附件一                                  工 作 日 志 表

说明：

1.        优先级：A表示重要紧急，B表示重要不紧急，C表示紧急不重要，D表示不紧急不重要；

2.        表格填写必须明确、具体、完整，不能含糊、笼统、有缺失；表格填写内容如较多，可以另加纸张撰写，附表后即可。

3.        电子版《工作日志表》，一个月编制一份文档，从上月26日至当月25日依次排列。提交纸质《工作日志表》的，由部门主管或经理签字审核，于第二天下班前统一交到人力资源处。

4.        部门主管或经理邮箱由本人指定，公司邮箱为：。

第二篇：华源工作日志管理制度

华源电机设备有限公司

工作日志管理制度

一、目的

为了规范公司管理，提高工作效率，更好地协助员工及部门开展每日工作总结；本着突出重点、合理分配、高效执行的原则，帮助员工在繁杂的工作中找到正确的工作重点，提高工作效率， 从而养成合理安排工作的好习惯。

日志还将作为每位员工工作绩效量化考核的依据。同时为公司领导及时跟踪各项工作进展，更好、更快的做出决策，公司特颁布此管理制度。

二、适用范围

适用于全体员工。

三、原则

1、填写人需要真实、客观的填写《工作日志》相关内容。

2、合理分配工作权重，合理安排工作顺序。

3、强化层级管理，加强工作连续性。

四、操作细则

（一）执行方法

1、第一时间将接到的工作任务记录至本《工作日志》

2、每日上班前将当天需完成（进行）的日常工作记录至本《工作日志》

3、每日下班前20分钟，将工作完成情况及重点工作阶段性完成情况填入表内。

4、工作内容排序：按重要紧急、重要不紧急、紧急不重要、不紧急不重要的顺序将工作编排好，并将权重列入表中。

5、工作内容描述：每日工作内容及完成情况，包括日常、定期、非常、临时领导交办工作（督办）、同事间协同工作支持（协办）的记录，以及疑难问题的处理。

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6、在工作完成中要对工作节点完成结果如何，未完成原因进行详细描述，并将需要资源支持，外部关系等内容如实填写。

7、对于未完成的工作，要对当前完成的程度进行描述，并继续列入次日工作中，以便保证工作的连贯性。

8、《工作日志》填写要字迹清楚、语言简练、重点突出。

（二）使用细则

1、每日8：00上班后，在填写完姓名、部门、职务、日期之后，首先填写《工作日志》的日常工作部分及当日之前未完成工作部分；

2、对每项工作进行分析，填写《工作日志》的工作权重部分，确定当日工作重点；

3、将《工作日志》放在本人办公桌（或工作场所）明显位置或随身携带，以便随时提醒自己工作项目及重点，然后可以按照轻重缓急开始工作。

4、接到新的工作指令第一时间将接到的工作任务记录至本《工作日志》

5、在下班前20分钟时，回忆当日工作完成情况，填写完成度、工作中遇到的问题、需要哪些帮助。

6、在下班前5分钟，将《工作日志》交直属上级领导进行评审。

7、次日各级领导将本人及下属的《工作日志》交行政部汇总整理《工作日志汇总表》，在中午前交到总经理办（或管理总监）处；审核统计完成后《工作日志》交回本人查询。

8、《工作日志》加入到华源ERP网络系统后，则员工各自需在ERP系统内，录入本人的《工作日志》；各级领导在ERP系统内对下属评估。最后由系统自动统计上报总经理办（或管理总监）处；

（二）管理要求

1、个人管理：员工必须每日下班前填写好《工作日志》，并上交至直属上级领导；

2、部门管理：直属上级必须每日下班前检查员工《工作日志》的填写情况，并签字，如不能当日检查，则应于次日上班后30分钟内检查，并签字；人力资源部、办公室负责定期抽查，并对检查结果负责。

3、月度上报时间：每月1日15:00前，各部门将部门所有人员月度工作日志收集报人力资源部，如遇节假日以人力资源部通知时间为准。

4、人力资源部不定期抽查工作日志填写情况，发现未按时填写，或填写虚假内容将予以处罚。

5、《工作日志》将作为员工工作绩效考核重要依据及员工离职交接工作的重要依据。

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五、本制度自20xx年5月15日起，开始执行！

六、附则

1、本制度最终解释权归总经理办公室。

2、本制度中罚则部分不排除其他奖惩制度约束。

附件一 《华源电机设备》工作日志

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《华源电机设备》工作日志

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