企业安全员工作清单

      安全责任重于泰山，安全管理就要让更多的人真正感受到这座山的分量，因此落实安全责任不能走过场，责任心的缺失，是企业安全的重大威胁。每起安全生产事故/事件的背后，总能查找到责任落实不到位的“老问题”：要么心存侥幸，要么推诿扯皮。作为企业的安全管理人员有的人对发现的事故苗头、事故征兆，不是及时抓住它，不是正确加以判断和处理，而是熟视无睹、敷衍了事，埋下隐患；有的人为了应付检查，把各种安全规章贴在墙上、挂在嘴边，就是不往心里去，不把法律法规规定的安全举措落实到行动上；安全管理人员工作内容到底有哪些？本人总结了一下，具体工作清单如下：

一、机构设置
   协助公司领导设立安全生产管理机构，建立组织机构网络图，由公司总经理直接领导，下属部室以及部门安全员、车间安全员。
二、编制评审修订各种制度：        
1、各种规章制度；
2、各种安全操作规程；
三、综合、专项、节假日检查
1、每日部门（车间）岗前安全自查；
2、每日安全巡查；
3、每月安全检查；
4、专项检查（用电、消防、防雷、防汛等根据实际情况不定期进行）
5、节前安全检查（清明、五一、端午、中秋、十一、春节）；
6、其它安全检查。
四、组织参与隐患排查
包括检查出的隐患和安全员上报的隐患必须及时提出整改措施，并监督整改。
五、安全投入

编制年度安全投入计划，组织协调评审工作。

六、培训
1、落实新员工三级教育；
2、每年不低于一次全员安全教育（可分批进行）；
3、特种作业人员培训及复审培训；
4、厂长经理安全培训/继续教育；
5、安全主任培训/继续教育；
6、危险化学品企业主要负责人培训/继续教育；
7、危险化学品企业安全管理人员培训/继续教育；
七、组织会议：
1、每个岗位每周不低于一次安全生产会议；
2、每个车间每月不低于一次安全生产专项会议；
3、安全生产部每月召开一次安全员会议；
4、公司每月召开一次安全生产会议；
5、每年一次《安全生产责任状》签订会议；
6、每年一次安全生产工作总结会议。
八、宣传
1、每季度更新宣传栏；
2、安全挂图张贴；
3、节假日制作宣传条幅。
九、记录
1、岗前安全检查记录；

2、消防设施安全检查记录；
3、特种设备运行记录；
4、每日安全巡查记录；
5、月度安全检查记录；
6、安全生产会议记录；
十、档案
1、安全标准化档案；
2、特种设备档案；
3、环境保护档案；
4、职业卫生档案；
5、消防安全档案；
6、用电安全档案；
7、防雷安全档案。

                                          刘洪勇

                                        20##年11月13日

第二篇：如何做好安全员工作

如何做好安全员工作

第一，应该认识“责任”两个字，应该知道作为一个安全管理员必须有什么样的责任，也就是首先要树立责任意识。没有责任就没有工作的动力，也就没有了工作的方向。作为一个安全管理员必须有对企业对员工有高度的责任心，必须认识到员工把他们的身心健康、生命安全全部都交付给了我们，我们的工作质量直接关系到员工家庭的幸福，社会的稳定以及企业的兴衰，可以说责任重大，重如泰山。

第二，应该认识到工作的难度。安全生产工作，是一个非常复杂的系统工程，是一个长期而艰巨的工作。同时要充分认识到，领导把这么重要的工作交给我们，是对我们的信任，是对我们价值的肯定，要知难而上。因此，我们还必须加强对安全法律法规知识、安全管理知识和安全技术知识的学习。只有这样，我们的工作才有了依据，才有了准绳，才能知道难在哪里，怎么样克服这个难。

第三，有了以上的认识和思想上、心理上的准备，我想应该制定一个切合实际的看的见摸得着的工作目标。根据这个目标制定我年度的季度的甚至是每月的工作计划。这样，我们的工作就有了具体的指导方向，实现目标也就有了时间表。

第四，作为一个安全管理员，应该有有一套正确的管理思想和

管理理念。我的认为，行为只是思想和理念的支撑或表现。 现在的安全管理，首先是要解决员工安全意识的问题。人的意识的提高，是一个循序渐进的过程，非一日之工。提高员工生产安全意识，是安全生产的根本，是健全安全文化的基础，是真正能够实现安全生产投入最少，效果最好的一项工作。这分几个步骤。首先要加强安全法律法规的宣传教育工作，让员工知道违反安全规章制度和安全操纵规程可能就是违法行为；其次，员工法律意识提高了，就会迫切需要一些安全知识，这个时候我们就应该满足员工愿望，通过张贴安全宣传画、开办讲座，把一些常用的贴近实际贴近生活的安全知识传授给他们，由于贴近实际贴近生活，容易被接受，效果好；再其次，从提高员工自我保护意识着手，人都有求生的本能，安全，归根到底，就是每个员工不要受到伤害。要告诉全体员工，安全工作的目的就是要保护每个员工身心健康。因为事关自身利益，员工容易理解和接受，也就能够达到提高安全意识的目的；最后，以身边耳熟能详的生产安全事故案例为教材。提高安全意识，事故案例的教育效果非常明显，因为那都是活的血的教训。要以在社会上影响巨大或者是发生在身边的生产安全事故为案例，要分析事故发生的原因和过程，结合自身实际情况，如何防范，举一反三。要把事故责任依据法律法规划分清楚，要把安全生产事故带来的危害阐述完整，一定要让员工心灵受到震撼，切实知道生产安全事故的危害是终身的，是家庭的悲剧所在，是社会安定最大的敌人。

第五，规章制度的执行要严而有度，奖罚要分明。记得20xx年初，我在贵阳参加专职安全管理人员培训时，课上一位老师讲的一个故事，让我感慨颇深。他说我们举世闻名的三峡工程建设，工程质量进度均堪称世界一流，然而就是安全生产管理搞不好，与如此一流的施工建设不相适应，于是请来日本安全管理方面的专家。专家在查看了所有的安全规章制度后又去了施工现场。结论是，制度很齐全，很规范，就是执行不到位，现场施工人员连安全帽都戴不好，还谈什么安全管理。这为老师说他当时在场，脸都红了。我们又何况不脸红呢？安全规章制度是安全法律法规和安全技术标准的细化，是保证安全的基本准则，是我们日常安全管理的有力武器，如果执行不严或者不执行，就没有什么价值和意义，安全管理就是一句空话。

然而，执行还有一个“度”的问题，这全靠现场安全管理员的智慧。前面说了，人的意识的提高，是一个循序渐进的过程，非一日之工。老员工和新员工不一样，大学生和初中生不一样，有经验的和没有经验也不一样，不同的对象有不同的管理方法，不能一概而论。还有奖罚要分明。奖罚都是一种手段，目的是通过激励和处罚来提高员工的生产安全意识，达到安全管理的目标——杜绝生产安全事故。奖是对于那些积极支持参与生产安全工作，安全意识有进步的员工，那怕是一点点的进步，都应该给予奖励鼓励；罚是罚那些屡教不改、有故意违章行为的，罚就要罚到有切肤之痛，才能达到“惩前毖后，治病救人”的目的。要多

奖少罚。

第六，作为一个安全员，要经常性的深入施工作业现场，找出主要危险源之所在，通过分析找出人的不安全行为和无的不安全状态之根源，提出对策。对于不能解决的应当报告领导和上级部门，对于危及人身安全的，应当立即排除或撤除作业人员，要确保不发生生产安全事故特别是人身伤亡事故，做好领导的安全顾问。

第七，作为一个安全员，要深入到员工群众当中去，与员工群众打成一片，团结号召员工参与到安全工作中来，要摆正位置，摆脱因“管”而管的束缚，不要随意把“管”字上的责任丢掉，摇身一变，成了“官”。所谓安全管理，我的认为就是安全监督、协调、指导、帮助和服务。

第八，要争取得到各级领导和党、工、团组织的支持，充分发挥领导权威和党、工、团组织优势，把组织工作与安全生产有机结合起来，组织工作有了切入点，有了实质内容，安全生产工作同时也搞上去了。

我想，通过以上的点点滴滴，员工的安全素养和安全意识肯定会得到提高，员工肯定都能积极的参加到安全生产工作中来，每个员工都会成为一个合格的安全员。这样，我们所有的安全就有了保障，我们的工作才能叫做有成效，我们的企业才能在符合现代安全管理的要求，才能更上一个新的台阶，才能在严峻的市场

竞争中处于不败之地。