Btixhba科级干部组织考察报告

时间:2024.5.2

Time will pierce the surface or youth, will be on the beauty of the ditch dug a shallow groove ; Jane will eat rare!A born beauty, anything to escape his sickle sweep

.-- Shakespeare

科级干部组织考察报告

受党委指派:由党委委员、党(院)办主任邹敏辉、纪委副书记监察审计处处长郑金娥、组织人事处处长邓晓敏、纪委委员翁雨昌组成的考察小组对此次竞聘上岗及提拔的科级干部进行考察,组织人事处干事章围国负责记录。考察结果如下:

1、李东明同志19xx年5月出生,20xx年7月到我院工作,研究生学历,讲师。经过对该同志的认真考察,我们意见如下:一、思想政治素质高。该同志能够积极参加教研室组织的各项活动,认真学习和贯彻党的路线、方针、政策。虽不是中共党员,但思想进步,能够主动帮助周围的同事和学生;二、工作能力强,作风正派。李东明同志作为我院第一个正式引进的研究生,工作踏实认真,能够充分发挥其高学历的优势;三、团结协作意识强。李东明同志能够很好地处理与同事之间的关系,为人诚恳正派;四、不足之处是李东明同志在行政管理方面还不是很成熟,缺少魄力,建议李东明同志在今后的工作中能够继续加强行政管理方面的学习。

2、邓小纯同志19xx年9月出生,19xx年7月参加工作,中共党员,研究生学历,讲师。经过对邓小纯同志的认真考察,我们意见如下:一、思想政治素质高。邓小纯同志20xx年7月加入中国共产

党,作为一名党员,他始终以一名党员的身份严格要求自己,在教研室里充分发挥了先锋带头的作用;二、工作能力强。邓小纯同志是江西医学院第一批毕业的影像专业学生,在我院影像专业教学中发挥了重要的作用,业务知识熟练;三、团结协作意识强。邓小纯同志能够很好地处理与同事之间的关系,团结同事,与领导和同事之间关系和睦;四、作风正派。邓小纯同志为人朴实诚恳,平易近人,同事及学生对他的反映都很好。

3、姜晨辉同志19xx年2月出生,19xx年7月参加工作,本科学历,副教授。经过对姜晨辉同志的认真考察,我们意见如下:一、思想政治素质高。姜晨辉同志能够积极参加教研室组织的各项活动,认真学习和贯彻党路线、方针、政策;二、工作能力强。姜晨辉同志具有副高职称,业务能力相当不错,工作认真细致;三、团结协作意识强。姜晨辉同志能够团结教研室同志,能主动与同事进行沟通,热心帮助年轻同志,深受同事们爱戴。四、不足之处是姜晨辉同志对行政管理工作的激情不够,建议她在今后的岗位能够努力提高管理方面的能力。

4、廖承红同志19xx年9月出生,19xx年9月参加工作,农工民主党,本科学历,主管护师。经过对廖承红同志的认真考察,我们意见如下:一、思想政治素质高。廖承红同志作为一名民主党派人士,坚持中国共 产 党的领导,贯彻党的路线、方针、政策。二、工作能力强。廖承红同志工作认真、踏实、稳重,业务能力很强。三、团结协作意识强。廖承红同志与教研室同事之间的关系很融洽,能够积极主

动帮助同事,主动协助教研室主任做好各项工作,对实验员也关心;

四、不足之处是廖承红同志还缺少一些魄力,建议廖承红同志在今后的工作中多投入一些精力,把护理系建设得更加有特色。

5、戴勇行同志19xx年12月出生,19xx年7月参加工作,研究生学历,讲师。经过对戴勇行同志的认真考察,我们意见如下:一、思想政治素质高。戴勇行同志能够贯彻党的路线、方针、政策,拥护中国共 产 党的领导,遵守学校的各项规章制度,思想进步;二、工作能力较强。戴勇行同志工作认真负责,教学能力强,担任了多学科的教学,他创办的英语培训班通过率较高;三、团结协作意识较强。戴勇行同志与同事之间的关系很融洽,经常与同事参与各项活动,能够主动帮助同事。

6、平静同志19xx年7月出生,20xx年4月参加工作,本科学历,助教。经过对平静同志的认真考察,我们意见如下:一、思想政治素质高。平静同志在基础部一直表现很好,部门组织的各项政治学习活动都能主动积极参加,是一个要求进步的年轻教师;二、工作能力强。平静同志能够积极配合教务处做好教学评估工作,思维活跃,工作主动性比较强,工作认真踏实;三、团结协作意识强。平静同志与同事之间的关系较为融洽,能够团结周围群众;四、不足之处是平静同志还相当年轻,还不够稳重,建议平静同志在今后的工作当中能够不断进步,加强理论学习,要全心身地投入到工作中,同时还要兼顾到专业的钻研。

7、王刚同志19xx年9月出生,20xx年7月参加工作,中共党

员,本科学历,助教。经过对王刚同志的认真考察,我们意见如下:

一、思想政治素质高。王刚同志作为一名中共党员,能够认真学习和贯彻党的路线、方针、政策,积极主动参加部门组织的政治理论学习;

二、工作能力强。王刚同志能够积极配合各部门组织好每年的田径运动会,教学上能与学生较好地沟通,学生对其评价也很高;三、团结协作意识强。王刚同志能够积极配合教研室老师搞好学校的各项体育赛事,与同事之间关系比较和睦;四、不足之处是王刚同志未涉及过行政管理工作,管理经验欠缺,对学校的管理体系不了解,建议王刚同志在今后的工作当中要提高行政管理方面的能力,加强理论学习,不断地提高综合知识。

8、饶泽昌同志19xx年9月出生,19xx年7月参加工作,中共党员,本科学历,讲师。经过对饶泽昌同志的认真考察,我们意见如下:一、思想政治素质高。饶泽昌同志思想要求进步,20xx年6月加入了中国共 产 党,能够积极参加各项政治理论学习,对问题也看得很深刻;二、工作能力强。饶泽昌同志工作认真踏实,备课很认真,经常与同事一起讨论学术方面的问题,工作也很有激情,创新能力较好;三、建议饶泽昌同志在今后的工作中要加强与同事之间的团结协作与沟通,要继续努力,不要骄傲。

9、邓晓敏同志19xx年10月出生,19xx年7月参加工作,中共党员,本科学历,副主任医师。经过对邓晓敏同志的认真考察(说明:鉴于邓晓敏同志是考察小组成员,同时自己也要接受组织考察,故其回避,由翁雨昌同志参与考察),我们意见如下:一、思想政治素质

高。邓晓敏同志作为一名共 产 党员,思想进步,能够认真学习和贯彻党的路线、方针、政策,遵守学校的各项规章制度;二、工作能力强。邓晓敏同志思维敏捷,创新能力强,有年轻人干事的魄力,做事雷厉风行,为人处理得当,工作扎实;三、团结协作意识强。邓晓敏同志关心下属,与同事相处得很融洽,能够团结同事,该表扬的会表扬,该批评的会批评;四、不足之处是邓晓敏同志性子比较急,建议邓晓敏同志在今后的工作当中要更加细致耐心。

10、林少龙同志19xx年3月出生,19xx年7月参加工作,本科学历,主管技师。经过对林少龙同志的认真考察,我们意见如下:一、思想政治素质较好。林少龙同志能够遵守学校的各项规章制度,思想较为进步;二、工作能力较强。林少龙同志做事比较认真负责,在担任图书馆副馆长职务时,主持全面工作,各方面的能力较强;三、不足之处是林少龙同志有时工作方式欠佳,缺少一些管理艺术,建议林少龙同志在今后的工作当中要克服自己的不足之处,多听取别人的意见,集思广义。

11、邓莘芸同志19xx年4月出生,19xx年7月参加工作,农工民主党,本科学历,副教授。经过对邓莘芸同志的认真考察,我们意见如下:一、思想政治素治较高。邓莘芸同志民主党派人士,又是区人大代表,在思想政治素质方面是勿容置疑的,能够拥护中国共 产 党的领导,贯彻党的路线、方针、政策;二、工作能力强。邓莘芸同志在分管学生实习这方面工作做得相当不错,工作作风比较麻利,工作主动积极、热心;三、建议邓莘芸同志在今后的工作中为人处事要谦

虚,要兼顾到全局。

12、吴小玲同志19xx年4月出生,19xx年7月参加工作,本科学历,副教授。经过对吴小玲同志的认真考察,我们意见如下:一、思想政治素质高。吴小玲同志能够认真学习和贯彻党的路线、方针、政策,能够遵守学校的各项规章制度,思想进步;二、工作能力强。吴小玲同志工作认真、细致、踏实,在担任教务处副处长职务时,分管实验及科研,工作取得了不错的成绩;三、团结协作意识强。吴小玲同志与同事之间关系和睦,能够积极主动与同事进行沟通。

13、曾冰同志19xx年1月出生,19xx年7月参加工作,本科学历,副教授。经过对曾冰同志的认真考察,我们意见如下:一、思想政治素质高。曾冰同志作为一名社科教学的老师,思想政治理论高;

二、工作能力强。曾冰同志在担任社科部副主任时工作一直很认真,主动性较强,接受新的东西也很快;三、建议曾冰同志在今后的工作中能将社科部建设得更好,使社科类的课程能够更适应社会的发展和学生就业的需要。

14、章志红同志19xx年5月出生,20xx年2月参加工作,中共党员,本科学历,助教。经过对章志红同志的认真考察,我们意见如下:一、思想政治素质高。章志红同志作为一名党员,能够积极参加部门组织的政治理论学习,思想进步,能够贯彻党的路线、方针、政策,符合作为一名党员的条件;二、工作能力较强。章志红同志在从事纪委工作中,能够将自己专业知识应用到纪委实际工作当中,深受领导赞扬;三、不足之处是章志红同志在工作当中胆子还比较小,缺

少魄力,建议章志红同志在今后的纪检工作当中应该胆子更大点,坚持原则,公平公正,把纪委监督工作做好。

结论:此次科级干部竞聘公平公正,经过对以上14位同志的认真考察,我们认为此次竞聘上岗和提拔的科级干部将是促使我院飞速发展的中坚力量,这14位同志是值得我们信赖的,也是值得大力培养的。

组织考察小组成员签名: 二00八年三月十三日


第二篇:芦科级干部调研报告


中共南岗区芦家街工委

关于街道科级干部情况的调研报告

区委组织部:

按照区委组织部《关于开展街道科级干部情况调研的通知》部署和要求,根据街道科级干部实际,围绕街道科级干部基本情况、街道科级及科级以下干部管理存在问题等方面积极开展调研,现将有关情况报告如下:

一、基本情况

1、编制情况

芦家办事处按照区人事局核定编制数为31人,现占编人数28人。其中行政编16人,司法编1人,机关事业编4人,工勤编2人,事业编5人。现实有人数为29人,源于今年初,区委组织部为街工委、办事处领导班子配置1名副主任,目前还没有占编。

2、科级干部情况

区人事局核定芦家办事处科级(含副科)干部指数为12位。办事处现有科级(含副科)干部11人,其中党群办主任1人、行政办公室1人、城区管理办1人(现借调棚改办工作)、司法所所长1人、综治办主任1人、社会事务办主任1人、社区服务中心主任1人(副科)、财经办主任1人、财经办副主任1人,财经办主任科员1人,财经办副主任科员1人。11名 1

科级干部中,女干部7人,占科级人员总数63.6%;党外科级干部1人,占科级人员总数9.1%。从年龄结构上看,科级干部平均年龄为47岁,其中年龄在50岁以上的4人,占科级干部总数36.4%;46—50岁之间有4人,占科级干部总数36.4%;41—45岁之间1人,占科级干部总数9.1%;36—40岁之间1人,占科级干部总数9.1%;31-35岁之间1人,占科级干部总数9.1%。从学历层次看,大专学历1人,占科级干部总数

9.1%;大学学历9人,占科级干部总数81.8%;研究生学历1人,占科级干部总数9.1%。

二、存在的主要问题

近年来,街工委、办事处高度重视干部队伍建设,在科级干部的选拔、培养、管理等机制方面做出一些探索,取得了一些成绩。但是,随着街道工作重点发生变化,工作范围扩大、工作任务逐步显现急、繁、重,机关科级干部原有的管理模式已不适应新形势、新任务要求。主要问题如下;

1、办事处事业编干部无法参加行政编科级干部竞聘

现有机关干部一部分是从行政机关调入和考试进入的行政编干部,一部分是从其它行业部门调入的事业编干部,其中事业编年轻干部占有较大比例。由于现有行政机关干部管理体制的限制,这些干部因编制多数为机关事业编或事业编,尽管整体素质较好,业务能力较强,并已成为街工委、办事处的工作中坚和骨干,但按照上级竞聘科级干部职位对 2

其编制的有关要求,受自身编制制约,虽然办事处有科级指数,这些干部根本没有申报竞聘科级岗位的资格,只能“望岗兴叹”,不利于调动干部工作热情和主动工作积极性,严重影响了干部的健康成长。

2、年龄大且身体差的科级干部退“长”还“员”难

目前,公务员法规定退休年龄(科级及科级以下)女干部为55周岁,男干部为60周岁。有的科级干部还有2或3年就要退休了,他们自己也深感年龄大,且身体又不好,而且面对高效率、高质量、高强度工作任务,对其来说难以适应科级领导干部岗位的要求。他们本人也曾提出过退“长”还“员”,改任非领导职务,将科级领导岗位留给更加适宜的年轻机关干部,但是,街工委对科级干部的管理权限按照上级规定只能任不能免、只能上不能下,只能进不能出,出现了“年龄不到不让位、不犯错误不下来”的怪现象,形成了科级干部终身制的尴尬局面,科级领导干部“出口不畅”成为制约科级干部年轻化的主要“瓶颈”。

3、干部交流范围过窄,干部活力相对不足

目前,机关科级干部的交流很大程度上局限于内部科室干部之间的转任,极少在全区范围内交流,导致许多科级干部在同一个单位和同一个岗位工作的时间过长,部分科级干部甚至从参加工作以来一直在同一个单位工作,工作阅历贫乏,挫伤了干部对事业的热爱和岗位工作的积极性,严重影 3

响了干部能力和水平的提高。

4、科级干部任职时间过长,干部成长较慢

在调研过程中,发现一些同志担任科级领导干部的时间过长,最长的已经担任了18年的科级领导干部,自从任职后就在“原地踏步”,始终得不到提拔任用。这些同志不会“跑官”、“买官”,对工作兢兢业业,素质好,能力和水平过硬,但仍像老黄牛一般,没有怨言在不生不响的工作。基层办事处科级领导干部的提拔任用问题的研究已经迫在眉睫。

三、意见和建议

针对科级干部队伍建设目前存在的问题,经研究,提出如下建议:

1、进一步深化选拔任用干部体制改革

面对受身份、编制等限制,制约优秀的事业编科级后备骨干干部提拔的现状,对事业编优秀干部竞聘行政编科级干部进行积极的改革探索,加大科级干部竞争上岗力度,不拘一格选人才。组织部门统一组织编制过渡人员考试,通过者经过批准,应允许符合条件的事业编制干部参加竞聘科室领导岗位,提高干部整体素质,不断加快科级干部年轻化进程。

2、加快探索科级干部实职改任非领导职务模式

针对科级领导干部由于年龄偏大且身体欠佳,由于受科级领导职数限制,在不增加职数情况下,通常是到龄退位或科级领导干部提拔副处级领导干部的方式腾出科级岗位指 4

数,制约了机关干部的成长。上级组织和人事部门应进一步研究和创建科级领导干部“出口”,参照市级机关做法,制定关于科级领导干部退 “长”还 “员”的实施办法,改变科级干部只有到法定退休年龄时方能腾出科级指数的现状。

3、进一步扩大科级干部交流范围

结合本地区和各单位的发展需要和科级干部队伍建设实际情况,加大工作力度,打破科级领导干部单位与单位之间的屏蔽,促进科级干部在街道与街道之间、街道与区级委办局的有序流动,丰富干部的工作阅历,全方位调动干部积极性,提高干部的能力和水平,激发干部队伍活力。

4、把基层作为选拔任用干部重点之一

组织部门应根据《党政领导干部选拔任用工作条例》选拔任用条件的规定,逐步提高选拔任用街道办事处具备基本条件年轻科级干部的比例。对任职时间较长的科级领导干部,适当考虑任职年限和年龄因素,在街工委积极推荐的基础上,组织部门应给其创造挂职锻炼、培训的机会,将其作为后备干部进行考核,推进基层科级领导干部加快成长,激发广大基层科级干部干事创业的活力。

特此报告。

二〇一一年四月二十六日

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