太乙镇光荣中学校

岗位设置聘用工作总结

在县教育、人事主管部门领导下，在片区教研室直接指导下，我校有组织、有计划、按步骤如期实施了对在职职工的首次全员岗位聘任，现就相关工作总结如下：

一、成立组织机构 明确相关职责

1、岗位设置工作领导小组成员由学校党、政、工、团、年级负责人及教师代表组成。

组长：谢天成

组员：冯家纯 梁林兴 陈果金 郭安兵 谭昌华

谢兴文 陈元江 何海英 何云浩 王 松

2、由谢天成同志具体负责政策宣传、会议传达、考核计分办法制定并全程组织实施，梁林兴同志具体负责教学业绩、加(减)分原始资料审查和考核汇总，何云浩同志具体负责基本情况统计、审查和表册填报、送审等，其余同志协助并全程监督。

二、加强学习宣传 吃透政策精神

1、认真传达县教育局、县人事局20xx年5月6日召开的关于做好“事业单位岗位聘用工作”的相关会议精神，及时传太乙片区教研室相关会议精神。

2、认真组织学习射府办发(2009)43号、射人发(2009)29号、射洪县教育局《关于教育事业单位岗位设置与聘用的操作意见》等文件精神。

3、认真组织学习县教育局何天明局长、县人事局张明献股长想《在全县教育事业单位岗位设置管理实施工作会上的讲话》。

4、组织职工讨论交流，在吃透政策精神的基础上发表自己见解 - 1 -

和建议。

三、全面安排部署，分步组织实施

1、制定《20xx年岗位设置工作实施意见》将工作安排到每一天、每一周并严格按“时刻表”实施。

2、吃透政策精神的基础上，根据射人发(2009)29号文件、射洪县教育局《关于教育事业单位岗位设置与聘用的操作意见》制定《太乙镇光荣中学校岗位聘用实施意见》、编制《太乙镇光荣中学校专业技术岗位说明书》。

3、组织教职工本人填写《射洪县事业单位专业技术人员基本情况表》、《射洪县事业单位管理人员基本情况表》、《射洪县事业单位工勤人员基本情况表》、《事业单位工作人员聘用审批表》等表册，准确摸清基本情况，为报批做好准备。

4、按要求上报《专业技术岗位数额审批表》，最终确定各等级聘用名额。

5、制定《太乙镇光荣中学岗位设置考核计分办法》，其《办法》的制定方法和过程是：①召开教职工代表座谈会形成《太乙镇光荣中学岗位设置考核计分办法》“初稿”，②下发《太乙镇光荣中学岗位设置考核计分办法》“初稿”到全体教职工并收回整理汇总形成《太乙镇光荣中学岗位设置考核计分办法》“征求意见稿”，③召开岗位设置工作领导小组成员会议，将《太乙镇光荣中学岗位设置考核计分办法》“征求意见稿”交由领导小组成员会议讨论后形成《太乙镇光荣中学岗位设置考核计分办法》“表决稿”，④召开教代会，将《太乙镇光荣中学岗位设置考核计分办法》“表决稿”提交教代会审议通过形成《岗位设置考核计分办法》“试行稿”，将《太乙镇光荣中学岗位设置考核计分办法》“试行稿”分别报片区教研室、政工股、分管局长审批后执行。

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6、依据报批后的《太乙镇光荣中学岗位设置考核计分办法》“试行稿”对每个职工进行考核，并公示考核得分和排序结果。

7、根据上级核准的各职级名额，按照竟聘和考核得分高低，确定并公示各职级各岗位人员名单。

8、教职工填写并签字确认相关表册。

9、学校审查、上报《事业单位专业技术岗位、管理岗位、工勤技术岗位聘用人员情况表》、《事业单位工作人员聘用审批表》、《射洪县县级财政直发人员工资、补贴直发部分异动情况统计表》等相关表册、资料。

10、按新聘岗位等级兑现薪金。

四、各级高度重视 结果十分满意

1、全校各岗位各职级总计应聘67人，实际聘用67人，其中：六级2人，七级2人，八级9人，九级13人，十级9人，十一级29人，十二级0人，十三级3人。

2、从20xx年3月起宣传动员、方案制定、调查摸底、竞争上岗至20xx年6月审批完备，开始执行。

3、全体职工普遍认为学习透彻、政策明确、过程民众、结果公证，因而十分满意，无一人上访。

20xx年6月15日

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第二篇：生产力中心岗位聘用工作总结

上海浦东生产力促进中心

事业单位岗位聘用工作总结

根据浦东新区关于事业单位规范设置后岗位设置和岗位聘用的相关文件精神及浦东新区科委关于《科委事业单位人员任职、定级的规则和程序（暂行）》（沪浦科党?20xx?10号）的要求，上海浦东生产力促进中心（以下简称“中心”）结合岗位设置及工作人员的实际情况，开展了规范设置后的岗位聘用工作。

一、岗位聘用的基本情况

本次岗位聘用工作依据新区人保局核准的《上海浦东生产力促进中心岗位设置办法》，本着按需设岗、择优上岗、按岗聘用的原则，在保持平稳、有序的基础上，明确具体工作岗位，确定岗位级别，并在聘用工作结束后兑现相应的工资收入待遇。

此次岗位聘用共涉及在职工作人员26人、退休人员1人，按照新区岗位聘用工作的相关要求，全部在规定时间内完成在相应岗位及级别的聘用和认定工作。

二、岗位聘用的过程

整个岗位聘用工作自3月x日起至3月x日结束，历经聘用准备、组织实施和上报总结三个阶段。主要进行以下几个步骤：1、3月x日召开首次岗位聘用工作员工大会，组织员工研究学习岗位聘用相关文件；2、3月x日与员工初步沟通意见，听取岗位聘用意向；3、3月x日召开第二次岗位聘用工作员工大会公布岗位聘用实施办法；4、3月x日与各岗位拟聘用人员谈话，明确拟聘用人员的岗位

名称与岗位级别，编制聘用人员名册；5、3月x日岗位聘用方案与聘用人员名册上报科委审核；6、3月x日与受聘工作人员签订岗位聘用合同等工作。整个过程按照预定计划逐步推进实施，最终平稳圆满地完成。

三、具体岗位的实际聘用情况

此次岗位聘用按照管理岗位、专业技术岗位的职责任务和任职条件，在核定的结构比例内聘用人员，原则上不得同时在管理岗位与专业技术岗位上任职。在尊重历史和现在岗位实际的前提下，本次岗位聘用总体保持人员与现有岗位的稳定性与延续性，各岗位的具体聘用情况汇总在中心首次设岗聘用人员名册中。

（一）管理人员的岗位聘用

五级职员（主任，相当正处级）、六级职员（副主任，相当副处级），按照管理干部选拔任用的规定和程序，由新区科委党组决定任免，向新区组织部办理报备手续。七级职员（内设机构正职，相当正科级）、八级职员（内设机构副职，相当副科级）的干部任职，按照“事先报告、事后备案”的原则，由中心结合历史和现岗情况，原则上从现有的事业身份中层干部人员中决定任免，并经新区科委，报新区人保局备案。

（二）专业技术人员的岗位聘用

中心专业技术岗位此次暂不涉及七级（副高级技术职务）及以上人员的任职与定级，八级及以下的任职与定级，具体聘用口径为：原专业技术岗位工作满3年以上，且不满6年，并符合相应晋升条件的，

且有相应等级岗位设置的，原则上在相应职称内晋升一级；原专业技术岗位工作满6年以上，并符合相应晋升条件，且有相应等级岗位设置的，给予晋升二级。

（三）特殊人员的岗位聘用

特殊人员的岗位聘用在尊重历史的基础上，原领导干部退居二线人员及军转干部，根据有关政策性规定保留原待遇，原工勤岗位工作人员，聘用在普通管理岗位，保留原身份，保留原待遇。

（四）拟转序列人员的岗位聘用

根据岗位规范设置后的客观要求，部分原聘在管理岗位的工作人员需转聘为专业技术岗位。对于拟转序列的人员，在此次岗位聘用工作时，暂按原岗位级别聘用，待此次岗位聘用结束后，按照专业技术岗位聘用的有关要求，在取得相关专业技术等级证书等材料后予以调整聘用。

中心将在充分总结、吸取此次岗位聘用工作有关经验的基础上，依据经人保局核准的岗位设置办法及新区岗位聘用的相关规定，继续做好今后的岗位聘用工作。

上海浦东生产力促进中心

二○20xx年x月三十一日