关于未及时参加全区第三次创业工

作会议的书面检查

红星区委、区政府：

20xx年2月18日，区委召开了全区第三次创业工作会议，会议回顾总结了过去一年取得的丰硕成果，科学谋划了跨越发展的宏伟蓝图，吹响了进军"十二五"的嘹亮号角。这是一次把握时势、再绘蓝图的大会，是一次激励斗志、再鼓干劲的大会，是一次开拓进取、奋发有为的大会，必将在红星林业局的发展史上留下浓墨重彩的一笔。 美好蓝图令人鼓舞，关键在于贯彻落实。狠抓任务落实必须集中注意力。要培养良好风气，作为金融服务单位的红星信用社更要讲政治、讲大局、讲党性，真正把功夫下到抓落实上，把力量用到促跨越上；要严格考核奖惩，促使广大干部专心谋事，踏实干事，奋勇争先；要立志争先进取，要确立学习赶超的目标，形成百花齐放、争奇斗妍的生动局面。

狠抓任务落实必须提高创新力。要在勤奋学习中提高创新力，要大兴勤学、好学、善学之风，扎实开展学习型党组织创建活动，要有创新的胆气、创新的思维，在重点领域、重点项目、重点工作上大胆实践；要在解放思想中提高创新力，要自觉运用发展的办法解决前进中的困难和问题，用创新的举措推动任务落实。

在红星信用社接到区里第三次创业工作会议精神通知后，本社高度重视，由于我社主任参加全省系统20xx年信贷管理人员视频工作

会议，身在伊春市联社不能及时赶回红星区第三次创业工作会议的会场，特安排副主任参加此次会议。当日副主任到会后，从开会情况得知，除特殊情况外，此次会议要求必须各单位“一把手”参加，经区委主要领导批准时，除单位主要负责人外其他人员不得代为参会并被请离会场，因此红星信用社未能参加此次会议，因红星信用社没能在第一时间向区委主要领导说明解释情况，且未认真执行《红星区科级干部请销假制度》，进而影响红星信用社全面学习、领会和贯彻落实全区第三次创业会议精神。

红星信用社作为红星林业局促进本区经济发展的重要成员，红星信用社做出如下深刻检讨：一、红星信用社辜负了区里领导对我社的期望和信任，对此次会议没有形成思想上的重视，影响比较恶劣，教训比较深刻。二、也告诫本社要协调好市联社与红星林业局之间工作的关系。如果这个思想上的错误一旦形成，长期发展，千里之堤必将溃于蚁穴，对于红星信用社的发展将产生不利影响，百转千回都不应再犯类似这样的错误。

对于检讨的以上两点，红星信用社做出如下改正措施：

一,就此次区委、区政府召开的第三次创业工作会议精神及内容,我社找到参会的相关人员记录、了解会议纪要,特别注重关于第三次创业的相关政策方针及发展方向。

二、以后我社保证积极参加区里的各项会议与活动，从思想上给予足够的认识，从行为上给予足够的重视。绝对不会无故缺席类似重要会议，如有重要事情不能参加区里会议，认真履行《红星区科级干部请销假制度》，第一时间向区领导请示汇报。时时刻刻以一个红星

区发展重要成员的高标准来要求自己，反省自身，检讨自己。

三、保证不让第二次类似情况的再次发生，也希望区领导及各部门的成员能够对我社进行监督，并诚恳要求大家予以批评指正。

检讨人：红星信用社 20xx年2月23日

第二篇：工作失误报告及检查书

工作失误报告及检查书

尊敬的各位领导：

于20xx年x月x日，在海南炼化公司消除瓶颈挖掘改造及大检修项目中的装置地下管道移位基槽土方开挖工程中由于自己操作不当，管理不到位，安全意识淡薄，造成在施工过程中对再生水管道的损坏，对炼化公司造成损失。这起工作事故有其发生的必然因素，我作为该项目主要负责人，由于工作失误，对此事故负有不可推卸的责任。特向海南炼化公司领导作出深刻检查。

此次事故的发生，经过认真分析，深刻反省，感到事件发生有以下几个原因：

一、 认识不够到位，对管理工作还存在着这样那样错误的、模糊的认识。在项目部

内部分管理人员认为，项目做得这么多了，就是这样做的，肯定不会出现问题；

有部分管理人员思想上认识不到位。做工程项目是一项正规而艰巨的任务，要

求我们必须以更大的决心，更严明的纪律，更认真的工作态度，进一步提高认

识，统一思想，将工作完成，作出工作成绩和效果。

二、 工作不够扎实。在项目上要调动工作人员的积极性。作为领导要教育和引导项

目部的管理人员。管理人员的一些错误思想和传统陋习，可以通过我们细致认

真的工作去解决。从这次的事故发生充分说明了我作为主要负责人的工作不够

扎实。

三、 工作没能从管理者的高度去认识和定位工作。在项目管理中，眼光局限于片面

的工作管理。将重点和次重点划分不够明确。对上对下的沟通积极性不够，相

互间的交流存在偏差。

四、 工作措施和责任落实不到位。尽管我们也确定了一系列的工作措施，但有些措

施流于形式，所以这项措施就未能不折不扣地落实到位。在工作措施里有明确

责任负责人，未将责任明确实施。

这次事故的发生教训极为深刻，下一步我们将引以为戒，对工作中的薄弱环节，进一步强化工作措施，确保不发生类似事件。

1、进一步提供做工作的重要认识，对该项目工作再动员，再安排，认真做到领导组织到位，思想认识到位。

2、强化督查，严管重罚。实行工作到位，检察到人，对工作失误发现一起，惩罚一组。

3、提高管理水平。检核完善管理目标，对工作目标充满信心，摆正工作心态，正确理解执行各项目标；加强沟通提高执行力。

4、大力加强项目工作力度，通过认真贯彻执行一体化文件和工作制度，将责任落实到人，执行到事，有明确的工作计划及工作记录，保证工作的可靠性和安全性。

检查人：

日期：20xx年x月x日