我在企业中成长

走过期待的夏，收获的秋，寒冷的冬，我们迎来希望的春天?? 就在去年那个炎热的夏天，我走进了豫新汽车空调股份有限公司的大门，有幸成为其中的一员。由学生到企业员工的蜕变其实就是一个成长的过程，我也深深的感受其中。新城市的陌生感、对新文化的认同、对企业的归属感??在刚来的那些日子里，我是即充满期待而又忐忑不安。

还记得，一位领导和我们新员工这样一段对话,领导问：“你觉得成功的关键素质是什么呢？”

我回答“基础知识，专业知识，管理能力，头脑，创意。” 他说：“你说的一切都是很有价值的东西，却又不是最本质的东西，具体的某种知识或某种能力可以通过学习获得，也可以在需要时修正或更换，但那些最本质的，最有价值的素质和品格却可以伴随着你的一生，让你一辈子受用无穷。”

“那我们应该怎么做呢？”

他语重心长的说：“要有良好的素质、习惯和态度。但最重要的是，你必须是一个有爱心的人，一个讲诚信的人，一个终身学习的人。惟此，你才有可能成为一个成功的人。”

进入公司的第一课，让我受益匪浅。如果一个人像参天大树一样坚强、挺拔，那么，即便他不去憧憬温暖的春天，春天也会把绿色带到他的身边；反之，如果一棵稚嫩的树苗，只知道展望未来， 只知道歌颂自己的理想和兴趣，而不知道锻炼自己的身躯和意志以迎接寒

冬的考验，那么，等春天真的到来时，他恐怕也无福消受了

日子一天天过去，一路走来，一路感动，一路感激。学习着，收获着，成长着。。。。

清晨，天微微亮，7点广播准时响起，伴随铿锵有力的司歌，豫新人昂首挺胸走进公司，来到自己的岗位，开始新一天的工作。看，同事们忙碌的身影；听，机器运转的轰鸣声；感受，工作的激情与热情。那是劳动者的光荣与自豪，那是豫新人的责任与担当。

这是平凡的一天，这是每天都要经历的事情，有人甚至我，偶尔也会抱怨每天都过着循规蹈矩的日子。每天都是固定的时间，固定的地点，固定的工作。但是当我静下心，我在回想我的改变。

还记得，刚来公司时，环境与人都是那么陌生，而现在，我已与同事融洽相处。

还记得，刚接手工作时，产品不了解，业务不熟悉，而现在，我已对产品熟记于心，工作得心应手。

还记得，遇到问题时，手忙脚乱，不知所措。而现在，我已能够用适当的方式处理工作中的问题。

艰巨的任务锻炼我的意志；新的工作拓展我的才能；与同事的合作培养我的品格；与领导的交流增长我的见识。公司是我们成长中的另一所学校，工作本身就是一本书，能够丰富我们的经验，增长我们的智慧。

亲爱的朋友们，我们在豫新这个大家庭中中快速成长着，公司的发展为我们提供成长的平台，我们的成长也为公司注入新的活力。让我们一起努力，为公司的发展作出一份应有的贡献！

祝愿豫新公司的明天更加美好！

第二篇：在变化中与企业共成长

在变化中与企业共成长

利用暑期的一个周末，乐仁堂组织企业全体中层参加了一个关于《管理力》的培训课程，课程自始至终贯穿着变革与创新的思想，课后我们仍然在思考，之所以在当今飞速发展的时代没有被社会淘汰，正是因为我们强迫自己跟上历史发展的脚步，随之改变自己。人要生存就要不断改变自己，企业的发展亦是如此，也正是通过这次课程让我猛然意识到，我所在的企业，我的工作也在不知不觉中悄然发生着变化。

乐仁堂近些年的可喜变化有目共睹，不过在同一企业不同岗位的员工可能感受到企业变化的方式也是各有不同的，例如工作任务更紧迫了，企业管理要求更严格了，职工薪水增加了，食堂伙食改善了等等，那么作为我一名财务人员眼中企业的变化究竟是如何的呢？

人人都说干财务的成天和十个数字打交道，实在太枯燥了，我却不这样认为。在财务人的眼中，每个数字都是有生命的，最能够将结果直观准确地表述清楚，这也是数字最能说明问题的原因。

20xx年是十二五开局之年，乐仁堂厂领导班子大胆提出了以“销售上规模、管理上水平、和谐促发展”为经济工作总指导方针，全面实现“211工程”的奋斗目标，即全年销售收入突破两亿元，通脉养心丸单品种全年销售收入过亿元，全年利润达到一千万元，如此振奋人心的奋斗目标使乐仁堂全体员工都憋足了干劲。

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口号人人会喊，工作还靠实干，这方面营销团队就给全厂上下带了个好头。在财务的日常工作中明显能够感受到，以通脉养心丸为代表一批拳头产品销量在迅速增长，具有传统优势的天津市场在继续做大做强，之前份额较少的外埠市场异军突起。通脉养心丸20xx年实现销售收入10250万元，同比增长46%，成为中新药业继速效救心丸之后又一个年销售过亿的品种；从全年销售的地区分布来看，天津地区全年实现销售收入15369万元，同比增幅39%，以河北、山东、辽宁为代表的外埠市场也明显上量。这些可喜的变化充分体现了企业全面贯彻集团“大品种战略”，一切工作围绕通脉养心丸、胃肠安丸等大品种，务求大品种销售有质的突破，精耕细作天津市场，大力开发外埠市场，形成适应企业发展的具有乐仁堂特色的复合式营销模式。

财务部每月都要将各项发生的费用与同期进行对比分析，每当这时都会有一组对比数字格外显眼，那就是研究费用。企业常年来千方百计地在压缩各项费用降低成本，而对研究费用却是在不断地加大投入，全年投入研究费用1060万元，同比增加56%。企业围绕市场需求，推进大品种二次开发；开展国家级、市级项目申请及结项工作；加强知识产权保护，实施专利战略；根据品种质量特性，运用新技术对重点品种进行工艺质量攻关，提高产品质量。

20xx年企业提出了以全面预算管理为核心的创新管理模式，对财务工作提出了更高的要求。财务部每月都要对存货账龄及产成品库存进行分析，重点对六个月以上的在产品

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及九个月以上产成品库存进行预警，并与生产部门加强合作，进一步研究生产成本优化的办法、对策，重新设计了成本预算表格并在编制20xx年预算中得到很好运用，提升了成本预算的效率和准确性。

20xx年是企业连续多年高增长后能否继续稳定较快发展的关键一年，医药集团给乐仁堂下达了在“十二五”末力争实现“五五二二”的奋斗目标，这对乐仁堂来说是个前所未有的高度，所以要求我们也必须打破常规，以变革创新的思想来迎接如此艰巨的考验。一路成长一路感悟，企业在发展，我也在伴随着企业一同成长， 都说：“优秀是卓越的敌人，成功是更成功的阻碍”，想要取得更大的辉煌，就要忘掉成绩，在变革创新中超越自己。

乐仁堂制药厂 韩涛

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