华夏爱婴8月2日—8月7日工作总结
1
华夏爱婴8月9日—8月14日工作计划
2
3
表扬与奖励
4
华夏爱婴8月9日—8月14日活动安排表
华夏爱婴各类制度
5
注：1、一、二、三、四项为各部门事物制度，第五项为自我约束制度。
2、会议制度限本周内征求各位的意见，有异议请提出来修改，若没有异议，下周开始执行。
3、二、三、四、五项涉及到哪个部门，涉及到谁，就先酝酿一下草案，以便下周内能够制定出合理的、大家能够接受的公司运营总制度。
6
第二篇：年月份工作总结8月份工作安排
工作总结/计划
20xx年7月份工作总结8月份工作安排
一、 原燃料进购情况
7月份原燃料计划839000吨，实际进购780422.87吨，计划完成率93.02%。
表1：原燃料进购明细表及计划完成情况 单位：（湿吨）
表2：进口矿进购情况及港存量（止7月25日）： 单位：湿吨
分析说明：
工作总结/计划
（1）锰矿进购2596.91 吨，完成计划129.85%。超计划主要因7月中旬炼铁厂高炉恢复，使用量较大，下旬补库存所致。
（2）无烟煤进购完成率为80.29%。由于月内炼铁高炉进行喷煤攻关计划，停止无烟煤配加，加之近期雨水较多，水分过多烧结生产也减少了使用量，为确保厂内库存结构合理，月内减少了无烟煤的进购数量，致使计划完成情况不理想。
二、主要原燃料库存结构及库存：
1、截止7月29日，库存主要含铁原料268200吨（其中精矿粉174200吨、粉矿27200吨、球团33800吨、块矿33000吨），与8月份核定的警戒库存相比，精矿粉高于警戒库存，粉矿低于警戒库存，块矿、球团基本持平。
2、库存燃料：无烟煤13000吨，烟煤40000吨，月底无烟煤库存较上月基本持平，但均高于厂内警戒库存和基准库存。
3、截止7月28日厂内库存烧结精矿可使用时间为15天，造球精矿库存可使用天数为18天，矿山、贸易商多对后市看涨，建议8、9月份进行适量补库。
三、资金及货款情况 本月原燃料应付货款约7.54亿元（其中含铁原料67999万元，锰矿245万元，喷吹煤4980万元，熔剂2210万元）。本月支付9.31亿元（其中承兑付款33761万元，转钢材款9154.5万元，其余均为电汇），累计欠款约14.9亿元（其中国内矿10.8亿元，进口矿融资4.1亿元）。
四、6月份原燃料市场走势及采购操作 1、国内矿市场运行情况及采购操作：
本月国内矿市场稳中有涨，上旬小涨，中旬盘整，下旬续涨，总体上涨。7月份国内矿性价比基本与进口矿持平，根据7月份采购计划，以采购造球粉和球团矿为主，主流精矿以置换库存为主，价格与6月底相比精矿粉采购价格基本持平，外购球团7月下旬山西大涧球团上涨20元/吨，进购的国内含铁原料微量元素全部符合公司内控标准。 上旬在钢坯和进口矿价格上行的带动下，铁精粉市场稳中走强。根据公司7月份基准库存要求和市场变化情况，结合7月份采购计划安排，上旬维持6月下旬采购价格，加大采购量补充库存，落实主流精矿2.86万吨（生产主要以消耗库存调整矿为主）、造球精10.3万吨、球团矿4万吨、国内块矿2万吨。
中旬钢材、进口矿价格继续呈上扬态势，唐山普方坯涨30元/吨，河北、东北上调10-20元/吨，张家口、华北、内蒙矿山停产较多。结合公司库存及7月份采购计划，调
工作总结/计划
整部分造球粉为主流精矿，下调采购价格15元/吨，加大进购量，落实计划4.9万吨。中旬造球精矿粉在确保采购价格不变的情况下继续从上旬签订合同供方进行采购。自产嘉惠球团受煤气问题影响，所供应的球团质量和数量不稳定，根据炉料优化办要求，加大外购球团矿进购量，因此落实大西沟球团矿2.6万吨，保证高炉顺行。
下旬东北和山东地区矿价补涨明显，涨幅在10-30元/吨，华北铁精粉市场盘整为主。又因“环保风暴”加剧，矿山选矿厂生产受阻，市场资源紧俏，我部加大市场调研和询盘力度，在维持中旬采购价格情况下，主流精矿粉落实3.6万吨，造球精矿只对在途进行进购，球团矿因大西沟球团厂检修停产，新增天津润德球团矿，共计落实1.6万吨。
2、进口矿市场运行情况及采购操作
进口矿市场总体呈现上涨态势。7月上旬，进口矿价格随着钢材、钢坯价格上涨影响拉涨（其中期货上涨8-9美元/吨，现货上涨30元/吨），现货涨幅逊于期货，至7月上旬末，期现货的价差由上一旬的7美元/吨回落到2美元/吨，重新回归至合理水平，进入7月中旬，进口矿在短暂回调后在11日止跌为涨，7月下旬，钢材和钢坯的上涨以及下游销售的较好表现使得钢厂的盈利状况得以改善，钢厂采购矿石积极性增加使得进口矿市场呈现稳步上扬态势，但旬末钢材和进口矿涨势渐缓，预计8月份进口矿市场弱势平稳运行。.
面对7月份市场形势，公司进口矿采购方面仍然采用低进快出、去库存化的采购思路，以主流矿采购为主，接卸多单现货资源：中信金属9万吨南非块矿、山东海易公司5万吨纽曼块矿、湖北鸿昇3万吨南非粉矿、北京荣丰4.1万吨南非粉矿、西安平和3万吨印尼块矿及集团进出口公司15.58澳克里夫斯期货资源一单。
3、燃料熔剂市场运行情况及采购操作：
（1） 本月无烟煤整体市场成交清淡，市场价格继续呈下跌趋势，大矿煤价基本维稳。 我部根据旬价格会议安排，结合无烟煤生产用量减少和库存实际情况，减少了无烟煤的进购数量，对性价低的宁夏汽运无烟煤继续停止采购，主要以火车发运为主。宁夏火车采购价格较上月末降低了50元/吨，即执行930元/吨，山西晋城无烟煤补充发运，价格较上月末降低60元/吨，即执行870元/吨。
（2） 尽管本月无烟煤整体市场低迷，但是煤矿价格总体趋于平稳，前期库存较大的烟煤供应商出库完毕，竞争性减弱，因此在7月份的招标采购中，供应商竞争比较理性，竞标价格趋近市场价格，因此较上月出现了价格上涨的现象。
在本月无烟煤采购过程中，我部按照公司招标采购的思路，结合月内市场实际情况，
工作总结/计划
在上旬，经过对韩城低挥发烟煤的招标，价格较6月下旬上调了10元/吨，即执行700元/吨；中旬经过招标，价格较上旬报价继续上涨20元/吨，为了控制成本，尽量压住价格，经过与供应商多次谈判，采购价格继续执行700元/吨；下旬再次经过招标，价格较中旬依然上涨30元/吨，经部门领导与供方多次谈判，最终采购价格执行720元/吨。本月采购价格较上月上涨了30元/吨。
（3） 7月份主要落实高镁粉灰的进购，外购粉灰较自产高镁灰成本低48.98元/吨，全月节约资金92.29万元，确保了公司的生产用灰。
（4）为了确保高钙石供应，7月9日我部组织生产部、内控部、总工办、炉料优化办、物资总库、烧结厂共同对韩城高钙石灰石市场进行了实地考察调研。随着近几年开采的不断深入，整体资源日益匮乏，内在质量逐渐下滑，石灰石平均钙点仅在48%左右，与前几年钙点50%左右相比下降了2个百分点。
五、部门综合管理方面 1、信息处理方面： 日信息：OA系统上传原燃料进购日报表；火车原燃料在途报表；列车到达原燃料统计表；港口原燃料库存统计日报表；上传ERP车号信息；铁运办报送昨日发车信息；物料稽查报送第二日汽运计划；原燃料市场信息，向部门领导及公司领导报送市场价格及走势。
周信息：向部门领导报送厂内库存及港口库存；给总经办报周重要信息。 旬信息：向陕钢报送原燃料信息，OA系统原燃料市场信息及采购价格，铁运办旬发运计划。
月信息：每月工作总结，每月原燃料采购市场运行分析，向陕钢报送原燃料市场信息。 报送7月各旬溢短装减免考核报告和旬量及月进购量考核的报告
2、人力资源及培训工作：组织员工传阅学习《供方管理制度》及《原燃料采购管理制度；整理报送2012-20xx年度网络大学学习情况并通知考试过关人员，并要求报送相关评审材料（初级4人，中级5人，高级2人）；下发资料，自学APBE（0133）、“五化”及“6S”管理内容；下发部门岗位说明书，要求全体人员认真学习；组织员工学习岗位说明书；报送7月份教培工作总结。
3、制度方面及体系管理：安排科级管理人员百分制素质联评;完成目标指标及体系工作季度总结；根据公司安排，实施体系一体化认证；根据公司党委要求，开展炉料党支部的党建质量管理体系工作，完善党建质量体系手册综合记录管理手册部分记录。
4、积极配合内控部开展部门采购制度建设审核工作。
工作总结/计划
5、党委纪检方面：收缴20xx年上半年党费；报送“小金库”自查自纠总结；参加20xx年党群上半年工作总结会。
6、其他方面：整理报送20xx年工资事项；安排“查找提献”工作并上报总结，重点抓科级管理人员“查找提献”。
六、20xx年7月份工作要点 1、继续严把原燃料到货质量关，准确把握采购节点，科学制定原燃料采购计划，力求原燃料采购计划均衡执行，确保库存持续保持在合理的水平。
2、强化市场调研与分析，适时调整采购策略和采购方向，在把握好采购节奏的前提下，不断拓宽采购渠道，提高市场掌控能力，坚决完成107.78万吨原燃料供应任务。
3、紧紧围绕“挖潜、降本、增效”这条主线，积极推进原燃料采购工作，为公司的降本增效工作奠定良好的基础，确保生产系统快速达到最佳状态。
4、与陕煤运销公司做好低挥发烟煤供应衔接工作。 5、以岗位说明书为主要内容，开展岗位操作培训，加快员工的分级评定，按期推进科级干部综合能力测评工作，进一步做好教育培训工作。
6、加强宣传工作，增强员工的忧患意识，激发员工的责任感，使得大家上下齐心，团结一致，共度难关。
炉料部
20xx年7月29日 7、积极配合完善原燃料招标采购制度修订完善工作。