爱心橘，献爱心

——“学雷锋月”主题活动之一

目   录

一 活动名称………………………………………………………(2)

二 活动组织单位…………………………………………………(2)

三 活动举办地点…………………………………………………(2)

四 活动举办时间…………………………………………………(2)

五 活动主题………………………………………………………(2)

六 活动立意………………………………………………………(2)

七 活动简介………………………………………………………(3)

八 活动内容详述…………………………………………………(3)

九 宣传方式…………………………………………………… (10)

十 财务预算表………………………………………………… (10)

十一 突发事件预防方案……………………………………… (11)

一．活动名称：

“爱心橘，献爱心”

—— “雷锋月”主题活动之一

二．活动组织单位：

主办方：

       

协办方：

       

三．活动举办地点：

食堂旁空地、北门、西门

四．活动举办时间：

20##年3月26日——3月28日

五．活动主题：

买一个爱心橘，献出一份爱心

六．活动立意：

每年的三月是学雷锋月，我们举办本次活动旨在体现“雷锋精神”倡导的“无私奉献、助人为乐”的精神，宣传 “雷锋”的环保理念，号召我们大学生积极参与到宣传、践行环保的队伍中来。同时，我们举办这一活动亦与我社另一活动“一个鸡蛋的暴走”紧密地联系在一起，两个活动相结合使活动形式更为丰富、学生参与度更高。       

当下，民间公益日益崛起，越来越多的普通人投入到公益事业中来。当农民伯伯一年辛辛苦苦种出的农产品无法正常销出时，我们能够尽一点绵薄之力帮助他们渡过这个坎。作为国家未来的主人，大学生应该具有公民意识、树立社会责任感！因此，我们希望通过这一活动，让更多的人需要意识到，我们有义务也有责任去行动起来，让更多的人能在我们的努力下在这个社会里生活地更好！

七．活动简介:

此次“学雷锋月”主题活动之一将以献爱心为载体

1.通过海报、传单等方式让同学们了解“爱心橘，献爱心”活动

2.在各食堂门口、北门及西门设立活动点，鼓励大家购买橘子支持民间公益“一个鸡蛋的暴走”

                         

八．活动内容详述:

前期准备：

活动开展流程

活动内容

活动当天人员安排

1.前期筹备传单发放：宣传部负责

  职责：在一些人群较密集的区域将制定数额的传单发放出去。

2.活动日期间传单发放：宣传部负责

  职责：发放传单并招揽观众参与活动。

3.讲解员&登记人员：每个点2-3人

  职责：对现场的海报和KT板内容进行讲解，宣传“爱心橘、献爱心”、“一个鸡蛋的暴走”等主题，需事先最相关材料进行熟悉和准备。

4.场务工作人员：每个点2人

  职责：活动前后的物资搬运工作和现场布置，活动进行中维持现场秩序，同时，在需要时补充其他岗位

5.摄影：共3-5人

  职责：负责活动期间场面记录和拍摄，作为资料和后期宣传用。

4.活动所需物资清单

1.宣传单

2.kt板

3.海报

4.桌子

5.拍摄工具

6.社团工作服

活动后期制作：

1.将活动中所有的多媒体资料以及征集部分活动参与者和社团成员的活动感言，统一由资料汇总人员负责收集。

2.宣传部门找专业人员制作成电子杂志以及活动纪念影片，放置在乐乎论坛上，为下次举办类似活动积累宣传素材。

九．宣传方式

前期宣传：

1.借助校园广播、校园电视台

2.借助学校论坛、校内、开心等一切可行的网络手段开展活动宣传

3.发宣传单

4.写小黑板

5.利用飞信广泛告知

现场宣传：

1.KT板

1)展示“爱心橘”种植户生活环境等照片资料

2.宣传海报

1)介绍“一个鸡蛋的暴走”活动历年的活动及捐助对象

十．财务预算表

十．收入预期及资金流向表

十．突发事件预防方案

1.活动准备过程中出现意外情况，导致活动延期：日期顺延

2.活动过程中出现天气状况：就近暂避，在活动前事先确定暂避位置，准备雨具

3.无法顺利销出全部“爱心橘”：联系学校社区各楼层、周边社区进行活动推广

4.组队人数不够：先行报名，发动社员参加

第二篇：爱心公益活动策划

        投融资公益活动

    

    策 

    划

    书

         

一、活动背景

  中小企业融资难的问题已经是广泛的社会现实，主要原因是他们没有多层次的资金融通渠道体系，获得信贷支持少，间接融资难度大，而且资金成本高；再加上很多企业主不懂金融，个人信息面和知识面有限，也接触不到真正的金融机构，在金融知识方面也十分欠缺，故在企业生产运作中常常发生融资难的问题。一旦企业发生资金链断裂，就会无以为继，失去了很好的发展机会。所以此时迫切需要一个平台，能够将投融资、咨询，以及和金融相关的中介服务机构集合在一起，让融资人在最短的时间内，通过最有效的方式达到最佳的目的。

搭建资源整合平台、形成服务合力不仅需要政府大力主导，更需要各企业与金融机构广泛参与，调动社会各方资源共同发展前进。

二、活动主题

你这样借钱，你家里人知道吗？

三、活动时间、地点

     时间:建议在5月初

     地点：

四、活动目的

    本次活动的目的是拉近银、企、政府之间的联系，企业与企业之间的交流。本着政府搭台，市场运作、共赢发展的原则，立足于南昌，服务于政府，为南昌市的金融类机构及实体经济提供服务。为南昌市中小微企业服务是我们南昌市金融服务中心的宗旨。本中心为企业提供正确的引导，为合理配置资源。全力营造银企之间信息对接的优质环境

五、活动意义

    投融资推广方案的意义：一.在当今的社会环境下，存在着许多中小企业投融资难的问题，面对企业的投融资问题往往会显得投足无措、力不从心，或者是缺乏专业的辅导，为此我服务中心的投融资方案就是本着为满足企业了解投融资对自身发展的重要性与切身需求，更是为了让企业对了解投融资的获取渠道与方法，为企业自身的发展提供更有力的平台与支撑。二.提高金融服务中心的社会知名度与认可度，使得金融金融服务中心向社会提供更多更好的服务以及提升中心的服务能力。

六、SWOT分析

1、优势分析（strength）

①　此次活动符合政府完善金融市场体系的精神，能够获得政府支持

②　节省了企业在银行直接贷款的成本，而且提高了企业在银行贷款的速度。

2、劣势分析（weakness）

①　 公司成立较晚，人员配备可能有所欠缺，所以组织大型活动时可能会有所不足。

②　 公司成立较晚，所以知名度较低，对企业的影响力比较有限，所以企业信息较难采集。                                      

   

3、机遇分析（opportunity）

   在现今社会形势下，许多中小企业无法获得贷款资金，使得很多优质的企业无法正常经营，我们为企业融资就是为他们输入新的希望。

4、威胁分析（threats）

①　  企业参加数量少，所以应尽心尽力去做宣传

②　  活动时气氛比较冷场，达不到预想中的活动目标

七、可行性分析

Ø  外部因素

一、政策支持

1.扩大信贷投放

　　⑴、鼓励驻昌银行加大对南昌的信贷投放。对各驻昌银行南昌分行（省分行营业部、或地方法人银行）当年在南昌地区贷款每新增10亿元（不足10亿元部分不予计算），给予该银行高管人员10万元奖励。

　　⑵、支持符合条件的辖内法人金融机构发行小微企业、“三农”专项金融债，对成功发行金融债，且募集资金不低于10亿元的，对该金融机构高管人员给予200万元的奖励。

2.促进融资平台发展

市、县（区）两级政府加强融资担保体系建设。市政府适时对现有财政出资的担保公司进行注资，同时吸收社会资本入股，做大做强。各县（区）政府设立产业发展担保公司，为本辖区内中小微企业利用各类金融工具融资提供担保，提升企业信用等级，帮助企业扩大融资渠道，有效降低企业融资成本。

3.强化金融服务

加强小微企业融资服务。积极组织金融机构进园区、到企业提供金融服务，对小微企业如何融资进行专业指导；对小微企业因为融资工作发生的相关费用，除利息、担保费之外的部分，涉及市直相关部门收取的费用适当减免。对入驻南昌（国家）小微企业产业发展示范园的小微企业， 因为融资工作发生的相关费用，除利息、担保费之外的部分，涉及市直相关部门收取的费用全免。

二、经济优势

我们提供高效快捷的投融资服务，能有效降低企业融资成本。

三、社会因素

中小企业融资难的问题已经是广泛的社会现实，主要原因是他们没有多层次的资金融通渠道体系，获得信贷支持少，间接融资难度大，而且资金成本高；再加上很多企业主不懂金融，个人信息面和知识面有限，也接触不到真正的金融机构，在金融知识方面也十分欠缺，故在企业生产运作中常常发生融资难的问题。

Ø  内部因素：

1.  目的明确且可执行性强

2.  对象明确，容易引起企业的兴趣

3.  人员分工明确，有明确的职位划分，分责到人，考虑到了可能出现的一些情况并加以预案解决，不会出现现场混乱或是安全问题。

4.  媒体的支持：先进是一个网络时代，媒体是这个社会嗅觉最敏锐也是与我们接触的最多的组织，我们这次的活动有意义，所以定能得到媒体的宣传报道，我们也能利用自身的资源、人脉对其加以宣传，使更多的人了解并加入我们的活动，并吸引媒体对我们的活动进行全程报道。

八、预期影响

1.推广公司品牌与知名度

2.得到南昌市一些企业的详细信息

3.让其他金融机构对我们公司的实力得到认识，之后可 

以更好的互相协作

九、活动流程

活动图例：（见下）

分为4个小组：活动策划组、活动宣传组、活动执行组、活动后勤组。其主要职责及任务分别为为：

1、活动策划组

根据执行时将面临的具体条件，对于已制定好的本策划进行完善和修订。制定出适应当时客观条件的活动策划。

2、活动宣传组

（1）、负责与媒体进行交流沟通，扩大活动的影响力。

（2）、负责联系企业参加本次活动。

（3）、负责与金融机构的衔接工作。

（4）、负责联系讲座教师

3、活动执行组

（1）、安排活动对象的行程。

（2）、负责在活动前与活动地点的相关工作人员进行接洽。

（3）、负责活动过程中产生的各类突发事件的应急解决。

4、活动后勤组

   负责活动的所有后勤工作，保证活动有序进行。

宣传方式：

1、通过电话联系各中小企业进行活动宣传；

2、通过信函对各中小企业进行活动宣传；

3、通过市金融办发布活动相关消息进行宣传；

4、上门拜访南昌市中小企业协会、南昌市中小企业服务中心等机构，与他们沟通后通过这些中小企业服务类机构来对各中小企业进行活动的宣导；

5、制作活动宣传视频短片投放至各视频网站、本地网站和论坛等。

流程：

1、9:00入场并进行企业基本信息登记

2、9:30-9:45 王总致词

3、9:50-10:50 专家讲座（宏观经济类）

4、11:00-12:00 互动环节，公司宣传

5、12:00-1:30 午餐

6、1:30 -2:00 互动环节，调节气氛

7、2:10-3:10  专家讲座（关于企业融资）

8、3:10-活动结束  一对一专业融资服务交流

十一、应急预案

应急预案 

制定预案目的： 

1.确保本次活动期间不发生影响活动有序进行的事端。

2.确保本次活动期间现场不发生意外的事故。 

3.确保参加本次活动人员的安全。  

突发情况

1.音响的不到位，话筒不够或者丢失 

应对措施：活动开始之前要先去酒店试音，并要求酒店安排好工程人员专门负责，并配备预备的话筒

2.PPT、音乐等不到位 

应对措施：制作好PPT，再拷贝两份，拷贝好去酒店会场，事先要试放，如果有不足，及时调整

3.其他影响节目的有序进行的突发情况，如讲师的迟到，主持人的大型口误，节目间的衔接过长等等 

应对措施：备选人，王总，李克坚，

4.活动现场人员出现不满情绪 

应对措施：工作人员立即对客户单独的解释与安抚。

5.嘉宾未能按时出席或者出席时间不是所预料的情况 

应对措施：活动开始前和到场嘉宾进行电话沟通，告知嘉宾时间地点，如未能按时到场，应预留相应的座位。

6.现场秩序的混乱，观众过少 

应对措施：加派工作人员进行调整，对嘉宾情绪进行安抚，观众过少，让嘉宾尽量坐中间靠前，并让工作人员在周围坐下。

7.现场氛围的冷场 

应对措施：主持人鼓励嘉宾发言，挑动现场气氛，另外工作人员也加以配合协助。

8.互动环节的冷场 

应对措施：工作人员可以充当“托”这个角色。

9.礼品发放的不及时，或者发放错误 

应对措施：及时补救，实在不行对嘉宾表示抱歉。

10.有些照片现场忘了采集，采集的照片的质量不高 

应对措施：在活动前期可以叫拍摄能力较强的人员专门拍摄。

11.座次安排不合理  

12.部门负责人出现离席，主要负责人找不到 

应对措施：各个分组由两个以上成员组成搭配。

13.工作人员态度不友好，技术不熟练 

应对措施：设立咨询台，有专门的客服人员负责解答嘉宾疑问。

14.活动中，各部门之间信息不畅通 

应对措施：活动期间各员工的手机保持通畅。

15.活动中，出现火灾等不可抗拒的危险时

应对措施：在活动之前确立清晰会场的安全通道

十二、经费预算