20xx年，吉安煤业按照长治公司年初提出的安全工作总体要求，紧紧围绕“管理提升年”这个主题，紧紧抓住安全质量标准化这条主线，以矿井建设为核心，全面理顺了安全生产管理体制、机制，规范基础建设，矿井管理能力大幅度提高。坚持以安全发展为指导，坚持“以人为本”的管理理念，进一步强化了职工培训工作，全面提升了干部员工素质，夯实了安全基础，提高了安全管理水平，矿井建设安全稳定推进。在面临矿井基建过程中诸多困难和挑战，不畏艰难，强化现场管理，开展了各项安全活动，不断完善和巩固安全生产基础，较好地实现了全年安全生产目标，为20xx年矿井投产奠定了坚实的基础。
第一部分 20xx年安全工作总结
一、主要工作目标和经济指标完成情况
（一）基建指标：
1、矿建工程
公司7月份，将我公司掘进煤调整为7万吨，实际完成4.5039万吨，完成计划的64.34%；全年进尺计划调整为3870m，实际完成进尺2398.4米，完成计划的61.97%。其中影响生产的主要原因：1、一月份至四月初复工复产前停工。2、10月14日至11月21日全省基建煤矿停产整顿。3、12月18日之后井下属于停工整顿状态，未进行掘进施工。
2、土建工程
副井井口房、副井提升机房、通风机房、行人走廊已竣工投入使用；动筛车间主体工程、主井井架基础、筒仓、矸石仓、块煤仓、一号转载点等地面生产系统主体已经施工完成；压风机房和主井绞车房主体施工完成，矿区地面硬化工程生活区完成。
3、安装工程
副井提升系统、地面管网投入使用，风井配电室、风井井筒装备已经
完成；安全、生产综合信息调度大屏安装完成并投入运行；井下主变电所和井下主水泵房安装完成；动筛车间及动筛车间至块煤仓、矸石仓皮带栈桥、动筛车间至一号转载点两个栈桥安装完成。主井井筒装备正在施工。
4、矿井建设投资完成情况
矿井总概算投资36778.1万元，20xx年完成投资累计14406.31万元，从开工到现在全矿井累计投资33218.3万元。除此之外交纳采矿权价款3088.32万元，南村新村建设款已付5000万元，西白兔联营煤矿关闭补偿款5278.5万元。
（二）安全质量指标：
1、重伤事故：控制指标1人，实际0人次，实现了奋斗目标。
2、轻伤事故：控制指标6人，实际0人次，实现了奋斗目标。
3、非伤亡事故：杜绝了一级、二级非伤亡事故，实现了奋斗目标。
4、应急体系建设:“六大系统”与矿井建设按照“三同时”的原则，矿井监测监控系统系统运行正常，其他系统制定了计划，按阶段组织实施，确保符合阶段性工作要求。
5、安全质量标准化建设：
①工程质量：由于基建矿井取消优良品率，控制指标、奋斗目标、实际指标：合格率均为100%。
②在矿井基建的同时，认真开展了矿井安全质量标准化工作，力争在投产前同步达标。
（三）安全管理指标
1、建立了安全生产管理机构，配备了部分安全管理人员。
2、建立健全了各级安全责任制、各项安全规章制度、各工种操作规程和岗位责任制。
3、每月都认真组织了安全办公会议，落实阶段性安全工作。
4、逐级签订了安全质量目标责任书、安全承诺书、安全互保协议、师徒合同等。
5、按公司要求，建立并执行了我矿反“三违”指标制度，完成了“三违”指标。
（四）安全活动指标
1、每周一上午组织地面和井下安全大检查，下午召开安全例会，周五组织进行了隐患复查。
2、认真组织了“安全生产隐患大排查治理双月行动”、“保护矿工生命、矿长守规尽责”、“雨季三防”、“安全生产大检查”、“安全生产大整顿”、 “人人都是通风员”、“岗位对标、手指口述”、“冬季三防”活动。自行组织了“五月机电运输安全月活动”和“职责尽责安全生产无事故竞赛活动”。
3、按时开展了“六月安全生产月”、“百日安全无事故”、“关于集中开展安全生产大检查回头看专项整治行动”、“百日安全无事故”和“关于集中开展安全生产大检查回头看专项整治行动”活动。
4、开展了火工品、燃油燃气、顶板管理、小绞车运输专项检查，迎接了省集团公司一通三防、防治水专家会诊。
5、8月29、30日长治公司对我矿进行了安全质量标准化指导学习，严格按照公司要求进行标准化建设。11月21日通过了集团公司的质量标准化验收。
（五）安全教育指标
1、编制了年度培训教育计划，开展了日常的内部培训工作。
2、积极参加了公司的定期培训学习、考核，参培率、参考率达100%。
3、全员培训及持证上岗率：公司职工及项目部施工人员参加了复产复工全员培训，所有人员均经持证上岗；安全生产管理人员和特种作业人员按时参加培、复训，持证上岗率100%。
4、认真贯彻作业规程和安全技术措施，相关人员及施工人员均组织进行学习、考核。
二、20xx年矿井建设主要工作
（一）加强管理，逐级分责
年初我矿与长治公司签订了煤矿安全质量目标管理责任书及安全管理指标，并逐级分解签订了安全质量目标管理责任书；按公司要求作了周密的安排，并制定了相应安全质量目标管理措施。
（二）继续推进“六大系统”建设
1、监测监控：地面安全监控装探头13个，副井口装探头2个；目前矿井配备监控分站三台，11个瓦斯传感器，1个一氧化碳传感器、1个温度传感器，1个风速传感器，8个设备开停传感器，系统监控有效、断电可靠，实现了与郊区煤炭局、长治市煤炭局监测监控中心联网，保证了数据是实时上传。
2、通讯联络系统：矿井上下通讯现已初步形成，可以达到井上下通讯要求，视频会议系统已调试启用。
3、紧急避险系统正在建设，压风自救系统、供水施救系统、人员定位系统随矿井建设逐步进行组织实施，矿井投产前全部完成。
（三）积极开展各类安全活动，以活动保安全、以活动促生产。
1、严格落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》
按照公司要求认真贯彻学习了《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，制定了关于落实《七条规定》的实施方案，签定了落实《七条规定》安全承诺书，进行了自查自纠活动，进行了《七条规定》分解等取得了较好效果。
2、积极开展了“安全生产隐患大排查治理双月行动”的活动
针对省、市督查组对我公司安全检查提出的安全隐患和存在的问题，
认真的制定了整改方案，逐条进行了整改落实，全矿各级人员积极行动，扎实开展工作，通过认真进行自查整改工作，有效防范和遏制各类安全事故的发生。
3、认真组织开展了“五月机电运输安全月”活动
成立了专项活动领导小组，制定了活动方案。进行自查自纠，共查出隐患33条，通过分析、整理、汇总，整改率达到100%。同时还进行了作业人员技能比武活动，推进岗位对标工作，使岗位操作技能得到了进一步的提升。扎实推进质量标准化工作，机电质量标准化稳步提升。
4、认真组织开展了“六月安全生产月”活动
认真研究制定“安全生产月”活动方案，成立了“安全生产月”活动领导小组；开展了“安全常识普及周”、“安全生产事故警示教育周”、“隐患排查治理周”、“应急演练周”活动。通过活动，全体干部职工提高了安全生产意识，强化了安全生产责任，落实了安全生产制度，增强了职工正规操作、遵章守纪的意识。
5、积极开展了“安全生产大检查”活动
自安“全生产大检查”活动开展以来，加强了安全隐患排查治理力度，认真组织开展各种安全检查，活动期间共组织开展安全生产大检查15次，检查隐患322条，迎接了上级政府部门各类安全检查26次，共查出各类安全隐患共计245条，对检查中发现的隐患制定具体的整改措施和方案，明确责任人，限期整改，整改率100%。把隐患消灭在萌芽状态，安全管理水平不断提高。
6、积极开展了“安全生产大整顿”活动
按照省煤炭厅“晋煤办发【2013】1401号”文件和市煤炭工业局“长煤局安发【2013】609号”文件要求，10月14日我矿开始停止施工，全面开展自查工作，根据自查情况写出了整顿方案报公司审批，验收资料进行
了整理上报。11月21日市煤炭工业局和集团公司来我矿进行了复工验收，按照长治市煤矿复产（工）验收办法（长政办发[2011]29号文）要求，进行了20天的调试性建设。
7、积极开展了煤矿“百日安全无事故”
制定了开展煤矿“百日安全无事故”活动方案，广泛进行了组织宣传发动工作，并制作了员工安全操作卡。通过观看《百人以上特大安全生产事故案例分析》和《煤矿安全警示教育片--矿难篇》，晓之以理、动之以情，进一步提高职工的安全意识；通过狠抓现场、狠反“三违”，促进了我公司安全建设稳定局面健康发展。
（四）加强安全隐患排查治理制度，安全管理水平不断提高
今年以来，根据不同时期的特点，分别成立了隐患排查治理、雨季三防、机电管理、一通三防、防治水、顶板管理等领导小组，认真组织开展各种安全检查、扎实开展每周一的安全检查与隐患排查制度，以及火工品、燃油燃气、顶板管理、小绞车运输、防治水、一通三防等专项检查活动，强化安全责任落实，夯实安全基础。
（五）重点突出主要灾害防治
1、防治水工作情况
（1）地面防治水工作
在临近雨季时地测防治水科派专人定期对井田范围内可能存在的地表裂隙、陷落及积水情况进行摸底排查。对井田范围所有排水沟在雨季来临前全部清理一遍，确保畅通无阻。地面护坡设立沉降观测点，定期观测及时分析数据，确保不受井巷采掘活动影响。到相邻矿井做临矿调查，与相邻矿井增强联系，加强沟通，共同保障雨季期间安全度汛。
（2）井下防治水
成立了以矿长为组长，安全矿长、总工程师为副组长，总工程师具体
负责防治水技术管理工作的防治水领导小组。到潞安集团漳村煤业、石圪节煤业、王庄煤业进行了相邻矿井采空区调查，为我矿防治水工作提供了保障。到兄弟单位三元王庄煤业学习防治水“一查一震两电一钻”、“一定、二查、三专、四探、五保障”的成功经验；“物探先行，钻探验证”,根据物探、钻探情况绘制了吉安煤业物探、钻探衔接图；按照公司要求及时汇报本矿防治水工作各项情况，配合公司提高整体防治水工作水平。
2、一通三防工作情况
通风方面：我矿于10月中旬利用老巷道形成临时通风系统，未出现瓦斯超限和积聚现象，各地点风速、风量、温度均符合规程规定，矿井通风系统稳定、可靠。防尘、防灭火系统齐全完好。矿井通风安全监测监控系统运行正常。
防尘方面：在防尘管理方面，在进风大巷使用了微电脑红外线喷雾系统，净化了矿井进风风流；各工作面均严格按照《一通三防管理制度》的要求，及时安设喷雾设施；强化了防尘管理，尤其放炮前后的尘源管理，
杜绝了煤尘堆积现象的发生；在各工作面均安设了符合规定的隔爆设施。
防瓦斯方面：重点抓了无计划停风时的瓦斯管理、排放瓦斯时的瓦斯管理，高冒区的瓦斯管理、透老巷时的瓦斯管理。
防灭火方面：严格按照《煤矿防灭火管理规范》对生产系统各主要岗位、地点的防灭火设施进行了调查、统计，进一步掌握各地点防灭火设施的配置情况,按规定进行了防灭火设施的统一配置。
3、顶板管理工作情况
对在施工过程中出现的地质情况发生变化后，针对现场实际，及时审查了专项安全技术措施，保证安全掘进施工。工程质量考核，每月月底由建设、监理和施工三方共同组织人员进行现场验收评定。
（六）完善各种制度，严格贯彻执行，确保各项工作顺利进行
1、防治水方面
按照要求制订了相应的制度。建立了灾害性天气预警和预防机制，发现水害可能影响矿井时，立即启动预警。建立了24小时值班制度并严格予以贯彻执行。储备了足够的防洪抢险物资，做到了有备无患。
2、一通三防方面
认真总结了我矿在“一通三防”工作特别是在瓦斯治理方面的经验教训，积极开展了瓦斯专项整治活动，制定了下一步的工作目标和计划。组织审查掘进工作面施工设计、作业规程和各种安全技术措施，并定期对各施工队作业规程和安全技术措施的执行情况进行了检查；并且组织了对施工图纸的四方会审，向施工方进行了技术交底；深入现场及时准确的收集、补充、填绘了井下图纸及相关资料。
3、机电管理
根据标准要求，制定了机电安全防护实施计划，完善了机电设备防护、井下设备保护装置、转动部位防护工作，确保机电设备防护齐全起作用。同时开展了地面施工设备安全专项检查工作，确保地面施工设备保护齐全可靠。
4、严格执行基建矿井双带班制度
充分认识当前煤矿安全生产严峻形势，切实加强煤矿安全基础管理，强化生产过程中领导责任，转变领导干部作风，进一步完善制定了矿领导带班下井制度，规范了矿领导值班记录、双带班记录、交接班记录，认真填写各种记录，严格执行了基建矿井双带班制度。
（七）应急体系建设情况
成立了应急救援领导组、兼职应急救援队伍，完善了救援物资的储备；八月份与长治市矿山救护大队签订了煤矿应急救援协议书；编制了生产安全事故应急预案、20xx年度矿井灾害预防与事故处理计划、20xx年度矿井
水害应急预案和现场处置方案，编制了水害停产撤人演练方案并进行了演练。
（八）“手指口述”和“岗位对标”推进情况
编制了各工种的岗位责任制和操作规程，现有工种特别是对提升机司机、电钳工、安全员、瓦检员、探放水工特殊工种人员学习标准，开展了“手指口述”和“岗位对标”工作，进行了竞赛活动。
三、存在的差距或问题
1、随着二期工程的结束及三期工程的开始，安全生产管理机构不健全，安全管理人员配备不足，特殊工种配备不足，造成安全管理还不严不细。
2、质量标准化工作虽然已经开展，但是工作还是不够细化。
3、各类人员的学历和职业资格准入条件暂时未达标。
4、井下“六大系统”不完善，无压风自救系统、供水施救系统、人员定位系统，其他系统正在完善中。
5、井底车场硐室过老巷、透采空区，沿老巷道施工冒顶高，交叉点施工跨度大，进行了锚喷临时支护及套碹加固，施工难度大，工期长影响工程进度。
6、“手指口述”、“岗位对标”制度及标准已制定，但施工单位此工作进展缓慢，需要进一步加强完善。
第二部分 20xx年安全工作计划
一、指导思想
20xx年是我矿建设投产的关键之年，责任重大，任重而道远。牢固树立“崇尚安全，敬畏生命，行为规范，自主保安”的安全核心理念，坚持以安全发展为指导，坚持“以人为本”的管理理念，坚持“安全第一”的安全生产方针，以煤矿安全生产建设为核心，进一步理顺安全生产管理体制、机制，规范基础管理，积极推广“121268”安全生产管理模式，真正
实现矿井管控能力的大幅提升，切实具备掌控安全生产大局的能力，推进安全管理体系建设，全面提升干部员工素质，夯实安全基础，提高安全管理水平，实现2014安全投产年。
二、工作思路
紧紧围绕一个主题，坚决贯彻一个理念，强力推进三个体系建设，重点突出三个方面工作，强化三项安全考核，苦练三个基本功，努力实现一个目标。
二、主要工作计划
1、根据素质教育提升的要求，继续加强安全教育培训工作，提高三项人员及员工的素质，满足矿井生产需求。
2、持续推进安全质量标准化建设，全面提高工程质量，矿井投产时达到安全质量标准化达标矿井，力争达到一级矿井，全面建立本质安全型现代化矿井。
3、矿井投产前完成通信系统、监测监控系统、压风自救系统、供水施救系统、人员定位系统和紧急避险系统六大系统。
4、建立健全安全风险管理体系。
5、地面污水处理、注浆系统等配套建设。
6、办理煤炭生产许可证及安全生产许可证。
三、主要安全工作措施
1、建立健全安全生产管理机构及采掘队伍，配齐安全生产管理人员及员工，进一步完善安全管理体系和管理制度，严格落实各级安全责任，认真实施安全规划和措施，使安全工作不断向更高层次发展。
2、继续抓好矿井安全文化建设，进一步树立“安全第一、预防为主”的思想观念，防止骄傲自满和松懈麻痹的现象，确保矿井安全生产。
3、强化安全管理工作，坚持以人为本。强化安监队伍等“四支队伍”
建设，努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。坚持安检等管理人员在现场就事论事抓问题的工作方法，进一步强化精细化管理。
4、继续坚持“五查五会一闭合”工作法。把安全大检查、专项检查和日常抽查相结合。坚持“严、细、实”抓安全，凡不符合施工组织设计和三大规程的，坚决予以制止；凡达不到工程质量要求的，坚决进行返工；凡现场存在事故隐患的，坚决挂牌停下来整改，坚决做到不安全不生产。强化重大事故隐患排查治理工作，严格执行重大事故应急救援预案和事故责任追究制度。
5、抓好矿井防治水工作，提前做好“雨季三防”的准备工作，未雨绸缪防患于未然，加强“物探先行、化探跟进、钻探验证”的综合探测手段，加强对矿井涌水情况的观测工作，完善井下排水系统，加强排水能力。严格执行“预测预报、有掘必探，先探后掘、先治后采”防治水原则。
6、继续加强一通三防管理工作。按照施工计划的要求，一是要做好系统未形成前局部通风工作，保证局部通风可靠有效；二是做好系统形成后通风管理工作，强化永久通风系统动态管理，不断优化矿井通风网络，保证系统形成后系统的稳定可靠。
针对井田内存在老空多的实际情况，要加强老空区有害气体监测，加强老空区漏风渠道排查，不用的巷道制定措施永久性密闭。
继续完善监测监控系统：要保证系统装备齐全、数据准确、断电可靠、处置迅速，强化安全检测监控系统的日常管理。
继续加强瓦斯管理，及时增设瓦斯检查点，认真执行瓦斯巡回检查、“三签字”、“三对口”、瓦斯日报表审批等管理制度，提高瓦斯巡回检查质量，及时制定瓦斯治理工作体系，各生产环节瓦斯管理要符合《煤矿安全规程》规定及长治有限公司《瓦斯超限追查管理规定(试行）》制度。
加强粉尘治理力度，基建结束后要对全矿井管理系统进行永久性改造，
按标准留设三通阀门，按要求安设净化水幕、隔爆设施、自动喷雾、捕尘壁幛等防尘设施，定期检修维护，保证设施完好。
加强矿井防灭火管理，一是装备注浆灌浆系统；二是继续对井下原采空区漏风地点重点排查，漏风设施重新构筑，裂隙处及时用罗克休、马丽散等材料进行堵漏。
进一步加强爆破安全管理，严格执行火工品领、用、存制度，强化动态管理，认真落实“一炮三检”、“三级信号”、“三保险”、“三人连锁”等放炮制度，确保爆破安全。
7、狠抓现场质量管理，重点把好各施工点的质量关，确保下一步施工过程中的安全、坚持及时深入现场，积极为施工单位提供服务，以促进施工进度和提高施工质量。按照验收质量标准，严格验收各项工程，督促施工单位保质保量的完成每月进度、年度任务。
8、加强机电运输管理工作，按照现代化矿井标准进行安装工程，开展了进行电气设备防爆专项检查治理工作；规范机电提升运输设备安全设施，定期对大型机电设备进行检修维护工作，确保了机电运输安全。
总之，20xx年的矿井建设任务非常艰巨，安全工作面临巨大的困难和挑战。我们全矿干部员工要紧紧围绕我矿的统一部署，凝心聚力、团结协作，以坚定的信心和扎实的工作作风，以十八大三中全会的精神为指导，努力工作，抓好煤矿基建的安全工作，为矿井安全投产而努力奋斗。 二○一三年十二月二十五日