以质量和创新谋发展
9月15日，首届中国质量大会在京召开，会议以“质量、创新、发展”为主题，从当今中国国情出发，分析全球发展框架，确立宏观经济整体和微观产品服务质量“双提高”的时代目标。正如李克强总理说的：中国经济要保持中高速增长、向中高端水平迈进，必须推动各方把促进发展的立足点转到提高经济质量效益上来，把注意力放在提高产品和服务质量上来，牢固确立质量即是生命、质量决定发展效益和价值的理念，把经济社会发展推向质量时代，实现宏观经济整体和微观产品服务的质量“双提高”。
然而，质量的提升归根到底依靠企业。企业在经济活动中扮演着生产者和服务者的角色，产品和服务质量就是企业的生命，只有质量提升了，好的口碑引领企业的发展，企业才能有持久的生命力。所以，企业要牢记自己的质量主体责任，把质量放在发展第一位。其实，强调质量、提升质量并不是今天才提出的，这一直以来都是我们企业谋求长远发展的强有力支撑。我们企业每年都会开展质量月主题系列活动，旨在强化质量安全意识，营造人人关注质量安全的浓厚氛围。
那么，如何才能以质量和创新来谋求企业的发展呢？
大家都听过这样一句话“一个木桶所能盛的水的高度取决于最短的那块木板”，我们流通到市场上的是一批批合格的药品，每一批药品都要经过工人重重把关，我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量安全。我们每一道工序中为什么要自检、互检？为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通？因为我们都是这个木桶的一块木板，我们互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。所以质量安全不仅仅是质量部门的责任，更是我们全体员工的责任，我们把各自本职工作做好，完成好自己的这一道工序。然而仅仅管好自己还不够，我们不能自扫门前雪，要有协作精神，上一道工序有问题要及时反馈，要止于我而不能止于下。同时要听取下一道工序的意见，及时的更正自己的错误，加强自己的技术水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。
创新必须以质量为基础，没有质量为基础的创新，只是昙花一现的创新，没有生命力。说到企业创新，分为技术创新和管理创新两大类，而管理创新又包含质量管理创新，人事管理创新，采购管理创新，生产管理创新几大方面。首先说到技术创新，影响产品成本的因素诸多，就药厂的情况而言，成本居高不下的根本原因是设备问题，必须依靠技术进步改造设备，才能从根本上降低生产成本。如技术改造扩能增产、技术改造节省包材、技术改造减少费用、技术改造节能降耗等等。而说到企业管理则是一个老生常谈的话题，向管理要效益几乎尽人皆知，但管理方法的陈旧，是大多数企业存在的难题。因此，企业的管理必须要时刻创新，只有创新才能促进企业管理的深化、细化和硬化，企业管理才能出效益。
总而言之，我们要牢牢捉住提升质量这个关键，以开拓创新为动力之源，努力打造企业的质量品牌，推动企业蓬勃发展迈向更高更广阔的平台！
第二篇：安全质量月征文稿
安全是根本 质量是生命
———浅谈公司安全与质量管理
“草木无根本虽植沃土犹枯”，同样的道理，一个企业尤其是像我们这样制造型的企业，如果没有安全生产的保障，没有严格的质量成本控制，就谈不上效益，更谈不上发展壮大，企业没有效益，不能发展，那就会在激烈的竞争浪潮中消亡！所以，我们把安全和质量比喻为公司的“根本”和“生命”毫不为过！
质量工作和安全工作关系密切，二者完全可以相互借鉴，联合开展工作，尤其应对某些双方都要管的工作进行统一部署和安排。例如生产现场的整洁文明生产，从质量管理角度看，环境是影响产品质量的一个重要因素，因此要搞好；从安全角度看，乱堆和乱放、污染严重，正是事故隐患之一，因此也要整顿。在生产现场往往会出现以牺牲质量和安全为代价的现象，比如单纯强调生产和节约成本，单纯强调数量、进度等，都具有相当大的危害性。
工程技术管理部门和安全管理部门要互相学习，互相支持。如环保管理的5S理论（整理、整顿、清扫、清洁、素养）和质量改进所采取的一些统计技术等，安全工作也可以采纳。在安全管理中采用安全现场监督管理、安全检查服务、专兼职安全员制度、安全一票否决等等，质量管理工作也可借鉴。在进行质量整顿时，安全监督人员可以参与进来，反之亦然。当然，这就要求质量管理人员要掌握安全监督必要的知识和技能，安全监督人员也应有必要的质量管理能力。 质量管理是一个系统工程，所以需要一个体系。安全管理也是一个系统工程，完全可以参照建立和保持质量管理体系的方法建立、实
施和保持安全管理体系，如在安全生产条件不具备的情况下，员工有拒绝生产的权力、还应有监督他人特别是领导违反安全管理规章制度的权力。特别是发现重大安全隐患时，安全监督员应有权暂停生产，并对一些严重影响安全或可能造成重大安全事故的过程应进行记录。
建立并存的质量、安全长效管理机制，将安全管理当成一种专业，作为企业的一种文化的高度来重视，实现安全管理可持续发展，为企业发展奠定坚实的安全管理基础。
生产部：金济根 2011-6-23