申请报告
xxx市人力资源和社会保障局：
您好!
我单位( xx)是一家专业于为企事业单位信息化建设服务的网络提供商，多年来一直专注于网站制作、软件开发、系统集成、安防监控等项目的开发，陆续为xx市的多家企事业单位的信息化建设提供了网站建设、网站制作、软件开发、网站推广、网络营销等服务，并提供了域名注册、虚拟空间、虚拟主机、企业邮局、邮件系统等附属服务。但由于市场竞争大，经济不景气，公司收支经常不平衡，导致公司成亏损状况。
我单位上年度初期职工人数9人（包括2名兼职人员）、裁员人数1人，原因（该职工的子女生病需要照顾，该职工又是外地人，顾因家庭原因辞职）上年度末期职工人数8人（包括2名兼职人员）
稳定岗位采取的主要措施及效果： 1.因为市场饱和，公司业务急需下降，部分业务员转岗到网站编辑这块，负责公司老客户的维护工作.
2.技术部的工作，一部分分担出来之后，空余的时间公司出资提升技术部的整体水平。
劳动合同签订履行情况，来公司工作的全职员工都已经签订劳动合同并予以缴纳养老保险金。
失业保险参保人数，年末是6人，缴费情况按相应的比例及时缴纳.
现申请其它企业稳定就业岗位补贴. 妥否，请批复。
特此证明
xxxxxxxxxxxx有限公司 20xx年11月16日
第二篇：企业稳定就业岗位措施
企业稳定就业岗位措施
由于受到当前经济形势的影响，经营困难、收入下滑。但为了维护“保稳定、保民生、保增长”的大局，减轻社会负担，实现不裁员、不减薪、不减福利待遇，迎难而上，采用了以下几点措施：
一、拓宽销售渠道，扩大销售市场。在现有销量及销售区域的基础上，努力营造更加良好的销售氛围。由于现有的经济环境下，仍为全体员工缴纳社会保险，资金极度紧张。但为开拓外销市场，需进一步扩大宣传力度，提高知名度，使公司的销售市场覆盖到省内的每个地区、每个地方。利用每一个销售网点，以点带面，完成销售渠道的转型升级，从而实现销售收入的增长。
二、加强职工技能培训，节约降耗。按岗位、工种开展“职工技能提升计划”活动。根据国家颁发的相关技术标准，开展培训教育工作，不仅让职工掌握技巧，更让节约降耗的意识深入人心。同时教育职工转变思想观念，充分认识到：就业自主权很大程度上取决于劳动者自身的素质，劳动者的收入由劳动者的技能、素质所决定。从而让职工乐于学习，乐于创新。
三、从分发挥职工干部的先锋模范作用，设立职工干部示范岗。使职工干部带动周围职工在干好本职工作的同时，为企业如何摆脱困境出主意、想办法，并归纳总结，形成文字材料。在每月的职工月结会上进行探讨、商量，最终被所采纳的将给予一定的物质及精神奖励。由此形成了一种良好的企业文化，同时也形成了一支富有凝聚力、战斗力、向心力的团队，为企业早日摆脱困境打下坚实的基础。
内乡恒森冶材有限公司 20xx年9月28日