惠州雷克萨斯销售服务中心工程 广州筑正工程建设管理有限公司

惠州雷克萨斯销售服务中心工程

监

理

工

作

总

结

编制单位：编 制 人： 黄惠锋

审 核 人： 谭海岸

编制日期：20xx年02月30日

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一、 工程概况

惠州龙华雷克萨斯销售服务中心工程位于惠州市水口镇，本工程建筑面积为

10528m2，框架结构，天然基础。总高度为16m。建设单位：惠州龙华雷克萨斯筹建部，设计单位：惠州华夏建筑设计院有限公司，施工单位：吴川建筑安装工程公司监理单位：广州筑正工程建设管理有限公司惠州分公司。基础采用PHC预应力砼管桩-钢筋砼承台基础。基础采用先张法预应力砼管桩，桩的强度等级为C80，桩基入土持力层为强风化岩，桩端进入持力层深度不少于1米，管桩为Φ400，单桩承载力为650KN。

二、 监理组织机构、监理人员

自与业主签订建设监理委托合同后，我司即根据合同要求确定了该项目质量、进度、投资监理总目标，并成立项目监理机构于20xx年6月13日进驻现场，项目监理机构以谭海岸为总监理工程师，并配备相关专业监理工程师，如给排水工程师，电气工程师，资料员等。

三、 监理合同履行情况

根据该工程情况及业主的实际要求，给予了高度的重视，在项目监理机构总监谭海岸的带领下，及时进驻施工现场，从施工准备阶段即开始提供监理服务，同时编制了《监理规划》、《监理实施细则》、《安全监理规划》、《安全监理实施细则》、《监理工作三控制计划》，并编制落实质量、安全监理制度及责任制；在施工进展过程中，严格按照公司管理体系把监理工作制度化、规范化、标准化，根据业主要求的质量、进度、投资的控制目标及施工合同约定目标及时收集施工过程中各种信息，每周向业主提供监理周报，每月提供一份详细的监理月报，使业主自始至终了解工程进展情况，为业主提供了优质的监理服务，达到合同要求。

四、 监理工作手段

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(一)质量控制：工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们以设计图纸、施工及验收规范、施工合同、监理合同等为监理依据，按照既定的控制目标，严格监督管理。结合本工程的特点，采取事先控制、事中检查、事后验收的监理方式，并以事前主动控制为主，把质量问题解决在萌芽之中。特别是技术关、材料关及验收程序关，要求施工单位开工前认真熟悉图纸，进行技术交底、上岗培训，材料进场前必须进行进场报验，提供材料质保资料，特别是建筑主材，要求施工单位按照工程建设程序进行检查报验，上道工序没有检查验收，不能进行下道工序的施工；我们坚持“强调过程、验评分开”，并充分考虑“人、机、料、施工方法及环境”各中质量制约因素，充分发动人的主观能动性，消除质量隐患。现场监理机构采取旁站监理方式跟踪重要工序、关键部位的施工，同时采取平行检查、巡视等监理手段控制施工全过程。

(二)进度控制：从工程一开始，我们便督促施工单位按照施工合同编制《施工总进度计划》、《施工进度网络图》及《月进度计划》，并要求施工单位提供每周工作周报，把进度计划细化到每一周；在施工过程中向施工单位提出合理化建议，根据本工程项目特点，建议施工单位采取交叉作业、流水施工，这样充分利用了周转材料及施工人力；及时协调业主支付工程进度款，及时复核增加工程量并按照合同要求协调业主支付费用，保证了施工单位的工作热情；及时协调施工中发生的问题，督促落实计划完成情况，当发生工程严重偏离计划时，及时组织施工单位分析原因、研究对策，适时纠偏；同时严格督促施工单位按照合同约定保证人力、材料及施工机具及时到位；这样为合同约定目标的实现提供了有力的保证。

(三)投资控制：严格审核施工单位月工程量完成报表及月付款报审表，严格执行施工合同中工程款的支付程序。对于工程变更、技术核定单及现场签证单都进行了严格的审查控制，确保了业主的投资控制目标。

(四)安全文明施工控制：为保证工程施工安全，确保工程顺利进展，我们要求施工单位开工前即编制安全文明施工保障体系，完善并落实安全生产责任制，编制专项施工组织设计方案及应急措施，特别是：临时施工用电，提升架安装、拆卸方案，外脚手架，高支模等，同时我们编制了《安全监理方案》及《安全监理细则》等监理工作指导性文件，并 3

惠州雷克萨斯销售服务中心工程 广州筑正工程建设管理有限公司 且根据施工单位所编制的施工组织设计方案及我们编制的安全监理工作指导性文件切实落实各项措施，取得了较好的成果。

(五)合同管理和组织协调：各专业监理工程师在熟识合同各条款的前提下，督促各承包商之间、施工单位与业主、监理的所有工作均按合同规定办事。工程初期，积极指导协助业主办理各种相关报建手续；工程建设过程中，积极协调各单位的工作配合关系，我方除了召开工程例会之外，又定期召开协调会，及时解决承包商之间工作界面、工作配合和成品保护的矛盾问题，使工程进展顺利。

五、 监理工作成效

由于业主在招标阶段就从选择有实力的施工单位考虑，充分考虑了各施工要素，在工程单价方面给予了较合理的空间，为以后工程的管理实施创造了条件，也保证了一个良好的施工环境，参与各方都积极协调配合，取得了很好的结果。

工程质量方面： 施工单位开工伊始即给予了本工程高度重视，投入了有实力的管理班组（项目机构），同时我司也采取灵活的监理方式、方法，及时督促施工单位完善质量保证体系，及时落实，采取预控手段及时消除质量隐患，参与各方自始至终重视施工质量，按照工程建设程序及施工验收规范，本工程质量达到合同所约定的合格标准。

工程进度： 我们根据以往监理经验，组织业主单位、施工单位讨论先进的施工工艺，采取交叉作业、流水施工，科学合理安排人力、物力，并采取有效的组织管理措施保证施工人员的工作热情，同时设置周、月、季检查点，利用科学的进度控制方法，及时发现偏差，并及时进行纠偏，最终按照合同要求工期完成了施工、监理任务。

六、 监理工作总体评价

根据建设工程监理合同条款约定，我司给予本工程充分的重视，积极参与到本工程的管理工作中去。本项目监理组工作认真负责、公正科学，监理人员遵纪守法，对各项目标控制成功，合同履行全面，监理成绩显著。本工程也通过了竣工验收，经过验收组讨论， 4

惠州雷克萨斯销售服务中心工程 广州筑正工程建设管理有限公司 一致认为本工程达到合格标准。

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惠州龙华雷克萨斯销售服务中心工程工程项目监理组

20xx年2月30日

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第二篇：钢结构监理工作总结

一、工程概况

工程名称： 津南区大韩庄联合小学

建设地点： 津南区大韩庄

建设单位： 天津星城投资发展有限公司

监理单位： 河北鸿泰工程项目咨询有限公司

设计单位： 天津天朗建筑设计有限公司

地勘单位： 天津市地质工程勘察院

施工单位： 长青建设集团有限公司

1、本网架结构投影面积804平方米，采用螺栓球节点形式，正方四角锥体系，周围梁上弦支。

2、结构按重要性分类，本工程安全等级为二级。设计基准期为xx年，主体结构设计使用年限xx年。

3、本工程建筑抗震设防类别为乙级，抗震设防烈度为7度。设计基准加速度为0.16g，所在场地设计地震分组为II组

二、监理工作主要内容

按签合同约定，我公司进行了以下工作：

1、对钢结构测量控制网进行复测、确认。

2、审查了网架项目部主要管理人员、技术人员资质；分包单位资质。

3、审查了施工方上报的施工组织设计及钢结构滑移方案、吊装方案，并督促其按方案严格执行。

4、审查了施工方上报的质量保证体系、技术保证措施，安全管理措施。

5、主持了与工程建设有关协作单位的组织协调工作，重要协调事项均向业主报告。

6、审查施工方用于本工程所有机械设备仪器的性能及检测报告。

7、报经业主同意、批准开工报告。

8、协调业主组织工程图纸会审、技术交底，主持工地建设例会及方案论证会。

9、审查施工方上报的总体计划，实施计划及修正计划，检查监督工程施工进度，审查工程实际完工情况。

10、对已完成的质量合格的工程进行准确计量。

11、在工程承包合同约定、工程价格范围内，审核工程付款证书以及竣工决算。

12、检查施工方现场安全文明情况。

13、审查施工方的竣工验收报告、竣工验收资料；协助业主组织竣工验收并审查施工方竣工文件。

14、审查第三方检验单位资质及检验人员上岗证书。

15、按时向业主报送监理大纲、监理细则，旁站监理细则，监理周、月报、监理年报及工作总结。

三、监理工作措施及成效

1、本工程结构形式复杂；各节点的空间三维坐标变化多样，为确保构件安装精度，如何进行测量定位是控制工程安装及验收质量关键之一，我公司派具有高级测量资质的监理工程师严把主、附馆测量报验关，从专项方案的审批到测量控制网的布设、复查；从设备仪器进场检验，人员资质审查到各榀桁架、埋件的安装定位等均严格按国家规范标准跟踪检查、过程复查；从而为钢结构顺利安装创造了有利条件。

2、本场馆钢结构厂内监造是确保现场能否顺利施工的关键，我部根据工程实际进展与厂内制作实际准备情况先后三次派专业工程师进厂驻厂监理，履行监理职责和义务，具体厂内监造内容如下：

1）施工图纸深化设计及材料采购。

2）钢结构屋盖制作。

3）与土建相关的支座、锚固件及预埋件的制作。

3、为确保现在安装工程质量：我部制定了总体监控原则：强化预控质量第一、严谨监理、程序控制。

1）在方案审查过程中，尽可能地对可能出现问题的部位；要求施工方仔细研究；详细补全；网架焊接、紧固连接质量控制措施以及施工方项目管理体系中专职质检员的配备等提出监理要求；钢结构屋盖施工组织设计中对其滑移两侧同步控制；拱桁架预应力张拉变形控制；应力控制；油漆施工专项方案中：安全防护措施的落实以及防火漆施涂质量控制等都提出了针对性的意见，严格要求施工方在作好预案及措施工前提下，方能施工，从而大大减少现场返工和影响质量问题的发生。

2）施工过程中，坚持按监理旁站大纲要求巡检及关键部位旁站；发现有未预控到的问题发生，及时采取有效合理措施处理由于对现场每榀桁架施工监测数据的及时掌握；经过多次专家论证后，拿出了统一方案；即每榀拱桁架预应力张拉前应待后榀拱桁架就位、定位后进行；从而保证了拱桁架施工质量满足设计要求。

3）坚持做到将巡检、旁站发现的问题及时下发监理联系单，指出存在的问题及整改要求；监理部一切用文字、数据说话；同时，对施工中关键部位的施工要求，及施工中存在的急

需解决问题及时召开“专题例会”；使监理指令落实快、效果好。

4）坚持作好各专业接口的衔接部分协调工作，杜绝扯皮、推诿现象发生；完后组织了如下协调交接手续。

5）严把工序验收关、从严监理是确保主、附馆钢结构质量最终能满足设计及业主使用功能的关键：

要把好钢结构制作、安装整体质量，各分项工序验收是基础；在认真熟悉设计图纸，国家规范及监理规范前提下，在施工方三检制度落实实处，并验收合格基础上监理部专业工程师严格按江苏省质量验收有关表格及内容，对主控项目各项，逐一核对检查；漏项、缺项决不放过；保证国家强制性规范得以具体贯彻落实；同时，对一般项目中各项数据现场按相关比例抽查，严格控制超标范围及数量。真正做到了上道工序未经检查合格禁止进入下道工序的规范要求。

4、进度控制：为满足业主及本场馆总体目标计划，我部根据现场施工实际情况制定了“认真形势，明确目标，制定措施，狠抓落实”十六字工作方针。

四、施工监理协调工作

施工监理过程与甲方、质监站、设计院、施工单位等各相关部门组织协调工作良好，通过协调及时有效地处理施工过程中出现的各种问题，使钢结构工程得以顺利完成.

五、施工安全与文明管理

施工过程始终在有序可控状态下进行，施工机械、临时用电、线路搭设，临建设施等均规范标准，在整个施工过程中未发生一起安全事故。

六、监理工作体会及总结

在整个项目施工过程中，总目标是关键必须千方百计确保实现，在保证质量、安全前提下，狠抓计划工期各关键节点的落实；在审查季度、月度及周计划时应强调计划的可行性及严肃性，监理应在巡视过程中检查周计划落实情况，应根据施工计划编制监理监控目标；在材料，人力、机械等方面检查计划存在的风险以及实际有效完成情况；发现问题，及时督促施工方分析滞后原因拿出针对性措施；在计划控制的同时，质量是生命、安全是保障，监理部应作重在方案预控；施工方进场人员资质审查，质保体系审查及进场后图纸会审技术交底，原材材质进场把关等方面加强控制，推行样板制；施工中严格按“三控、二管、一协调”原则来监督现场施工；总之，奥体游泳馆钢结构工程在建设单位、市质量监督站关怀下，在省设计院、施工单位密切配合下，我部顺利完成了钢结构工程的施工监理工作，工程施工质量符合设计要求，满足业主使用功能需要。