20xx年度公司纪检个人总结

新年将至，又将是我们对过去一年的工作，学习，思想进行一次总结的时候了，今年的总结，我不想象往年一样总结做了哪能些内容，得到了什么样的效果，从中学到了什么，还存在哪些方面的缺点，今后又怎样打算这种模式化的格式。我要从贯彻公司方针政策总结自己。

20xx年我们公司出现频率最高的热词有七个：变革、执行力、精细化、制度、标准、程序和企业文化。作为纪检监察员，我们强调的是监督能力，监督能力是什么？它是执行力中的一种形式，执行力的强弱。它的源动力来源于思想观念的变革。变革，让许多的员工和管理者限于机构的变革，形式的变革，方法的改变，恰恰放弃了我们企业管理理论中，思想的变革，管理思维的变革。让我们回过头来看看董事长在成本分析会上的讲话：思路决定出路，思想的转变是非常重要的，我们在工作中要有颠覆式的思维，要以不同的视角去看待问题，只有在工作中不断变革和创新，团队才有动力，员工才有激情。是公司管理上的又一次颠覆式的重大变革，是企业文化理念再一次的生动体现，大家要从思想观念上来一次彻底的转变，个人意志要服从公司利益，不能因个人意志而影响公司的发展，大家只有了思路，解放好思想，认清严峻的市场形式，才能跑步跟上公司的变革步伐；这就是一套完整的理论基础，有了基础。我们又该怎样去做呢？

前不久，经一个高人指点，让我多读读《××之声》刊登的董事长在各场合中的讲话，这样才能全面地，系统地理解和执行我们企业的文化和战略；我读完了20xx年到今年各时期的董事长讲话，受益非浅。不但告诉你为什么做，该怎样做，还教会你怎样去学习，学习什么。怎样去思考。

不能讲空话，不能不重实践，变革就是实践，就是行动，变革是从管理者的实践开始的，为适应市场的快速变化，唯一的方法就是通过变革来适应，变化有速度问题，变革也有速度问题要，要适应变化，变革的速度必须快于变化的速度在具体工作中，学习要和员工一起学习，实践要同员工一起实践，通过同学习，从而提升我们团队的凝聚力和战斗力，我们必须从思想认识上完全转变对传统思维模式，建立起精细化管理就是企业的生命凡是精益求精的思想，严谨务实的工作作风，精细化管理能体现个人的精明，细心的工作作风，培养个人严谨的扎实的工作风格

精细化管理监督和督导的纪检员，在开展精细化、标准化管理活动中。要牢固构筑质量成本控制监督体系。引导自己树立正确的人生观、价值观、切实做到个人利益坚决服务了公司利益。责任更重大，执行应更严。坚持“步调一致。统一认识，用心想事，用心做事”、文化建设与执行力两项齐抓，形成了“责任具体，层层抓落实”的责任意识。

怎样让意识转变为行动力呢？找方法就是要落实措施，就是要拒绝空谈，就是要有具体行动，把观念化为行动，把行动上落实到有效

的人身上，纪检委要强化监督，保障我们的队伍认识统一，行动统一， “制度、标准、程序”的执行更应该从严。纪检委的监督检查工作范围要加大，对工作不在状态的，违反工作纪律的，浪费或损害企业利益的各种现象，要加强监督，严肃查处，无论何人，决不姑息迁就，切实维护企业铁的纪律，切实维护团队的凝聚力和战斗力，我们要及时发现，及时解决，问题越多，我们越要坚定信心，我们越是要坚定地按“制度、标准、程序”的问题存在，我们要在发展中认识问题，要在发展中解决问题，我们要步伐一致谋发展，而坚持按程序办事，才能做到步调一致，才能更好地坚持制度和标准，才能充分保障我们既定目标的实现。那就需要我们纪委通过在现场，在生产会议上，及时传达公司标委，纪委对精细化管理工作的有关文件精神，指导职工积极响应公司“以严治矿，精细管理，科学决策，勤俭节约：的总体要求，及忠诚敬业，诚信服从”的工作理念，使员工都能从思想上认识到开展精细化管理工作的重要性，领会到精细化管理工作对我们各项工作的积极推动作用，让员人素养有明显提高，员工的精神面貌发生很大变化，确实做到了统一认识，统一步伐，只有这样才能严格按照公司的要求实现精细化管理，才能树立好的“××”品牌和形象，才能实现企业员工的双赢。

执行力，凝聚力、激励力、约束力、董事长指出。“加强执行力的重要性，明年我们的工作重点就是加强执行力。目前，出现了政令不畅，执行力不强的现象，必须要引起高度的重视，强有力的执行力是一个企业成败的关键所在，公司创业至今，每一次决策都是深思熟虑

的，任何人，任何时候都不能持怀疑态度，对公司的决策必须不折不扣执行下去，不服从公司的安排，不按公司要求做是行不通的，一定要转变思想观念，通过强化执行力建设。纪检中、管理者的执行力加强了，才能带出有执行力的团队。才能严格按照公司的要求实现精细化管理。这是我们公司迅速发展的法宝。

要充分认识企业文化的作用。今天，已很少有人持企业文化无用论观点，但对其重要性的认识普遍不够。我们在这几年的企业文化建设中同样遇到这样的矛盾，通过几年来公司坚持不懈地加强企业文化建设，董事长为企业制度文化建设指明了方向。企业使员工明白违犯制度给他人企业带来的危害，营造一个“遵守制度为荣，违反制度为耻”的文化环境，利用员工内心耻感取向、荣感取向将制度的有形约束潜移默化为无形约束，从而把制度变成了一种意识，把制度所要求的行为方式当成了一种行为习惯。一则对于职业素质较差的、以身试法的员工必须发挥制度的强制性予以惩处；二则对员工教育引导不可能天天在做，内心的约束毕竟是无形的时间久了容易淡忘，必须发挥刚性制度作用。内在的耻感约束、外在的制度约束，“他律——自律——他律”不断循环，不断加深员工对企业制度的认知度、认可度，调整接受制度的文化心态，逐渐从意识上减少贯彻执行制度的偏差，发挥制度文化对员工的约束力，使制度文化形成一种习惯性意识根植于每一位员工的头脑中，从而打造出一种独具特色的企业优势资源，最终转化为生产力。文而化之，“强制性”是制度自身属性所决定的但同时也表明了企业的价值取向，本身蕴含丰富的教育意义，企业通

过对员工权利意识、自主意识教育、引导，通过架构尊重人、关心人、相信人的人文环境来提高广大员工尽责意识，借以强化执行的速度与力度。

事实告诉我们企业文化建设意义非常重大。我们感到企业的执行力、凝聚力、激励力、约束力大大增强，对企业的、改革、发展和生产经营工作起到了强有力的保证和促进作用。我公司广大员工在文化的鼓舞下，艰苦奋斗，勇闯市场，大胆创新，严细实恒，创造出许多辉煌的业绩，涌现出一大批无私奉献、争创一流的优秀员工来。当一个企业正气盛行的时候，这种精神氛围起一种无形的约束力，一些不良言行就没有市场，就不敢抬头。优秀的企业文化铺垫着积极向上的土壤，插撒着健康文明的种子，优秀的企业文化又是一种共同的价值趋向。企业提倡什么、弘扬什么已形成风气，成为一种导向。实现自身价值的需要。因为员工的观念变了。今天企业制度文化构建具有积极的意义。两者之间具有相互渗透性、互补性和不可分割性，有些管理制度本身也是文化建设，有的文化建设也是管理工作。

当我们强化企业执行力之时，我们更多关注企业的软件因素——人的因素，执行的主体不是工具而是人，执行意识是执行的驱动力，左右执行意识强弱的是责任意识（担责意识、尽责意识）。责任意识缺位不是制度约束缺位，而是制度文化缺位、是制度目的缺位。执行制度、遵循制度是实现企业战略的必要一环，然而制度成为有些单位装点门面的光环，执行力如同沙中堆塔。 制度是一个标准，如何将强制性的制度升华到文化层面，使员工普遍认知、认可、接受以

达到自觉自发自动按照制度要求规范其行为，完成他律到自律的转化，是构建制度文化真正内涵。企业发展战略与人，创新实践与人，执行制度标准与人的关系，××集团的发展历程是成功的，有许多值得我们引以为自豪的地方，足以坚定我们的发展理念和团结拼搏的信心，但是，我们应当看到，我们目前的规模，管理水平，团队素质与世界现代华先进企业相比还有巨大差距，要缩短这一差距，我们必须发展，而要发展，我们必须坚持学习，集团公司全体员工必须是一个学习，能战斗的团队，而学习则是最重要的基础。董事长又给我们指明了方法；我们必须坚持学习，集团公司全体员工必须是一个学习，能战斗的团队，而学习则是最重要的基础。学习形式要随每次学习侧重点不断改善，要结合实践，要务求实效。

实践中我总结出了四种工作方法，我会将些养成一种工作习惯。一“细看” ； 看记录、看人员、看隐患，看过程、看操作。一是看每天工作内容的记录，库存物资摆放,工场环境卫生与布局,如果未按制度、标准执行，那就要问明原因，给出这一个合理的理由，二，“多问”一问当天的生产情况，二问当天那些异常情况、三问员工工作内容，四问设备运行是不正常。五问自已有疑问的现象，三“勤记”（文字与影像）当着员工的面记录，这样不但加深你对事情的记忆，同是加深了员工对该事情的重视程度，给员工留下认真负责的榜样， 四“多想”，内听反审，想工作中那些能再仔细一点，回想一想当天工作中那些做得不够到位的，想一想工作中那些需要改善的；想一想生

活方法可以借鉴到工作中去。导入精细化管理的方法，分析管理自己的日常工作。

今年我工作中缺四个字：“严查重罚”

明年的计划：紧跟公司发展步伐，树立自己的职业规划，重塑自己。

20xx年12月7日

第二篇：乌兰察布市盐业分公司纪检工作总结及20xx年工作安排

乌兰察布市盐业分公司

二0一一年纪检工作总结及20xx年工作安排

20xx年，我们在区公司纪委的正确领导下，以党的十七大精神和中纪委十七届五、六次全会精神为指导，全面落实区公司纪委关于纪检和党风廉政工作的安排部署，紧密结合企业工作实际,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，围绕中心，服务大局，突出重点，全面加强体系建设，整体推进纪检工作，各项工作取得明显成效，为推进盐业经济发展方式转变提供了有力保证。现就工作情况总结如下：

一、深入开展党风廉政教育和作风教育，夯实党员干部拒腐防变的思想道德基础。

1.我们按照年初制定的《廉政建设学习安排》，认真领会中央和上级的有关政策和文件。利用中心组学习时间，组织广大干部职工开展学习，在学习形式上，我们坚持集中学习和自学相结合，确保了学习效果。在学习内容上，我们组织和自学了《党政领导干部选拔任用工作条例》、贺国强同志在中国共 产 党第十七届中央纪律检查委员会第二次全体会议上的工作报告、胡锦涛同志在中国共 产 党第十七届中央纪律检查委员会第二次全体会议上发表重要讲话、《中国共 产 党党员领导干部廉洁从政若干准则》等重要文献，学习了全区两会精神、纪检文件等。要求全体干部职工要真正吃透文件精神，掌握文件精髓，切实提高应用各项政策的能力和水平。

2.为了进一步加强党风廉政教育，我们以廉洁文化“四进”为抓手，积极营造学廉、思廉、崇廉的良好氛围，开展了为期5个月的读书思廉活动。重点研读了《中国共 产 党党内监督条例（试行）》、《中国共 产 党纪律处分条例》、《反腐倡廉知识读本》、《党员领导干部廉洁从政手册》等。中层以上管理人员均撰写了3000字以上的笔记和2000字的心得体会，同时，各科室通过读书活动自行编制廉政格言、警言警句10条。此外，我们还组织党员领导干部观看了反腐案例光碟、听反腐倡廉形势报告、参观学习等。

3.按照区公司纪委内盐纪字[2011]5号文件《关于组织开展“反腐倡廉知识”答题竞赛活动的通知》要求，我们立即制定了《开展反腐倡廉知识答题竞赛活动方案》，于7月15日至7月25日，积极组织开展了反腐倡廉知识答题竞赛活动。班子成员主动带头参赛，亲自查找资料、积极思考、认真领会，调动了广大干部职工参赛的积极性，有力地保证了本次活动的开展。通过答题提高了领导干部学习、宣传、贯彻反腐倡廉知识的积极性，增强了领导干部自省、自重、自警、自励意识，有力的推动了党风廉政建设工作的深入开展。

二、明确责任，强化措施，进一步落实党风廉政建设责任制。

我们按照区公司纪委的工作部署，多次召开会议，研究部署反腐倡廉建设具体工作。制定了《20xx年党风廉政建设工作安排》，并按照在全区盐业会议上签订的党风廉政建设责任书的内容，编制了《党风廉政建设主要工作任务分解表》，将全年的党风廉政建设重点工作分解细化，分解落实

到各个部门，将党风廉政建设责任制的落实与中心工作同部署、同落实、同检查、同考核、同奖惩，进一步增强了党员领导干部的“一岗双责”意识，明确了责任主体、责任范围、责任内容、责任考核与监督、责任追究。同时，我们完善了责任制考核办法，建立健全党风廉政建设责任制检查考核体系，定期组织检查考核，有力的促进了责任制的进一步落实。

三、加强权力运行机制建设，促进领导干部廉洁自律

1.加强监督，确保权力规范运行。今年，我们按照区公司纪委下达的《关于推进各分公司直属企业权力运行监控机制建设的实施方案》，将规范权力运行制度建设作为党风廉政建设的一项重要内容，重点加强对贯彻食盐专营、落实区公司党委的各项决策部署、执行“三重一大”集体决策制度等方面的监督，强化班子内部权力运行程序的监督和制约。对企业负责人的薪酬加以监督，不允许领导人员在年薪以外取酬。严格规范企业负责人职务消费行为，坚决制止与企业经营管理无关的职务消费行为和奢侈消费风气。在监督形式上，不断创新和改进监督的方式方法，切实增强监督的有效性。注重事前监督，发现问题苗头，及时提醒。一些重大决策、安排都经过集体讨论做出决定，在项目管理、人员上岗、干部竞聘、财务管理及收支两条线等方面都严格按照上级有关规定及程序办理，严格实行企务公开制度，充分发挥民主监督作用，增强内部防范和控制风险的能力。

2.认真落实“两项规定”，切实解决党员领导干部廉洁自律方面存在的突出问题。为了认真落实《关于领导干部报告个人有关事项的规定》和《关于对配偶子女均已移居国（境）外的国家工作人员加强管理的暂行规定》，我们把学

习贯彻两项法规作为一项重要政治任务来抓，反复学习两项法规制度，吃透精神，要求领导干部要按照规定要求，以住房、配偶子女从业、出国境、办理婚丧事等情况列入重点进行自查自纠，主动、如实报告有关内容，不得敷衍、塞责。

3．召开领导班子专题民主生活会。12月8日，我们根据区公司纪委制定的党风廉政建设工作计划和分公司纪检工作安排，结合深入推进创先争优活动的开展，召开了以“坚持以人为本执政为民理念、发扬密切联系群众优良作风”为主题的领导班子民主生活会。会上，领导班子成员根据各自分管工作，围绕此次民主生活会主题，结合各自实际，畅谈了一年来思想、工作、学习、作风情况，开展了批评和自我批评。通过这次民主生活会，进一步提高了领导班子的战斗力、凝聚力和在群众中的影响力，有效地推进了领导班子建设。 四、统筹兼顾，突出重点，整体推进惩防体系建设。

1.今年是完成《建立健全惩治和预防腐败体系2008-20xx年工作规划》确定的各项任务的关键之年。我们根据区公司纪委惩防体系建设总体工作部署及《实施细则》的要求，将其作为一项重点工作，按照“内容科学、程序严密、配套完备、有效管用”的原则，查找分析薄弱环节，及时补充修订完善，逐步建立健全拒腐防变的教育机制、权力运行的监控机制、规范有效的惩治机制，促进反腐倡廉制度建设与行政权力运行监控机制建设的有机结合，努力形成一整套用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制，为

20xx年全面实现惩治和预防腐败体系建设目标奠定坚实基础。

2.完善和健全制度，坚决堵塞滋生腐败的漏洞。制度建设既是管理工作的基础，也是全面落实党风廉政建设责任制的有效保障，我们把落实廉洁从业规定与完善经营管理制度结合起来，与运销工作紧密结合，细化本单位廉洁从业要求，完善本单位内部廉洁从业机制。结合企业实际，进一步完善了考评督办、财务管理、对外接待、车辆管理制度，增加和修订了《企务公开责任追究制度》、《监督问责制度》，有效堵塞体制机制和制度上存在的漏洞。

五、加强纪检监察队伍自身建设，进一步提高履行纪检职责的能力和水平。

为了不断提高纪检队伍的自身素质，我们以深入开展创先争优活动为契机，加强对纪检人员的理论学习，特别是对法律知识、经济知识、管理知识方面的学习，主动适应新形势、新任务的要求，把学习当成一种责任，向实践学习，向群众学习，坚持在学中干、干中学，把学与思、知与行统一起来，做到学以致用、用以促学，自觉把学习成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施。同时，我们不断加强作风建设，严格遵守政治纪律、工作纪律、办案纪律、保密纪律和廉政纪律，保持和维护纪检干部的良好形象。今年我们还积极参加了全区纪检监察系统案件检查业务培训和当地组织开展的各项培训活动，通过加强纪检队伍建设，进一步增强了“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”的使命感，进一步转变了工作作风，进一步树立了可亲、可信、可敬的良好形象。

六、存在问题

虽然我们在反腐倡廉方面做了大量工作，也取得了一定的成效，但也还存在一些不足：一是纪检队伍建设有待加强； 二是纪检工作方法有待创新。

七、20xx年工作安排

20xx年，我们继续贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入开展创先争优活动，以构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系为主线，加强党风廉政建设，为企业又好又快发展提供坚强的政治保证，以反腐倡廉建设的实际成效迎接党的十八大的召开。

一、紧紧围绕全区盐业“四大板块”、“百千万工程”发展战略，按照区公司纪委的部署 ，制定分公司20xx年反腐倡廉的工作安排，着力推进党风廉政建设，为企业改革发展顺利推进提供坚强政治纪律保障。

二、开展党员干部的理论学习，加强廉洁自律意识和防范意识 。继续加强党员干部理想信念和廉洁从政教育，引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观。积极创新学习教育形式，充分利用警示教育、典型教育、主题教育等形式，提升教育的效果和影响力。

三、健全落实保障机制，实现惩防体系建设目标。认真贯彻落实区公司《关于贯彻落实〈建立健全惩治和预防腐败体系2008-20xx年工作规划〉的实施细则》的部署，明确企业惩治和预防腐败体系建设的重点领域、关键环节；落实好企业惩治和预防腐败体系建设的基本任务；加强组织领导，为实现国有企业“十二五”发展战略目标提供有力保证。

四、加强监督检查，确保权力正确行使。坚持以领导班子和领导干部为监督重点，加强对落实区公司重大决策部署、执行廉洁从业各项规定等情况的监督检查，加强对落实贯彻 “三重一大”制度的监督检查。加强对重要领域和关键环节权力行使的监督，促进各层次执行力的不断提高。

五、强化措施，认真落实党风廉政建设责任制。按照区公司纪委下达的廉政责任书，进一步修订党风廉政建设责任目标，把党风廉政建设责任目标内容进一步细化、具体化，做到任务明确、责任到人。并与各部门签订责任书，年终对责任目标完成情况进行考核。

六、加强纪检队伍建设。加强对党务纪检干部的培训和学习，努力建设一支政治坚强、公正廉洁、纪律严明、业务精通、作风优良的纪检干部队伍。

二0一一年十二月二十七日