项目部20##年5月安全工作总结

一．本月的安全工作

1. 积极学习传达电厂的文件精神。

2.项目部自我安全隐患排查4 次，隐患整改通知单4份，安全文明生产通知2份，学习资料3份（动火作业中相关人员的安全责任、工作票的检查方法、工作票事故责任的考核与划分）

3.按要求上报了若干事宜:

3.1 项目部劳动定员和个人基本信息；

3.2 2011年安全隐患排查明细；

3.3 2#增压风机跳闸异常分析报告；

3.4 北科欧远项目部防洪防迅组织机构及应急预案；

4. 编制项目部防洪防汛应急预案，完善防洪防汛物资.

5. 完善项目部员工安全教育培训个人档案；

6. 制定安全巡检挂牌抽查制度并准备6月开始试行。

7. 组织召开项目部安全月度分析会，总结评比考核本月月度安全情况。

8. 全过程监管C修，实现安全生产的计划目标。

9. 对范围内的雨水排污井进行了清理。

10.制定六月全国安全生产月活运文案。

二．本月的问题

1.员工安全生产意识不到位，安规理解不深刻，存在三违现象，都被项目部及时发现制止并考核。比如说：在二#吸收塔二级动火工作中因为需要重新布置安全措施，确没有重新签发工作票。被及时制止。

2.吸收塔底部卫生责任区的落实。

3.有些卫生保洁人员坐在转动设备旁边休息的。

4.现场发现有小动物的活动迹象，我们已经检查完善了电子配电间的挡鼠板，及转动风机的防护罩。考虑有没有必要增加鼠药，或者其它的什么方法来做些防范。

5.现场工业水箱和工艺水箱没有压力容器质检牌。

三．下月计划的非常规工作

1.积极响应并组织安排六月的安全文明生产月。制定活动方案。

2.做好防暑降温的工作安排，做好现场设备散热装置的隐患排查及专项治理。

四．附件1  安全月报表

安全月报表

填报部门：运行部                    月份：5          填报日期: 20##年5月 31日

第二篇：20xx年安全工作总结(脱硫部)

河南豫西电力安装有限公司脱硫除灰部

20xx年度安全工作总结

20xx年是大唐集团公司的环保年，是我厂提升管理和谐年。脱硫除灰部以“安全第一，预防为主，综合治理”为方针，以集团公司一号文为主线，紧紧围绕“落实责任，夯实基础”的主题，从落实各级安全责任制入手，以反违章、安评整改、安全管理常态化为突破口，卓有成效的开展各项安全工作，不断完善和健全各项管理制度，进一步夯实了安全生产基础，全年安全局面稳定。

一年来，脱硫除灰部全体员工在厂部、安全监察部的领导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以“零违章”保“零事故”、“零死亡”为目标，以“以人为本，关爱生命”为主题，真抓实干，积极开展工作，全面落实各项安全措施、安全规定和各级安全生产责任制，把各项安全工作落实到实处，确保了安全稳定的生产局面。 载至目前，脱硫除灰部未发生人为责任的设备障碍；末发生人为责任的火警；未发生一般环保事故；安全性评价整改率达到上级要求，圆满的完成了部门年初制定的：不发生人身轻伤；不发生人为责任的设备障碍；不发生人为责任的火警；不发生生一般环保事故；安全性评价整改率达到100%。部门严格控制障碍，班组严格控制异常，个人控制差错的年度安全目标。

20xx年我们在安全工作中主要做了：

一、落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步提高对安全生产重要性的认识

安全生产工作是我们电力企业的生命线，是我们做好其它工作的基础和前提。脱硫除灰部是今年3月才成立的新部门，安全基础工作相对薄弱，针对脱硫除灰部的实际情况，我们积极、组织全体员工认真学习了《安全生产法》《安全工作规程》《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》《电业生产事故调查规程》及大唐集团有关安全生产的有关规定，在学习贯彻的基础上，制订出了脱硫除灰部的相关安全管理规定，组织大家学习，提高员工的安全意识和自我保护意识，克服麻痹思想和侥幸心理，使大家充分认识到安全生产“责任重于泰山”的极端重要性，坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，树立“如临深渊，如履薄冰”的安全忧患意识，增强以安全保稳定，促发展，增效益的安全观，重点落实“预防为主”的思想，居安思危，超前预防，可控在控，在管理上坚决做到严、细、实，有力的保证了脱硫除灰部全年安全生产目标的实现。

二、开展有效的安全教育活动，提高员工安全意识

积极开展内容丰富、形式多样的安全教育活动，利用安全日活动、班前会、班后会、黑板报、广播稿、政务公开栏、网络、安全检查和安全监督等形式积极宣传、贯彻大唐集团有关安全文件和安全会议精神，提高职工对安全制度的理解，提高保护人身安全的责任和自我安全防范意识，认真学习、落实安全生产责任制，牢固树立“三不伤害”的思想意识，营造“遵章守法，关爱生命”的良好安全氛围，变“要我安全为我要安全”。

保证生产的安全稳定，夯实安全生产基础。结合安全月和百日安全大反思活动，认真学习贯彻《安全生产法》及大唐集团集团安全文件，积极贯彻集团公司电视、电话会议精神，让全体员工个个明白上级要求，人人

清楚自己责任，确保安全生产稳定，。

为了保证《安全生产责任制》的落实和全年安全目标的实现，脱硫除灰部根据厂里的安全目标，制定出部门年度安全目标，并将安全目标具体量化，压力层层传递，并与各班负责人签定了《安全生产目标责任书》。班组和员工个人签定了《安全生产目标责任书》，将责任细化，指标层层分解，层层落实，将责任落实到每一个人，并细化了保证安全目标实现的防范措施，做到“安全生产，人人有责，人人负责”。

突出主题，抓住重点，加强宣传，搞好专项安全教育。20xx年5月19日，大唐安阳发电有限责任公司发生了一起人身坠落伤亡事故，为认真吸取此次事故教训，全面贯彻落实国家、河南省以及集团公司、分公司关于安全生产的一系列方针政策和重要部署以及分公司5月20日安全生产紧急视频会精神和付总的讲话精神，结合安全生产隐患排查治理、安全生产百日督查专项行动、生产现场外包工程专项隐患排查治理及安全生产月活动，开展一次广泛、深入的安全生产“大反思”活动。

根据《大唐洛阳首阳山发电厂百日安全活动方案》,要求，迅速开展百日安全活动和“5.19”“5.21”人身伤亡事故反思活动，为了把事故反思活动落实到实处, 5月20日视频会后，脱硫除灰部经理宗志伟非常重视，首先对班长以上人员进行了紧急动员，认真组织学习传达5月20日视频会议精神及厂党委、厂部要求，做好反思、找差距和整改工作，把活动的中心思想宣传、贯彻到骨干身上，从骨干抓起，以骨干带动整个活动的顺利开展。要求全体员工积极行动起来，响应厂部号召，紧紧围绕当前的检修和迎峰度夏等工作，开展好这次“5.19”“5.21”人身伤亡事故反思活动。为了保证活动的有效性，我部高度重视，精心策划，统筹部署，成立

了以脱硫除灰部主任兼书记宗志为伟组长，副主任王煌为副组长，安全员崔宗敏、专工：吴裕生、鲍应利及各班班长为组员百日安全活动和“5.19”“5.21”人身伤亡事故反思活动领导小组。

在百日安全大反思活动中我们狠抓了以下工作：

1、做好宣传发动。组织员工学习党的十七大精神和集团公司、分公司20xx年安全生产1号文、20xx年安全生产工作会议，进一步宣传贯彻党的安全生产方针、政策，普及安全生产法律法规和安全知识，弘扬安全文化，紧紧围绕隐患排查治理、百日督查和“迎奥运，保供电”中心任务。 使大家明确领导责任、技术管理责任、现场管理责任、监督管理责任，落实各项措施，强化各级干部、员工的安全责任意识，提高安全素质，为推动我部安全生产状况的稳定提供精神动力和思想文化保证，落实科学发展观，贴近实际、贴近生活、贴近群众，并利用黑板报、广播稿、班前会、班后会、安全学习、专项安全讨论、个人安全反思、集体安全反思等进行宣传发动，使人人从思想上安全活动的重要性，提高安全意识和事故防范能力，为构建平安、和谐首电打下了坚实的基础，营造了良好的安全氛围。

2、积极开展“迎奥运，保安全”嘱托手机短信传递活动。6月8日，张新科厂长通过发送手机短信方式，把集团公司关于保证奥运安全的指示，传递到各级安全生产第一责任人，部门第一安全责任人及时向所属班组第一责任人传递，通过层层传递安全理念、安全责任、安全箴言等安全嘱托，提高各级领导，尤其是各级安全生产第一责任人的“迎奥运，保安全”的意识。

3、开展“三检查”、“三清除”活动。积极向员工灌输“没有绝对安全的

工作场所；危险是存在的，但是可以避免的；工作人员的作业行为是最大的危险因素”的安全理念和“违章等于自杀，违章指挥等于杀人、见违章不制止等于见死不救”的反违章理念。做到“高高兴兴上班来、平平安安回家去”，要求每名员工必须要明确身边的危险和有害因素，并掌握有效的防范措施。我们积极开展了“三检查”即“检查作业环境、检查安全设施、检查防护用品”的“查找我身边的隐患”的专题活动，每一名员工根据自身的工作环境以及自身的工作性质，认真查找环境中的安全隐患及作业过程中的不安全因素、劳动防护措施是否到位；针对查出的问题有针对性的开展“三清除”：即“清除危险因患、清除违章行为、清除麻痹思想”活动，确保了员工在劳动过程中的安全与健康。

4、加强消防教育学习，掌握急救和消防技能。我们组织员工学习贯彻以“预防为主、防消结合”的消防工作方针，提高全体员工的消防意识和使用消防器材的能力，使每个员工都会使用消防器材和自我保护技能。积极组织参加了厂组织的消防演练，有效的提高部门员工的灭火技能和自防自救能力，为杜绝和减少火灾事故的发生打好基础。

我们积极组织员工进行了现场急救学习和培训工作，是每个员工掌握了现场急救方法，提高了员工的急救技能。

5、积极开展大反思活动。通过“5.19”“5.21”人身伤亡事故反思活动，找出安全管理工作中存在问题，并分析原因，认真整改。树立了任何事故都是可以避免的安全理念。安阳电厂“5.19”人身伤亡事故给我们敲响了警钟，透过安阳电厂“5.19”人身伤亡事故，回想我厂豫西电力安装公司20xx年的“5.21”人身触电死亡事故，教训是深刻的，由此提高我们对安全生产、基础管理等工作的系列思考。我们及时组织领导小组成员，召开

专题安全分析会，对部门的安全情况进行了具体的分析，制定了部门大反思活动推进方案，深入查找剖析工作作风、安全基础管理、现场作业风险控制等方面存在的问题，组织各班积极行动起来，利用班前会、安全活动日时间认真传达了学习了“5.20”电视电话会议精神和脱硫除灰部的活动要求，做到了全体员工人人熟知，一人不漏，营造了吸取“5.19”事故教训的浓厚氛围，并开展了事故能否避免？如何避免？”大讨论活动和“如何杜绝违章”反思活动，以“如何杜绝违章”进行反思。通过讨论和反思，进一步增强各级人员的安全意识、责任意识和能力意识，引导员工珍惜生命，在任何工作（管理、作业）中做到对自己、对他人、对企业负责，告别威胁安全生产中的“违章、麻痹、不负责任”行为及意识。充分认识到“违章作业等于自杀，违章指挥等于杀人，见违章不纠等于见死不救”，树立“所有事故都是违章造成的”、“任何事故都是可以避免的”以及“宁听骂声不听哭声”的反违章理念，真正实现在今后的工作中从自身做起，杜绝违章避免别人发生的事故我们再来验证。每个员工都针对自己的工作岗位，找出了自己容易发生的违章行为，制定了相应的防范措施，扎紧了自己的篱笆。

为了安全不留死角，脱硫除灰部对外委工程进行了专项检查，组织召开了菲达公司负责人陈培明（主要承担＃1炉电除尘改造工程）、纽普兰公司负责人虞兴明（主要承担干除灰改造工程）、东方防腐公司负责人庞之河（主要承担一期烟囱防腐工程）的施工负责人会议，学习了盘山电厂烟囱防腐吊蓝脱落造成3人死亡事故、5.19安阳电厂在进行脱硫系统检修作业时，因吸收塔内脚手架坍塌、作业人员未系安全带，造成1死3伤的人身伤害事故、电力安装公司20xx年5.21人员触电人身死亡事故，要求从中吸取经验教训，做到安全工作无小事，事事都是重要事，提高外委施工队的安全认识和管理水平，杜绝违章作业，保证安全施工。

为了保证安全措施的贯彻落实，我们有组织专业检查组和外包施工队负责人，对各个外委工程检修作业现场进行了一次专项检查，重点对安全协议签订情况、施工机械、安全工器具校验、安全防护用品使用情况、检修作业安全措施的是落实、作业风险的分析交底落实、对外施工项目的监护是否到位有效等进行了检查，检查中发现安全隐患7项，对查出的安全隐患，及时要求限期整改，对现场的违章行为进行了纠正，做到紧盯重点，卡死关键，不留细微隐患 确保安全施工。

通过安全月和“5.19”“5.21”人身伤亡事故反思活动，扎扎实实进行了隐患自查自改工作及年度安评整改工作，反思总结本单位以往典型不安全事件，结合部门实际专业特点分别开展了形式多样的安全活动，进一步提高了全体员工的安全安全意识和安全保护能力，使员工牢固树立了“安全生产如履薄冰、如临深渊”的忧患意识和“安全生产，人人有责”的责任意识；在大反思自查工作中共查处不安全因素27项，全部进行了整改，夯实了安全基础。使员工不断提高事故防范能力和处理能力，对安全生产起到了积极的作用，取得了良好的效果。

三、20xx年面对严峻的安全形势，还主要做了：

1） 思想是行动的先导，规范是工作的指南。脱硫除灰部组织人员，对

脱硫除灰部各个岗位的岗位职责、上岗条件、工作标准进行了修编，要求全体员工员工，加强学习，提高技术、业务水平，提高工作效率。

2） 认真开展反违章工作，加强反违章检查和考核力度，提高员工的责

任心，我们相信责任心是管理出来的，不是激励和自发产生的，只有加强了管理的力度，才能使各项目标、任务得以全面落实，提高

管理水平。为了加强反违章和现场的管理工作，我们把现场最容易发生的违章现象简化为15条，组织大家学习，对检查中发现的问题，曝光考核，绝不手软，对做的好的给予嘉奖及表扬，自部门成立以来我们嘉奖、考核30余人次，极大的保证了安全目标的实现。

3） 为了提高全体员工对 “安全第一，预防为主，综合治理”方针的认

识，牢固树立“安全生产如履薄冰、如临深渊”的忧患意识和“安全生产，人人有责”的责任意识；巩固安全大检查活动成果，变季节性安全检查（春查、秋查）为常态性安全检查，把安全基础工作做到平时，做到实处，把事故消灭在萌芽之中；我们把安全生产管理从人员、设备、劳动作业环境和管理四个方面进一步强化，把管理中出现的问题落实到责任人，充分体现落实责任、以人为本的安全管理理念。结合设备维护巡检和安全管理、6S管理，发动全体员工查找和消除安全生产中的隐患，为全面完成全年安全生产工作目标，我们特制定了《脱硫除灰部安全管理常态化实施方案》，在实施实践中，对安全生产工作起到了良好的作用，取得明显的效果，得到了厂领导的肯定和推广。

4） 根据大唐集团公司的要求我们开展了以“树立零违章理念，创建无

违章企业”为主题的反习惯性违章活动，按照活动要求，我们通过对集团公司《典型事故案例》进行讨论和分析，结合我部门实际情况和经验教训编写了《脱硫除灰部典型作业危险源手册》，组织员工进行学习，加深广大员工对违章作业危害性的认识和对现场作业危险点的分析，掌握安全预防措施，提高了防范能力，确保了人身安

全。我们还全面检查了本单位各项管理工作存在的漏洞，制订了细化了本单位“创建无违章部门、创建违章班组和无违章个人的保证措施。

5） 20xx年10月，一期脱硫进行了安装以来的第一次小修，为确

保小修工作保质、保量、保安全、保工期，顺利完成检修任务，我们制订了小修组织措施、安全措施，对特殊项目制订了专项安全措施如：《脱硫吸收塔内部作业通风防火安全措施》《脱硫吸收塔顶加装烟囱施工方案》等，为了保证各项安全措施的落实，我部成立了以副主任王煌为组长的小修安全、质量及文明生产监督作业组，督促各作业组安全、有序、文明工作，加强安全检查巡视，监督各项安全措施的落实，对违反规定的给予教育和考核，保证了检修工作的顺利完成。

6） 在检修过程中，我们重点抓了安全管理及危险点分析工作，要求全

体员工，一定要贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，要把安全工作放到一切工作的首位，使大家认识到，没有安全就没有一切；做好反“三违”的工作，坚决制止“三违”现象，把安全工作落实到实处；加强了对“三工”的安全教育、培训，考试不合格的坚决不能进入现场；要求各级管理人员提前进入状态，要开好局，开工前做好“三交代”，对安全措施不完善，不落实，决不准开工。我们根据工作情况，积极开展了“党员先锋岗”、安全守章，向我看齐“党员身边无事故”活动，都有力的保证了安全目标的顺利实现。

7） 班组是企业的细胞，班组安全管理是企业安全管理的重要基础，是

三级安全网络的重要组成部分。根据以“零违章”保“零事故”、“违章即下岗”的要求，为了保证安全生产工作目标的实现，积极开展了以反习惯性违章为重点的安全教育活动，使全体员工认识到习惯性违章决不是一件小事，事故往往是从小事发生的，要把它当做大事来抓，做到“安全无小事，样样都重要”。落实安全责任制，做好日常的安全工作，重点是现场的安全工作，我们充分发挥工作负责人在安全工作上的作用，给他们加担子，明确现场第一责任人的安全职责，实行连带考核制度，做好“危险点分析预控”工作，把安全管理关口下沉。

8） 在机组维护和机组的小修中，结合反习惯性违章活动，开工前认真

的进行危险点分析，制定好防范措施，公布悬挂到作业点，使每个工作人员清楚知道在工作中可能发生的危险和防范方法，做好事故预想，交代、落实好安全防范措施，坚决做到安全措施不完善、不落实决不开工。并成立了安全监察组，对检修现场施工进行全面的安全检查管理工作，及时的纠正违章作业，监督落实各项安全措施，通过开展危险点分析和安全检查，大大降低了事故发生的可能性。

9） 为了防止外来工发生安全事故，我们加强了对“三工”的安全教育

和管理，组织他们学习《安全工作规程》、《安全生产法》及有关安全的规定，并进行安全考试，纳入班组安全管理，以增强其安全意识，加强自我保护能力，做到“三不伤害”。对外来施工队，除按要求对他们进行安全教育及考试外，反复向他们交代安全措施及安全

注意事项，并指定专人对他们进行施工和安全管理，责任落实到人，发现问题，及时的纠正解决，保证了施工安全，防止了事故的发生。

10） 积极认真的搞好春季安全大检查。 为进一步落实大唐集团公司2008

年安全生产1号文、大唐集团公司和河南分公司春查方案等安全工作精神，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，根据全厂春查活动时间安排，自春季安全大检查活动方案下发之日，宗志伟经理及时组织班长及管理人员认真学习春查方案，从思想上进行了宣传发动，深刻领会春季安全大检查活动的精神、意义，详细制定部署脱硫除灰部20xx年春季安全大检查活动方案，要求认真查找各专业的不安全隐患，责任到人，逐项落实并反馈，做到闭环管理。为了保证把安全大检查工作落实到实处部门成立了以主任兼书记宗志伟为组长的春季安全大检查工作组，把春查工作逐条落实到人，对班组查找在安全生产方面及各个环节存在的问题，有专人负责对表、对标、对照仔细进行排查，对查出的问题要举一反三，特别是要通过对具体问题的分析，深入查找安全生产责任制落实及管理上的漏洞，积极整改，做到有布置、有计划、有实施、有总结、有验收，通过闭环管理实实在在地解决影响安全生产的隐患。做到事事有人负责，样样有人监督，件件有人落实。根据春查工作重点及部门制定的春查工作表，各负其责，逐项排查，共查出问题 42项，目前已整改 38项，督促整改4项。

11） 为贯彻落实翟总在保奥运总结会上的讲话精神，认真落实各级人员

安全生产责任制，切实做好今年秋、冬两季的安全生产工作，杜绝

人身伤亡、设备损坏等事故发生，为迎接冬季供电、供热高峰打下坚实基础，全面完成我厂“综合管理提升年”各项工作部署，按照集团公司、河南分公司及我厂《关于开展20xx年秋季安全检查工作的通知》要求，我们开展了以“查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患”为主要内容的秋季安全大检查活动。

对本次秋季安全大检查活动脱硫除灰部经理宗志伟非常重视，10月9日首先对班长以上人员进行了紧急动员，认真组织传达学习了集团公司、河南分公司及我厂《关于开展20xx年秋季安全检查工作的通知》要求，强调秋查工作要达到“切实规范人员行为、消除设备隐患”的目的，对查出问题举一反三，通过对具体问题的分析，深入查找安全生产责任制的落实及管理的漏洞，及时改进，提高管理水平，做到有布置、有计划、有实施、有总结、有验收，实行闭环管理。 各班组从“是否取得实效”、“是否达到活动目的”入手，对存在的突出问题要纳入问题库进行动态、闭环管理，取得了实效。

为了把秋查工作落实到实处，10月11日制定了出了详细的《脱硫除灰部20xx年秋季安全大检查活动秋查方案》，做到分工名明确，责任到人并成立了以主任兼书记宗志伟为组长，副主任王煌为副组长，安全员、专工、各班班长为成员的秋查领导小组，对各自的责任进行了明确的分工。各班组对照有关规章制度、规程标准，以“集团公司20xx年秋季安全检查表”、“分公司秋季安全检查表”“脱硫部秋季安全检查表”为重点，认真对表、对标、对照查找本班在安全生产的各个环节存在的问题及生产现场存在的问题，按照部活动方案及检查表要

求，层层分解，将检查和整改责任细化，落实到每个环节、每个岗位、每个人，确保了检查准确全面，整改及时到位。针对查出的问题逐一进行了分析，制定了可行的整改计划，责任落实到人、规定了完成时间，并对整改情况进行验收，实行闭环管理。做到有布置、有计划、有实施、有总结、有验收，实行闭环管理实实在在地解决影响安全生产的隐患。通过查领导、查安全思想、查管理、查规程制度查隐患及#2机组临时检修现场安全管理和文明生产情况、查安全生产基础管理进一步提高了全体员工的安全安全意识和安全保护能力，使员工牢固树立了“安全生产如履薄冰、如临深渊”的忧患意识和“安全生产，人人有责”的责任意识；使员工不断提高事故防范能力和处理能力，对安全生产起到了积极的作用，取得了良好的效果。20xx年部门秋检自查问题项目10项，需厂部协调解决的2项，自查整改项目全部按照标准进行了整改。

四、存在的问题及今后的安全工作重点

20xx年，我们在安全生产工作中，虽然取得了一些成绩，但必须清醒的认识到我们安全生产工作还存在着一些问题，如：现场管理还不够规范；工作票差错还没有杜绝；习惯性违章偶有发生；员工的安全意识还待加强……对此我们必须保持清醒的头脑，决不能掉以轻心，我们的任务还很艰巨，要做的工作还很多，我们决心在今后的安全工作中做好：

1）以“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实上级安全生产工作精神，认真学习、贯彻《安全生产法》，依法进行管理，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以不发生人身轻伤；不发生人为责任的设备障

碍；不发生人为责任的火警；不发生生一般环保事故；安全性评价整改率达到100%。部门严格控制障碍，班组严格控制异常，个人控制差错，创无违章部门为20xx年度安全奋斗目标。以落实各级安全生产责任制为保证，以狠抓安全生产基础管理为切入点；深入开展反习惯性违章活动，以稳定的安全生产局面保证我部各项任务的全面完成。

2）继续做好安全常态化管理工作，把安全工作列入日常管理，大力开展反习惯性违章活动，把安全基础工作做实，克服麻痹思想，增强员工安全自我保护意识，以对职工生命安全负责的态度，扎扎实实做好安全工作。

3）做到“三个强化”(强化安全教育培训、强化规章制度、强化监督监察)，把增强员工的安全意识、提高自我保护技能，增强员工对安全异常的分析能力和对事故的判断、防范、处理能力，使每个员工都知道自己的工作职责，安全责任，熟练掌握各种安全防范措施，把安全工作真正落实到每个员工，做到：“安全生产，人人有责，人人负责”，变“要我安全为我要安全”。

4）在检修工作中继续坚持危险点分析制度，加强现场安全工作管理，开工前必须进行“三交代”(交代工作内容、交代可能发生的危险因素、交代安全注意事项)，做到安全措施不完善、不落实、不开工。

5）通过多种形式的安全宣传活动，营造良好的安全氛围，建设“以人为本，关爱生命”的企业安全文化和“我要安全，我会安全”的企业安全理念，提高员工保护人身安全的责任感，促进员工遵章守纪的自觉性，树立“三不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害)的思想意识，真正做到“人人讲安全，人人要安全，人人会安全”的目的。

机遇蕰含精彩，创新成就伟业。让我们在大唐集团公司和厂部的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，乘改革强劲东风，发扬科学严谨的工作作风，团结一致，奋力拼博，倍尽职守，以全面贯彻中国大唐集团公司“创一流”和“两型企业”的发展战略统揽全局，以“解放思想、转变观念、抢抓机遇、加快发展、资本运营、整合资源、扭亏为盈、提高效益、强化管理、夯实基础”指导工作，切实做好设备的检修、维护、安全工作，充分发扬首电精神，保持旺盛的精力和顽强的斗志，紧跟中国大唐集团公司的前进步伐。在新的一年里，以新的形象，新的佳绩，为首电的兴旺做出贡献。

20xx年12月7日