工 程 例 会 会 议 纪 要

时间：20xx年9月1日

地点：施工现场会议室

会议主持：该项目甲方代表

参加单位及人员：见会议签到表（另附会议签到表）

本次工程例会重点总结了前一阶段施工工作，并对下一阶段工作重点进行了布置，其具体内容如下：

1. 从20xx年4月16日开工到20xx年8月13日止，共施工管桩500根，桩基工程进展较为顺利。但进度计划要先紧后宽，争取主动，施工单位应充分重视。并逐月上报进度计划，予以控制。

2.会议就施工单位提出的桩基工程与土方工程交叉施工的方案进行了研究。施工单位应尽快与设计院、市质监站联系，落实好静荷载试验事宜，并将土方工程施工方案做好，进行讨论。

3.前一阶段施工的200根管桩只有一根桩压力值12Mpa（约320吨），其它管桩压力值均达到145Mpa（约450t），均已满足设计压力值要

求。供应的管桩虽有个别桩有质量偏差，但管桩供应单位已及时将有质量偏差的桩拖走。今后，希望各单位继续保持严肃认真的作风，搞好工程质量。

4.工程要创杯，第一个环节就要做好质保资料的收集、整理、报验工作。施工单位应尽快将前面两次会议的《会议纪要》做好。开工报告、试桩记录也要尽快让各有关单位签字，其它材料报验、桩基工程施工原始资料也要及时整理好。另外，根据招标文件规定，施工单位应尽快将安装预算尽快做好，报有关单位审核落实

5.安全工作是各项工作的的前提，大家应充分引起重视。施工场地南面、北面的门是材料供应、运土的通道，没有运材料，运土时应及时关好。由于目前管桩施工时地下洞较多，施工单位一方面要防止无关人员进入工地发生安全事故，另外要安全警示牌也要尽快做好。

纪要整理机构：湛江市鹏程工程监理有限公司海鸥花苑项目部 日期：20xx年9月3日

工 程 例 会 会 议 纪 要

时间：20xx年1月14日

地点：施工现场会议室

会议主持：该项目甲方代表

参加单位及人员：见会议签到表（另附会议签到表）

1月14日上午9：00在项目部会议室召开了工程例会，会议总结了前一阶段工作，并对今后施工时应注意事项进行了讨论，同时，对春节期间工作进行了部署，具体内容如下：

1. 近一阶段施工工作进展较为顺利，但由于前一时期桩基工程各个事项处理耽误了工期，目前进度较总进度计划滞后较多，希望施工单位在春节过后及时组织人手，将进度工作赶回来。。

2. 前一阶段施工过程中，总的质量情况较好。但也存在钢筋绑扎时搭接长度不够，电渣压力焊个别钢筋未焊透，个别柱、剪力墙模板垂直度超差，混凝土个别地方存在蜂窝、麻面甚至露筋的质量缺陷，施

工单位在今后工作中应引起重视。在加强“自检、互检、专职检验”工作外，监理组也应加强工程的隐蔽验收工作。

3. 从前一阶段施工情况来看，施工单位应重点加强现场管理工作，特别是土方运输过程中对周围设施损坏的修复和材料进场的及时整理工作。

4. 春节期间，施工单位应做好工地的值班、防火、防盗工作安排，并将值班人员名单尽快报监理和业主。

5. 在近一阶段施工过程中，各施工班组人员应注意安全，防止发生安全事故。

纪要整理机构：湛江市鹏程工程监理有限公司海鸥花苑项目部 日期：20xx年1月15日

工 程 例 会 会 议 纪 要

时间：20xx年2月14日

地点：施工现场会议室

会议主持：该项目甲方代表

参加单位及人员：见会议签到表（另附会议签到表）

本次工程例会对前一阶段工作进行了总结，就施工过程中存在的问题和今后应注意事项进行了讨论，具体内容如下：

1. 目前实际施工进度与总进度计划仍有所滞后，希望施工单位加强各工序衔接，力争将滞后的进度赶回来。

2. 在现阶段施工过程中，施工单位钢筋、木模班组应注意细部工作施工，特别应注意模板支撑，钢筋保护层垫块，水电预留洞边钢筋加强，防止负弯矩筋踩踏等基本工作。

3. 春节刚过，人心比较散漫，希望施工单位应加强安全，质量工作的管理。加上雨季施工，应防止安全事故的发生，同时做好成品保护

和砼养护工作。

4. 地下室回填工作应尽快落实，在做好影相资料后，将防水层做好，进行回填。

5. 原地坑围护的拉结钢筋应尽快拆除，北边大门应尽快封堵，东边围墙也要尽快给予完善。

6. 在做好4、5二项工作后，文明标化工地工作也要尽快做好。

7. 水电安装施工单位应加强与水、电设计员的联系，将原水电设计交底时提出的变更事项进行落实。同时，施工单位应按设计变更精神做好施工工作。

纪要整理机构：湛江市鹏程工程监理有限公司海鸥花苑项目部 日期：20xx年2月15日

工 程 例 会 会 议 纪 要

时间：20xx年3月17日

地点：施工现场会议室

会议主持：该项目甲方代表

参加单位及人员：见会议签到表（另附会议签到表）

20xx年3月17日上午，在现场会议室召开了本次工程例会，会议对前一阶段施工进度、质量、安全等方面工作进行了小结，就下一阶段施工过程中应注意事项进行了讨论，具体内容如下：

1. 由于砼供应不够及时和雨天等原因影响，目前实际进度较计划进度滞后了两天。希望施工单位引起重视。进度工作应赶前不赶后。

2. 在柱、板砼浇筑前，钢筋工一定要先将柱的定位箍、板上排钢筋的马凳绑扎好。

3. 随着周转次数的增加，施工单位应注意表面清理工作。同时，要做好模板支撑牢固、拼缝紧凑、细部制作等基本事项，改善

砼的外观质量。

4. 上次质量专题会议上重点讨论的柱根部蜂窝，情况，仍没有大的改观。会后将邀请有关方面专家，共同处理该事项。

5. 本次会议重点学习了由市安监站下发的粤建建[2006]6号文件，并在会后对工地安全工作进行了检查。施工单位一定要做好如下工作：外脚手架搭设时，脚手片一定要满铺，并用18#以上铝丝双股固定；电梯井、楼梯边及一、二层外墙边均要设防护栏杆；水电预留孔洞应用模板固定封堵；防护网要挂整齐，模板支撑架、扫地杆要按施工方案施工；地下室回填工作要尽快做好；在回填后，平整场地，按标化工地要求做好材料堆放；食堂、住宿区的卫生、安全管理工作。安全用电工作也要进一步加强。

6. 近期内，市质监站、市安监站将对工地的和安全第一控制点进行验收，希望做好各方面工作，保障工程的节点验收顺利通过。

纪要整理机构：湛江市鹏程工程监理有限公司海鸥花苑项目部 日期：20xx年3月18日

工 程 例 会 会 议 纪 要

时间：20xx年4月17日

地点：施工现场会议室

会议主持：该项目甲方代表

参加单位及人员：见会议签到表（另附会议签到表）

本次工程例会对三月份工作进行了小结，对以后一段时间各方面工作进行了布置，具体内容如下：

1. 三月份施工单位完成了二～四层柱和三～五层楼面板的砼浇筑工作，本月施工进度较好。但由于以前施工工期的拖欠，实际进度与总进度计划仍有较大差距，施工单位应根据竣工日期对进度计划予以修订，采取措施，保证总进度计划目标的实现。

2. 土方回填工作已告一段落，施工单位应将土方运输过程中压坏的水电管道、窨井尽快给予修复。同时，应注意加强对周围环境的保护，

保证道路畅通。

3. 第二安全节点验收工作即将进行，施工单位应将施工场地尽快清理干净，做好硬化地坪。模板支撑、脚手架搭设均应按施工方案进行。

4. 弱电修改方案应在5日前交到业主处，报业主审核后，出具施工蓝图。同时，交设计单位进行水、电图纸的补充和修改。总包单位在下个星期内将水电预算交到业主处。

5. 目前，各专业施工工作均已展开，施工单位应做好各专业的协调工作。

6. 施工单位应在下一阶段施工过程中，继续做好砼运输道搭设，构造柱插筋预埋，柱根部砼振捣等基本工作，砼浇筑过程中，模板、水电、钢筋等值班人员应坚守岗位。

纪要整理机构：湛江市鹏程工程监理有限公司海鸥花苑项目部 日期：20xx年4月18日

工 程 例 会 会 议 纪 要

时间：20xx年5月29日

地点：施工现场会议室

会议主持：该项目甲方代表

参加单位及人员：见会议签到表（另附会议签到表）

本次工程例会对四、五月份工作进行了小结，对以后一段时间各方面工作进行了布置，具体内容如下：

1. 四、五月份施工单位完成了8层砼浇筑工作，施工进度较好。总进度已赶回十天。

2. 目前，结构施工时，施工单位一定要做好结构防水工作，充分重视砼振捣，砼塌落度、成品保护，板上排钢筋保护层厚度等控制工作，保证屋面施工质量。

3. 最近正值雨季施工，结构高度也比较高，施工单位一定要对安全工作给予重视。

4. 各项暂定价材料，施工单位应尽快将样品、报价汇总到业主处，

由业主确认后，进行施工。

5. 紧随结构，施工单位应及时做好主体结构验收的各项准备工作。

纪要整理机构：湛江市鹏程工程监理有限公司海鸥花苑项目部 日期：20xx年5月30日

工 程 例 会 会 议 纪 要

时间：20xx年7月15日

地点：施工现场会议室

会议主持：该项目甲方代表

参加单位及人员：见会议签到表（另附会议签到表）

7月15日上午在现场项目部召开了本次工程例会。会议对前一阶段施工质量、进度、安全等方面工作进行了小结，并对下一阶段施工过程中需要注意和协调的事项进行了讨论。具体内容如下：

1. 各施工小组应互相协调，加强成品保护意识和协调进度事宜。

2. 工程进行到现阶段，施工单位应进一步加强安全意识，防止发生安全事故。

3. 暂定价材料应尽快将价格清单报业主审批。在报价时，应注明生

产厂家名称和电话，以利业主落实。价格相差悬殊的可采用甲供方式。

4、脱落的安全网要及时回补。

5、对楼层爆模部位做加强处理，整改完毕，报监理部验收。

纪要整理机构：湛江市鹏程工程监理有限公司海鸥花苑项目部

日期：20xx年7月18日

第二篇：第六次工地会议纪要4#

关于机电工程第六次工地会议纪要

机电工程开工三个月来，由于主客观的原因，进度情况非常不理想，经协商定于10月20日在榆社县晋通大酒店三楼会议室召开榆平高速公路机电工程第六次工地会议。参加会议的有榆平高速公路建设管理处崔振东部长、袁铭，DJ1总监办郭启栋、郝浩磊、王祥晨、李玉兴、孟令春、徐伟、李学宏、刘自刚、韩建、方博、王瑞祺，DJS1标帅亮红、邢杰、曹雪飞，DJS2樊恩成、朱彦姣，DJS3标杨丰成、梁静、王小冬，DJS4标赵小佩、杨亚超、赵松松，DJS5标杨新辉、何喜娟、乔雨前，DJS6标平志军、何东、刘强、胡晋峰，DJS7标尚山林、曹文强，DXS1标叶祖武、史宏龙、艾凯歌，DXS2标王瑛、张国平、李如军，DXS3标裴小民、张省伟、张东阳等。会议由DJ1总监办郭启栋总监主持。

会议首先核实参加会议的人员，DJS1标项目经理、DJS6标项目经理、DXS2标总工到会，DJS2标、DJS3标、DJS4标、DJS5标、DJS7标、DXS1标、DXS3标的项目经理（或总工）未按会议通知要求到会，

1

根据机电总监办26#文件规定“项目经理（或总工）未能参加会议的处罚2000元。”决定给DJS2标、DJS3标、DJS4标、DJS5标、DJS7标、DXS1标、DXS3标各处罚2000元。

总监办郝浩磊副总监通报了第五次工地会议纪要落实情况，随后DJS1标邢杰、DJS2标樊恩成、DJS3标杨丰成、DJS4标赵小佩、DJS5标杨新辉、DJS6标平志军、DJS7标尚山林、DXS1标叶祖武、DXS2标李如军、DXS3标裴小民分别代表各项目部汇报供货合同签订情况、到货情况、已完成情况及未完成原因、11月份施工建议计划、存在问题、变更情况。各标段汇报后，专业监理工程师对各自分管业务提出意见和建议。

郭启栋总监通报了各标段供货合同签订情况、到货情况、已完成工程量、工程变更情况，对各标提出的问题逐条给予答复意见，并就11月份各项目部的施工建议计划提出修改意见对工程质量、安全、文明施工、环保工作、信息管理、工程变更作了安排。

机电管理组袁铭就工程有关问题提出要求。

最后由建管处崔部长作会议总结。崔部长首先通报交通厅对平榆高速公路通车工期的要求，要求各标段尽快完成供货合同签订工作，尽快组织设备材料进场，抓好施工进度、安全、质量、环保工作、现场管理等工作，建管处全力支持监理对工程进度、质量、安全、文明施工的决定，要求各标段要认真执行监理指令，做好各项工作。11月底根据总监办下达的施工调整计划的节点工期进行考核。

现就会议纪要如下：

一、供货合同签订、设备材料到货情况。

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DJS1标：供货合同已签定34项，未签订0项。设备材料已到货140项通信设备到货80%，收费设备到货50%。DJS2标：供货合同已签订 20项，未签订5项。设备材料已到货 3项约占应到5%。DJS3标：供货合同已签订5项，未签订0项。设备材料已到货1项约占应到货10%。DJS4标：供货合同已签订10项，未签订0项。设备材料已到货1项约占应到货5%。DJS5标：供货合同已签订4项，已基本签订。设备材料已到货1项约占应到货5%。DJS6标：供货合同已签订8项，未签订1项。设备材料已到货4项约占应到货10%。DJS7标：供货合同已全部签订，设备材料除电缆未到货外已基本到货。DXS1标：供货合同已签订4项，水泵、电线电缆、超细干粉、消防箱、消防水管、保温材料、发热电缆、控制柜等大部分设备未签订。设备材料已到货32项约占应到货10%。DXS2标：供货合同已签订 5项，消防水管、发热电缆、控制柜等未签订。设备材料已到货7项约占应到货5%。DXS3标：供货合同已签订7项，电线电缆、保温材料、发热电缆、控制柜未签订。设备材料已到货37项约占应到货80%。要求11月底完成全部供货合同的签订，尽快组织设备材料进场。

二、截止10月20日各标完成情况：

1、DJS1标：已完成祁县至平遥、本路段起点至平遥南服务区、云竹收费站至本路段终点的光缆敷设、接续及子管敷设，平遥枢纽通信管道连接线，云竹收费站收费基础浇筑，大约完成150万元，占总量2307万元的6.5%。

2、DJS2标：完成各类基础浇筑84.3%，完成敷设硅芯管及子管9公里占10.1%，敷设光缆4.2公里占光缆总量的2.3%，大约完成

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148万元，占总量6745万元的2.2%。

3、DJS3标：完成北凹山隧道18台风机安装，大约完成65万元，占总量3940.9万元的1.2%。

4、DJS4标：未施工。占总量3841万元的0%。

5、DJS5标：强电电缆沟支架安装194套，大约4万元。完成总工程量3412万元的0.01%。

6、DJS6标：完成榆社侧电缆支架、接地扁钢4公里，大约完成50万元，占总量2093万元的2.4%。

7、DJS7标：桥架、灯具、电缆支架已施工，大约完成500万元，占总量783.9万元的63.8%。

8、DXS1标：水源井钻井80米，大约完成20万元，占总量2226.5万元的0.9%。

9、DXS2标：完成低位水池混凝土浇筑，高位水池完成钢筋绑扎，水源井已钻井26米，大约完成70万元，占总量987.9万元的7.1%。

10、DXS3标：大约完成300万元，占总量438.8万元的68.4 %。 合计完成1307万元，占总量25728万元的5.1%。这个比例应引起我们的重视。要求各项目部增加人力、物力的投入，“积极主动、见缝插针”往前抢，加快进度确保明年五月一日开通交付。

三、十一月份施工计划：

1、DJS1标：

（1）通信系统： 11月30日前完成宝塔山隧道榆社侧至狮子凹隧道平遥侧的光缆敷设及熔接、大运高速祁县通信站设备安装。

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（2）收费系统：11月底前完成榆社云竹收费站监控室、电源室、通信机房的金属线槽、监控室电视墙、操作台安装。完成平遥南收费站、武乡分水岭收费站、榆社云竹收费站的车道线圈敷设施工。完成称重系统、入口超限检测系统的称台基础施工、超限检测亭的安装。完成平遥南收费站、武乡分水岭收费站、榆社云竹收费站广场摄像机立柱吊装。

2、DJS2标：

（1）11月底敷设完成北凹山隧道—狮子凹隧道光缆、北凹山隧道子管。安装除东泉互通外外场设备的门架立柱、微波立柱及摄像机立柱。

（2）11月底完成宝塔山、狮子凹、北凹山隧道外的门架立柱、摄像机立柱、交通信号灯立柱、光强检测器立柱及微波立柱的吊装。

（3）11月底完成对已浇筑的设备基础工作接地和防雷接地。

（4）继续对狮子凹山、宝塔山隧道的预留预埋的排查，及时反馈 排查信息。

3、DJS3标：

（1）11月底前完成北凹山隧道剩余的射流风机的安装。

（2）继续对狮子凹山、宝塔山隧道的预留预埋的排查，及时反馈排查信息。

（3）密切注视宝塔山隧道斜井轴流风机土建施工进度，配合轴流风机土建施工。

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4、DJS4标：

11月底完成电缆支架安装、接地扁钢焊接施工4公里。

5、DJS5标：

11月底完成电缆支架安装、接地扁钢焊接施工4公里。

6、DJS6标：

11月底完成电缆支架安装、接地扁钢焊接施工4公里。

7、DJS7标：

（1）11月底完成弱电沟支架电缆支架安装、接地扁铁整改、电缆桥架固定。

（2）隧道两侧的路灯基础的施工。

8、DXS1标：

（1）11月底完成隧道内管道支架加工。

（2）11月底完成水源井钻井60%。

（3）11月底完成隧道内管道安装2公里。

（4）11月底完成隧道外管道安装2公里、阀门井。

9、DXS2标：

（1）11月底完成高低位水池防水、保温、回填工作。

（2）11月底完成水源井钻井总量的70%。

（3）11月底隧道内管道支架制作完成总量的30%以上。

（4）11月底完成隧道外管道安装2公里、阀门井。

10、DXS3标：

（1）11月底完成高低位水池防水、保温、回填工作。

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（2）11月底完成水源井钻井80%。

（3）11月底完成高低位水池至洞口管道安装。

（4）11月底完成洞内管道电伴热及橡塑保温。

（5）11月底完成防火门和防火卷帘门安装。

四、“百年大计，质量第一”，各项目部要严把质量关。要严格按照设计和标准要求组织施工，坚决认真执行监理指令，严格按规定程序进行报验，出现质量问题必须立即停工、返工，积极整改。专业监理工程师验收DJS7标的接地扁钢时发现扁钢质量不符合要求严禁用于本项目，DJS7标不按监理指令仍然使用，专业监理工程师巡查发现DJS7标拆除后的扁钢又接在短头上，对此行为，总监办决定给予罚款2000元，予以警示。8月份就要求DJS7标抓紧桥架的调整固定，由于施工人员少，未能调整固定，洞内铺设沥青路面连续两天造成桥架跌落。

五、“人的生命是最宝贵的”， 安全生产要引起各项目部高度重视。目前平榆高速公路各工种都在抢工期，施工交叉多、施工车辆多、施工人员多，还有部分非施工车辆、人员，大家要严格遵守安全规定，要做到既不伤害别人、又不被别人伤害。要重视现场防护工作，按有关规定设置警示标志、配备安全防护人员，施工人员穿反光服、戴安全帽，高空作业车设防护标示、人员系安全带，未按规定设置、配备，同时应加强司机的教育，注意行车安全、行车速度。

六、在施工过程中应注意文明施工、环保工作，要重视前期工程的劳动成果，特别是不得污染路面、损坏路基。

七、各项目部应加强现场施工管理：各单位以包代管的现象必须

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扭转，施工现场必须有项目部的管理人员，负起现场管理、监督的责任。各标要像DJS1标那样管理人员要经常深入现场，加强现场管理和监督。在每天巡视时，在现场经常能见到DJS1标、DXS3标项目部的管理人员，其他项目部比较少见，当监理发现问题电话通知项目部负责人时，项目部管理人员才到现场。10月11日洞内铺设沥青路面造成桥架跌落，总监办总监是下午6点零4分电话通知DJS7标负责人，随后又多次电话联系，答复快到了，直到7点20分才见到人。

八、信息管理：多次强调各单位要重视信息管理，有的单位还是不重视，为此再次重申如下：

1、每日22点前各项目部以电子邮件形式在机电QQ群向监理目部提报派工单，以便监理部安排监理人员现场巡查、旁站。各项目部要补齐开工即日起的派工单，没有施工的在派工单上说明停工原因。

2、每月8、18日按进度统计表提报上、中旬旬报，28日提报月报，月报包括本月完成情况、下月施工计划、存在问题。每期旬报、月报先上传机电QQ群，同时每期旬报、月报加盖项目部公章报建管处工程管理部、房建电管理组、机电总监办各一份。

3、进场设备材料及时收集资料、联系专业工程师到货验收，提报设备、材料报验单及相关资料交专业工程师审批。未经专业工程师同意不得用在本工程。

4、工程报验按施工用表中工序报验单和工程报验单格式，工序报验按总监办13#文件的附件中工程细目填报，工程报验按总监办13#文件的附件中工程项目填报，工序报验和工程报验按每个设备名称填报。不按期提报，不予办理计量支付。

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5、文秘工作：各单位要重视文秘工作。要按规定格式、要求提报。

6、应认真执行建管处、总监办的文件要求提报资料。

（1）从每次工地会议汇报材料看，许多单位就没有认真按文件要求办理，只是应付差事。今后各项目部按文件要求内容提报。

（2）从变更工程量清单对比表看，许多单位就没有认真查看有关文件，没有按批复意见办理，要求各单位要严格按建管处、总监办指示办理。

九、工程变更：

（一）工程变更的分类：

1、联合设计工程量清单的变更：按业主、设计、监理、施工四方签认的联合设计工程量清单办理工程量清单修订，不用办理立项审批手续，需要单价变更，由施工方提出单价及相关依据，经业主、设计、监理、施工四方会议协商确定单价。

2、联合设计工程量清单外新增的变更：需办理立项审批手续，需要单价变更，由施工方提出单价及相关依据报总监办审查，总监办提出意见报业主审批。

（二）要求：

1、各项目部负责人要引起重视，要亲自抓，要有专人负责。将人员名单于11月1日前报总监办郝浩磊。

2、由于设备位置已基本确定，近期任务不紧张进行现场核定工程数量，各项目部联系专业监理工程师现场丈量洞外、外场的电缆、管道11月15日前完成。

3、根据现场实测量计算工程数量11月底前完成。按照

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GB50217-2007电力工程电缆设计规范中附录G规定电缆敷设量度时

的附加长度可取电缆敷设路径5%作为增加量计算。洞外直埋电缆按

实测量增加，考虑自然敷设时弯曲度、电缆沟弯曲等因素建议增加

量按5%，隧道内桥架、电缆沟的电缆以里程桩号增加，建议增加量

按3%。

4、11月20前各项目部提出设备材料变更单价金额及依据，如

供货合同、厂家报价单（至少3个以上厂家）、网上询价、相邻标段

的报价。

5、争取在年底前开会审批，以便调整工程量清单。

十、其他：

（1）消防泵房的供电电缆工程清单在照明标，由于水井深度与原

设计不一样，水泵功率就发生变化，原设计的供电电缆也势必发生变

更，另外考虑到消防管道与供电电缆施工同步，经协商决定由消防标

承担消防泵房的供电电缆施工。

二〇一一年十月二十日

抄报：榆平高速公路建设管理处，房建机电管理组 发：机电各标段项目部， 榆平高速公路总监办 20xx年10月20日印发

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