濉溪镇1-8月份工业经济及招商引资工作情况汇报
今年以来，我镇按照全县工业、项目经济工作会议要求，认真贯彻落实科学发展观，紧紧紧紧围绕全年目标任务，大力实施“工业强镇”战略，狠抓运行监控，拓展引资渠道、强化项目建设，积极应对自然灾害，合力攻坚克难，全镇工业经济保持平稳较快增长势头。1—8月份，各项指标增幅较大，发展较快，确保了工业、招商工作的序时进度。
主要指标完成情况
一、工业经济增幅较大。
1-8月份，全镇完成工业产值72035.9万元，比增42.3%；其中规模以上工业产值再创历史新高，完成50729.4万元，占任务数8亿元的63.4%，比增103.3%；完成工业固定资产投资17404万元，占任务数的217.6%，比增43.12%；解决企业劳动用工1030人，比增33.4%;规模企业用电量达3169.3万KW／H，比增68.3%；新上规模企业3家，10月份还将新增斗埕电站、美能达服饰有限公司等2家，年内新增规模企业可达5家以上，全镇规模企业总数可达23家以上。
二、招商工作持续深化
1-8月份，已累计完成合同投资规模3.06亿元，累计到位资金22615万元，占引资实际到资任务数的653.8%，比增39.26%；完成50万元以上、500万元以下农村固定资产投资6724万元、占任务数的72.3%、比增19.6%，完成500万元以上固定资产投资29697万元、占任务数的112%、比增32%；随着海峡两岸工莲子创业园项目的深入实施，年内可引进台资220万美元、占任务数的266.7%、比增633.3%。全镇项目工作持续拓展，产业链进一步得到延伸，产业集聚度进一步得到提高，产业结构进一步得以优化。
主要做法
一、立足优势共谋发展，招商选资稳步推进
大力实施“项目建设年”、“招商服务推进月”活动，立足长远，加大招商引资力度，依托“6.18”、“9.18”、“11.6”等招商平台，实行以商招商、重点招商和产业招商，招大引强。一是1-8月份全镇共引进落地1000万元以上项目8个，分别为金铙山生态有机茶开发、乘龙物流、东升汽贸、宁江种子合作社、利兴隆伞业、源隆精制陶泥、奇成制衣、中石油加油站，计划投资总额达9200万元。二是积极协助、引导现有企业技改、扩建，延伸产业链，提升企业竞争、生存能力，总投资达7600万元的晶科节能环保、源隆精制陶泥、文鑫休闲建莲食品精加工、天马年产4000万条彩色包装袋等技改、扩建项目相继竣工投产。三是正在洽谈有意向的工业重点招商项目7个：①投资2000万元的源隆矿业高岭土表层弃渣生产页岩
砖项目已完成可研、环评及立项工作；②投资2600万元的斗埕页岩烧结砖项目已完成采矿许可及环评手续办理，目前正着手场地选址规划；③投资2000万元的美能达服饰项目已完成工商注册，240台套设备正在安装调试，预计10月初可竣工投产；④投资1500万元的亚春家俱厂项目已完成选址工作，目前正着手办理工商注册、项目立项等相关手续；⑤投资650万元的铙山生态特色养殖专业合作社已进入实质性的生产组织实施阶段；⑥文鑫莲业与台湾九鼎开发有限公司合作、总投资达5000万元、可引进台资220万美元的海峡两岸莲子创业园项目已于“9.8”招商会上达成合作协议；⑦总投资达2300万元的建文油茶项目正在着手选址及相关事宜的洽谈。
二、提速赶超服务先行、工业经济保持增长。
以全市重点工业乡镇竞赛活动为载体，依托工业园区，挖掘潜力，突出工业，突破工业，提升工业，积极营造良好发展软硬环境，牢固树立“企业落户无小事”、“企业发展无小事”的观念，对工业企业多服务、少约束，想企业之所想、急企业之所急，为企业的发展提供了良好的外部环境。同时，协助企业规范技术创新、质量管理、安全管理、环境保护等，进一步提高了企业的经济效益和竞争力，促进全镇工业经济的快速发展。
三、扶持重点培育特色、主导产业不断壮大
今年来，我们按照“围绕农业办工业，依托农副产品资源办工业”的思路，突出发展支柱产业和特色工业，从产权结构、产业结构、产品结构调整入手，对现有公司进行扶持壮大，帮助打出具有建宁特色的商标品牌；主动与各路商家接触，拓展信息渠道，加大招商引资力度，促进工业企业建设实现了质的飞跃，孟宗笋业、兴辉食品、文鑫莲业先后成为省级农牧业龙头企业。
四、推进技改促进发展，企业竞争力不断强化
促进企业与时俱进地抓好技术创新，不断形成新的经济增长点，增强企业发展后劲，进而提高企业的核心竞争力。一是通过抓技术改造，不断培育新的经济增长点，一批重点项目晶科硅业、源隆矿业、孟宗笋业、天马彩印、文鑫莲业技改扩建并投产，产品质量得到提升，竞争力加强，工业新的经济增长点由此得以不断涌现。二是抓新产品开发。深化实施产品结构调整和名牌战略，源隆矿业、孟宗笋业积极扩建，精制陶泥、孟宗笋新系列产品即将投产。三是抓好技术进步机制的构建，推动企业实施人才战略。各企业以人为本，在人才的引进、培养方面狠下功夫，积极为技术人员创造良好的工作和生活环境。人才的发挥进一步提升了企业的竞争、生存、发展力。
中共濉溪镇委员会
濉 溪 镇人民政府
二OO七年八月二十日
20xx年，我镇认真贯彻落实县委十二届六次全体(扩大)会议精神，按照全县经济工作会议要求，紧紧围绕“加快经济转型、促进社会和谐”工作主题，积极应对危机，合力攻坚克难，20xx年，全镇经济出现了企稳回暖的积极变化，主要经济指标基本实现了年初制定的计划指标，现将镇政府全年经济工作汇报如下。
一、20xx年主要经济指标完成情况
20xx年，全镇实现财政总收入***万元，完成率***%，同比增长0.53%，其中国税收入***万元，完成率***%，同比下降4.45%，地方财政收入***万元，完成率***%，同比增长2.33%;工业销售***亿元，完成率***%，同比下降6.08%，其中规上工业销售***亿元，完成率46.32%，同比增长0.76%;工业投入***亿元，完成率***%，同比下降14.77%;自营出口***万美元，完成率33.81%，同比下降15.34%;工业用电量(规上)***万度，同比增长3.63%;各类化纤布产量***万米，同比下降14.19%;无纺布产量***吨，同比增长42.8%;各类服装***万件，同比下降8.28%;化纤***吨。
二、20xx年经济运行特点
1、项目投入逐步优化。今年全镇17只项目共完成技改投入17912万元。其中非织造布投入5356万元，占总投入的29.9%，既有和中合纤、庄洁无纺的年产5000吨水刺非织造布生产线项目各一条，也有非织造布下游产品制造业——绍兴市珂蓉卫生用品有限公司和绍兴康洁卫生用品有限公司的卫生用品设备流水线。其他如建材、机械等新兴产业投入也逐步加大，其中凯达万向节年产200万套的汽车万向节生产线已于4月份投产，建业幕墙年产10万平方米铝复木门窗项目已于6月初开工，亿丽斯织造有限公司年产3万吨的产业用特种纺织品生产技改线续建项目也在有序推进之中，有力地推进了我镇产业结构的优化，推动了全镇产业的转型升级。
2、特色产业持续增长。作为我镇的特色产业，非织造布企业在纺织企业普遍面临困境的形势下，取得了良好的销售形势和可观的生产效益。全镇非织造布产业实现销售3.25亿元，同比增长45%。两家非织造布企业年初开工最早，上半年基本满负荷生产，订单充足，和中合纤与全球500强企业金佰利建立了合作伙伴关系，接到其长期订单。今年我镇非织造产业呈现新亮点，新成立3家非织造布终端产品企业，实现了由中间产品加工向生产消费终端产品的跨越。其中康洁卫生用品有限公司自5月份成立以来，产销两旺，已实现销售100多万元。
3、创新意识不断增强。全镇新增国家级高新技术企业1家;共申报各类专利43只，其中实用新型专利2只，发明专利1只，外观设计专利40只;申报省级新产品6只，已有2只通过鉴定;申报重大科技专项1只、国内科技成果转化项目2只和“倍增计划”项目3只，
申报市级高新技术企业、市级专利示范企业、省级研发中心和省科技型中小企业各1家，申报省级科技进步奖项目1只。
4、招商选资稳步推进。实施“招商选资三年倍增计划”，大力开展“项目建设年活动”，积极开展“招商服务推进月”和“家庭工业大走访”活动，召开家庭工业发展大会，取得了明显成效。新增楼宇入驻企业10家，新增注册资本3656万元，40.26亩闲置工业用地摘牌落户，完成标准厂房招租面积27217平方米，引进内资项目4只，外资项目1只，总投资4000余万元，服务走访家庭工业222户，新增家庭工业37户。
5、企业解困继续落实。全力抓好金雄集团重组后续工作，成立了专门的工作小组，派遣了两名驻企指导员对两家重组企业进行动态监管和协助指导，目前两家重组企业生产经营情况正常，银行贷款60%已转好，社会性债务约110户中已处理60多户，县政府各项政策也已在落实当中。同时，加强对其他企业的监管帮扶力度，按照县政府要求完善了镇级担保公司，推进企业信用担保体系建设;帮助企业争取信用贷款，共帮助10家企业争取信用贷款2600多万元;开展“百名干部进百企，服务引导促发展”的服务企业年活动，深化“走访企业，破解难题”专项行动，分别召开规上企业和规下企业座谈会，摸排企业提出的实际困难和问题50多个，都及时进行了协调落实。
三、存在问题
1、财政收入压力较大。20xx年，我镇的财政收入有所回升，但我镇的税源结构不够合理，过于单一，缺少多元的可持续税源经济支撑。建筑房产税源对财政具有支柱作用，一旦受到国家政策调整或房产市场出现不景气，会导致房产类税收大幅下降，从而对完成全年指标产生较大压力。
2、自营出口不容乐观。全镇实现自营出口总额3560万美元，完成率仅为33.81%。主要是受国际金融危机的影响，欧美等发达国家市场需求严重萎缩，国际原材料价格大幅波动以及不少国家的货币汇率波动过大等不确定性因素增加，种种因素冲击着企业发展外贸的信心，造成自营出口企业和外贸公司不敢接单。
3、项目投入缺乏后劲。在经济形势低迷的状态下，许多企业在一定程度上挫伤了生产积极性，我镇今年新上项目不足，投入不够大。企业投资信心的下降和结转项目投资进度放慢，使得工业性投资增长乏力，后续投资压力较大，影响企业发展的后劲。
四、下一步工作打算
在纺织业面临前所未有困难的形势下，如何化危机为转机，负重转型，是我镇当前经济工作的重心，未来我们将着重做好以下五方面工作：
1、强化要素保障，增强发展信心。一是政策扶持。镇政府设立100-300万元的专项奖励资金，重点突出对企业纳税销售和上交税收、自营出口的奖励，鼓励企业做大做强。二是空间保障。不断强化“亩产论英雄”的发展理念，着力破解土地制约瓶颈，继续盘活和新增工业用地，加快集镇拆迁改造步伐，为经济发展提供新空间。三是资金保障。组织召开银企洽谈会，努力实现政银企良性互动，着力解决企业融资难的问题。同时，加强对企业家的鼓励和引导，帮助他们正确认识当前的经济形势，在加强风险教育的同时，强化“三有三爱”理念，鼓劲造势，不断增强企业家的发展信心。
2、帮助企业解困，优化服务环境。继续推进金雄集团重组后续工作，妥善解决资产划转和社会性债务处理，并继续加强和完善对其它企业生产监管分析和预警机制。推进企业信用担保体系建设，强化镇班子成员联系重点企业、重点项目制度，有针对性地帮助企业解决一些实际问题。深化“服务企业年”活动，积极探索政企沟通新模式，提高服务企业效率。
3、做强优势产业，促进转型升级。破解当前经济困局，还需负重转型升级，把非织造布产业作为我镇产业转型升级的节点和突破口。大力培育扶持两家非织造布龙头企业，鼓励其进一步做强做大，着力打造区域性产业品牌，发挥好龙头带动作用，促进我镇非织造产业集群的升级发展。积极向县政府要求对非织造布产业出台优惠政策，在税收上给予适当优惠，争取银行对非织造产业的重点扶持。利用集群效应，大力扶持我镇非织造产业向下游终端产品拓展延伸，鼓励企业家发展深加工项目。联合中国产业用纺织品行业协会，构建非织造布产业公共服务平台，加强技术创新和信息平台建设，打响“夏履非织造布”的品牌知名度，把夏履培育成为非织造布生产基地。
4、致力拓外提质，鼓励自主创新。突破外贸发展瓶颈，着力培育出口在1000万美元以上的外贸公司5家左右，并积极创新营销模式，大力拓展东欧、南亚、非洲、南美等新兴市场。激励企业参加国际展会，鼓励有优势的企业积极参与境外合作，引导企业到境外建立研发中心、营销窗口和生产加工基地。坚持以创新推进创业，以创新促进转型。加强与高等院校、科研院所的合作，引导和鼓励企业增加科技投入，提高技术水平和产品研发力度，提升产品市场竞争力。坚持把自主创新作为推进我镇经济发展的核心战略，鼓励企业开发和申报各级各类新产品、专利、品牌、参与各类标准制订等。
5、培育企业梯队，积蓄发展后劲。按照“抓大、促中、活小”的思路，分层次推进企业梯队建设。鼓励新中天、恒柏、越王等龙头骨干企业，以大项目为载体，加快产业集聚，带动转型升级;对强盛、迷帅、东峰、大申、新亚等纳税100万元以上规模企业，提升企业管理者的创新意识，使其做大做强向龙头企业跨越;对特色明显、发展前景好的旭津电子有限公司、珂蓉卫生用品有限公司等成长型小企业，多渠道扶持促其尽快壮大规模;对家庭工
业，按照逐步规范、积极引导、大力扶持的方针，落实扶持家庭工业发展的10条意见，确保今年实际注册数和实交税收均比去年翻一番。
第二篇：乡镇20xx年工业经济及招商引资工作总结
乡镇20xx年工业经济及招商引资工作总结
20xx年，我们认真贯彻市委二届五次全体(扩大)会议和区委九届七次全体(扩大)会议精神，紧紧围绕工业强镇的发展思路，努力实践“工业经济是第一要务，招商引资为第一政绩”的发展理念，充分利用区位优势、资源优势、人才优势、劳动力优势，因地制宜，抢抓机遇；务实苦干，深挖潜力；创优策略，强攻招商；全方位、多层次、多渠道的开展招商引资工作，营造了“大招商，招大商，招好商”的浓厚氛围。在区委、区政府的正确领导下，通过全镇上下的共同努力，工业经济及招商引资工作实现了新的跨越。
一、全镇工业经济及招商引资概况
今年1至10月份，全镇共引进项目个，实际到位资金万元，其中50xxxx以上项目个，主要引进项目有：×××绿源照明有限公司、豫兴面业、家乐福食品、钟吾驾校等。通过干部带头领办，外出人员回乡创办，招商引资兴办等方式，全镇共兴办企业个，主要有：华烨服装厂、腾龙服装厂、华杰饰品玩具厂、清高羊毛衫厂、农场电子网-互联网最大文秘资源网插件厂、周马木材厂、高圩塑料粒子厂、同心电子厂等。对照年初目标任务，全镇共完成招商引资万元，完成目标；销售收入6907xxxx元，完成目标98；工业增加值1794xxxx元，完成目标102；列统工业企业完成xxxx，完成目标；列统工业企业增加值393xxxx元，完成目标112；工业固定资产投入478xxxx元，完成目标159；新增私营工业企业3xxxx，完成目标250；新增个体工商户30xxxx，完成目标130；创建工业专业村个，完成目标；消灭工业空白村个，完成目标；盘活闲置资产xxxx，完成目标100。
二、主要做法
今年以来，我们组织召开了由镇直各部门、各村(居)及各企业参加的全镇招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对20xx年项目引荐人按照政策给予奖励兑现，wenmi.net对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全镇上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础。
(一)强化责任，整合力量抓招商。
今年以来，镇党委、政府以“解思想、引项目、促发展”的思路为出发点，认真开展讨论，采取“三个强化”措施，狠抓招商工作。一是强化领导，明确责任。继续实施“一把手工程”，工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。进一步明确党政一把手负总责，分管领导负主责，招商办具体负责，各单位、各村(居)“一把手”直接负责，大家各尽其职，努力搞好招商工作。二是强化工作专班，调整充实招商工作力量。在现有招商办的基础上，镇里安排1—xxxx招商信息联络员，网络各方招商信息，并每月召开一次联系会，收集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全镇上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化职责，明确任务。在目标考核办法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，要求班子成员每人每年要有1—xxxx招商洽谈项目，并对各单位、各村(居)下达招商引资责任目标，签订责任状，做到“千斤担子万人挑，个个身上有指标”，使招商引资深入人心。
(二)强化措施，改软环境抓招商。
抓好招商工作，强化措施，改造软环境是前提，至关重要。镇党委、政府从大兴实际出发，实施南扩东移战略，以项目为支撑，以园区建设为载体，以打造招商引资平台为重点，强化工作措施，制订优惠政策，激励搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好软环境的整治。镇党委、政府决定凡是不利于招商引资的环境一律整治，凡是与招商引资工作挤道的一律让路，凡是客商需要的服务，一律尽量满足，对扰乱、妨碍客商投资的行为，镇里派出司法人员进行严厉的打击，确保招商引资工作顺利进行。二是兑现奖励政策，鼓励有志之士参与招商。每年初，镇里都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，同时将招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来，大力激发了各单位、各部门想招商、议招商的积极性。三是着力抓好“以小引大”招商发展的新举措，广泛撒网，重点捕鱼。以现有的企业为依托，通过“以亲找亲，以厂找厂，以商招商”的方式，广泛联系，努力开展招商工作。一手招铺天盖地的劳动密集型企业，一手招顶天立地的大企业、大集团、大公司和高新技术产业。同时，号召全镇各级干部千方百计动脑筋，千山万水找项目，千辛万苦引资金，抢抓机遇快引进，捕捉契机找引进，优化环境保引进，努力营造全方合力招商的发展态势。
(三)领导挂帅，求真务实抓招商。
今年来，镇党委、政府按“建园区、上项目、优结构”的
思路，强力推进“一主三化”建设，一改过去“守株待兔”的工作方式，主动找时间外出招商。在招商中，立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人。一年来，镇主要领导先后十余次专程赴上海、苏州、浙江、广东等地拜访客商，联系客户，洽谈项目，广泛宣传宿迁，推介大兴，努力开辟招商门路。通过一年的努力工作，来我镇考察的客商达人次，已落户我镇的客商有家，签订合同项目个，合同引资额亿元，其中有个项目已开工建设，签订投资协议的企业家，达成投资意向的企业家，正在进行谈判的企业家。
此外，为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了科级领导分包重点招商项目制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目，都由一名副镇长级干部分包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会，听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报，分析问题，研究对策，帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题，督促企业加快项目建设。
三、存在问题
今年以来，虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力，取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：
1、意识不强，氛围不浓。虽然招商引资和发展工业经济在全镇已经形成一种共识，但没有形成浓烈的氛围。目前只是热在上层、急在中层、冷在下层，有相当一部分村(居)只是抓日常工作，并没有大力的开展招商引资工作。
2、投资结构不够优化。投资规模小，经济总量小，投资结构不尽合理，低水平重复建设的问题比较突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上数量不多，技术含量也比较低。
3、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数干部还存在服务意识淡薄、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。
4、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各单位、各部门积极运作组织招商引资，但企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和竞争意识。
5、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用，使得企业贷款难，融资渠道少，导致资金到位、项目引进的难度增大。
四、下步工作打算
(一)不断改善投资环境，努力构建招商引资的强磁洼地。
一是要从影响投资和发展的突出问题入手，以创新机制和完善制度为突破口，切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度，转变工作职能，提高服务水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，无论是主管领导还是一般干部，在接触之初吃透政策，谨慎承诺；在签约之后要落实政策，履行承诺。坚持依法行政，加大政务公开力度，提高工作的透明度，促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识，提高行政效率，提升服务质量，持之以恒地抓好各种环境建设，努力为客商营造一个公平竞争的市场环境，公正的法制环境，稳定的政策环境和高效的服务环境，使引进的项目迅速建设投产达效。四是镇直各部门要放下架子、沉下身子，强化服务职能，切实深入到已落户的企业中去，进行走访调查，真正帮企业协调解决一些问题。同时，要做到“言必行，行必果”，为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策，使投资者能够得到实实在在的实惠，真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目现场办公会的形式，及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。
(二)加强领导，抓好重点招商项目的建设。
把发展工业经济作为各项工作的“重中之重”来抓，以“工业强镇”为主向，组织动员全镇干群，大办乡村工业，大办个私企业。同时，全力抓好重点项目建设。一是集中主要力量，加大工程的建设力度，重点是绿源照明项目二期工程建设，投资元的昭泉项目开工建设。二是抓好投资元的豫兴面业项目，促其尽快建成投产。三是加大工作力度，抓紧绿源小区建设。
(三)以小团组招商为主要方式，逐步扩大外出招商成果。一是以绿源电器为窗口，扩大与灯具企业的交流与合作，争取引进一批与绿源加工项目相配套的企业。二是抓好镇东部园区建设，力争年底有xxxx以上企业落地。三是进一步扩大与上海、苏州、温州、东莞、宁波等地的往来和交流，力争使大的项目落户大兴。
(四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈，创造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征则征，宜租则租，宜股则股的原则，解决好土地问题，确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈，服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系，提高企业信誉，千方百计争取金融部门信贷支持，积极争取国家、省、市、区一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。
承前启后，继往开来。在区委、区政府的正确领导下，在各成员单位的大力支持下，我们主动出击，坚持做到“头版头条抓招商，创新举措抓招商，竭尽全力抓招商”，在工作中也取得了一些实质性的成绩，但和区委、区政府的招商工作要求相比，和其他兄弟单位相比，还存在着一定的不足。在以后的工作中，我们将继续从招商引资基础性工作入手，克服困难和不足，切实加强招商队伍建设，明确目标责任，转移招商重点，进一步营造“亲商、助商、爱商”的良好氛围，以期达到“招商、扶商、富商”的预期效果，进而振兴宿豫社会经济，×××宿豫人民，唱响工业强区主旋律，为“将宿豫打造成×××工业区”这一历史使命作出自己的贡献。