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1                               1                                    1

区教育局关于做好20##年度绩效管理考核工作的

通     知

各绩效责任单位、机关各科室、各二级单位：

为了落实蔡教字［2010］5号文精神，围绕《20##年教育工作绩效考核办法》，认真做好20##年度绩效考核工作。现将有关事项通知如下：

一．考核原则

定性分析研究与定量分析相结合，以定量考核为主；基层自查与科室考核相结合，以科室考核为主；平时检查与集中考核相结合，以集中考核为主。

二．工作要求

（一）．绩效责任单位自查工作：

1．整理各绩效指标完成情况过程资料备查。

2．认真填报绩效指标考核表；

3．写出完成绩效的工作措施（总结）。

（二）．承担绩效考核指标的机关科室（二级单位），本着实事求是的原则，逐一对各绩效责任单位的指标项完成情况及过程资料进行考核，计算出业绩目标得分。

(三).局绩效办认真做好考核分数的汇总工作。

绩效考核总分=业绩考核得分+领导考评得分+受奖加分-过错减分

三．考核时间、地点及其他要求

（一）时间

1．各绩效单位自查时间：12月15日---12月22日。

2．局集中考核时间：12月23日（星期四），

上午：8：30――10：00　　街（场）、乡镇。

10：00――11：30　　区直学校（单位）。

（二）局集中考核地点：局三楼会议室。

（三）考核开始前，各绩效责任单位上交考核表、工作总结、加分证明资料(含各单位将获得的有关表彰的资料文件、奖状、奖牌、证书复印件或影印件汇总，并填写二〇##年获奖情况统计表)于局办公室。

四．考核结果的运用

考核结果作为评选绩效管理先进单位和评价责任人业绩的重要条件，依据绩效得分完成率排名情况实施奖惩。对名次排名靠前的单位和个人按照40%的比例评选绩效管理先进单位和绩效责任先进个人；对绩效管理未达标的单位，在全区予以通报，对连续两年未达标的单位的绩效责任人进行诫勉谈话。

附：20##年度教育绩效指标考核表

                      

二〇##年十二月

二〇##年获奖情况统计表

单位：

第二篇：宁化县卫生局20xx年度绩效管理工作方案

宁化县卫生局20xx年度绩效管理工作方案

根据《宁化县机关效能建设领导小组关于印发20xx年度宁化县政府绩效管理工作方案的通知》(宁效综［2010］2号)和《三明市卫生局20xx年度绩效管理工作方案》(明卫［2010］148号)精神，结合我县卫生实际，制定本工作方案。

一、指导思想

20xx年度，卫生绩效管理以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕深化医药卫生体制改革目标，运用绩效评估机制，促进管理方式转变，努力提升工作实效，不断提高履职力、执行力和公信力。认真落实政府公共卫生职能和任务，加强重大疾病防治，积极推进新型农村合作医疗制度建设，严格控制医药费用增长，为我县经济和社会的协调发展创造良好的卫生环境，提供有力的健康保障。

二、工作内容

20xx年，我局绩效管理主要围绕政府绩效目标进行设定、分解和责任落实、实施与推进、监控与分析、实现程度评估、绩效改进与提升等方面内容，着力构建科学、规范、可行的政府卫生绩效管理机制。

1.县卫生局政府绩效管理考核指标设置为：新农村建设评估指数和公共卫生发展评估指数2个一级指标，8个二级指标设

定为20xx年当年度应完成达到的目标值为：农村卫生厕所普及率69%、新型农村合作医疗覆盖率100%、甲乙类传染病发病率210／10万、每千人拥有卫生技术人员数2.9人、每千人拥有医院(含卫生院)病床数2.65张、县级医疗机构人均门诊费用下降率0.91%、县级医疗机构人均住院费用下降率-3.58%、财政卫生事业经费投入增长率11.55%。

2.县卫生局卫生绩效管理考核指标设置为：主要分为业务工作实绩(60分)、行政能力建设(40分)。业务工作实绩由我局根据县委、县政府工作部署，突出“海西”发展大局和《政府工作报告》确定的目标任务，以县政府分解的年度工作任务和本局年度工作计划为重点，按照“三定”方案，设定能够体现本部门职能和反映当年本局工作绩效应完成的一级指标10项和制定相应的若干个年度工作目标组成。年度工作目标必须有工作数量、质量、进度和预期效果等具体要求；行政能力建设由科学民主行政(9分)、依法行政(9分)、高效行政(9分)、廉洁行政(9分)、管理创新(4分)5个方面共20个年度工作目标组成。

三、考核办法及分工

1.考核办法

20xx年卫生绩效管理考评采取业务工作实绩考核、公众评议和察访核验三种方法进行。指标考核分业务工作实绩和行政能力建设考核，采取定性与定量相结合的方法进行，公众评

议由民主评议机关作风、政风行风评议相结合的方式进行，察访核验采取不定期的方式进行。

2.考评得分汇总公式

县直卫生绩效评估结果汇总公式：指标考核得分×70%＋公众评议得分×30%—察访核验扣分(最高扣3分)。

3.责任分工

实行绩效目标分解和责任落实。建立落实工作目标责任制和分解细化各项卫生绩效目标到局机关各股室，股室要分解到各责任人。要制定具体的措施和办法，确保今年各项卫生绩效目标的实现。

四、工作步骤和安排

1.加强组织领导。成立宁化县卫生局绩效管理工作领导小组，局长张茂银任组长，纪检组长赖群钊任副组长，下设办公室挂靠在局监察室。

2.制定卫生绩效方案。县卫生局制定20xx年度本部门绩效管理工作方案。方案要突出体现各项卫生指标的预期实现目标、任务分解后的责任职能股室和细化落实各项管理制度的具体措施，特别是要确保市考核指标的目标值排名位次保持在全市十二个县（区）前六位。

3.绩效分析和总结。本局机关各股室要根据工作方案的要求，对各自负责的卫生绩效责任目标的运行情况进行分析自评和年终总结，要认真查找薄弱环节，制定整改措施，不断

改进和提升绩效管理水平。绩效分析报告和年终绩效总结报告送局监察室综合汇总后，报送县绩效办、县人事局和县统计局。

4.开展公众评议。县卫生局公众评议由民主评议机关作风、政风行风评议，按照各50%的比例合成。去年县卫生系统公众评议滞后，各单位要对照存在问题认真抓好整改，借省厅今年下半年开展问卷调查的机会，抓好改进卫生系统服务态度，提升医疗质量，抵制收受红包回扣等工作，为群众创造“方便、周到、安全、满意”的医疗卫生环境。

5.开展察访核验。由县效能办牵头，组织对机关股室、服务窗口办事效率、机关作风等开展明查暗访，组织县直机关党工委、人事局、统计局、县法制办、县政府督查室等相关单位对业务工作任务完成情况及行政能力建设情况进行考核，我局将积极配合进行。对市、县察访核验中发现县直卫生部门的问题将按有关规定登记在案，处理结果运用于绩效评估考核结果。

五、工作要求

1.发挥绩效评估指标体系的导向作用。局机关各股室要把卫生绩效管理作为推动我县经济发展、社会建设、改善民生和自身建设的有效抓手，以绩效评估指标体系作为卫生发展和工作目标导向，以在全市的位置和对全市的贡献作为确定年度卫生发展和各项工作目标的依据，注重全面持续协调发

展、推动发展和卫生工作绩效上新水平，以优异的发展成果和工作成效为卫生绩效评估奠定扎实基础。

2.完善卫生绩效管理工作机制。加强组织领导，进一步落实工作责任制。行政主要领导负总责，分管领导抓好工作落实，局绩效办牵头，办公室、疾控与监督股、基妇中医股、医政股、人事股、计财股、监察室等相关股室配合，建立健全工作机构，明确专人具体负责，确保卫生绩效评估工作顺利开展。

3.加强卫生绩效管理宣传工作。采取各种形式，广泛宣传政府卫生绩效管理、卫生绩效评估的重要意义，宣传公众评议卫生的主要内容，使参加评议的人大代表、政协委员、企业经营者代表、城镇居民代表和农村居民代表等调查对象全面了解、关注政府卫生绩效，客观公正地评议政府卫生绩效，确保提高公众参与面和评议满意度。

4.强化绩效评估结果运用，确保客观公正。要树立正确的绩效观，坚决反对弄虚作假，局机关各股室要围绕自身职能职责的发挥和年度工作任务，认真组织实施，强化工作措施，确保各项卫生绩效管理指标数据采集真实、准确、客观。对上年度卫生绩效评估结果要冷静分析，并把它作为研究安排新年度工作的重要依据，对绩效优良的指标要求提升，绩效中等的指标要求发展，绩效较差的指标要求突破，防止和克服绩效指标大起大落，实现绩效管理水平持续提高。各股室

要认真对照绩效目标要求，及时分析卫生工作形势，找差距，定措施，重督查，抓落实。要突出绩效工作重点，进一步破解预防控制重大传染病流行和蔓延、应对落实突发公共卫生事件各种防治预案措施、控制医药费用增长、全面推进新型农村合作医疗工作和缓解群众“看病难、看病贵”等医药卫生体制改革方面的难题，开展自评，完成评估，确保全面完成或超额完成今年政府卫生绩效评估考核指标。

5.加强督查，提高单位作风建设。要以深入学习实践科学发展观活动为契机，按照市委提出的“四个不让”的要求，深入开展“五比”竞赛活动、“单位作风建设年”活动和“项目推进年”活动，加强单位作风建设，进一步营造文明、优质、高效、廉洁的服务氛围，为提高政府卫生绩效管理水平、促进经济社会发展提供坚强有力的健康保障。要加强察访核验工作，加大明察暗访力度，自觉遵守单位工作纪律，结合市、县抽查、年终检查、平时调研及社会公众满意度评议等，综合分析评估各项卫生绩效目标的完成情况，认真总结，积累经验，不断健全和完善20xx年度政府卫生绩效管理制度。

附件1：20xx年度宁化县政府(卫生)绩效管理工作目标分解表

附件2：20xx年度宁化县卫生局政府绩效管理指标数据采集表

附件3：20xx年度宁化县卫生局政府绩效管理指标考核表

二〇一〇年八月十日

主题词：卫生 行政事务 绩效管理 方案

抄送：市卫生局绩效办，县绩效办、县人事局、县统计局，

各医疗卫生单位。 宁化县卫生局办公室 20xx年8月10日印发 附件1： 20xx年度宁化县政府(卫生)绩效管理工作任务分解表

考 一 级

核 指 标

内 二 级 指 标 方向 标 目 去今数据采准 标 年 年集责任

值 值 位预科室

容 (上年值)

次 期

目标位次

新农村 建设评 估指数

和 谐 社 会 构 公共卫建 生发展 指数

农村卫生厕所普及率(%) 新型农村合

作医疗覆盖率(%) 甲乙类传染病 发病率 （1／10万） 每千人拥有

卫生技术人员数(人) 每千人拥有

医院(含卫生院)病床数

63.0＋ 4%

＋ 100%206. 8/10-

万

＋ 2.78 ＋ 2.54 69% 8 100 %

210/103 万

2.9 2.65

县爱卫

办

县卫生

局基妇中医股 县卫生

局疾病 控制 与卫生监督股

县卫生局计财

股

(张) 县及县以上医疗机构人均门诊费用下降率(%) 县及县以上医疗机构人均住院费用下降率(%) 财政卫生事

前三

11.55

县财政局

＋

-3.58

＋

0.91

业经费投入＋ 年平增长率(%)

附件2：

均值

20xx年宁化县卫生局政府绩效管理指标数据采集表

农村单位

卫生厕所

新型农村合作

甲乙类每传染病千发病率人 (1／10拥万) 合 其

有卫

每千人拥有医

县级医疗机构

县级医疗机构人均住 院费用 下降率(%)

普医计 中：生

院人

及疗率

覆

(%) 盖

率(%)

全 县

泉上

湖村

城南

省

技

定5术种人计员 免数

相(人关)

传染病发病率

(含均卫门生

诊

院)费病

用床下数

降

(张率)

(%)

安乐 曹坊 治平 方田 淮土 济村 安远 河龙 水茜 中沙 县医

院

中

医

院

说明：1.以上数据以国家疾病监测信息报告管理系统及统计局提供的人口数据为标准。

2.省定5种计免相关传染病仅限统计麻疹、脊髓灰质炎、百日咳、新生儿破伤风、白喉5种疾病。

附件3：

20xx年度宁化县卫生局政府绩效管理指标考核表

一

项内

目 容 级 指

标

业一

务、

工贯

作彻

实落

绩实自责年 度 工 作 目 评 分 标 评 任标 准 得股分 室 1.推（1）落实科学发展观，⑴未制定县卫 办进医总结宁化县卫生事业生事业“十二疗卫“十一五”专项规划，五”专项规划生体制定“十二五”卫生扣1分； 制改事业发展规划(1分)。 ⑵无开展调研革，（2）采取有效措施，或未制定具体公室 医政

6县优化0委卫生分 、服务县环政境，府逐步重解决大群众决看病策难、部看病署贵问以题(3及分)。县2．做政好重府大传分染病解的预的防和年控制度

(5

认真研究解决群众看病难、看病贵问题(2分)。 （3）加强重大传染病预防控制工作，确保不发生全县性流行(2分)。

（4）甲乙类传染病漏报率不超过5% (1分)； （5）结核病新涂阳病人发现率≥70% (1落实措施缺一项扣1分。 ⑶重大传染病发生全县性流行扣2分； ⑷超过5%扣1

分

⑸病人发现率＜70%扣1分； ⑹治愈率每少

股

疾病控制与卫

目分)。 分)；

于5%扣0.2分。 生标(30分)

3．完善突发公共卫

生应急机制建设(2分)。

4．发展农村卫（6）结核病新涂阳病人治愈率≥85% (1分)。

（7）完善卫生应急指挥体系建设(1分)； （8）卫生应急报告、处置符合要求 (1分)。 （9）根据新农合新增资金及时调整补偿方案，扎实推进新农合补⑺县级应急指挥体系建设，不符合要求扣1分；

⑻卫生应急报告、处置不符合要求的不得分。

⑼未按要求调整补偿方案的，扣0.2分；

监督股

应急办

应急办

基妇中

充医疗保险工作(6分)；

。 （10）抓好中央、省级

补助的县级医院、乡镇卫生院、社区卫生服务中心建设，督促项目落实。计划完成5个乡镇卫生院业务用房改扩建和拆除5个乡镇卫生院D级危房，5个乡镇卫生院的污水处理和环保设施进行综合整治，争取省厅为中心乡镇卫生院和部分边远卫生院装备救护车辆(5分)；

（11）完成县委、县政府村卫生所规范化建设任务(2分)；

（12）开展乡村医生绩

效考核，落实乡村医生未开展新农合补充医疗保险工作的，扣0.2分。 ⑽)未完成落实计划建设任务项目的每项目各扣1分； (11)未按要求完成扣2分； (12未按要求完成扣3分； (13)培训任务未完成，每少10%扣0.5分； (14)培训任务医股 计财股 基妇中医股 基妇中医生事业(18分)

政府津贴和公共卫生未完成，每少服务补贴工作(3分)； 10%扣0.2分。 股 5．配合有关部门开展文化、科技、卫生“三下乡”

（13）完成≥415名乡村医生规范培训(2分)；

（14）完成全县乡镇卫生院预防医学、药学、检验、中医专业卫技人员培训工作(1分)；

（15）继续实施城市医生晋升职称前到农村服务制度(1分)；

（16）每年配合组织卫生“三下乡”活动不少于3次(1分)。 (15)县属医疗单位医师下乡不落实的每个

扣0.2分； (16)每少1次扣0.3分。

医政股 医政股

人事股 医政股

活动(2分)。

二6、控（17）县及级医疗机构(17) 县级医 计、制医本药费单用增位长，年减轻度群众工经济作负担计(5

划分)。完成的各项工7．发作

展社“每门诊人次收费水平和出院者平均医药费用”控制在年内市卫生局下达指标以内，实现控制增长(2分)；（18）县级医疗机构大型仪器检查阳性率、合理用药抽查合格率、医疗收费准确率分别达到70%、95%、95%以上(2分)；

（19）全级医疗机构中标药品采购实现电子商务运作(1分)。

（20）按照《关于进一步加强城市社区卫生疗机构未达到控制指标要求，每项扣0.1分；

(18) 县级医疗机构未达到指标要求，每项扣0.1分；

(19)无正当理

由，县级医院未实行电子商务采购每个扣0.1分。

(20)未落实扣 2分。

财股 医政股计财股 医政股基妇

任务(30分

区卫服务工作的通知》（明生服政文〔2010〕10号）要务(2求，落实社区卫生服务分)。 各项工作任务 (2分)。

中医股

8．加（21）继续开展“医疗(21)未开展医 医

)。 强卫生行业监管（5分）。 质量万里行”活动，年内完成医院评价工作(2分)；

（22）进一步规范医疗机构设置审批，年内开展全县医疗机构设置审批专项检查(1分)；（23）加强医疗服务市场监管。

疗质量万里行

活动和医院评价工作，缺一

项扣1分； (22)无开展规

范医疗机构设置审批专项检查实施工作扣1分； (23)未按规定对医疗服务市场进行监管每项扣0.2分。

政股 医政股 疾病控制与卫生监督股、

医政股

9．落（24）开展创建“平安(24)无制定创 医实创建

“平安医院”活动，确保医疗安全工作(3分)。10．保护妇女医院”活动 (2分)；

(25)群众信访投诉办结率达95%以上(1分)。（26）建立健全孕产妇、儿童保健系统管理，落实妇幼重大公共

建活动实施方案和发生重大

医院安全事故的，每项各扣1分； (25)信访投诉办结率达不到95%扣1分。

(26) 未落实 扣1分。 政股 有关股室 监察室 医政股 办公室

基妇中

儿童卫生服务任务。 健康(3分)。

医股

行一政、能科力学建民设主4行0政分 (9分

)。1.建立科学民主决策机制和民主集中制

度；

2.落实政务公开责任制、

①未建立的扣1分； ②未执行的发现1起扣1分；

③发现1起违反科学民主决策规定办理事项的扣1分；

④因决策失误造成重大损失的1起扣2分。

①未落实制度的扣1分； ②未链接门户网站的扣1分； ③信息公开不全面、不及时的扣1分；④政务公开内容重点不突出、干部群

众关注的热点难点问题不公开的扣1

分。 (本项累计扣分不超过7分)

办公室 监察室 办公室

审议制、依申请公开和点题制度，县直医疗卫生单位实现与宁化县政府门户网站链接，及时全面

地公开信息。 二、3.依①未依法履行法定职责导致不良后果 疾法履的发现1起扣0.5分。 病依行法法定职行责； 政

(9分)。

控制与卫生监督股、医政股、基妇中医股

4.①未依法报备的发现1

制起扣0.3分；

定②经审查发现内容不合的法的，1件扣0.5分。 规 范

性①未进行合法性论证导文致不良后果的1起扣0.5件分。 向 县

政①每1件扣0.5分。 府 报 送 备

案①每1件扣0.5分。 ， 并 依 法

办公室 办公室 疾病控制与卫生监督股

公①未落实或落实不到位布的1次扣0.1-0.5分。 ； 5. 重

大(本项累计扣分不超过7行分) 政决策出台前需进行合法性论证；

、医政股、基妇中医股疾病控制与卫生监督股、医

6.具体行政行为在行政复议、行政诉讼中被撤销、

政股、基妇中医股疾病控制与卫生监督股、医政股

变更或被确认违法等；7.在行政执法检查中被发现、基妇中医股

具体行政行为违反法律法规规定的； 8.认真落实省

、市依法行政工作部署。三9.、机高关效管行理政各(项9制分度) 健全①不健全的扣1分； ②未按制度办理的发现1起扣1分。

①承诺事项不落实、无正当理由逾期办结，工作效率低下、推诿扯皮的发现1起扣1分。

①无应急状况处置预案的扣1分；

办公室 疾病控制与卫生

； ②处置不当造成严重后10果的扣1分。

.（本项累计扣分不超过各7分）

项

工

作

限

时

办

结

；

11

.

建

立

和

完

善

各

项监督股 应急办

应急状况处置预案。四12、．廉领洁导行班政子（成9员分廉） 洁从政；①领导班子成员出现违法违纪行为的扣3分。 ①责任制内容不落实，发现有突出问题的1起扣1分。 ①经群众举报，上级纪检监察部门介入调查，本级机关工作人员和具有行政管理职能的直属机构的工作人员确有违 监察室

13法违纪问题的1起扣2．分；发现问题，自行查认处的不扣分。

真（本项累计扣分不超过落7分）

实

党

风

廉

政

建

设

责

任

制

；

14

．

机

关

工

作

人员遵纪守法。

五15.绩效管理制度健全完善、的，加1分；

管16.工作经验或做法被市级

理以上单位以文件形式予以推创广的，每项加1分； 新17.工作经验或成效受到市(级以上表彰的，每项加0.54分；

分18.工作经验或做法被市以) 上主要领导肯定批示或在讲话材料中肯定的，每项加0.5分；

19.工作经验或做法在全市性以上会议作典型经验介绍的，每项加0.3分；

办公室有关股室

20.工作经验或做法的创新性、示范性强，具有在本系统或全市范围推广价值的，每项加0.3分。

（本项累计扣分不超过4分）