第二篇：员工晋级加薪制度

员工晋级加薪制度

一、目的：

    为了更好的提供公司普通员工的发展空间，提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主

动性和积极性，达到发现人才、培养人才、留住人才的目的， 并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋级工作流程，特制定本制度。

二、适用范围

公司全体普通员工，即主管以下员工申请晋级加薪时适用本制度。

三、职位等级

四、加薪晋级流程：

公司遵循 个人申请      部门审核      公司考核      晋级通过      次月加薪的原则和流程受理员工加薪晋级请求。

   

1、个人申请：每月5号之前，有加薪晋级要求的员工填写《加薪晋级申请表》交给部门审核。   

2、部门审核：部门在5个工作日内根据晋级核准的相关依据完成员工《加薪晋级申请表》的审核工作。部门主管和部门经理均需要在晋级申请表中签署审核意见。

3、公司考核：公司考核分为360°考评和技能考试两个部分，由办公室负责组织，并在每月20号之前完成。办公室同时根据晋级核准的相关依据对部门审核内容进行监督检查。

4、晋级通过：部门意见、360°考评、技能考试以上3项如有未通过项目，根据未通过内容和原因，给予一个月的整改考核期，下月对未通过项目重新进行考核，如仍未通过，则本次晋级不予通过。办公室每月25日前根据考核结果提出晋级结果，由公司领导审批后通过。

5、次月加薪：晋级通过的次月，财务部根据加薪晋级审核表结果按新的岗位级别标准计算薪资。

五、晋级核准相关依据：

1、助理职位:

（1）首次申请晋级人员需与公司签订合同满6个月。

（2）距离上一次晋级满3个月后，方可申请下次晋级。且每自然年度晋级申请（含申请未通过）不得超过2次。

2、专员/理货员/会计职位：

（1）首次申请晋级人员需与公司签订合同满12个月。

（2）距离上一次晋级满6个月后，方可申请下次晋级。且每自然年度晋级申请（含申请未通过）不得超过2次。

3、提出晋级前3个月迟到次数不得多于3次。

4、提出晋级前3个月出勤率需要保证在95%以上。（出勤率=实际出勤天数/应满勤天数）

5、提出晋级前3个月不得出现公司通报批评以上处分。

6、提出晋级前3个月收到的内部处罚罚单需低于3次。

7、公司360°考核人为晋级申请员工的上级主管1人、本部门普通员工随机抽取半数、其他有业务往来部门人员随机抽取2人、总经理助理、总经理。考核成绩为百分制，按本部门加权平均分值占考核成绩50%（其中部门主管占60%，员工占40%）、其他部门人员占20%，公司领导占30%计算最终考核成绩。360°考核成绩75分以上为考核通过。360°考核由办公室组织。

8、技能考试成绩为提出晋级前3个月公司考试成绩平均值*40%+晋级专题考试成绩*60%。，技能考试成绩在75分以上为考试通过。

六、部门无主管的情况下，高级专员职位员工应暂代主管行使相应管理职责。

七、职位等级晋级后，如有严重违反公司考核制度的行为，公司将根据考核制度予以降级，直至除名。

八、因特殊或重大贡献，公司单独发文予以晋级的，不适用本制度。

附：

加薪晋级申请表

   如不够请另附纸

加薪晋级审核表

360度考核表（oa带的考核功能,在人力资源模块下，考核项目数和内容都可以根据需要调整）