工程项目内部承包

目标责任书

xxxxxxxxx有限公司

二〇一〇年

xxxxxxxxxxxxxx有限公司

工程项目内部承包目标责任书

为加强工程的规范化管理，提高公司工程项目的管理水平，建立

以项目经理为核心的责任体系，强化对工程的质量安全、工期、经济

成本控制、文明生产、规范化管理、标准化操作，从而使公司工程项

目管理达到一个新的起点，使公司在激烈的市场竞争中的大潮中，勇

立潮头，满足对社会的责任和公司的社会形象得到进一步的提升，特

制订工程项目目标责任书。

甲方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司

乙方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程项目部

项目经理：

一、 项目名称：

二、 项目地址：

三、 项目建设方：

四、 项目承建方：

五、 目标责任书签订时间： 年 月 日

六、 工程项目承包价： 万元，包括：设计、施工、安装、

调试、电控、照明、道路、绿化（规划范围内）、二个生产期达

标、工程项目承接（建），见附录。

土建：

安装：

七、 质量

严格按照图纸技术要求和施工工艺规范进行控制。

八、 工期

遵循施工规范，制定施工方案和计划，确保在 年 月 日工程交付。

九、 安全

严格遵循施工安全规范的各项要求，加强安全生产各类事故的监控，方案、预案的编制，认真做好安全生产的记录，做到可控、能控、在控、不发生人身轻伤以上的生产事故，造成责任事故，将实施连座叠加制处罚。

十、 文明生产

严格按照建筑安装施工现场文明生产管理的各要求执行，切实做好文明生产，严控三废及超标因素，做到规范施工，标准操控，文明生产，不出现因管控不力造成的罚据，一旦发生，将由项目部承担全部责任。

十一、 施工现场管理

严格依据施工现场管理的要求和环境因素，努力加强施工作业现场的管理，规范操作，规范物流，标识明确，道路畅通，尤其是水、汽、电、火、物料、设备、人员管理。不发生因现场管理不善而造成的生产事故的发生，若出现上述现象，将对项目部处以1-5万元罚款。 十二、 施工标准

严格依据图纸及施工规范，标准化操控施工，确保工程项目的质

量达标，实施安全、质量一票否决权。

十三、 验收标准

按图纸及技术文件和国家施工验收规范执行。

十四、 工程财务计划

按照工程管理的要求，一星期前上报工程项目资金计划，编制工程项目财务计划与方案，确保工程项目的顺利实施，若因计划不周，不畅，不按时造成的后果，均由项目部承担一切责任。

十五、 工程项目施工进度计划

依据合同，编制施工进度计划，报审备案，每周上报周工作进度，严控计划，优化施工，协调沟通，确保施工计划的落实与实现。 十六、 工程项目中的事故处理

按照安全生产法和施工安全生产管理的要求，建立组织并配备必要的安全设施和技术人员到位，若发生安全生产的各类事故，将依据相关条款对项目部及项目负责人，安全员等，按职责进行连座叠加处理，重大安全生产事故，质量事故，经营管理事故，经济事故，将一并追究相关人员的经济责任和法律责任。

十七、 风险责任

（一）、项目经理对工程项目获准责任目标承接后，将实施1-5万元的风险抵押金方式的抵押，以强化项目经理的责、权、利得具体体现。

合格工程：一次性交付甲方。工程造价1000万元以下的，奖励项目经理5--10万元。

优良工程：一次性交付甲方。造价1000-2000万元的，奖励项目

经理15万元。

鲁班工程：一次性交付甲方，造价1000-3000万元的，奖励项目经理30万元。

（二）、凡合同工程项目造价超过5000万元的，按上述三款加倍奖励，并给予其他待遇。

（三）、凡给工程项目造成重大经济责任损失的，公司将给予经济处罚和免职，并得到其他相关的处罚。

上述奖励均为税后。

上述条款：经甲乙双方友好协商，达成共识，可作为法律依据和约束双方责任的依据。

甲方代表（章）： 乙方代表：

日 期： 日 期：

第二篇：建设工程项目管理目标责任书2

建设工程项目管理目标责任书

甲方：

乙方：

为加强建设工程项目管理，充分调动项目管理人员的积极性，保证全面履行甲方对建设单位的承诺，实现工期、质量、安全、文明施工等各项管理目标，提高经济和社会效益，依据《合同法》甲方将本工程委托给乙方组织施工，经甲乙双方协商一致，签订本责任书，严格遵照执行。

一、 工程概况

1、工程地点：

3、工程名称：

4、工程合同价款：综合单价元/㎡，工程款总计约工程量结算。

5、建筑面积与工程结构：建筑面积 ㎡，砖混结构。

6、工程内容：图纸范围内的所有工程。

7、工期：按甲方要求工期。

8、承包方式：固定总价。

二、管理方式：

甲方对该工程实施全过程宏观控制与管理。乙方根据甲方法定代表人授权范围，对工程实施综合施工管理，自主经营、自负盈亏，承担甲方与建设单位所签订合同中规定的承包人的全部责任和义务，承担相应的经济和民事责任。

三、 资金管理

1、乙方对该工程拨付的款项必须实行专款专用，不准挪用；工程施工期间甲方不垫付工程人工、材料、机械等各种款项。

2、乙方要严格按照甲方财务制度和规定建立各类台账，合理规避各种风险，否则由此产生的后果均由乙方承担。

四、工程质量与保修

1、工程质量等级：合格

2、乙方在施工期间必须加强工程质量管理，保证质量等级的实现，达不到质量等级视为违约，乙方向甲方支付工程总价款5‰的质量违约金，建设单位给予的罚款和返工等损失均由乙方承担。

3、在保修期内，乙方不及时保修，甲方有权安排人员进行保养，其所需费用从乙方应得款项中扣支（另加10%的管理费）。

4、保修金按甲方与建设单位签订的合同执行，保修期满、建设单位返还后

退还乙方。

五、安全生产与文明施工

1、安全等级：按照泰安市安全文明工地标准施工

2、乙方必须按照“安全责任，重于泰山”的要求，加强施工现场管理，不

断提高工地安全和文明施工管理水平，切实改善建设工程生产环境和施

工人员生产、生活条件，达不到规定的安全等级视为违约，乙方向甲方

支付工程总价款2‰的安全违约金。

3、乙方代表人是施工现场安全第一责任人，对安全生产、文明施工负全部

责任。如发生一人次（含一人次）重伤，应向甲方支付不低于20万元的

名誉损失补偿。如发生一人次死亡事故，应向甲方支付不低于30万元的

名誉损失补偿。

4、乙方在施工期间应严格认真遵守各种规范和规程及其他相关法律、法规，

确保安全生产，因管理不到位等原因造成的安全事故，由乙方承担所需

全部费用，触犯刑律的依法追究刑事责任。

六、工期管理

乙方要按建设单位或甲方规定的工期保质保量按期完成，建设单位给予的提成或拖延工期的奖罚均由乙方承担。

七、人力资源管理

1、乙方对新进场的工人必须进行上岗前的培训和教育，对需办理上岗证的人员，必须按规定办理上岗证，做到持证上岗，对未经教育或无证者不准上岗，否则，由此造成的后果均由乙方承担。

2、严格执行用工管理制度，对临时性用工及时到公司人力资源部门办理有关手续，其工资、劳保、福利等费用均由乙方承担，否则按私招乱雇处理，由此造成的所有后果均由乙方承担。

3、工程款拨付后，乙方首先保证工人工资的发放，不得无故拖延工人工资，否则，甲方有权从乙方工程款中直接扣除所拖欠工人工资，因乙方工资发放不及时出现上访等事件，每发生一次乙方向甲方支付10万元的信誉补偿金。

八、乙方权利和义务：

1、遵守国家的法律法规和甲方的规章制度，自觉接受上级和甲方职能部门对工程进度、质量、安全、财务等方面的监督检查和考核审计。

2、实施项目工程全过程管理，执行强制性标准，积极维护甲方权益和社会信誉，对所施工的工程自开工准备至竣工验收负总责，确保工程质量、工期安全等各项指标的实现。

3、负责与建设单位、监理单位及相关部门的工作联系和协调，负责现场人

员及协作单位的管理和地方关系处理。

4、有关部门对该工程质量、安全生产、文明施工、人力资源、计划生育等各类检查时，应积极做好各项配合工作，若被上级主管部门通报批评一次，乙方赔偿甲方名誉损失费3万元；被停止投标、承接业务一次，乙方赔偿甲方经济损失费10万元。因此造成的所有罚款、赔偿等全部由乙方承担。

5、如施工过程中因建设方原因或政府禁令导致该工程停建或缓建，乙方应做好已完工程的保护工作，该合同自动失效，所造成的损失甲乙双方各自承担费用，乙方自愿不向甲方提出任何索赔和补偿。

6、合同履行期间，如乙方施工质量，工程进度确实无法满足建设单位要求，经甲方督促协调但仍未见成效，或给甲方造成不良影响，甲方有权另行安排其他施工力量共同参加施工，费用由乙方承担；乙方若不积极配合，甲方有权单方终止合同，乙方无条件及时退场并向甲方赔偿一切损失，乙方还应承担由此给甲方造成的其他损失。

7、严格按甲方有关规定及时向甲方各部室报送各种技术、经济资料和报表。

8、严格按财务资金部、工程结算部规定及时上报施工成本，否则不予支付工程款；办理工程款必须使用甲方统一收据，并按规定转入甲方账户；否则，按违规额的20%处罚乙方。

9、乙方不得挪用工程款购置大型机械设备，如确因工程需要添置大型施工设备，需现征得甲方同意后，由乙方自筹资金购买，账务单列。

10、乙方因工程需要筹集资金时，必须事前以书面形式经甲方批准后办理，

11、负责竣工验收和竣工结算，提供和准备相关技术经济资料；

12、协助甲方进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报；

13、负责员工的全面管理和教育及企业文化和精神文明的建设；

14、处理项目部善后工作和工程质量保修服务，完成应收工程款等债券、债务的处理。

九、合同的解除

如出现下列情况之一甲方可撤销本责任书，另行委托他人管理该工程：

1、工程施工过程中，出现了乙方未能实现主要责任指标的情况；

2、乙方没有全面履行第八条中约定的职责，管理混乱，经甲方考核，认为难以完成承包指标；

3、严重违反甲方的企业管理制度，经批评教育未能改正；

4、违法、违规经营，造成恶劣影响的；

5、建设单位和甲方均认为乙方不称职的；

十、甲方对乙方的罚款除必须现金支付的外，均从乙方工程款中扣支。

十一、本合同未尽事宜按甲方与建设方签订的《建设工程施工合同》及甲方下

发的文件规定执行。

十二、本合同一式四份，甲方两份，乙方两份，双方签字或盖章后生效，工程

保修期满、双方账务结清后自行终止。

甲方：（盖章） 代表人：（签字）

乙方：（盖章） 代表人：（签字）

签订日期： 年 日 月