建筑工程系
学生顶岗实习手册
实 习 单 位: (加盖公章)
学 生 姓 名:
学 生 学 号:
专 业/班 级:
校内指导教师:
企业指导教师:
实 习 时 间: 年 月 日至 年 月 日
建筑工程系实习管理规定
1、在实习中努力完成专业技能的学习任务。
2、在实习期间,必须强化职业道德意识,爱岗敬业,遵纪守法,做一个诚实守信的实习生和文明礼貌的员工。
3、服从领导,听从分配,自觉遵守企业和学院的规章制度,做到按时作息,不迟到,不误工,不做损人利己、有损企业形象和院系声誉的事情。
4、认真做好岗位的本职工作,培养独立工作能力,刻苦锻炼和提高自己的业务技能。必须爱护实习单位的设备设施,严格遵守操作规程。如有违反造成经济损失者,由其本人负责承担经济损失。
5、认真填写实习周志,每周上交1次给指导教师检查,为撰写实习报告积累第一手资料以及实习考核的依据。
6、按照实习计划和各岗位特点,安排好自己的学习、工作和生活,按时按质完成各项实习任务。
7、尊重领导,团结同事,礼貌待人,搞好人际关系,维护学校与企业的良好关系。
8、发扬艰苦朴素的工作作风和谦虚好学的精神,在工作中不怕苦、不怕累,做到嘴勤、脑勤、手勤、脚勤,扎扎实实地做好岗位工作。
9、要有高度的安全防范意识,切实做好安全工作。
10、实习期满前夕,由实习单位做出实习鉴定。实习期满后,学生返校时必须将此《学生实习手册》送交系部,作为实习成绩评定的依据之一。
11、分散实习的学生,每月必须与系指派的指导老师主动联系不少于2次;学生反映问题一般应首先与指导老师或辅导员联系,有必要时可向系主任反映。
12、表格中企业指导教师意见栏、校内指导教师意见栏不得由学生本人代签。
一、工程项目简介(包括甲方负责人;监理工程师;施工项目部组织机构等)
二、单位工程项目简介(建筑面积、结构类型、基础类型、抗震设防烈度等)
三、实习岗位简介
实 习 周 志
自 年 月 日至 年 月 日 第 周
实 习 周 志
自 年 月 日至 年 月 日 第 周
实 习 周 志
自 年 月 日至 年 月 日 第 周
实 习 周 志
自 年 月 日至 年 月 日 第 周
实 习 小 结(月)
实 习 报 告
实习成绩评定表
第二篇:顶岗实习总结范文
工学结合
顶岗实习总结
题目: 台州市新立模塑有限公司
专 业 市场营销
班 级 营销
学 号 1004073132
姓 名 ****
指导教师 ***
实习时间:20##年 5月 16 日至20##年8月31日
目录
一、实习概况. 1
(一)实习目的. 1
(二)实习时间. 1
(三)实习地点. 1
(四)实习岗位. 1
二、实习单位概况. 2
实习单位情况. 2
相关产品. 2
三、实习内容. 2
(一)制做文件会签单. 2
(二)搜集多家人才招聘网站信息,完善公司人才招聘体系. 3
(三)搜集人力资源各方面相关资料,制作培训教材. 3
(四)制作公司组织架构图. 3
四、实习体会与建议. 4
(一)实习体会. 4
(二)实习建议. 5
浅谈台州市新立模塑有限公司
人力资源管理前期工作
——08级工商企业管理专业顶岗实习报告
一、实习概况
(一)实习目的:
较为全面地了解公司生产、销售等各方面状况,并在此基础上根据公司员工具体情况,对公司员工进行相关专业知识培训,使之更加全面地明确自身岗位的职责,并了解绩效考核实施的必要性及价值,从而在公司推行更加规范、科学的绩效考核制度。
(二)实习时间:
本次实习的时间为6月3日至8月31日,期间除法定节假日外,无其他假期。
(三)实习地点:
本次实习的公司为台州市新立模塑有限公司,位于浙江省台州市黄岩西工业园区北院路886号。
(四)实习岗位
本次实习,我主要从事文员工作,在完成直接上级安排的各项行政管理工作的同时,还需辅助人力资源部安排的部分相关工作。
二、实习单位概况
实习单位情况: 台州市新立模塑有限公司是一家集汽车零部件及模具的设计、研发、制造于一体的民营股份制企业,地处“中国模具之乡”浙江黄岩,属长三角经济区域,海、陆、空交通便利,相关配套设施周全。公司拥有先进的加工设备及一批高级研发人才,主要为北京奔驰、现代、上海通用、长城汽车、吉利汽车、奇瑞汽车、福田汽车、金杯汽车等主机厂及延锋伟世通、英纳法、台湾全兴国际、江森自控等知名企业提供配套产品和模具。本公司已通过ISO/TS 16949:2002质量体系认证。
相关产品:台州市新立模塑有限公司是一家生产汽车内饰件、保险杠以及各类汽车模具为主的民营企业,同时具备一定的项目研发能力。
三、实习内容
在公司为我提供的一次委外培训的机会中,我了解到,生产制造型企业的各个阶段。公司在成立之初,其核心竞争力应为生产和销售,只有产品生产出来,并实现了理想的销售状况,公司才能发展,规模才会扩大;此后,公司的核心竞争力应为研发,开发出竞争对手没有的产品,或是研究出比竞争对手更为优异的产品,才能使公司在残酷激烈的竞争中脱颖而出;第三阶段即为人力资源管理,要充分考虑管理辖度,使公司实现部门化,使组织正规化,并完善信息系统,实现企业信息化……之后涉及到的第四第五阶段为战略规划及企业文化等。
由于公司尚处于第一阶段到第三阶段的过渡时期(由于公司主要生产汽车内饰件、保险杠及各类模具产品,对于产品研发没有绝对的必要性,个人认为可以跳过第二阶段),因此对人力资源管理相当重视,加之我对人力资源管理的兴趣,在完成管理部安排的相关工作的同时,也会做部分人力资源的相关工作。
(一)制做文件会签单
由于之前公司并没有十分完善的人力资源管理体系,其在人力资源管理方面接近空白,因此所有工作都必须从最基础的层面做起。负责人力资源工作的副总经理认为应先将文件规范起来,因此我接到了制做文件会签单的任务。
公司文件由9个要素构成,分别为:文件编号、文件类别、发文日期、保密等级、保密期限、文件页数、发文部门、发文方式、文件内容。因此,在文件会签单中,前8个因素都必须在会签单中得到体现。此外,印发份数、抄送部门、文件附件、领导批准、领导审核、拟文部门等因素也是会签单中不可缺少的项目。
在副总经理的指导下,我明白了制作文件会签单的许多细节,如领导批准、审核等方面的内容,需使填写姓名的空格相对较大,以便于领导签名;此外,空格数量的安排需在符合所需内容的同时,尽量做到美观。公司的文件同样可以体现一家公司的形象,这是表格制作者必须意识到的问题之一。
(二)搜集多家人才招聘网站信息,完善公司人才招聘体系
由于公司先前的人才吸纳多为从黄岩人才市场获得,范围狭小,整体质量偏低的事实,是公司不可回避的问题。因此,副总经理主张在网上开设网站,从网络招聘中获得更多的人才资源,以供公司备选。
向上级请示,是否可以以网络招聘的方式吸纳人才,其前提是要让上级了解该招聘网站,并明确其费用,如觉得此措施可行,再通过多家对比得出可以使用的网络渠道,确定可以与之合作的网站。因此,招聘网站的简介、费用以及联系方式是我搜索的主题。
(三)搜集人力资源各方面相关资料,制作培训教材
由于公司人力资源管理欠缺规范,公司没有正规的岗位职责说明及关键绩效考核指标;公司员工对绩效考核也知之甚少,因此,副总经理决定制作绩效考核培训教材,对相关人员进行专业培训,为日后绩效考核的实施做铺垫。
制作相关的培训教材,必须借鉴各方面的相关资料。由于培训质量涉及到日后公司的效益以及现时的培训成本,因此搜集的相关资料必须具有一定的质量,否则只能徒耗财富,不能达到预期的效果。
制作教材的相关资料主要来源于网络、书籍等各方面二手资料,由我和同事们搜集、整合后交由副总经理修改,最后形成培训教材,完成培训。
(四)制作公司组织架构图
为明确公司组织架构及职权分配,将公司一系列制度正规化,副总经理指示我制作公司组织架构图。
组织架构图分为两种,一种用于下发公司中高层领导及基层员工,一种用于形象工程,供外来者参观或宣传公司时使用。组织架构图除体现公司组织架构之外,用于公司内部人员观看的架构图还需点明公司发展方向及各部门直接的微妙关系,因此并不是一项简单的画图工作。
为注重公司形象,组织架构图的设计也必须尽量美观,结构必须紧凑。
四、实习体会与建议
通过此次顶岗实习,我受益匪浅,不仅仅是专业知识的提升,实习期间的经历,使我对工作的职业态度,也有了新的认识。
(一)实习体会
通过此次顶岗实习,我懂得,公司没有简单的工作,只有不愿思考的人。因为公司里的任何工作都可以变得相当复杂,只要执行者愿意思考;它也可以变得相当简便,如果执行者只是一味地照本宣科。而工作的最终质量,往往是思考者所为更加夺目光彩。
文件会签单是一件看似简单的工作,由于当今世界,网络发达,加之书店里各行各业的书籍琳琅满目,要从二手资料中直接获取一份会签单并不是难事。然而,许多网络资源与书籍所提供的会签单都会省去某些细节,如填写领导批准、审核等方面内容的空格,必须在编制中注意留足空间。副总的话一直在我耳边响着——就这么点大的空格,面对老总签字的打字笔,你觉得够用吗?这句话不仅指出了我工作上的不足,也是在提醒我,日后的工作,都必须注意细节。
公司组织架构图的工作,也让我感到,在公司做事,必须时刻保持一种严谨的态度,注重细节并不仅仅是要求我们做事认真,还要有一颗善于发现细节的大脑。副总将公司组织架构图分为两种的思路让我佩服,尽管对于类似事件曾经也有所耳闻,但一直不知道,公司内部使用的图文与对外宣传的有什么区别。公司组织架构图也可以随手画出,但若是想让它更有内涵,必须花费更多的精力。而一份更有内涵,能体现公司发展方向的组织架构图,无疑好似被附上了灵魂,这样的架构图也一定更受上司的青睐。
而网络资源的删选,对我的影响也不小。如副总要写一份《关于选用浙江人才网等招聘网站的请示》时,他对所收集的材料没有什么硬性规定,只是要求所收集的材料具备网站简介、联系人及联系方式,因为请示内容的目的,是让上级大致了解该网站,而最主要的是申报费用。但为制作培训教材而搜集的资料,副总在下达任务时就特别指出,如果是网络资源,可以直接复制粘贴的材料,无需关注。因为所搜集资料是用于培训,该资料必须有一定的价值,因此在搜集资料时必须注重这一点。这或许就是古人说的——对症下药。
(二)实习建议
虽然在实习的短短3个月之中所学颇多,但也无法避免一些让人左右为难的情况发生。
不知是公司节约成本,还是人才招聘实属艰难,让我身兼数职是个不争的事实。在工作中往往是一事未了又接一事,其最终结果只能是做完其中一些事,其余的事情,皆被拖延。
为避免上述情况的发生,我认为公司应该更加细分岗位职责,在岗位职责之外的事务,一律不要求负责。不可因为觉得事务狭小简单就安排类似事务给一名非该岗位的员工,因为当狭小简单的事务积少成多,同样可以使一个人忙碌到家。