工程室工作总结

自工程从三月份开工以来，我项目部工程室在分公司领导的正确指导下，和项目部全体同事的支持下，认真贯彻集团公司过程管控，积极应对绩效考核，经过项目部全体管理人员的艰苦奋战，在集团公司绩效考核中取得了良好的成绩，二季度考核取得了第五名的好成绩，三季度考核又向前迈近了一大步。作为工程室，主要负责现场施工，对施工的全工程进行控制、检查和监督，对工程的施工进度、安全文明生产总负责。

在辞旧迎新之际，为了项目部明年更好的发展，现将2011工作总结如下：

一、20##年工作进度完成情况

20##年在十二项目全体人员的共同努力下，合理采取措施及方案加快施工进度；实行奖罚措施监督、落实施工班组在按节点计划保证施工进度的同时，质量、安全文明同样过关。

表1  20##年工程进度

作为项目部工程室，在注重工程施工方案、质保措施、安全管理的同时，对工程进度的落实更不应该放松。要始终坚守“保安全，抓质量，促进度，讲效益”，在工程进度方面要从细节上要加强如下管理。

　　1、加强部位控制，落实计划安排，在日常的生产管理中，对施工部位计划要清晰，到什么周期，完成到什么部位，所有项目部管理人员、施工队项目管理人员、施工班组长都要心中有数。在施工管理上，要用详细的施工计划做指导安排现场作业，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按照施工计划去落实。

　　2、加强施工组织，落实资源到位。为确保生产的顺利，要时刻针对现场的机具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并根据工程进展情况，提前依据具体的施工进度计划做好相关工种，相关专业的生产安排，工作予见性要强，进而加强了材料，机具、人力的合理配置，保证了施工不间断。

　　3、加强工程工序插入，落实施工工效。针对工程多工种作业，尤其是抢工期项目，合理组织施工工序的插入更是关键，多年的施工经验告诉我们，无论是立体交叉作业，还是横向混合式作业，不管是逆施，还是正施，坚持的宗旨是：统一协调，统一指挥、统一步伐、见缝插针、积极插入工序生产。

　　4、加强责任到人，落实分片包打。按照施工布置，由项目技术部制定工程进度计划，工程部按照进度计划把项目进度指标进行分解，责任落实到每个工长每一个管理人员身上，按照日保周（每天的进度有了保证才能保证周进度计划的实施）周保月、月保季、季保年的工作安排，做好层层包计划，落实项目上分片包打，责任落实到人。

二、安全文明管理

施工进场的准备期间，我工程室和技术室协同工作，按照省级文明工地的目标，对全场的施工作业区进行了规划布置，对施工现场大门、围墙、路道、临舍建筑进行了重点规划，以免影响后期工程施工。施工工程中，我工程室坚持将安全文明施工管理作为日常管理的重点，将确保工人的生命安全作为自己的第一任务。在高层建筑中，脚手架工程和临边防护是安全文明施工管理的重点，为此，我工程室从以下几个方面加强了施工过程中安全文明施工管理工作：①要求技术室加强对工人技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强工人的安全意识。②加强安全检查和巡视力度，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。③加强建筑物临边、洞口的安全防护，以防出现安全事故。④施工用电埋地敷设，并安排电工每天巡视，禁止私拉乱接，防止触电事故的发生。⑤施工现场材料统一管理，并按要求码放整齐。⑥加强施工现场卫生管理，划分责任区，每天派专人进行清扫。

三、机械设备管理

根据项目工程特点和工程进度计划，制定设备需用计划，并组织布置和安装。同时，对现场的全部机械设备实行了专人管理，特别是加强对大型机械的安全管理。设备进场时项目部统一进行检查验收。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。

四、材料管理

材料管理中，根据施工预算，由技术室组织制定了施工材料需用计划。我工程室对现场材料使用情况进行管控，禁止乱用、乱锯材料。更换掉的模板、方木能利用的必须充分利用，不允许浪费。发现浪费材料的，对施工队进行实施处罚措施。另外不能使用的材料及时安排退场，暂时不使用的材料必须分类码放整齐。

五、存在的问题和不足

1、施工进度：从总体来讲，工程进度较慢。还需要进一步加强进度管理，加强人力组织，弥补不足。

2、安全文明施工极少数临边洞口防护不到位，有待进一步加强改善。

3、现场文明施工死角清理不到位（包括楼层），需进一步加强管理。

六、下一年工作计划

在新的一年中，我工程室将将继续贯彻落实集团公司工程管控和各项规章制度，总结以往的经验教训，奋马扬鞭，努力工作再上新台阶。主要从以下几点做好工作。

1、继续并完善施工工期，改善管理，加强管控，在安全的前提下，加快施工进度。

2、狠抓安全文明施工。对于安全文明施工，必须天天检查，组织管理人员每个星期对各楼号进行自检、互检。对于安全文明施工做的好的要给予奖励，差的在批评的基础上予以重罚。坚决杜绝安全事故的发生，将一切安全隐患消灭在萌芽状态。

3、加强现场机械使用管理。 现场机械必须定期检查、维修和保养，大型机械做到每天检查，防止出现机械事故

4、对于材料管理严格控制。进入工地的材料必须按计划合理使用；对于更换掉的模板、方木能利用的必须充分利用，不允许浪费。

总之，在新的一年中，我工程室将进一步提高自己，研究和改进项目管理办法，为公司的发展作出贡献。

祝公司在新的一年更上一层楼！

中铁建设集团有限公司山西分公司

第十二项目部工程室

20##年11月27日

第二篇：电气施工员工作总结

总结在过去的一年中，对自己所做的本职工作，有了一定程度的熟悉和提高。一年的工作总结主要有以下几项：

1、 思想品德素质修养及职业道德。遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

2、 工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务。

3、 在多年来的专业技术工作中，我不断坚持专业理论知识学习，并经常深入实践，学以致用，理论联系实际，切实攻克专业技术中的疑难问题。通过多年的学习和工作中的实践磨练，我的专业理论水平和工作能力得到了显著的提高，积累了丰富的工作经验。掌握了过硬的专业技术能和本领。目前，我不但能独立进行化工电气工程施工，而且还能熟练地解决本专业的一些技术难题，具备了较强分析问题和解决问题的专业理论水平和工作能力，具有较高的技术管理水平和丰富的技术经验。我的业务理论水平和工作能力深得同行和上级领导的一致认同。

4、 除了学习电气工程的知识外，我还注重对其它相关专业和边缘学科的学习，注重对工程施工和管理发展方向的掌握。古人言“学不可以已”，学习是通往知识殿堂，提高自身素质的阶梯。自参加工作以来，我一直把这句话当作座右铭，积极贯彻“在工作中学习、学习中工作”的学习原则，学习上孜孜以求，锲而不舍，通过学习努力完善自我，提高自身理论水平和专业素质，切实提高了自已的专业理论水平，扩大了知识面，增强了自己的能力。 5、 能独立主持电气施工管理及全面技术工作，对于施工中的许多技术上的实际问题，能根据具体情况，采取相应的技术措施，坚决果断地予以解决。在不断吸取新知识、新技术、新工艺的前提下，勇于技术创新，并不断总结成功经验。

6、 对电气的专业知识和施工流程、预算报价、成本分析与控制、材料核算与管理、进度制定与实施、人力资源计划与施工人员安排、竣工验收、交工技术资料的撰写、整理与收集等都基本熟练，具备一定的能力，在某些个别之处有一些自己独特的见解和心得。

总结近一年来的工作，在领导的支持、帮助下，在工程技术专家、前辈的培养下，有了一定的进步和成绩，成绩已成为过去，我面临的是来自新世纪、新技术、新问题的挑战。面对挑战，我必须一如既往地努力学习、勤奋工作，充分利用自身丰富的电气施工经验，不断地增长知识，提高能力，为企业的发展，为社会的进步尽自己的一份力量。