为贯彻落实市局关于开展安全大检查“回头看”工作的通知要求，全面排查整改安全隐患，某某县局以“三个步骤”开展季度安全生产大检查活动。

一是部门自纠自查。各部门针对所辖区域进行全方位的安全检查和隐患排查，并将检查中发现的问题形成自查报告，上报综合办公室。

二是领导组织检查。安全领导小组结合自查内容，围绕办公楼、卷烟仓库等安全工作区域，现场检查消防器材、视频监控、电源线路等设施的安全状况，查看值班值宿、车辆安全管理、安全会议培训等方面工作的落实情况，保证安全检查无死角。

三是集中落实整改。综合办针对检查中发现的问题和隐患，及时与责任单位进行沟通联系，制定整改措施，明确整改责任，规定整改时限，实现安全隐患的有效整改。

本次季度安全生产大检查活动的开展，为某某县局进一步提高安全生产管理水平、确保实现安全生产工作目标，打下了坚实的基础。

第二篇：安全科报道安全大检查

大板水电段迅速行动，扎实细致铺排安全大排查

本报讯（高影宁）大板水电段按照铁道部2月12日全路电视电话会议及集团公司2月14日电视电话会议“深入开展为期一个半月安全大检查活动”的统一部署，从即日起至3月31日，在管内深入开展一次安全大检查活动。

为切实搞好这次活动，该段成立安全大检查领导小组。负责段安全大检查活动的检查督导、综合协调、组织推进、信息汇总、情况通报、日常分析等工作。

为确保安全大检查工作开展有序、收到实效，该段要求各级包保干部做到以下六点，一是干部包保。各级干部要深刻认识此次活动的重要性，亲自参加包保车间、班组的动员会，充分利用动员会、早交班会、开收工会，由上而下专题宣传、发动、部署，使每名职工了解此次活动的目的和意义，确保活动扎实有效、开展有序。二是车间主抓。各车间主任要结合车间实际亲自部署本车间的实施方案，明确检查重点、推进计划和实施步骤。三是多层检查。各级包保干部要按照推进计划进行“地毯式”检查，形成多时段、立体、拉网式检查整治态势，要善于发现潜在威胁人身、设备安全隐患，及时整治纠偏，对于暂时难以解决的问题，要制定切实可行的防范措施，并盯住防范措施落实，确保包保区段不发生任何安全问题。四是过程控制。段、车间、班组根据检查结果分层级、分类别制订专项问题库，指定责任人、督办人，限定整治期限，制订整改防控措施，强化逐级负责、专业负

责责任体系落实。五是结果考核。在业务处及公司验收组检查评估前，由段领导小组组长带队对各车间、班组进行对标检查验收，对在此次活动中排查到位、整治彻底的车间、班组给予通报表扬并奖励；对在活动中工作滞后、排查不彻底发生安全问题的，及公司检查验收中发现问题较多的，严肃追究其部门、车间负责人责任，连带考核包保领导、包保干部及设备包保人。六是严肃落责。此次安全大检查督查督导过程中，劳人科、安全科要分阶段蹲点跟踪检查，加大问题整改力度，实现安全管理的新突破。检查发现问题作为安全大检查活动情况验收评定的依据。活动结束后，对各车间存在问题进行汇总评估，活动期间，对工作不落实、危险镜头较多、隐患不排除的车间、班组要实施典型案例剖析，并按照干部安全绩效考评管理实施办法的相关规定，追究相关管理人员及主管职能科室责任。

此次安全大检查活动按照“班子成员包车间、科室干部包班组、车间干部包异地”的原则，实行自上而下责任包保，另外还要紧密结合工作实际，统筹安排春检春鉴工作。包保干部在活动期间要添乘机车对包保区段至少进行一次巡视，徒步巡视贯通线不少于一个区间，对所有站区水电设备进行一次全面排查，确保检查整治取得实效。