关于本人申请工资调整的报告

尊敬的领导：

您好！

首先很感谢公司及领导给我锻炼的机会，让我学会了很多东西，从20xx年9月份入职公司以来，本人一直认认真真，力求把工作做得尽善尽美，这三年里，我的工作经验逐渐丰富，工作能力不断提高，主要还是感谢领导们的栽培和帮助。目前，本人担任区域经理一职，期间先后负责管辖四川、重庆、云南、广西四个区域，20xx年实现销售量40余台，让我深感区域经理职务对公司的重要性，优秀的区域经理，能够为公司创造更多的价值、开发更优质的渠道资源。

我相信付出就会有收获，同时我个人的经济负担比较重，希望公司能够把目前月工资2900元向上提升到3500元以上，主要目的是让自己能够更好地安心工作，更好地为公司效力，同时，也请求领导兼顾企业、员工利益，充分体现人尽其才、按劳取酬、以岗定薪的原则。

如果公司认为我的工作内容和质量没有达到本次的申请，还诚恳地希望领导给出宝贵的意见建议，让我在以后的工作中有更确切努力的工作方向以及目标，在提升个人能力的同时，把工作做得更好，向更好的目标迈进，如果公司不予考虑本次申请，我依然会用认真、负责的态度做好我的工作。

期待领导批复！

申请人：周旭林

20xx年12月1日

第二篇：关于调整员工工资申请

关于调整部门员工工资的申请

尊敬的公司领导：

公司自成立以来，奋发拼搏，稳健发展，至目前已经逐渐成为以地产开发为主体的多元化企业。为秉承 “以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为公司“做大做强”更好地做出贡献，针对现有项目部老员工工资偏低的情况，特申请对项目部老员工做工资调整。

自20xx年7月份开始，×××项目施工面广，任务重，长期以来安置和开发项目44万平米仅配备3名土建工程师和1名安装工程师，来负责项目基层管理工作，这些员工成绩有目共睹。20xx年3月份以来，为了加强项目管理，夯实管理基础，公司为项目添加了新鲜血液，但问题随之而来，新老员工工资标准不统一的矛盾日渐明显。

目前，社会物价持续上涨，已是不争的事实，老员工工资起点低，已与社会物价水平相背离，导致员工的企业满意度降低，在物价指数不断上涨的情况下，调整老员工工资已是企业必然面临的实际问题。

一个企业的发展，需要管理团队的稳定，老员工是企业的中流砥柱，是企业稳定的基石，是企业长期健康稳步发展的助力，老员工也更容易接受和消化公司的制度和决策，更能保持管理工作的连续性。老员工的流失是企业的损失，这种损失对企业的影响短期内是不可见的。员工加薪可以提高员工对企业的满意度，有利于管理团队的稳定，对企业的发展起到积极的作用。

综上所述，为了保证管理团队的稳定性，减少优秀员工的流失，

老员工加薪已是不可回避的问题，特此申请，请公司领导给予批准。

此致

敬礼！

申请部门：×××项目部 申请人：

20xx年×月×日

后附工资调整人员名单：

1、××，香王村安置项目土建主管， 年 月入职，目前扣除年度绩效考核及个税后每月工资为 元。

2、×××，香王村安置及易合坊开发项目安装主管， 年 月入职，目前扣除年度绩效考核及个税后每月工资为 元。

3、×××，易合坊项目经理助理， 年 月入职，目前扣除年度绩效考核及个税后每月工资为 元。

4、×××，易合坊项目副经理， 年 月入职，目前扣除年度绩效考核及个税后每月工资为 元。

5、×××，易合坊一期二标段及二期一标段土建主管， 年 月入职，目前扣除年度绩效考核及个税后每月工资为 元。