冠县合顺渔业专业合作社典型材料

一、基本情况：

山东省冠县合顺渔业合作社，位于冠县第二经济技术开发区，入社社员316户，集中连片面积1500余亩，包括梭边鱼养殖基地、工厂化名优品种养殖基地、良种繁育基地、精致农业示范园、农副产品深加工区共五大功能区。以淡水鱼的养殖、繁育、加工、销售为主营业务，主打产品有淡水雪龙鱼、淡水白鲳、革胡子鲶鱼、罗非鱼、翘嘴红鮊、中华烟脂鱼、龙虾、湘鲫、泥鳅。合作社产品销售市场前景广阔，产品供不应求，远销江苏、河北、山西、陕西、北京、天津、沈阳等省。截至20xx年底，合作社资产总额达4287万元，固定资产2826万元，销售收入8516万元。目前，合作社苗种繁育、成鱼养殖已形成产业化、规模化，冷链物流、水产品深加工正在建设，完整的产业链即将形成，三产融合、南北融合的目标实现在望。

二、主要成效：

（一)标准化、智能化建设。

从良种繁育到规格鱼、成鱼养殖，主营品种按标准组织生产比例达到100%。合作社 “渔业远程智能信息化服务管理系统”实现了：安全防护—随时随地看渔场；病害防治—随时随地找专家；遥感监测—随时随地看水质；供求信息—随时随地看行情。大大提升了渔业生产管理的信息化智能化水平，真正实现了现代渔业发展的理念。

（二）“三品一标”建设。

树立品牌意识，实施品牌化经营战略。合作社已获山东省海洋渔业厅颁发的无公害农产品产地认定证书，已注册“渔冠”和“鲜道鲜德”商标， 淡水白鲳、 革胡子鲶鱼、罗非鱼等主打产品已取得无公害农产品认定证书。

（三）依靠渔业科技，高起点规划。

合作社与山东省淡水渔业研究院、湖北省水产研究所建立长期稳定的技术协作关系，成为两单位的科研基地，与山东省农业大学、聊城大学合作，是两高校的教学实验基地，这就夯实了合作社高端发展的科技能力基础。

“冠县合顺渔业合作社渔业养殖院士专家工作站”已获山东省科学技术协会批复。这是继鲁西化工、东阿阿胶之后，聊城市又一个院士专家工作站。建站后，将借助专家及其团队的技术优势，围绕“名优品种的繁育、示范、推广”等重大课题，开展联合攻关，实现“培育名优品种，引领行业发展”的大目标。

（四）工厂化规模化养殖名优品种成效凸显。

合作社成立之初，就立足于“南鱼北养”理念，大力实施渔业养殖的工厂化、规模化、品牌化。特别是20xx年以来，连续引进淡水白鲳、罗非鱼、淡水雪龙鱼等名优品种，经过两年的试养，三大名优品种均获成功。六月初，全国首例淡水雪龙鱼F1代在冠县合顺渔业合作社繁育成功，此技术作为大力推广项目，已写进聊城市委二O一四年一号文件。具有全国领先水平的淡水白鲳、罗非鱼全雄全雌繁

育推广技术也大获成功，七月初淡水白鲳开始出鱼，预计年产量可达400万斤。同时，梭边鱼高密度养殖技术获得重大突破，平均亩产量在八十万斤左右，最高产量能达一百万斤，属全国之最。

工厂化规模化养殖名优品种，为合作社引来批量订单，北京新辣道餐饮集团每年定单生产300万斤，北京麻辣诱惑餐饮有限公司订单生产60万斤，江苏客商于继安包销全年400万斤淡水白鲳。

合作社渔业养殖的成效得到了各大媒体的关注和陆续报道，山东电视台农科频道、CCTV－2“生财有道”栏目、CCTV－7“科技苑”栏目分别从致富、规模化产业化养殖、科技推广等角度进行了陆续报道。

（五）精致农业示范园的稻虾连作、稻鳅连作基地已经成型。 这是一种全新的种养合一、生态循环、立体高效的种养模式。养殖尾水进入污水处理厂，经处理之后的中水，用于精致农业示范园的稻虾连作、稻鳅连作。稻田种植黄金晴有机稻，稻田水体养殖泥鳅和龙虾以及其他一些水产品。这种模式，一亩地可以当做五亩地用，也就是说亩效益可以扩大五倍。这样做既生态环保，使养殖、种植可循环可持续，取得良好的生态效益，又能实现增产、增收，取得较高的经济效益。

（六）荣誉。

20xx年遴选为“国家12部委首批示范社”、20xx年度荣获“全国农民专业合作社示范社”；山东省级重点示范合作社、山东省健康养殖示范场、山东省“优秀科普示范种养基地、科普惠民示范工程”、

山东省科技创业典范合作社；聊城市农业产业化龙头企业、聊城市农民专业合作社示范社。

三、存在的问题：

（一）融资难一直是困扰企业发展的“瓶颈”。 企业贷款难的一个重要因素是不能提供有效的抵押和担保，而有效地抵押和担保是银行贷款时要求企业必须承诺的。由于企业自身的限制，难以找到规模大、符合银行要求的资金担保机构提供担保，因此往往很难得到银行贷款。

(二)近几年国家扶持三农的政策确实不少，但是，对中小企业来说获得信息的渠道不畅通，不能及时享受到相关政策。

（三）技术、管理人才缺乏，自有人才培养难度大。

四、发展规划：

（一）一期规划建设内容（20xx年）

1、新建工厂化温室养殖车间18栋，占地200亩，形成名优品种养殖区。

2、完成“精致农业示范园”稻鳅连作项目，总占地1000亩。

3、新建省级罗非鱼、淡水雪龙鱼良种场一座，占地200亩。

4、新建一座尾水处理厂。日处理能力2万立方。

5、完成加工厂征用土地、可研、立项、环评和“六通一平”工作。

（二）二期规划建设内容（20xx年）

1、新建水产品加工厂1座，总占地面积135亩

2、新建办公楼1栋，新建农产品检疫检测中心、科研中心一处，新建职工宿舍楼1栋。

3、新建湿地保护区1处，占地面积300亩，主要种植当地植被和水生植物，对养殖水起到室外净化处理的作用。

（三）、中远期规划任务（2016-20xx年）

1、中期规划：预留场地，作为今后加工发展的需要，扩大水产品深加工的规模，扩建二期加工车间。

2、远期规划：打造种植、养殖、加工、旅游、餐饮、娱乐等综合集群地。

第二篇：闻喜县亿合丰养殖专业合作社汇报材料.(参考)doc

闻喜县亿合丰养殖专业合作社汇报材料

一、合作社基本情况

闻喜县亿合丰养殖专业合作社位于闻喜县东镇中庄村，大运二级路、高速路绕村通过，地理位置优越，交通十分便捷。良好的区域优势和便捷的交通条件，能保证产品高效快捷地运入全国各地市场。我县光照充足，地势平坦，水资源丰富，发展农业有着得天独厚的优势，是山西省主要粮食基地县之一。种植的作物以小麦、玉米、大豆、为主。粮食作物种植面积约40万亩，产量在2亿公斤以上。丰富的秸杆、苜蓿及其它草类和小麦、玉米、大豆等粮食作物加工的附产品能为养羊业提供丰富的饲料来源，加之山西省农科院的科技技术支持，使品种羊综合开发项目从饲料、饲草的加工配制到肉羊的育种、繁殖、育肥，养羊户的培养扶植、养羊基地的建设、屠宰到肉制品加工，形成一个相对完整的产业链条。

合作社成立于20xx月3月份，位于第三居民组旧砖厂，占地60余亩。合作社以养品种羊为主有萨福克、特克赛尔、小尾寒羊等优良品种，现有职工47人，其中：兽医4人，畜牧师4人，养殖专业技术人员17人，其他人员19人。羊舍160间，化验室、消毒室以及各种卫生设施齐全。配套深井1眼，400吨青草贮蓄池6个。100吨位蓄水池5个，铡草机8个，揉丝机4台，拉草车辆3台。合作社是由100多户农民集资发展起来，注册资金800万元，注册商标“亿合丰”，种羊存栏数量已达到800只。被县委、县政府授予20xx年度农村先进

专业合作社。

合作社发起人张江民在外经商多年，回到农村后，面对农村落后的面貌，他一直有心带动村民共同致富，经外出考察，实地论证后，选择投身于养羊行业，并从此与羊结下了不解之缘。积极组织，多方筹资，广泛宣传，带动群众，于20xx年x月成立了闻喜县亿合丰养殖专业合作社。合作社以社员致富为已任，热情为广大社员提供产、供、销等技术服务。

二、合作社发展状况

合作社自建立以来，严格加强内部管理，逐步完善运行机制。重点抓好六个方面建设。

一是抓制度建设。制定了完善的章程，先后成立了理事会、监事会，并明确分工和岗位职责。坚持“民办、民管、民受益”原则，重大事项由成员（代表）大会讨论决定，合作社社员参与管理，自我发展。建立了生产安全记录制度，进一步强化产品质量追踪问责。

二是抓财务建账。建立健全了合作社的财务管理账，如总帐、现金帐、银行帐、明细帐和会计报表。设立了成员账户，并进行了盈余分配，出纳、会计、审核岗位职责分明。

三是抓场地布置及绿化。合作社办公室、培训室修缮一新，并完成了场地布置，所有制度、宣传板面上墙公示。每年春季都抓紧时机大搞绿化，向“花园式养殖基地”发展。

四是抓证照办理。合作社经过工商部门登记、核准正式名称为“闻喜县亿合丰养殖专业专业合作社”，并办理了组织机构代码证，

税务登记证、动物防疫条件合格证、开户许可证等。

五是抓资料建档。合作社各种档案资料分类归档，一目了然，严格规范，便于管理。

三、合作社经营模式

在经营管理上，合作社以现代企业管理的模式，建立科学的管理机制和体系，实行规范化、科学化、制度化的企业管理，健全法人治理结构，逐步形成能够根据市场的不断变化自我完善的企业文化。合作社与河南、山东客商签订了长期供销合同，实施“一村一品”的养羊规模化开发，采用“合作社+农户”的办法，实行“统一规划、统一供种、统一供饲料、统一防疫、统一收购销售、分户经营、分产核算”的经营管理模式，促进养羊产业化发展。

在技术支持上，合作社与山西省农科院为协作单位，互设信息技术网络，配有信息采集数据管理库，能够及时、迅捷地获得中央精神和全国形势、以及国外市场变化状况等信息，可以使合作社决策运筹帷幄，决胜千里。通过科学培训、科技支撑、促进产业发展，以科技手段为支撑，实现合作社、社员、院所、农民四方利益共赢

在用人机制上，采取全员聘用制，员工能上能下，能官能民，能进能出，完全体现“能者上，平者让，劣者下”的优胜劣汰竞争机制；以经营机制上，完全按照现代企业制度运行，真正体现“高能高薪、优质优酬、低效低报”的灵活、有效分配原则，树立主人翁的思想，在全新的经营理念中实现总体发展战略计划。

在社员服务上，合作社聘请专家对养殖社员进行技术培训，根据

农民的文化水平较低、生产任务繁重、有学习掌握新知识新技术的愿望等特点，制定出了一套切实可行的培训方案。注重培养了农民学习的兴趣，对以往养羊有一定钻研和经验的社员进行优先教育培训，然后由他们言传身教，再提高普通饲养户的生产技能，由于是在实践中学习即直观又不需要高深的理论，也不耽误生产，并直接从中受益，所以得到了社员的普遍认可，最终达到“双赢”。

四、取得的成效和存在的问题

（一）主要成效

1、促进农民增收。合作社利用自身的资金、技术、信息和市场营销网络优势，真正将产、供、销各环节连接，解决了社员与市场、龙头企业之间的间隔，实现了资源的合理流转和优化配置，促进了优势整合、利益互补。社员依靠该优势，增加市场竞争力，减少了交易中间环节，节约了交易成本，使社员获得市场流通环节的利润，增加了收入。

2、提高农民组织化程度。依照“民办、民管、民受益”的原则，组建农民专业合作社，提高了社员进入市场的组织化程度，解决集体经济组织“统”不了、国家“包揽”不了、单个农户又干不了的问题。通过“合作社+农户”的运作模式，创新经营机制，降低养殖成本，增强了农户在市场上的竞争力。

3、推动产业化发展。合作社的建立，带动了农民从事同一产业发展，我们通过自身经营引导农户发展专业化养殖，在较短时间内使基地生产达到良性发展，规模化生产的目的，促进了 “一村一品”

产业的形成，落实了农业产业化基础，提升了农业产业化经营水平

4、农民素质得到有效提高。成员通过共同制定的各项规章制度，增强了遵纪守法的自觉性；培养了集体观念；成员在合作社中有了明确的生产和生活目标，激发工作积极性，面临同样的困难，使得农民常常相互交流经验，共同解决难题，提高农户的科技水平和相互支持的合作意识，促进了农民自觉学习科学技术，团结互助，一心一意搞经济，谋发展，为社会主义新农村建设打下坚实的组织基础和经济基础。

（二）存在的问题

（一）合作社整体实力要提高。一是合作社覆盖产业面窄，网络农户有待增加。二是缺乏“能人”支撑。大多数农民适应市场经济的意识和能力不强，缺乏懂技术、会经营、市场开拓能力强的人才。三是合作内容单一，合作范围狭窄。四是运转经费保障存在诸多困难，需申请行业贷款扶持。

（二）组织建设作用发挥尚不明显。在组织开展养殖技术培训、组织农民与外来商贩签订订单、协调销售环境等事务方面，仍要完善。没有形成生产、销售、加工一条龙的服务体系。

三、远景规划

（一）加强宣传培训，营造发展氛围

一是加大宣传教育力度。通过各种会议、讲座等形式和报纸、广播、电视及网络等多种媒体，加强对闻喜县亿合丰养殖专业合作社的宣传，把我们的成功经验、典型做法等传播到农村千家万户，引导更

多的农民加入合作社，提升合作社发展水平。二是加大骨干培训力度。制定培训规划，重点对业务指导骨干、合作组织负责人和经营大户进行培训。通过培训教育，提高正确指导我们专业合作社开展工作的水平，增强带领群众共同致富的本领，提高经营管理水平和市场开拓能力，早日成为群众致富的“领头羊”。

（二）落实各项服务，促进快速发展

一是解决技术人才匮乏问题。进一步加大合作社成员的农业种养技术培训，二是解决缺乏龙头企业支撑问题。积极寻求与大企业联姻，推广“合作社+农户”模式，由企业下订单，合作社组织农户生产并负责统一收购，再由龙头企业进行精深加工和销售，使产、加、销分工进一步专业化。三是解决资金不足问题。在申请财政和部门项目资金倾斜和金融部门信贷支持的同时，鼓励农户多方参股，解决生产、收购、加工和流通环节资金贷款难问题。

（三）增强自身实力，早日做大做强。在寻求外界支持的情况下，多措并举，立足当前，着眼长远。今年年底预计再投资300万元，实施二期工程，新建羊舍160间，办公室10间，贮料库房10间，共7000㎡左右。屠宰加工车间一座，库房20间，职工宿舍20间，200立方冷库1个，形成一个饲养、加工、销售一条龙的养殖规模。形成规模经营，规模发展，向规模要效益.

闻喜县亿合丰养殖专业合作社 二0一0年x月x日