课程顾问薪酬制度

时间:2024.3.19

课程顾问考核制度

薪资构成

课程顾问薪资由 职能工资、提成、饭补、年终奖励、团队月奖、月销售冠军奖组成:

1、职能工资:

2、业绩提成:

3、饭补:每个月饭补200元;

4、年终奖励:

①年度实际总业绩(实收金额减去实际退费)超过50万,年终奖励或6000元;

②年度实际总业绩(实收金额减去实际退费)超过80万,年终奖励或10000元;

③年度实际总业绩(实收金额减去实际退费)超过120万,年终奖励或15000元;

④ 年度实际总业绩(实收金额减去实际退费)超过180万,年终奖励30000元;

⑤年度实际总业绩(实收金额减去实际退费)超过250万,年终奖励50000元;

⑥年度实际总业绩(实收金额减去实际退费)超过300万,年终奖励80000元;

5、团队月奖:

整个校区完成当月任务额且个人当月业绩达到五万,每人奖励500元。

6、月销售冠军奖

个人当月业绩达到五万以上且整个校区完成当月任务额,当月销售冠军奖励500元,第二名奖励300元。

一、绩效、提成期限划定标准:

1、     当月合同当月付款的,提成根据当月付款总额结合公司提成比例制度来核算;

2、     当月合同次月付款的,提成以签定合同日与付款日相结合分情况计算:

1)、合同签定日与付款日期在七日内计入合同签定月发放奖金,累计到总额中核算绩效;

2)、合同签定日与付款日期在七日外则不计入合同签定月发放激励奖金,提成按最低标准3.5%核算发放;

3)、合同签定日与付款日期在一个月之外的,课程顾问当月不享有提成奖金及考评奖金;

3、关于保分协议的提成,业绩按合同约定最低收费计算奖金,考试结果出来后计算剩余部分奖;如果保分协议在约定付款期限七日内付清,可以累计到当月业绩,七日后则按最低标准3.5%核算发放。

二、合同签订要求与规定:

1、关于折扣合同,课程顾问的业绩按合同折扣计算;

2、签定当日学员须支付定金,剩余费用须在签定协议起7日内付清;
3、合同约定定金为合同总额的10%。但最低不得少于200元;

4、凡未经主管级以上人员签字审批违反约定签约的,不计入个人业绩考评、不发放业绩奖金。违反规定情节严重的扣发工资、辞退处理;                                                                                       

    

课程顾问确认签名:                                               

                                                                                                                                                                                                                                             

                                                                                                                                                                                                                                                         


第二篇:《课程顾问薪酬制度》20xx[1].7


《课程顾问薪酬制度》2013.7

薪资构成

课程顾问薪资由 职能工资、提成、饭补、年终奖励、团队月奖、月销售冠军奖组成:

新入职第一个月有30天的保护期,第一个月只要业绩达到1.5w即当月底薪按3000发放,从第二个月开始按正式考核。

1、职能工资:

2、业绩提成:

3、饭补:

每个月饭补200元;

4、年终奖励:

①年度实际总业绩(实收金额减去实际退费)超过50万,年终奖励或6000元;

②年度实际总业绩(实收金额减去实际退费)超过80万,年终奖励或10000元;

③年度实际总业绩(实收金额减去实际退费)超过120万,年终奖励或15000元;

④ 年度实际总业绩(实收金额减去实际退费)超过180万,年终奖励30000元;

⑤年度实际总业绩(实收金额减去实际退费)超过250万,年终奖励50000元;

⑥年度实际总业绩(实收金额减去实际退费)超过300万,年终奖励80000元;

5、团队月奖

整个校区完成当月任务额且个人当月业绩达到五万,每人奖励500元。

6、月销售冠军奖

个人当月业绩达到五万以上且整个校区完成当月任务额,当月销售冠军奖励500元,第二名奖励300元。

发放规定

当月职能工资、当月80%业绩提成奖金于次月15号发放;余下 20%业绩提成奖金在下季度最后一天发放;年终奖励于年度分红时结算(需在本年度供职6个月以上)

权益约定

1、课程顾问提出辞职的,视作自动放弃当月提成奖金权益,发生时间的当月激励奖金不予发放;

2、员工自动离职的,视作自动放弃上月和当月提成奖金权益,发生时间的上月和当月的提成奖金及上季20%提成奖金均不予发放;

3、员工合同期满上季度20%与当月激励奖金延迟至离职后三个月进行发放;

4、因违反公司制度等被劝退或除名的全额扣发奖金;

备注:奖金核发后出现退单,按照签约时相对应的业绩提成比例扣除退单金额部分的提成奖金;

补充说明

一、绩效、提成期限划定标准:

1、  当月合同当月付款的,提成根据当月付款总额结合公司提成比例制度来核算;

2、  当月合同次月付款的,提成以签定合同日与付款日相结合分情况计算:

1)、合同签定日与付款日期在七日内计入合同签定月发放奖金,累计到总额中核算绩效;

2)、合同签定日与付款日期在七日外则不计入合同签定月发放激励奖金,提成按最低标准3.5%核算发放;

3)、合同签定日与付款日期在一个月之外的,课程顾问当月不享有提成奖金及考评奖金;

3、关于保分协议的提成,业绩按合同约定最低收费计算奖金,考试结果出来后计算剩余部分奖;如果保分协议在约定付款期限七日内付清,可以累计到当月业绩,七日后则按最低标准3.5%核算发放。

二、合同签订要求与规定:

1、关于折扣合同,课程顾问的业绩按合同折扣计算;

2、签定当日学员须支付定金,剩余费用须在签定协议起7日内付清;
3、合同约定定金为合同总额的10%。但最低不得少于200元;

4、凡未经主管级以上人员签字审批违反约定签约的,不计入个人业绩考评、不发放业绩奖金。违反规定情节严重的扣发工资、辞退处理;                                                                                        

三、此制度的解释权在总公司,自2013年7月1日执行      

课程顾问确认签名:                                               

                                                                                                                  公司人力资源部                                                                                                                              

                                                                                                                   20##-6-20                                                                                                                                            

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