。
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9、领导和支持群团组织依照各自章程、独立开展工作和活动。
10、积极围绕项目生产工作中心，开展创建五好党支部活动，团结带领广大党员职工努力完成生产任务。支持、协助项目经理的工作，参与项目管理，为完成项目的各项目标任务，做好保证监督和提供政治保障。
综合办公室的职责和权限
1、负责项目经理部会议的准备工作、发文草拟、大事记管理、文件收发、档案与纪录管理、印章的使用与管理。
2、加强同业主、地方政府及有关部门的联系与沟通，在施工期中，做好与地方、村民的协调关系，确保工程顺利进行。
3、对内对外做到热情接待，周到服务，做好宣传解释工作，为构建和谐项目营造良好氛围。
4、负责项目经理部办公设施（用品）的采购、领用、登记、水电、通信、行政车辆、食堂的管理。从严控制非生产性开支。
5、负责企业形象及内外宣传工作。
6、对违反扩大行政用车、通信、办公设施等使用和发放范围及增加非生产开支的行为有权制止，对有损人身和财产安全的行为有权制止，对表现突出者有权提出奖励和表彰建议。
7、负责员工聘用、薪酬、保险等的管理，负责项目进场人员的证件办理。
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8、负责项目各部门与管理人员的绩效考核。
9、负责项目各类员工的培训和资格管理，确保关键岗位人员具备相应的能力；认真进行安全“三级教育”，特别对新进、转岗的从业人员要认真进行法律法规、规章制度、安全生产和技能的教育，增强从业人员的安全意识和自我防护能力。
10、优质高效完成领导临时交办的各项工作，为领导当好参谋。
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机料科的职责和权限
1、负责公司授权范围内材料的招标采购和零星材料、低值易耗品的采购。
2、负责项目材料的来源、供应、质量等方面的实地调查与评价，建立项目的合格供应商名册。
3、负责对项目各类物资使用和贮存等进行环境因素和危险源的识别，制定控制措施并组织实施。
4、负责项目物资需用计划、进场计划的编制和采购供应。
5、负责进场物资（含业主提供的物资）的验证、报检、标识、贮存、使用与盘存管理，严禁未经验证或经验证不合格的材料投放使用。
6、负责对项目作业层的物资采购、验证、贮存、使用等进行指导、检查、监督管理。
7、负责项目机械设备调配和按期供应。
8、负责自购范围内的机械设备的选型、采购和验收，负责编制并实施自有设备的维修保养计划，保证设备在施工过程中的使用性能。
9、负责外租设备的调查评价和进场验收以及外租设备的申报。
10、建立项目机械设备台帐（含作业层外租的设备）及时上报各种统计报表。
11、对照生产计划及业主要求，每季度向公司上报机械
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设备履约情况。
12、定期检查、监督施工现场的设备配备及管理情况，确保项目机械设备满足施工需要及职业健康安全与环保的要求。
专职安全员工作职责
1、认真贯彻执行《安全生产法》和相关的安全生产法
规、规章和标准，执行集团及分子公司和项目制定的安全生产管理制度和职责。
2、落实安全生产责任制，负责组织制定、修改本项目安全管理制度、责任和规定，制定本项目年度工作目标和工作计划。
3、定期和不定期的组织开展项目安全检查，督促整改事故隐患，认真查处“三违”行为，监督项目相关部门严格执行安全技术交底及告知制度。
4、认真参加认真参加项目安全生产专题会议，研究解决安全生产中的重点问题，并作好纪录。
5、组织开展安全生产宣传教育工作，督促、配合相关部门制定安全操作规程和技术措施。协助相关部门搞好特种作业人员的培训考核。
6、认真贯彻“预防为主”，防消结合”的方针和有关消防法规，按需要配备消防器材和设施，加强对消防、易燃易爆、剧毒等危化品的监管和检查工作，确保储存、运输、使用过程中的安全，建立严格的信用制度，防止衩盗和丢失。
7、针对项目施工现场危险状况，组织制定单项应急救援预案，并适时组织演练和不断完善，保持其预案的有效性和实用性。
8、发生生产安全事故应迅速启动应急救援预案，及时如实上报情况，并积极协助配合调查处理。
9、合理设置施工现场的各种安全警示、标志、标牌和
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宣传标语，营造文明施工氛围。做好安全生产工作的各项基础业务资料，保证安全管理工作的正常开展。
10、加强项目内部治安管理，搞好社会治安综合治理和法制宣传教育。
11、协助公安机关查处各类案件，协调处理各种治安纠纷。
12、监督制度（办法）的执行情况，并及时检查、反馈，提出整改意见。
合同管理科的职责和权限
1、严格遵守《合同法》的规定并按公司的合同范本执
行。
2、负责项目工程分包、材料采购、设备租赁等各类合同的订立、履行、变更、转让、
解除和终止，并将其中有关重大问题报上级单位审批。
3、负责项目合同的违约索赔管理，主要包括工期索赔、成本费用索赔、利润索赔。
4、负责项目风险管理，主要包括费用超支、财务风险。针对这些风险采取回避、转
移、损失控制、承担风险及监控风险。
5、对协作工程价结算进行复核和审查。
6、负责生产统计管理。按要求如实报送工程统计报表。
7、负责分包合同的履行，及分包方履约单价。
8、负责公司授权和工程劳务分包和具体组织。
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9、参与对各作业队的工期目标护审，并提出对作业队的奖惩意见，报项目经理审批。
质检科的职责和权限
1、编制落实项目质量管理制度、质量保证计划；负责
施工全过程的质量控制和各工序的监督、检查。
2、组织项目质量验收与评定，参加工程交（竣）工验收。
3、负责质量事故的调查、处理，起草一般质量事故处置方案。
4、组织收集、编制竣工资料，经项目总工审核后移交。
5、负责项目全面质量管理（TQC）和质量管理小组活动（QC）以及质量目标的实施和考核。
6、负责项目检测设备的指导与控制。
7、按施工进度及时、准确完善项质检资料，负责工程质量情况月报工作。
8、有权对不符合技术规范、施工方案的工序进行制止和纠正。
9、负责协调、指导和检查班组质量员的工作。
10、有质量否决权。
11、根据实际工程特点，制定测量计划；制定仪器设备操作规程和测量工作制度。
12、负责工程施工测量、复测工作，负责保护和恢复测量标志，建立工程控制测量系统。
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13、正确使用和维护测量仪器，确保计量准确，严格由专人保管。
公司财务委派人员的职责和权利
1、贯彻执行会计、税收、资金等相关法律法规和公司的各项管理制度。
2、组织编制财务收支计划、成本费用计划、资金收支计划等，按季度做好财务分析工作。
3、监督项目经济合同的执行情况。
4、按合同规定代公司行使项目与业主只间的资金结算，监督项目资金的使用情况。
5、按公司规定及时、准确上报各种财务报表，报告项目的成本和效益情况。
6、按会计师事务所要求及时、准确提供各种资料，保证公司的会计信息及其他经济事项客观、公正地向公众披露。
7、及时报告有关项目经营的重大问题，特别是项目出现亏损苗头时应及时以书面形式向公司汇报。
8、积极支持项目经理依据公司有关规定开展工作。
9、参加项目各种经济合同/协议的谈判、签订和项目经济决策。
10、对违反国家财政法规和公司有关规定或有可能在经济上造成损失、浪费的行为进行制止或纠正无效时，应及时向公司汇报。
11、负责清理和缴纳项目应交的各种税费，办理外出经
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营许可证。
12、负责各种保函原件的清退工作。
13、正确归集和核算项目的成本费用。严格控制各种成本费用支出。
14、严格按照《支付管理办法》支付款项，对大额现金的支出要求手续齐全，并向上级汇报同意后才能办理。
项目总工程师的职责和权限
职责：
1、全面主持项目技术管理和质量管理工作。
2、组织贯彻落实国家行业的有关工程技术与质量等法律法规、标准规范。
3、主持制定项目技术管理工作计划并组织实施。
4、组织编制、审核、落实项目质量保证计划。
5、组织熟悉与审阅图纸，主持识别各工序施工涉及的危险源和环境因素，主持编制项目专项施工方案并体现有针对性的安全技术和环保技术措施，审阅项目一般施工方案并组织实施。
6、领导技术交底（含施工方案中涉及到的安全技术和环境技术交底）。
7、组织做好测量及其核定工作，指导质量检验和试验。
8、领导技术学习和新上岗技术员的培训，组织传、帮、带，交流技术经验。
9、主持确定技术攻关、科技创新项目及QC小组课题并组织实施。
10、负责引进有实用价值的新工艺、新材料、新技术。
11、主持项目施工技术总结工作（含专题总结）。
12、主持工程质量评定及项目质量检查。
13、主持一般质量事故的调查、处理和上报工作，审核一般质量事故处置方案，有权对人员处罚提出建议。
14、主持项目主要材料的考察评审，主管材料进场的审批。
15、组织中小型项目的验收工作，参加工程交（竣）工验收。
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16、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档；主持编制竣工资料，审核并督促移交。
权利：
1、有质量否决权。
2、有权对造成质量事故人员提出处罚建议。
3、有对技术人员直接管理的权利，并有提出奖励的权利。
工程科的职责和权限
1、负责施工生产整体组织安排，编制落实施工进度计划和施工进度报表，制订解决生产矛盾和方案。
2、严格要求各作业班组，按照施工规范和技术部门要求进行施工，并做好施工日志。
3、负责组织施工进度完成情况的检查，组织生产调度会和生产例会。
4、负责监督施工现场文明施工、环境保护工作、定期处理建筑垃圾，防止污染。
5、负责实施成品、半成品的防护；协助主管部门做好现场材料及成品、半成品的标识工作，并负责保护产品标识牌。
6、参与对各作业队的工期目标评审，并提出对作业队的奖惩意见，报项目经理审批。
7、对生产中有特殊贡献的作业队/个人或对不服从安排延工期、声音作业的班组/个人，有权提出表彰奖励或处罚意见报主管领导。
8、负责向业主报送工程计量报表并追踪；负责与业主办理工程结算和竣工总决算。
9、负责组织工程变更索赔的策划工作，根据要求及时上报相关资料并负责追踪及谈判。
10、在项目总工领导下，负责项目技术管理工作；负责获取、识别、更新、贯彻项目适用的技术方面的法规和规范、规程、标准。
11、负责新工艺、新技术、新材料、新设备的引进与实施；
12、负责编制施工技术方案（含环保技术和安全技术方
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案）和特殊过程、关键工序的作业指导；开展技术攻关和创新活动，解决项目施工中的技术难题。并负责施工技术工艺资料的收集、总结、提炼和上报。
13、组织内部图纸会审，参加业主组织的设计技术交底，负责与设计单位、监理单位和业主的工程洽商和设计变更。
14、组织施工交底（含环保和安全要求），指导施工作业。
15、负责向机料科提供进入施工现场的主要物资材料和所需技术标准及规格。
16、负责项目技术资料的整理、归档、编制项目施工技术总结。
物资采购员职责
一、做好市场调查，掌握价格动态，比质比价、择优选购。
二、选择材料供应方必须签定合同，合同的签定严格按公司物质采购合同范本，并熟悉合同内容。
三、采购的物资必须根据项目提供的品名、数量、质量、计划价格并填写《物资采购计划表》，经项目主管和部门主管签字后方可采购。严禁超量采购和劣质采购。
四、随时了解库存情况并向机材和项目主管汇报。
五、采购大宗材料必须要求供应方提供物资生产许可证和检验合格证并归类存档。
六、定期对所采购的大宗进场物资会同试验人员进行抽样检验。对不合格的物资退回供应方。
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七、对机、车使用的润滑油和燃油严格按使用说明进行采购。严禁采购低劣的配件和油料。
八、采购的物资凭供货单和入库单方能办理验收。采购人员凭入库单、验收单和有效#5@p办理财务结算。
九、廉洁奉公、不损公肥私。
十、完成领导交办的其他工作。
试验资料、文件、规范、规程、
标准的管理制度
一、建立试验资料、文件、规范、规程、标准台帐。
二、各种试验资料要采用统一要求的格式。
三、试验员要详细记录每一项试验数据，并保存好原始记录，不得任意删改。
四、试验报告要认真填写，字迹要工整、清晰，并及时报部门负责人复核、技术主管审核，并报监理签证。
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五、各种来往文件要及时填写收（发）文登记台帐。
六、各种规范、规程、标准要符合现行标准。
七、试验资料、文件、规范、规程、标准要统一摆放，不得随意传给他人。
机料内业人员职责
一、材料、配件和油料的分类。
二、办好材料、配件和油料的验收。做到实物的品名、数量、价格和#5@p与验收单的相吻合。
三、每月做好各类材料的报表。单机、单车核算表，机具、车辆生产任务完成情况表，机具、车辆工程结算表。
四、定期深入库房，了解库存情况，核对帐、物。
五、填好晴雨表，计算机具车辆每月的完好率、利用率。
六、收集机具车辆运输回执，台班记录单和日常保养记录单，核算机驾人员和修理人员
工资。
七、深入工地现场，掌握材料和物资的使用情况，对于不合乎要求的提出整改意见。
八、协助并监督收方人员的现场收方工作，对弄虚作假的提出批评改正，并向机材科和项
目主管反映。
九、完成领导交办的其他工作。
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资料保管人员岗位职责
一、严格遵守保密制度，不得随意复制散发检测报告，不得泄露原始数据，不得做损害用户的事。
二、资料室规定的各类资料在入库时均应办理登记，登记应分类进行入库手续齐全，送交人、整理人、接收人均应签名。
三、对各类资料的分类应科学合理、便于查找，努力为检测人员作好技术服务工作。
四、密切注意国内外有关检测工作的发展，随时收集最新的技术标准、检测规程、规范、细则、方法。对过期资料的销毁应严格履行报批手续，并造册登记入档。
五、丢失检测资料应视质量事故处理，填写事故报告，并视情节轻重给予必要的处分。
六、作好防火、防盗、防蛀工作，以防资料的损坏。